$template_directory_uri = get_template_directory_uri(); ?> grudzień 2017 - Grupa Progres
Kierunki rozwoju Grupy Progres na Polskim rynku pracy

Kierunki rozwoju Grupy Progres na Polskim rynku pracy

[post_title]

[post_published]

PROGRES

Jakie cele sobie stawiamy?

Jak co roku spotkaliśmy się na wewnętrznej konferencji poświęconej analizie trendów i omówieniu kierunków rozwoju Grupy Progres. Na czym się skupiamy, jak będzie dalej rozwijała się nasza organizacja?
Zapraszamy do obejrzenia wywiadu z tego wydarzenia:

Więcej wpisów

Co z tym zakwaterowaniem pracownika?

Świadczenie realizowane jako zakwaterowanie pracowników w wynajmowanych pokojach lub mieszkaniach, w hotelach albo w innych punktach zbiorowego zakwaterowania, jest dodatkowym składnikiem wynagrodzenia, przekazywanym pracownikowi... czytaj więcej

Wynagrodzeniowe krycie alimenciarzy

Surowe kary grożą pracodawcom, którzy pomagają ukryć dochody alimentacyjne pracownika. Nowelizacja kodeksu pracy obowiązująca od 1 grudnia 2020 roku wprowadziła bolesne kary za wypłacanie... czytaj więcej

Wielkopolska bez pracowników. Trzeba rozmawiać o wyzwaniach

Wielkopolska bez pracowników. Trzeba rozmawiać o wyzwaniach

[post_title]

[post_published]

PROGRES

Zarówno województwo wielkopolskie, jak i miasto Poznań cieszą się najniższym poziomem bezrobocia w kraju. Według najnowszych danych GUS w kwietniu wskaźnik ten wyniósł odpowiednio 4,6% i 1,8%! W dniach 21-22 czerwca w Poznaniu odbędzie się konferencja Kurs na HR, w której eksperci, przedstawiciela świata biznesu, nauki i samorządu rozmawiać będą o największych wyzwaniach lokalnego rynku pracy.

 – Kiedyś narzekaliśmy na wysoki poziom bezrobocia i brak perspektyw zarobkowych. Dzisiaj sytuacja jest diametralnie różna. Poziom bezrobocia w Poznaniu jest poniżej stanu uznawanego za „higieniczny” i zdrowy dla gospodarki, natomiast w całym województwie się do tego poziomu  zbliża. Sytuacja ta jest oczywiście korzystna dla pracowników – mogą oni wybierać w ofertach, ale dla pracodawców bardzo niebezpieczna, co w dłuższej perspektywie hamować może rozwój całego regionu – mówi Marcin Fabiś, kierownik regionu w firmie Grupa Progres działającej w branży usług HR.

 Rozmawiać w gronie ekspertów

W dniach 21-22 czerwca w Poznaniu odbędzie się konferencja Kurs na HR, poruszająca najbardziej istotne kwestie dot. rynku pracy w ujęciu lokalnym. Będzie to VIII już edycja tego ogólnopolskiego cyklu spotkań integrującego świat nauki, biznesu i władz samorządowych, który tym razem zawita do stolicy Wielkopolski.

– Jako firma działająca w branży usług HR bacznie przyglądamy się zmianom zachodzącym na rynku pracy w Polsce, które mają swoje odzwierciedlenie także na lokalnych rynkach. Ważnym czynnikiem determinującym dzisiaj rozwój regionu jest świadomość dynamiki procesów i jednoczesna współpraca różnych środowisk, czemu sprzyja organizowane przez nas wydarzenie. Jestem przekonany, że udział w nim dostarczy wielu cennych informacji i kontaktów, dlatego serdecznie zapraszamy – mówi Cezary Maciołek, Wiceprezes Grupy Progres, organizatora wydarzenia.

Poznańska edycja konferencji Kurs na HR po raz pierwszy odbędzie się w 2-dniowej formule. Organizatorzy przewidzieli 3 ścieżki tematyczne odnoszące się wprost do talentów (pracowników), strategii firmy oraz analizy rynku, które w trudnych czasach rynku pracownika nabierają szczególnego znaczenia. W programie są zarówno wystąpienia, jak i warsztaty szkoleniowe w gronie ekspertów. Swoją wiedzą będą się dzielić przedstawiciele m.in. Harvard Business Review, PwC, Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu, Collegium da Vinci, Fabryki Motywacji, Regina May oraz Grupy Progres, organizatora wydarzenia. Podjęte zostaną m.in. takie tematy, jak zmiany społeczno-kulturowe w odniesieniu do pokolenia młodych pracowników, potrzeba budowania wizerunku pracodawcy czy też zarządzanie wielopokoleniowymi zespołami. Gościem specjalnym będzie Wiesław Biernacki z firmy Beiersdorf.

Udział w konferencji jest bezpłatny. Zarejestruj się poprzez stronę www.kursnahr.pl

Więcej wpisów

Co z tym zakwaterowaniem pracownika?

Świadczenie realizowane jako zakwaterowanie pracowników w wynajmowanych pokojach lub mieszkaniach, w hotelach albo w innych punktach zbiorowego zakwaterowania, jest dodatkowym składnikiem wynagrodzenia, przekazywanym pracownikowi... czytaj więcej

Wynagrodzeniowe krycie alimenciarzy

Surowe kary grożą pracodawcom, którzy pomagają ukryć dochody alimentacyjne pracownika. Nowelizacja kodeksu pracy obowiązująca od 1 grudnia 2020 roku wprowadziła bolesne kary za wypłacanie... czytaj więcej

Co takiego robią ludzie biznesu, że osiągają sukces?

Co takiego robią ludzie biznesu, że osiągają sukces?

[post_title]

[post_published]

PROGRES

Nie ma jednego przepisu na sukces. Gdyby był, w dodatku osiągalny dla każdego, musielibyśmy się zmierzyć z sytuacją, gdy w danej branży działaliby sami zwycięzcy.

Jednej recepty nie ma, ale zauważa się kilka cech, które łączą liderów. Osoby, które w naszym mniemaniu osiągnęły wielki sukces, wypracowały taki sposób życia i pracy, który nie tylko pozwala im osiągać spektakularne efekty, ale też inspiruje innych.

Liderzy pracują w godzinach swojej największej produktywności.

Można nazwać to przywilejem osób, które nie mają nad sobą przełożonego – można zaczynać pracę o dowolnej godzinie. Jeśli to 5:00 rano jest porą, gdy umysł najsprawniej pracuje – warto to wykorzystać. Znajomość własnego potencjału oraz mechanizmów, które sprzyjają pracy twórczej to duży krok w kierunku osiągnięcia celu.

Liderzy pracują mądrzej, nie dłużej.

Praca przez wiele, wiele godzin nie musi wcale prowadzić do wybitnych efektów.  Mówi się, że sukces to maraton, a nie sprint – trzeba wiedzieć, jak dobrze rozłożyć energię, by starczyło jej zarówno na początku, jak i na finiszu działań.

Liderzy współpracują z odpowiednimi ludźmi i umiejętnie delegują zadania.

Biznes w pojedynkę? To byłoby trudne zadanie. Mówi się, że sukces ma wielu ojców i coś w tym stwierdzeniu jest. Liderzy doskonale wiedzą, że współpraca z odpowiednimi ludźmi to siła napędowa, a delegowanie zadań osobom, którym się ufa, pozwala rozwinąć skrzydła. Bo doba ma tylko 24 godziny, nie da się zrobić wszystkiego w pojedynkę. Można jednak tego dokonać, gdy ma się wsparcie.

Liderzy mają wizje i jasny cel.

Ciężko dotrzeć do celu, gdy nie ma się go sprecyzowanego, a dokładnie opisany plan pozwala wybrać odpowiednie środki. Nie ma czas na błądzenie, czas to pieniądz! Konkretna wizja to konkretne działania, oszczędność czasu i energia, która nie została rozproszona na poszukiwania.

Liderzy wiedzą, co to work-life balance, zdrowo się odżywiają, ćwiczą i mają czas dla siebie.

Na sukces składa się wiele rzeczy, które z biznesem nie mają totalnie nic wspólnego. Może tego na pierwszy rzut oka nie widać, ale liderzy, prócz tego, że ciężko pracują i konsekwentnie realizują swoje idee, prowadzą też normalne (powiedzmy!) życie. To ,,normalne życie’’ to rodzina, słynny work-life balance, a nawet wizyty w siłowni – dbanie o siebie, dbanie o relacje rodzinne to spokój i siła, które przekładają się na biznes.

,,Co oni mają, czego nie mam ja?’’ – jeśli zadajesz sobie to pytania, oto odpowiedź. Osoby, które osiągnęły sukces, mają doświadczenie. Na pewno popełniły mnóstwo błędów, a do obecnego statusu dochodziły latami. Jest jednak coś, czego oni nie mają, a masz ty – przykład. Inspiruj się najlepszymi.

Więcej wpisów

Co z tym zakwaterowaniem pracownika?

Świadczenie realizowane jako zakwaterowanie pracowników w wynajmowanych pokojach lub mieszkaniach, w hotelach albo w innych punktach zbiorowego zakwaterowania, jest dodatkowym składnikiem wynagrodzenia, przekazywanym pracownikowi... czytaj więcej

Wynagrodzeniowe krycie alimenciarzy

Surowe kary grożą pracodawcom, którzy pomagają ukryć dochody alimentacyjne pracownika. Nowelizacja kodeksu pracy obowiązująca od 1 grudnia 2020 roku wprowadziła bolesne kary za wypłacanie... czytaj więcej

Jak skończyć projekt godzinę wcześniej? Plan działania dla zmotywowanych

Jak skończyć projekt godzinę wcześniej? Plan działania dla zmotywowanych

[post_title]

[post_published]

PROGRES

Zarządzanie czasem to nie jest tylko puste hasło. Działania, które pod nim się kryją, mogą realnie wpłynąć nie tylko na harmonogram prac – powiedzmy, że nad jakimś projektem – ale też na ich jakość. Można przecież przypuszczać, że coś, co było robione na ostatnią chwilę, nie będzie w pełni dopracowane.

Trzeba się tego nauczyć, wypracować jak dobry nawyk, który z czasem stanie się tak naturalny. Można to osiągnąć stosując kilka trików.

Znajdź przyczynę braku koncentracji i wyeliminuj ją

Brzmi banalnie, ale w praktyce wcale nie musi być takie łatwe. Najprostszą metodą może być spisywanie momentów, w których koncentracja została naruszona i późniejsza odpowiedź na dwa pytania – co było tego przyczyną i jak można to zmienić? Przykładowo – jeśli powiadomienia push z telefonu są głównym bodźcem, który rozprasza, warto albo wyciszyć telefon, albo zablokować powiadomienia.

Ustal cel na dany dzień

Łatwiej jest wywiązać się z obowiązków, gdy wiadomo, co jest głównym celem w danym dniu. Rozproszona uwaga skierowana na kilka rzeczy jednocześnie może sprawić, że nic nie zostanie dokończone. Zatem dobrze jest wybrać jedną rzecz, nad którą się pracuje w danym dniu. Skończone-odhaczone. Można przejść do kolejnych zadań.

Śniadanie – poprawia koncentracje

Całodzienna koncentracja nie bierze się z kawy czy napoju energetycznego. Śniadanie – najlepiej dobrze zbilansowane, pełne składników odżywczych – to paliwo dla umysły, bez którego neurony słabo przewodzą impulsy nerwowe, co ma bezpośredni wpływ na skupienie i szybkość działania.

Praca offline

Internet jest prawdziwym dobrodziejstwem, ale do czasu – około 60% zaburzeń koncentracji pochodzi właśnie z mediów społecznościowych czy poczty e-mail. Nic bardziej nie rozprasza niż nieograniczony dostęp do informacji, rozmów, rozrywki. Jeśli ktoś ma skłonności do prokrastynacji, dobrym rozwiązaniem będzie praca w trybie offline – przeglądanie serwisów internetowych przestanie być tak kuszące.

Podziel zadania na mniejsze

Oto ważny punkt, który pozwolił wielu ludziom poradzić sobie z zadaniem, które swoim rozmiarem budziło wiele obaw dotyczących jego powodzenia. Poważne projekty są dość skomplikowane, ale podzielenie ich na mniejsze etapy pozwoli spojrzeć na całość z innej perspektywy – czas poświęcony na zastanawianie się, od czego zacząć, można przeznaczyć na konkretne działania.

Nagradzaj się

Każdy lubi nagrody, także mózg. Świadomość, że po skończonej aktywności będzie można odetchnąć, zjeść coś dobrego lub wypić ulubioną kawę może okazać się dobrym motywatorem, by w skupienia zająć się tylko i wyłącznie pracą.

Rób małe przerwy

To nie jest punkt o nagrodach za ciężką pracę, ale o zaplanowanych przerwach, dzięki którym ciało będzie mogło na chwilę odpocząć i przygotować do kolejnych godzin np. przed komputerem. Dzięki krótkim przerwom umysł ma czas na regenerację.

Załóż słuchawki

Zalety słuchawek są dwie. Po pierwsze, jest to sygnał dla osób pracujących obok, że jest się zajętym. Po drugie – odcięcie się od bodźców, rozmów odbywających się obok, pytań czy radia może przyspieszyć pracę.

Niektórzy mówią, że zarządzanie czasem jest jedną z umiejętności, które pomagają odnaleźć się na rynku pracy. Dlaczego? Bo dzięki skupianiu uwagi na konkretnych zadaniach możemy szybciej osiągnąć sukces.

 

Więcej wpisów

Co z tym zakwaterowaniem pracownika?

Świadczenie realizowane jako zakwaterowanie pracowników w wynajmowanych pokojach lub mieszkaniach, w hotelach albo w innych punktach zbiorowego zakwaterowania, jest dodatkowym składnikiem wynagrodzenia, przekazywanym pracownikowi... czytaj więcej

Wynagrodzeniowe krycie alimenciarzy

Surowe kary grożą pracodawcom, którzy pomagają ukryć dochody alimentacyjne pracownika. Nowelizacja kodeksu pracy obowiązująca od 1 grudnia 2020 roku wprowadziła bolesne kary za wypłacanie... czytaj więcej

Diamenty Forbesa – Grupa Progres na 8 miejscu w województwie pomorskim

Diamenty Forbesa – Grupa Progres na 8 miejscu w województwie pomorskim

[post_title]

[post_published]

PROGRES

Diamenty dla najlepszych firm z województwa pomorskiego rozdane.

Dzięki trafnym decyzjom, wytrwałości w realizacji celów i wytężonej pracy wszystkich pracowników naszej organizacji  znaleźliśmy się w prestiżowym gronie DIAMENTÓW FORBESA 2017.
W zestawieniu firm, które w trzech ostatnich latach najszybciej zwiększały swoją wartość Grupa Progres znalazła się po raz pierwszy.
Uplasowaliśmy się na 8 miejscu na 59 firm zgłoszonych do kategorii firm średniej wielkości w województwie pomorskim.
W ujęciu ogólnopolskim zajęliśmy 73 pozycję na 601 miejsc.
Firma Bisnode Polska już po raz dziesiąty w porozumieniu z redakcją miesięcznika „Forbes” opracowała zestawienie najbardziej dynamicznie rozwijających się firm w kraju. W tym roku blisko 2,4 tys. firm zgłosiło się do rankingu, w samym województwie pomorskim blisko 300.

Pełne zestawienie Laureatów Diamentów Forbesa – woj. pomorskie:
http://diamenty.forbes.pl/

Więcej wpisów

Co z tym zakwaterowaniem pracownika?

Świadczenie realizowane jako zakwaterowanie pracowników w wynajmowanych pokojach lub mieszkaniach, w hotelach albo w innych punktach zbiorowego zakwaterowania, jest dodatkowym składnikiem wynagrodzenia, przekazywanym pracownikowi... czytaj więcej

Wynagrodzeniowe krycie alimenciarzy

Surowe kary grożą pracodawcom, którzy pomagają ukryć dochody alimentacyjne pracownika. Nowelizacja kodeksu pracy obowiązująca od 1 grudnia 2020 roku wprowadziła bolesne kary za wypłacanie... czytaj więcej