Utrata pracy wiąże się z wieloma formalnościami, a choroba tuż po zakończeniu umowy o pracę może dodatkowo skomplikować sytuację. Czy gdy zachorujesz tuż po zakończeniu umowy o pracę, możesz liczyć na zwolnienie lekarskie i zasiłek chorobowy? Odpowiedź brzmi: tak! W tym artykule wyjaśniamy jakie prawa przysługują w takiej sytuacji, jak długo możesz liczyć na zasiłek i jakie kroki musisz podjąć, aby go otrzymać.
Narzędzia do określania typu osobowości – obiektywna ocena kandydatów
Narzędzia do określania typu osobowości – obiektywna ocena kandydatów
W dzisiejszych czasach znalezienie idealnego kandydata na stanowisko może być trudne. Pracodawcy szukają nie tylko odpowiednich kwalifikacji i doświadczenia, ale także chcą znaleźć osobę, która będzie dobrze pasować do kultury organizacji i posiadać właściwe cechy osobowości. Jednym z narzędzi, które mogą pomóc w dokładnym określeniu typu osobowości kandydatów, są różnego rodzaju testy i metody oceny. W tym artykule przedstawimy najpopularniejsze narzędzia do określania typu osobowości oraz metody, takie jak ocena SWOT i siatka kierownicza, które można wykorzystać w procesie rekrutacyjnym.
Najpopularniejsze narzędzia do określania typu osobowości
Warto pamiętać, że nie ma jednego idealnego typu osobowości, który pasuje do wszystkich stanowisk. Różne stanowiska i organizacje mogą wymagać innych cech i preferencji osobowościowych. Ważne jest więc dopasowanie wymagań stanowiska do osobowości kandydata. W dzisiejszym świecie istnieje wiele narzędzi i testów, które mogą pomóc w określeniu typu osobowości kandydata. Oto kilka z tych najbardziej popularnych:
Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
MBTI to jeden z najbardziej znanych i szeroko stosowanych testów osobowości. Dzieli on osobowość na cztery wymiary: ekstrawersja/introwersja, spostrzegawczość/intuicja, myślenie/uczucie i osąd/wnikliwość. Test ten może dostarczyć cennych informacji na temat preferencji osobowościowych kandydatów
Big Five
Model Big Five opisuje osobowość na podstawie pięciu czynników: neurotyczność, ekstrawersja, otwartość na doświadczenia, ugodowość i sumienność. Jest to jedna z najbardziej akceptowanych i badanych teorii osobowości.
DiSC
DiSC jest narzędziem, które klasyfikuje osobowość na podstawie czterech czynników: dominacja, wpływ, stabilność emocjonalna i skrupulatność. Jest stosowany zarówno w celach rekrutacyjnych, jak i rozwoju osobistego.
Testy projektowe
Testy projektowe, takie jak Rorschach lub TAT (Test skojarzeń tematycznych), polegają na interpretacji odpowiedzi kandydata na abstrakcyjne obrazy lub sceny. Mogą one dostarczyć informacji na temat cech osobowościowych, takich jak kreatywność czy poziom empatii.
Narzędzia do określania typu osobowości są narzędziami diagnostycznymi, które dostarczają pewnego stopnia informacji na temat osobowości. Jednak nie należy ich traktować jako jedynego źródła informacji. Rzetelna ocena osobowości powinna uwzględniać także inne czynniki i kontekst sytuacyjny.
Ocena własnej osobowości metodą SWOT jako narzędzie rekrutacyjne
Oprócz zewnętrznych narzędzi do określania typu osobowości, istnieje również metoda oceny własnej osobowości, która jest przydatna w procesie rekrutacyjnym. Metoda SWOT, znana głównie z analizy strategicznej, może być również stosowana do analizy osobowości kandydatów.
Metoda SWOT oparta jest na czterech elementach:
Mocne strony (Strengths): Identyfikacja cech osobowościowych, umiejętności, talentów i doświadczenia, które są korzystne dla danego stanowiska. Kandydat powinien spojrzeć na siebie krytycznie i wskazać obszary, w których jest silny.
Słabe strony (Weaknesses): Polega na identyfikacji aspektów osobowości, które mogą być niekorzystne lub stanowić wyzwanie na danym stanowisku. Kandydat powinien być szczery i określić obszary, w których ma ograniczenia lub potrzebuje dalszego rozwoju.
Szanse (Opportunities): W tym przypadku kandydat analizuje, jakie możliwości wynikają z jego cech osobowościowych i jakie korzyści może przynieść na danym stanowisku. Może to obejmować wykorzystanie umiejętności, rozwinięcie nowych obszarów lub wprowadzenie innowacji.
Zagrożenia (Threats): Rozpoznanie potencjalnych zagrożeń, które mogą wynikać z cech osobowościowych kandydata. Mogą one obejmować niezgodność z kulturą organizacji, trudności w adaptacji do nowych sytuacji lub brak kompatybilności z wymaganiami stanowiska.
Ocena własnej osobowości metodą SWOT opiera się na subiektywnej samoocenie kandydata. Ważne jest, aby kandydaci byli szczerymi i realistycznymi w swoich ocenach. Warto jednak pamiętać, że subiektywna samoocena może nie zawsze odzwierciedlać rzeczywistość.
Siatka kierownicza w ocenie stylu kierowania kandydata na stanowisko kierownicze
W przypadku rekrutacji na stanowiska kierownicze istotnym czynnikiem jest ocena stylu kierowania kandydatów. Jednym z narzędzi, które może pomóc w tej ocenie, jest siatka kierownicza.
Siatka kierownicza to narzędzie, które opisuje różne style kierowania na podstawie dwóch wymiarów: wyników i relacji. Cztery główne style kierowania to: dyrektywny, doradczy, partycypacyjny i delegujący. Poprzez analizę tych dwóch wymiarów, rekruterzy są w stanie określić, jaki styl kierowania najlepiej pasuje do konkretnego stanowiska.
Dyrektywny styl charakteryzuje się podejmowaniem szybkich decyzji i mocnym nadzorem, natomiast doradczy styl skupia się na słuchaniu i udzielaniu wsparcia. Styl partycypacyjny angażuje pracowników w proces podejmowania decyzji, a delegujący polega na przekazywaniu odpowiedzialności na niższe szczeble hierarchii. Wykorzystanie siatki kierowniczej w ocenie stylu kierowania kandydatów na stanowisko kierownicze pozwala rekruterom dokonać trafnego dopasowania między wymaganiami stanowiska a preferencjami i umiejętnościami kandydatów.
Podsumowanie
Narzędzia do określania typu osobowości są cennym wsparciem w procesie rekrutacyjnym. Pomagają pracodawcom znaleźć kandydatów, którzy pasują do organizacji nie tylko pod względem umiejętności i doświadczenia, ale także poprzez cechy osobowościowe i styl kierowania. Testy takie jak Myers-Briggs Type Indicator, Big Five czy DiSC mogą dostarczyć wglądu w konkretne preferencje i cechy kandydatów. Dodatkowo, metody takie jak ocena SWOT i siatka kierownicza mogą być wykorzystane do oceny własnej osobowości kandydatów i ich stylu kierowania.
Oprócz narzędzi do określania typu osobowości, istnieje wiele innych metod oceny kandydatów, takich jak rozmowy kwalifikacyjne, testy praktyczne, referencje, analiza CV czy symulacje sytuacji związanych z danym stanowiskiem. Warto pamiętać, że kombinacja różnych metod może dostarczyć bardziej kompleksowej oceny kandydatów.
Więcej wpisów
Zwolnienie lekarskie po ustaniu zatrudnienia w 2024 roku
Zerowy PIT dla młodych poniżej 26 r. ż. — co trzeba wiedzieć?
Czy wiesz, że jako młody człowiek poniżej 26. roku życia masz szansę na znaczącą ulgę podatkową? Zerowy PIT dla młodych to rządowa inicjatywa, która może zmienić Twoje podejście do pierwszych kroków na rynku pracy. Zastanawiasz się, jakie przychody kwalifikują się do tej ulgi i co to oznacza dla Twoich finansów? A może jesteś ciekaw, jak ulga ta wpływa na inne aspekty Twojego rozliczenia podatkowego, tj. składki na ubezpieczenie czy ulga na dzieci? Zobacz, co musisz wiedzieć o zerowym PIT dla młodych!
Benefity w IT, czyli żegnajcie owocowe czwartki, witajcie spersonalizowane dodatki do pracy
Branża IT z jednej strony słynie z atrakcyjnych wynagrodzeń. Z drugiej zaś, trudno o bardziej konkurencyjne środowisko pracy pod względem benefitów. Te, mimo, że nie są najważniejszym kryterium przy wyborze pracodawcy, mają znaczenie dla specjalistów IT. Jakie dokładnie?
Najnowsze komentarze