Inżyniering – nowy produkt w portfolio Grupy Progres.

Inżyniering – nowy produkt w portfolio Grupy Progres.

Inżyniering – nowy produkt w portfolio Grupy Progres.

Co daje Przedsiębiorcy usługa Inżynieringu?

● Dostęp do szerokiego grona kadry technicznej, podczas realizacji kontraktów w tej samej branży – działach przedsiębiorstwa. Staramy się działać w określonych gałęziach przemysłu
i specjalizacji. Jesteśmy partnerem, któremu z pełną odpowiedzialnością i zaufaniem, możecie powierzyć określone zadania;
● Możliwość elastycznego zarządzania projektami, poprzez wspieranie się pracownikami kontraktowymi w momentach niedoboru własnych zasobów ludzkich;
● Oszczędność czasu i zasobów finansowych związanych z rekrutacją i doborem kadry. Jako Inżyniering, jesteśmy w stanie pozyskać z rynku każdego pracownika, który będzie realizował dla Państwa zadania. Przed przystąpieniem do wykonywania zadania, sprawdzamy kwalifikacje zawodowe, formalne oraz referencje kandydata;
● Możliwość zatrudnienia eksperta Inżynieringu do własnych struktur w czasie trwania lub po zakończeniu projektu;

 

Nie zawsze przedsiębiorstwa potrzebują pracowników na etat, na stałe.

Czasami jest to czasowa współpraca. Dlatego też, każde z przedsiębiorstw, centrów R&D, potrzebuje wsparcia przy projekcie, uruchomieniu procesu np. produkcji, zapewnienia jakości, czy też innych specjalistycznych zadań. Pomocy w konkretnym temacie, bez konieczności zatrudnienia, zawierania umowy z  konkretnym ekspertem lub grupą ekspertów.

 

Oferujemy specjalistów wyspecjalizowanych w:

– przemyśle motoryzacyjnym

– lotniczym

– górnictwie

 

Jakość obsługi realizowanych zamówień. Kadra, która będzie realizowała zadania dla Państwa, posiada niezbędne kwalifikacje formalne i zawodowe. Najważniejsza jest dla nas satysfakcja i zadowolenie naszych Klientów, dlatego dokładamy wszelkich starań, aby dopasować pracowników do potrzeb Państwa organizacji.

Aby mieć 100% gwarancji, że osoby realizujące projekt spełniają Państwa wymagania, dajemy możliwość pełnej analizy i wyboru zaprezentowanych kandydatów i pracowników.

To jednoznacznie pozwala nam wziąć część lub całość odpowiedzialności za projekt, który wspólnie z Państwem realizujemy.

Zasada poufności. Aby z sukcesem realizować wspólnie uzgodnione i postawione cele, niezwykle ważne jest – przy pełnej poufności między stronami, ustalenie pomiędzy przedsiębiorstwami zadań i priorytetów, a także wsparcia jakiego w realizowaniu celów krótko i średniookresowych, będziecie Państwo potrzebować.

 

Zaufała nam już między innymi firma ArcelorMittal Distribution Solutions Poland, specjalizująca się
w przemyśle hutniczym i obróbce metali.

 

Aby poznać nasze metody współpracy, zachęcamy do kontaktu:

Jacek Płuciennik

Dyrektor ds. rozwoju linii biznesowej

e-mail:jacek.pluciennik@grupaprogres.pl

 

Więcej wpisów

Psychologiczne narzędzia w rekrutacji

Psychologiczne narzędzia w rekrutacji

Proces rekrutacyjny to nie tylko sprawdzanie CV i przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych. Znalezienie idealnego pracownika do swojego zespołu jest nie tylko czasochłonne, ale i wymaga dużego wysiłku. Aby zakończyć rekrutację sukcesem, warto mieć wiedzę i umiejętności w zakresie analizy psychologicznej. Z pomocą przychodzą testy psychologiczne, dzięki którym możliwe jest poznanie charakteru, predyspozycji i zachowań kandydatów.

Dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”

Dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”

W Polsce mieszka nawet 7 mln osób z niepełnosprawnościami. Duża część z nich to osoby doświadczające niepełnosprawności, których na pierwszy rzut oka nie widać. Zbyt często spotykają się one z niezrozumieniem otoczenia, gdy proszą o pomoc lub z niej korzystają. Chcemy zmienić ten stan i dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”, poprzez który będziemy nie tylko budować świadomość społeczną, ale też ułatwiać codzienne funkcjonowanie osobom, które doświadczają niewidocznej niepełnosprawności i w danym momencie potrzebują naszego wsparcia.

Jak skutecznie budować zaangażowanie pracowników

Jak skutecznie budować zaangażowanie pracowników

Zaangażowani pracownicy stanowią klucz do sukcesu każdej organizacji. Wraz z zaangażowaniem pracowników rośnie ich motywacja, produktywność i lojalność wobec firmy. W tym artykule przyjrzymy się bliżej tematowi zaangażowania pracowników, dowiemy się, dlaczego jest ono tak ważne, a także poznamy kluczowe strategie i praktyczne porady, które pomogą je budować i poprawiać.

Inżyniering – nowy produkt w portfolio Grupy Progres.

Headhunterzy o łowieniu talentów i partnerstwie w biznesie

Headhunterzy o łowieniu talentów i partnerstwie w biznesie

PROGRES

Dlaczego firma ma płacić Wam za rekrutację, kiedy moja księgowa może ją zrobić sama?  – pyta mnie klient w rozmowie telefonicznej?

No właśnie, dlaczego klienci chcą korzystać z naszych usług w dziedzinie rekrutacji stałych, kiedy mogą zrobić je sami?

Czas pani księgowej jest zbyt cenny, żeby miała go poświęcać na selekcję CV” – mówi Szymon Sowiński specjalista ds. rekrutacji Grupy Progres w Łodzi. Podliczając wszystkie koszty rekrutacyjne okazuje się, że rekrutacji przeprowadzonej przez firmę samodzielnie jest równy, jak nie większy od kosztów, które firma zapłaci agencji. Rekrutując przez firmę rekrutacyjną klient oszczędza czas, który jest niezbędny do wypełnienia zadań operacyjnych jego organizacjiMonitorowanie spływu CV, ich selekcja i potem długie spotkania z kandydatami to czas i pieniądze pracodawcy. Dajemy również 3-miesięczną gwarancję na kandydata i testy kompetencyjne w cenie – dodaje Szymon.

Jesteśmy w stanie „wydobyć” odpowiednich kandydatów spod ziemi. Doświadczony rekruter  realizuje procesy rekrutacyjne w oparciu o swoje kontakty i rekomendacje kandydatów.

Niejednokrotnie w trakcie spotkania z nowym klientem byłem w stanie przypomnieć sobie kogo z danej branży mam w swojej bazie.

„Zaopiekowani” kandydaci i klienci polecają nam nowych kandydatów i klientów, dzieje się tak każdego dnia,  mówi Ewa Przybylska Dyrektor ds. Rozwoju Rekrutacji Stałych w Grupie Progres.

Dzięki dogłębnemu poznaniu potrzeb klienta i kandydata jesteśmy nawet w stanie zagwarantować trwałość zatrudnienia. Wiadomo, że im kandydat jest bardziej dopasowany kompetencyjnie do organizacji, tym lepiej układa się współpraca, dodaje.

Nasi klienci skupiają się przede wszystkim na realizacji zleceń dla swoich klientów – Miłosz Floriański Menedżer ds. rekrutacji z Gdańska, dużą uwagę przykłada do dokładnego poznania, nie tylko potrzeb klienta ale również do budowania jego Employer Brandingu i jak twierdzi, to: rekruter jest w stanie pokazać jakie atuty ma firma naszego klienta, nawet jeżeli klient nie jest w stanie sprecyzować tego na pierwszym spotkaniu. Za każdym razem odwiedzamy klienta, zadajemy dużo pytań, przechodzimy od szczegółu do ogółu, po to żeby dobrze zaprezentować go w trakcie rozmowy rekrutacyjnej. Jest to bardzo ważne, szczególnie w przypadku rekrutacji Direct Search. Traktujemy biznesowo każdą ze stron rekrutacji. Jesteśmy partnerem dla klienta jak i kandydata – podsumowuje wypowiedź Miłosz.

Szybka realizacja zleceń jest kluczem do sukcesu.  80% rekrutacji zamykamy w pierwszym miesiącu jej trwania”  Takimi osiągnięciami chwali się Łukasz Karaszewski Menedżer projektów rekrutacyjnych Grupy Progres w Warszawie.

Jak  mówi, kluczem do sukcesu w przypadku Łukasza jest indywidualne podejście do klienta.

Nie działamy standardowo, każda rekrutacja jest inna i wymaga specjalistycznej wiedzy, dlatego też codziennie uczymy się czegoś nowego z dziedziny IT, budownictwa, finansów czy marketingu i sprzedaży.

Spotkanie nic nie kosztuje. Konsultant zadaje pytania i proponuje w jakich dziedzinach może wesprzeć i odciążyć pracodawcę. Doświadczeni partnerzy  biznesowi  outsoursują usługę rekrutacji Łowcom Talentów, od tymczasowych po specjalistyczne stanowiska inżynieryjne.

Więcej wpisów

Psychologiczne narzędzia w rekrutacji

Psychologiczne narzędzia w rekrutacji

Proces rekrutacyjny to nie tylko sprawdzanie CV i przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych. Znalezienie idealnego pracownika do swojego zespołu jest nie tylko czasochłonne, ale i wymaga dużego wysiłku. Aby zakończyć rekrutację sukcesem, warto mieć wiedzę i umiejętności w zakresie analizy psychologicznej. Z pomocą przychodzą testy psychologiczne, dzięki którym możliwe jest poznanie charakteru, predyspozycji i zachowań kandydatów.

Dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”

Dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”

W Polsce mieszka nawet 7 mln osób z niepełnosprawnościami. Duża część z nich to osoby doświadczające niepełnosprawności, których na pierwszy rzut oka nie widać. Zbyt często spotykają się one z niezrozumieniem otoczenia, gdy proszą o pomoc lub z niej korzystają. Chcemy zmienić ten stan i dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”, poprzez który będziemy nie tylko budować świadomość społeczną, ale też ułatwiać codzienne funkcjonowanie osobom, które doświadczają niewidocznej niepełnosprawności i w danym momencie potrzebują naszego wsparcia.

Jak skutecznie budować zaangażowanie pracowników

Jak skutecznie budować zaangażowanie pracowników

Zaangażowani pracownicy stanowią klucz do sukcesu każdej organizacji. Wraz z zaangażowaniem pracowników rośnie ich motywacja, produktywność i lojalność wobec firmy. W tym artykule przyjrzymy się bliżej tematowi zaangażowania pracowników, dowiemy się, dlaczego jest ono tak ważne, a także poznamy kluczowe strategie i praktyczne porady, które pomogą je budować i poprawiać.

Ukraina dźwignią polskiego rynku pracy

Ukraina dźwignią polskiego rynku pracy

Ukraina dźwignią polskiego rynku pracy

Zatrudnianie obcokrajowców to dla firm nie lada wyzwanie, ale i bardzo złożony proces. Chcąc uniknąć szeregu formalności związanych z tą procedurą, firmy powierzają to zadanie agencjom pracy.

Te działania zdecydowanie ułatwiają pracodawcom podejmowanie nowych wyzwań i spełniania oczekiwań rynku. Ich przedsiębiorstwa nadal funkcjonują bez zarzutu i nie muszą się martwić o kruczki prawne. Mimo tak niskiego wskaźnika bezrobocia, nadal obserwujemy ogromne potrzeby w przypadku prac tymczasowych i sezonowych. Przedsiębiorcy z Polski szczególnie zainteresowani są zatrudnianiem pracowników ze wschodu.

Wzrost zainteresowania zatrudnieniem cudzoziemców

W 2015 r. odnotowano aż 800 tyś. oświadczeń pracodawców, z czego 98% dotyczyło Ukraińców. „Obserwujemy ogromny wzrost zainteresowania zatrudnianiem cudzoziemców, głównie ze wschodu, co jest spowodowane coraz bardziej odczuwalnym deficytem pracowników na lokalnych rynkach w Polsce. Nawet firmy, które do tej pory niechętnie otwierały się na zatrudnianie obcokrajowców, dzisiaj bez wahania próbują w ten sposób zaspokajać swoje rekrutacyjne potrzeby” – komentuje Marcin Kołodziejczyk, Dyrektor ds. Rozwoju Projektów Międzynarodowych w Grupie Progres.

Rozwój polskiego rynku pracy

Rok rocznie odnotowujemy coraz większe zainteresowanie polskim rynkiem. W 2014 roku pracodawcy złożyli 372 946 oświadczeń, gdzie tylko w pierwszym kwartale tego roku było ich aż 309 528. Liczby te jednoznacznie wskazują dynamikę i rozwój polskiego rynku pracy.

Które regiony, jako cel migracji są najczęściej wybierane przez naszych wschodnich sąsiadów? W jakich branżach specjalizują się najbardziej? Przeczytasz o tym w artykule: Pracownicy z Ukrainy dźwigają polską gospodarkę w portalu hrpolska.pl

Więcej wpisów

Psychologiczne narzędzia w rekrutacji

Psychologiczne narzędzia w rekrutacji

Proces rekrutacyjny to nie tylko sprawdzanie CV i przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych. Znalezienie idealnego pracownika do swojego zespołu jest nie tylko czasochłonne, ale i wymaga dużego wysiłku. Aby zakończyć rekrutację sukcesem, warto mieć wiedzę i umiejętności w zakresie analizy psychologicznej. Z pomocą przychodzą testy psychologiczne, dzięki którym możliwe jest poznanie charakteru, predyspozycji i zachowań kandydatów.

Dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”

Dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”

W Polsce mieszka nawet 7 mln osób z niepełnosprawnościami. Duża część z nich to osoby doświadczające niepełnosprawności, których na pierwszy rzut oka nie widać. Zbyt często spotykają się one z niezrozumieniem otoczenia, gdy proszą o pomoc lub z niej korzystają. Chcemy zmienić ten stan i dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”, poprzez który będziemy nie tylko budować świadomość społeczną, ale też ułatwiać codzienne funkcjonowanie osobom, które doświadczają niewidocznej niepełnosprawności i w danym momencie potrzebują naszego wsparcia.

Jak skutecznie budować zaangażowanie pracowników

Jak skutecznie budować zaangażowanie pracowników

Zaangażowani pracownicy stanowią klucz do sukcesu każdej organizacji. Wraz z zaangażowaniem pracowników rośnie ich motywacja, produktywność i lojalność wobec firmy. W tym artykule przyjrzymy się bliżej tematowi zaangażowania pracowników, dowiemy się, dlaczego jest ono tak ważne, a także poznamy kluczowe strategie i praktyczne porady, które pomogą je budować i poprawiać.

Inżyniering – nowy produkt w portfolio Grupy Progres.

Polska punktem centralnym dla Europy wschodniej

Polska punktem centralnym dla Europy wschodniej

Stopa bezrobocia w Polsce

Stopa bezrobocia osiągnęła rekordowo niski wynik – 8,8% i jest to najniższy wynik od października 2008 r.

Przedsiębiorcy coraz częściej i chętniej zatrudniają pracowników ze wschodu. Nie tylko do prostych prac sezonowych, choć na te zapotrzebowanie jest największe, chcą zatrudniać również specjalistów. W 2009 r. 65% zatrudnianych Ukraińców pracowało w rolnictwie. Najnowsze dane za pierwsze półrocze tego roku wskazują, że było ich już tylko 34%. Oznacza to znaczny spadek zatrudniania obcokrajowców w zawodach gospodarki. Branże, które najchętniej zatrudniają i zaopatrują tych pracowników, to przede wszystkim przetwórstwo przemysłowe, budownictwo, gastronomia czy przemysł stoczniowy i wciąż to grono się powiększa – komentuje Marcin Kołodziejczyk, Dyrektor Rozwoju Projektów Międzynarodowych.

Do Polski płynie fala Ukraińców

Ukraińcy powiązani z branżą IT, coraz częściej wybierają Polskę, ze względu na otwartość na rozwój pracowników. Decyzji o wyjeździe ze swojego kraju nie podejmują ze względów finansowych. Na Ukrainie mogą zarobić nawet o 30% więcej niż na analogicznych stanowiskach w Polsce. Wyjazd do Polski traktują jako możliwość zdobywania doświadczenia, ale również funkcjonowania na nowym, europejskim i globalnym rynku. Nasz kraj wciąż zyskuje na atrakcyjności.

Jeśli chcesz przeczytać cały artykuł na portalu forsal.pl kliknij: Warszawa Londynem Europy Wschodniej. Do Polski płynie fala Ukraińców

Więcej wpisów

Psychologiczne narzędzia w rekrutacji

Psychologiczne narzędzia w rekrutacji

Proces rekrutacyjny to nie tylko sprawdzanie CV i przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych. Znalezienie idealnego pracownika do swojego zespołu jest nie tylko czasochłonne, ale i wymaga dużego wysiłku. Aby zakończyć rekrutację sukcesem, warto mieć wiedzę i umiejętności w zakresie analizy psychologicznej. Z pomocą przychodzą testy psychologiczne, dzięki którym możliwe jest poznanie charakteru, predyspozycji i zachowań kandydatów.

Dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”

Dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”

W Polsce mieszka nawet 7 mln osób z niepełnosprawnościami. Duża część z nich to osoby doświadczające niepełnosprawności, których na pierwszy rzut oka nie widać. Zbyt często spotykają się one z niezrozumieniem otoczenia, gdy proszą o pomoc lub z niej korzystają. Chcemy zmienić ten stan i dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”, poprzez który będziemy nie tylko budować świadomość społeczną, ale też ułatwiać codzienne funkcjonowanie osobom, które doświadczają niewidocznej niepełnosprawności i w danym momencie potrzebują naszego wsparcia.

Jak skutecznie budować zaangażowanie pracowników

Jak skutecznie budować zaangażowanie pracowników

Zaangażowani pracownicy stanowią klucz do sukcesu każdej organizacji. Wraz z zaangażowaniem pracowników rośnie ich motywacja, produktywność i lojalność wobec firmy. W tym artykule przyjrzymy się bliżej tematowi zaangażowania pracowników, dowiemy się, dlaczego jest ono tak ważne, a także poznamy kluczowe strategie i praktyczne porady, które pomogą je budować i poprawiać.

Ukraina dźwignią polskiego rynku pracy

Potentat na rynku produkcji lodów o motywacji pracowników zza wschodniej granicy.

Potentat na rynku produkcji lodów o motywacji pracowników zza wschodniej granicy.

Polscy przedsiębiorcy coraz częściej rozważają zatrudnianie obcokrajowców. Na tego typu decyzje, ogromny wpływ ma trudna specyfika polskiego rynku pracy, który nie jest dzisiaj rynkiem pracodawcy, tylko wykwalifikowanego pracownika. Niski wskaźnik bezrobocia, wciąż modna ekspansja zarobkowa na zachód, czy brak wykwalifikowanych pracowników, to tylko nieliczne powody, które utrudniają dobór odpowiedniej kadry.

Pracownicy z Ukrainy na polskim rynku pracy

Ze względu na bardzo skomplikowaną sytuację ekonomiczno-polityczną, Ukraina jest jednym z największych potentatów gospodarczych Europy środkowo-wschodniej. Badania wykazują, że Ukraińcy stanowią największy odsetek imigrantów zarobkowych w Unii Europejskiej. Ale są też ogromnym potencjałem w zakresie stabilnej i rzetelnej współpracy.

Naszym flagowym projektem w zakresie współpracy z Ukrainą niewątpliwie jest współpraca z partnerem Kilargo. Z Kilargo rozpoczęliśmy współpracę w lutym 2016r. w zakresie zatrudniania cudzoziemców. Firma miała jednak z trudności w zapewnieniu odpowiedniego poziomu zatrudnienia, jednocześnie przy bardzo niskim bezrobociu w regionie,  dlatego zdecydowali się na współpracę z Ukrainą.

Kilka słów o firmie. Kilargo powstało w 1992 roku jako niewielka firma usytuowana w Chechle Pierwszym pod Pabianicami. W ciągu kilkunastu lat firma przekształciła się w jednego z większych producentów lodów w Europie Środkowo-Wschodniej. Firma wyspecjalizowała się w produkcji marek własnych na zamówienie sieci handlowych, stanowiących większość produkcji. Do jej klientów należą największe sieci marketów spożywczych w Polsce. Lody Kilargo eksportowane są do wielu krajów Europy.

Produkcja prowadzona jest w dwóch fabrykach:
– w Chechle Pierwszym
– w Kaliszu

Dlaczego pracownicy z Ukrainy są dla nas ważni? Skąd pomysł na współpracę? Na te i inne pytania odpowiada Bartłomiej Rydz – Menedżer projektu Kilargo.

Pracownicy z Ukrainy to ludzie, którzy są zadowoleni z możliwości podjęcia pracy w Polsce. Są ludźmi pracowitymi i sumiennymi. Są bardzo otwarci na współpracę, chętni, dokładni, a delegowane zadania wykonują należycie i rzetelnie.

Zwracają oni uwagę na czynniki, które wskazują jako istotne w pracy, dla Polaków oczywiste, na rynku wschodnim nieprzestrzegane, a mianowicie:

– wynagrodzenie

– możliwość prowadzenia konwersacji, rozmów między pracownikami w pracy,

– czystość panującą w zakładzie pracy,

– jakość zabezpieczeń pracowników związane z bezpieczeństwem i higieną pracy

– komfort i warunki pracy

Pracownicy z Ukrainy są bardzo absorbującą grupą pracowników. Niekoniecznie przepadają za wypełnianiem dokumentów.

Lubią kiedy sprawy formalne są regulowane w sposób prosty i klarowny. Ze względu na szeroko znaną i publiczną korupcję na Ukrainie, mają ograniczone zaufanie do instytucji państwowych i wypełniania wszelkich raportów i dokumentacji. Często mają pytania odnośnie procedur przekazywania wynagrodzeń, ustalania grafików, rozliczania wynagrodzeń.
Ukraińcy często wyrażają chęć podwyższania kompetencji, rozwijania się, a oprócz tego chętnie integrują się z polskimi pracownikami, wymieniając się doświadczeniem.

Jacy są pracownicy z Ukrainy?

Podsumowując, pracownicy z Ukrainy to osoby, które są bardzo pracowite, a przy tym nie roszczeniowe. Realizują powierzone zadania z dużym zaangażowaniem. Często dopytują o możliwość podjęcia dalszego zatrudnienia i współpracy z Grupą Progres po zakończeniu realizacji projektu w firmie Kilargo. Są zainteresowani podjęciem zatrudnienia w innych firmach i na innych stanowiskach.

 

Bartłomiej Rydz

Menedżer Projektu Kilargo

Więcej wpisów

Psychologiczne narzędzia w rekrutacji

Psychologiczne narzędzia w rekrutacji

Proces rekrutacyjny to nie tylko sprawdzanie CV i przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych. Znalezienie idealnego pracownika do swojego zespołu jest nie tylko czasochłonne, ale i wymaga dużego wysiłku. Aby zakończyć rekrutację sukcesem, warto mieć wiedzę i umiejętności w zakresie analizy psychologicznej. Z pomocą przychodzą testy psychologiczne, dzięki którym możliwe jest poznanie charakteru, predyspozycji i zachowań kandydatów.

Dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”

Dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”

W Polsce mieszka nawet 7 mln osób z niepełnosprawnościami. Duża część z nich to osoby doświadczające niepełnosprawności, których na pierwszy rzut oka nie widać. Zbyt często spotykają się one z niezrozumieniem otoczenia, gdy proszą o pomoc lub z niej korzystają. Chcemy zmienić ten stan i dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”, poprzez który będziemy nie tylko budować świadomość społeczną, ale też ułatwiać codzienne funkcjonowanie osobom, które doświadczają niewidocznej niepełnosprawności i w danym momencie potrzebują naszego wsparcia.

Jak skutecznie budować zaangażowanie pracowników

Jak skutecznie budować zaangażowanie pracowników

Zaangażowani pracownicy stanowią klucz do sukcesu każdej organizacji. Wraz z zaangażowaniem pracowników rośnie ich motywacja, produktywność i lojalność wobec firmy. W tym artykule przyjrzymy się bliżej tematowi zaangażowania pracowników, dowiemy się, dlaczego jest ono tak ważne, a także poznamy kluczowe strategie i praktyczne porady, które pomogą je budować i poprawiać.

Inżyniering – nowy produkt w portfolio Grupy Progres.

Zmiany pokoleniowe na rynku pracy – czy rzeczywiście musimy się tego obawiać?

Zmiany pokoleniowe na rynku pracy – czy rzeczywiście musimy się tego obawiać?

Specjaliści branży HR poświęcają wiele uwagi charakterystyce nowych pokoleń wkraczających na rynek pracy. Do niedawna tematem wielu artykułów branżowych byli „Millenialsi” (urodzeni między 1980r. a 1994r.). Kolejne lata zrodziły potrzebę przyjrzenia się bliżej pokoleniu „Z” (urodzeni po 1994r.). Pracodawcy chcący nadążyć za wymaganiami jakie stawia rynek pracy muszą na bieżąco śledzić informacje, w których charakteryzowane są postawy nowych pokoleń. Świadome organizacje już dziś wiedzą, że niezwykle ważnymi aspektami biorąc pod uwagę cechy charakterystyczne danego pokolenia są m.in.: odpowiednia strategia emloyer brandingowa, odpowiednie metody dotarcia do kandydatów, czy nawet sam sposób prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej.

Jak rekrutować kandydatów z pokolenia Z?

Najważniejsze, aby wszelkie działania personalne wprowadzać z rozwagą, a dostępne informacje traktować z pewną dozą sceptycyzmu. Warto zastanowić się jakie potrzeby ma organizacja teraz, a jakie w perspektywie długoterminowej? Które kroki należy podjąć już dziś, a co może okazać się jedynie mylną prognozą? Zwróćmy uwagę na to, iż tak zwane „Zetki” to dzisiejsi studenci, stopniowo uczący się biznesu na stażach i praktykach. W przypadku tego pokolenia, jest jeszcze wiele niewiadomych, a tezy stawiane przez nas pozostają wciąż w sferze prognoz. Nie wyciągajmy pochopnych wniosków twierdząc, że pokolenie Z, wchodzące na rynek pracy prezentuje postawy, które wywróci funkcjonowanie organizacji do góry nogami. Oczywiście nie unikniemy różnic, które wynikają z pewnych poglądów i przyzwyczajeń pracowników. Pokolenie X czy baby boomers w przeważającej większości będzie wyznawało inne wartości i zasady niż pokolenie Z. Jednak pamiętajmy o tym, że realia, w których wychowało się pokolenie „Z”, to również realia ich starszych kolegów z pracy. To, co jest codziennością dla Z, dla pozostałych było elementem, który musieli poznać i do którego musieli się dostosować, ponieważ tego wymagał rynek. To nie nowe pokolenia wprowadzają zmiany do organizacji, a ogólny rozwój społeczno-ekonomiczny, który jest składową wielu czynników. Z drugiej strony młode pokolenie będzie musiało nauczyć się funkcjonowania w organizacji, poznać biznes i prawa jakimi się kieruje. Obie strony chcąc osiągnąć sukces finansowy będą musiały zweryfikować swoje oczekiwania i wymagania.

Jak sprostać wymaganiom kandydatów?

Z pewnością zacierające się bariery kulturowe, czy też komunikacyjne znacznie wpływają na tempo zmian, również na rynku pracy. Odczuwa je nie tylko branża HR. Najprostszym przykładem może być sektor technologiczny czy IT, gdzie intensywny rozwój rodzi potrzebę kształcenia specjalistów potrafiących posługiwać się coraz bardziej zaawansowanymi technologiami. Powstają nowe zawody i stanowiska w firmach, które kiedyś zwyczajnie nie były potrzebne. Niezwykle łatwy dostęp do wiedzy i informacji z wielu źródeł powoduje, że mamy do czynienia z coraz bardziej świadomym społeczeństwem. I znów wracając do rynku pracy mówimy tutaj również o pracownikach czy potencjalnych kandydatach. To właśnie odpowiednia realizacja funkcji personalnej w organizacji będzie odpowiedzią na zwiększające się wymagania rynku. Ich rolą jest przygotowanie przedsiębiorstw na rosnące oczekiwania kandydatów, odpowiedzialność za ciągłe dokształcanie kadry, wprowadzanie elastycznych form zatrudnienia. Dzisiejsze działy personalne to nie tylko prowadzenie procesów rekrutacyjnych czy wdrażanie podstawowych narzędzi HR. Menedżerowie ds. Personalnych to strategiczni partnerzy w rozwoju biznesu. Potrzeba specjalizacji widoczna jest również w tym przypadku.

W odpowiedzi na te zmiany znaczącej roli nabiera usługa doradztwa personalnego. W Grupie Progres potrzeby naszych klientów wpływają na rozwój linii doradczej Progres Consulting. Dziś znalezienie odpowiedniego kandydata, czy przeprowadzenie standardowego szkolenia nie wystarczy. Organizacje potrzebują strategicznego partnera, który zabezpieczając obszar personalny długofalowo, pozwoli im osiągnąć sukces.

 

Więcej wpisów

Psychologiczne narzędzia w rekrutacji

Psychologiczne narzędzia w rekrutacji

Proces rekrutacyjny to nie tylko sprawdzanie CV i przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych. Znalezienie idealnego pracownika do swojego zespołu jest nie tylko czasochłonne, ale i wymaga dużego wysiłku. Aby zakończyć rekrutację sukcesem, warto mieć wiedzę i umiejętności w zakresie analizy psychologicznej. Z pomocą przychodzą testy psychologiczne, dzięki którym możliwe jest poznanie charakteru, predyspozycji i zachowań kandydatów.

Dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”

Dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”

W Polsce mieszka nawet 7 mln osób z niepełnosprawnościami. Duża część z nich to osoby doświadczające niepełnosprawności, których na pierwszy rzut oka nie widać. Zbyt często spotykają się one z niezrozumieniem otoczenia, gdy proszą o pomoc lub z niej korzystają. Chcemy zmienić ten stan i dołączamy do projektu „(Nie)widzialni”, poprzez który będziemy nie tylko budować świadomość społeczną, ale też ułatwiać codzienne funkcjonowanie osobom, które doświadczają niewidocznej niepełnosprawności i w danym momencie potrzebują naszego wsparcia.

Jak skutecznie budować zaangażowanie pracowników

Jak skutecznie budować zaangażowanie pracowników

Zaangażowani pracownicy stanowią klucz do sukcesu każdej organizacji. Wraz z zaangażowaniem pracowników rośnie ich motywacja, produktywność i lojalność wobec firmy. W tym artykule przyjrzymy się bliżej tematowi zaangażowania pracowników, dowiemy się, dlaczego jest ono tak ważne, a także poznamy kluczowe strategie i praktyczne porady, które pomogą je budować i poprawiać.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych przeze mnie danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o. Administratora danych osobowych, w celach związanych z uczestnictwem w konferencjach i innych wydarzeniach oraz w celach marketingowych i statystycznych, przesłania informacji handlowych. Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych partnerom Grupy Progres Sp. z o.o, w celu otrzymywania od nich informacji handlowych. Więcej informacji na temat celu i sposobu przetwarzania Państwa danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o znajduje się TUTAJ.