Samorozwój – umiejętności które warto posiadać. Jak dobrze zarabiać?

Samorozwój – umiejętności które warto posiadać. Jak dobrze zarabiać?

Samorozwój – umiejętności które warto posiadać. Jak dobrze zarabiać?

W dzisiejszym świecie, samorozwój stał się nieodłączną częścią sukcesu zawodowego. Niezależnie od branży, w której pracujesz, inwestowanie w rozwijanie swoich umiejętności jest kluczowe dla osiągnięcia wyższych zarobków i awansu zawodowego.

Nasze umiejętności mają ogromne znaczenie w kształtowaniu naszej kariery i osiąganiu sukcesu. Nie tylko wpływają na naszą wartość na rynku pracy, ale także otwierają przed nami drzwi do nowych możliwości i wyzwań. W obliczu zmieniającego się środowiska biznesowego, konkurencji i rosnących wymagań pracodawców, konieczne jest ciągłe rozwijanie i doskonalenie swoich umiejętności.

Poznaj kluczowe umiejętności, których warto się nauczyć, aby móc zarabiać więcej.

Czym jest samorozwój?

Samorozwój to proces ciągłego doskonalenia i rozwoju swoich umiejętności, wiedzy i osobowości. Polega na świadomym podążaniu za własnymi celami, rozwijaniu umiejętności, zdobywaniu nowych doświadczeń i poszerzaniu swojej wiedzy. Jest to proces, który wymaga zaangażowania, motywacji i samodyscypliny. Samorozwój pozwala nam lepiej poznać siebie, zrozumieć swoje mocne strony, słabości i obszary do poprawy. Poprzez ciągłe doskonalenie i zdobywanie nowych umiejętności, możemy stawać się lepszymi wersjami siebie, osiągać większe sukcesy i samospełnienie. Samorozwój obejmuje zarówno rozwój intelektualny, jak i emocjonalny. Może polegać na czytaniu książek, uczestnictwie w szkoleniach, zdobywaniu nowych kwalifikacji, rozwijaniu umiejętności interpersonalnych czy praktykowaniu technik relaksacyjnych. Ważne jest, aby być otwartym na nowe możliwości, wyzwania i ciągłe doskonalenie.

Czy warto inwestować w rozwój osobisty?

Czy warto inwestować w rozwój osobisty? Odpowiedź na to pytanie jest jednoznaczna – tak. Rozwój osobisty jest kluczowym elementem zdobywania wiedzy, umiejętności i doświadczenia, które mogą przyczynić się do naszego sukcesu zarówno w sferze zawodowej, jak i osobistej. Inwestowanie w siebie jest inwestycją na całe życie, która przynosi wiele korzyści. Rozwój osobisty pozwala nam poszerzać horyzonty, rozwijać umiejętności, zdobywać nowe talenty i pogłębiać wiedzę w wybranych dziedzinach. Dzięki temu stajemy się bardziej kompetentni i pewni siebie, co przekłada się na nasze osiągnięcia i sukcesy zawodowe. Nawet niewielkie postępy w rozwoju osobistym mogą prowadzić do większej satysfakcji z wykonywanej pracy i efektywności w działaniu.

Jednak rozwój osobisty to nie tylko kwestia kariery zawodowej. Ma również istotny wpływ na nasze zdrowie i zadowolenie z życia. Inwestując w siebie, uczymy się radzenia sobie ze stresem, rozwijamy umiejętności interpersonalne i zarządzanie emocjami. To wszystko przekłada się na lepsze relacje z innymi ludźmi, większą harmonię w życiu osobistym i większe poczucie spełnienia. Samorozwój daje nam także możliwość rozwijania naszych pasji i zainteresowań, co przynosi w efekcie radość i satysfakcję. Pozwala nam również na odkrywanie naszych ukrytych talentów i wykorzystywanie ich w twórczy sposób, co poprawia nie tylko nasze samopoczucie, ale także wpływa pozytywnie na relacje z innymi i ogólną jakość życia.

 

Czego warto się uczyć, by dobrze zarabiać?

 

Zdolności komunikacyjne

Jedną z najważniejszych umiejętności, która wpływa na zarobki, są zdolności komunikacyjne. Bez względu na to, czy pracujesz w obszarze sprzedaży, marketingu czy zarządzania, umiejętność skutecznej komunikacji jest kluczowa. Dobry komunikator potrafi przekonać innych, budować relacje biznesowe i wpływać na wyniki. Inwestowanie w rozwój zdolności komunikacyjnych, takich jak umiejętność publicznych wystąpień, czy negocjacji może znacząco przyczynić się do wzrostu zarobków.

Umiejętność zarządzania czasem

Efektywne zarządzanie czasem to umiejętność, która może znacznie zwiększyć Twoje dochody. Ludzie, którzy potrafią skutecznie planować swoje zadania, wykorzystując dostępny czas, są bardziej produktywni i osiągają lepsze wyniki. Dobra organizacja czasu pozwala również na skoncentrowanie się na priorytetach i uniknięcie stresu. Dlatego warto zdobyć tę umiejętność, korzystając z narzędzi i technik, takich jak tworzenie harmonogramów, delegowanie zadań i priorytetyzacja.

Kreatywność i innowacyjność

Współczesny rynek pracy nagradza osoby kreatywne i innowacyjne. Umiejętność generowania nowych pomysłów, rozwiązywania problemów i myślenia poza utartymi ścieżkami może przyczynić się do zwiększenia zarobków. Kreatywne podejście pozwala na wykorzystanie szans i dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych. Rozwijaj swoją kreatywność na przykład poprzez czytanie inspirujących książek, nowe hobby, uczestnictwo w warsztatach, czy poszukiwanie nowych rozwiązań.

Umiejętności technologiczne

W dobie cyfryzacji umiejętności technologiczne mają ogromne znaczenie. W zależności od branży, warto inwestować w naukę programowania, obsługi oprogramowania specjalistycznego, analizę danych lub projektowanie graficznego. Wiedza i umiejętności technologiczne pozwalają na wykonywanie zadań bardziej efektywnie, a także otwierają drzwi do nowych możliwości kariery. Niezależnie od tego, czy pracujesz w sektorze IT, marketingu czy finansów, ten rodzaj umiejętności jest coraz bardziej poszukiwany i opłacalny.

Przywództwo i umiejętności interpersonalne

Osoby posiadające umiejętności przywódcze i interpersonalne często osiągają wyższe zarobki. Umiejętność skutecznego zarządzania zespołem, motywowania innych i budowania relacji biznesowych może przynieść znaczne korzyści. Dodatkowo, umiejętności interpersonalne, takie jak empatia, współpraca i rozwiązywanie konfliktów, są bardzo cenione w dzisiejszym środowisku pracy. Inwestowanie w rozwój tych umiejętności może zapewnić wzrost zarobków i awansu.

Specjalistyczne kwalifikacje

W niektórych branżach, posiadanie specjalistycznych kwalifikacji wpływa na zwiększanie zarobków. Mogą być to np. certyfikaty branżowe, świadectwa ukończenia szkoleń lub studia podyplomowe. Inwestowanie w rozwój zawodowy poprzez zdobycie dodatkowych kwalifikacji może otworzyć drzwi do lepiej płatnych stanowisk i możliwości rozwoju kariery.

Umiejętność budowania relacji

Budowanie trwałych i wartościowych relacji z innymi ludźmi jest kluczowe zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Umiejętność nawiązywania kontaktów, budowania sieci zawodowych, negocjacji i rozwiązywania konfliktów może przynieść Ci wiele korzyści finansowych. Silna sieć kontaktów zawodowych często otwiera drzwi do nowych możliwości, projektów i klientów, co w efekcie może prowadzić do większych zarobków.

Znajomość języków obcych

Znajomość języków obcych ma ogromne znaczenie na rynku pracy. Nie tylko umożliwia komunikację z klientami, kontrahentami i partnerami biznesowymi z różnych krajów (co zwiększa szanse na nawiązanie owocnych relacji biznesowych), ale także otwiera drzwi do pracy w międzynarodowych korporacjach i instytucjach, gdzie znajomość języków obcych jest często wymagana. Umiejętność posługiwania się kilkoma językami zwiększa konkurencyjność na rynku pracy i daje większy wybór ofert zatrudnienia, a co za tym idzie, zwiększenia zarobków.

Umiejętność zarządzania projektami

Wielu pracodawców ceni umiejętność skutecznego zarządzania projektami. Umiejętność organizacji pracy, wyznaczania celów, monitorowania postępów i skutecznego koordynowania zespołu może przyczynić się do osiągnięcia sukcesu projektowego. Posiadanie tej umiejętności może prowadzić do większej odpowiedzialności, awansu i atrakcyjnych zarobków.

Podsumowanie

Samorozwój i zdobywanie nowych umiejętności są kluczowe dla osiągnięcia wyższych zarobków i sukcesu zawodowego. Bez względu na branżę, warto inwestować w rozwijanie zdolności komunikacyjnych, zarządzanie czasem, kreatywność, umiejętności technologiczne, umiejętności interpersonalne oraz zdobywanie specjalistycznych kwalifikacji.

Pamiętaj, że samorozwój to proces ciągły, dlatego warto inwestować w rozwijanie swoich umiejętności przez całe życie. Niezależnie od branży, w której pracujesz, zdobycie tych umiejętności może zapewnić Ci przewagę konkurencyjną i pomóc w osiąganiu większych sukcesów zawodowych.

Więcej wpisów

Zwolnienie lekarskie po ustaniu zatrudnienia w 2024 roku

Zwolnienie lekarskie po ustaniu zatrudnienia w 2024 roku

Utrata pracy wiąże się z wieloma formalnościami, a choroba tuż po zakończeniu umowy o pracę może dodatkowo skomplikować sytuację. Czy gdy zachorujesz tuż po zakończeniu umowy o pracę, możesz liczyć na zwolnienie lekarskie i zasiłek chorobowy? Odpowiedź brzmi: tak! W tym artykule wyjaśniamy jakie prawa przysługują w takiej sytuacji, jak długo możesz liczyć na zasiłek i jakie kroki musisz podjąć, aby go otrzymać.

Zerowy PIT dla młodych poniżej 26 r. ż. — co trzeba wiedzieć?

Zerowy PIT dla młodych poniżej 26 r. ż. — co trzeba wiedzieć?

Czy wiesz, że jako młody człowiek poniżej 26. roku życia masz szansę na znaczącą ulgę podatkową? Zerowy PIT dla młodych to rządowa inicjatywa, która może zmienić Twoje podejście do pierwszych kroków na rynku pracy. Zastanawiasz się, jakie przychody kwalifikują się do tej ulgi i co to oznacza dla Twoich finansów? A może jesteś ciekaw, jak ulga ta wpływa na inne aspekty Twojego rozliczenia podatkowego, tj. składki na ubezpieczenie czy ulga na dzieci? Zobacz, co musisz wiedzieć o zerowym PIT dla młodych!

Wartość pokolenia X na rynku pracy — jak go wykorzystać?

Wartość pokolenia X na rynku pracy — jak go wykorzystać?

Wartość pokolenia X na rynku pracy — jak go wykorzystać?

24 stycznia 2023

Z jednej strony krótkie, z drugiej niezwykle wymowne — „X” określające pokolenie dzisiejszych 40-latków nie ma związku z niewiedzą na temat ich generacji. Wręcz przeciwnie. To znaczący symbol, za którym kryją się wielkie zmiany gospodarcze, niepewność jutra i silna motywacja do ciężkiej pracy. Sprawdźmy, jak cennym kapitałem dla firm mogą być przedstawiciele pokolenia X i poznajmy ich bliżej!

 

Cechy charakterystyczne i wartości pokolenia X

Przyjmuje się, że pokolenie X, znane także jako generacja X, to grupa demograficzna osób urodzonych między początkiem lat 60. a połową lat 80. XX wieku. W Polsce przedział ten określany jest latami od 1965 do 1979, a pokolenie X utożsamia się z nazwą: pokolenie PRL. „Iksy” dojrzewali w czasach szybkich zmian i niepewności gospodarczej. W Polsce zmieniał się ustrój, wybuchały liczne strajki, a w Stanach Zjednoczonych trwała Zimna Wojna. Dzisiejsi 40- i 50-latkowie jako pierwsi Polacy używali Internetu. „Iksy” są ciekawi nowości i obeznani z technologią. Wykorzystują ją w pracy i w życiu prywatnym, np. korzystając z mediów społecznościowych lub robiąc zakupy online. To pokolenie, które ceni tradycyjne wartości. Generacja X ma silne poczucie wspólnoty i aktywizmu. Ze względu na czasy, w których się wychowali, angażują się politycznie i wspierają sprawy społeczne, w które wierzą. Jednocześnie cenią sobie spokój i niechętnie wdają się w kłótnie.

 

Pokolenie X w świecie biznesu

Co wyróżnia pokolenie X na rynku pracy?

Początki kariery zawodowej „Iksów” nie były łatwe, dlatego ciężka praca i stopniowe, konsekwentne zdobywanie kolejnych szczebli zawodowych jest dla nich czymś naturalnym. Do najważniejszych cech generacji X w miejscu pracy należą również:

  • duże doświadczenie zawodowe,
  • identyfikacja z firmą,
  • docenianie stabilności zatrudnienia,
  • lojalność wobec pracodawcy,
  • odpowiedzialność za powierzone zadania,
  • duża efektywność podczas pracy w spokoju i komfortowych warunkach, a także w poczuciu większej niezależności,
  • motywacja do pracy w postaci godziwego wynagrodzenia i przyjemnej atmosfery w firmie,
  • gotowość na zmiany.

Generacja X a work-life balance

„Iksy” bardziej niż Baby Boomers cenią sobie czas wolny. Traktują go jako nagrodę za ciężką pracę. Jednocześnie przedstawiciele pokolenia X znajdują się także w części społeczeństwa, nazywanej sandwich generation (z ang. pokolenie kanapkowe). To pojęcie socjologiczne, które określa osoby z pokolenia X i Baby Boomers, które jednocześnie pracują zawodowo i opiekują się starszymi (np. rodzicami) oraz młodszymi (dziećmi czy wnukami) członkami rodziny. Ze względu na to „Iksy” nierzadko nie mają możliwości zrównoważenia życia prywatnego i zawodowego, co może skutkować koniecznością rezygnacji z pracy.

 

Pokolenie X w miejscu pracy

Innowacyjne myślenie i praca zespołowa, czyli cechy pokolenia X, które doceniają pracodawcy

Pokolenie X znane jest z silnej etyki pracy i umiejętności dostosowania się do zmian. Często postrzega się je jako pomost pomiędzy tradycyjnymi wartościami Baby Boomers a bardziej postępowymi postawami Millenialsów. Dobrze rozumieją zarówno stare, jak i nowe sposoby wykonywania pracy, dzięki czemu często są w stanie znaleźć innowacyjne rozwiązania problemów. Są również znani ze swojej zdolności do dobrej pracy w zespołach i silnych umiejętności komunikacyjnych. Przedstawiciele generacji X dobrze radzą sobie ze złożonymi zadaniami i projektami. Nie działają chaotycznie, ale kategoryzują zadania pod względem ich ważności i wykonują je od początku do końca. Myślą kreatywnie. Mają ciekawe, nowe pomysły oraz duże umiejętności zarządzania czasem i organizacji swojej pracy. Często zajmują wysokie stanowiska, dla których potrafią się poświęcać.

Kierownik logistyki: obowiązki, perspektywy i możliwości pracy

Kierownik logistyki: obowiązki, perspektywy i możliwości pracy

Kierownik logistyki: obowiązki, perspektywy i możliwości pracy

 

Kierownik logistyki to kluczowa postać w każdym przedsiębiorstwie, która ma za zadanie zarządzać i optymalizować procesy logistyczne. W tym artykule przyjrzymy się roli kierownika logistyki, jego głównym obowiązkom i potencjalnym zarobkom oraz jakie perspektywy i możliwości pracy niesie ze sobą to stanowisko.

Kim jest kierownik logistyki i jakie są jego główne obowiązki?

Kierownik logistyki to wysoko wykwalifikowany specjalista, którego głównym zadaniem jest nadzorowanie całego procesu logistycznego w firmie, począwszy od przyjęcia towarów na magazynie, aż do ich dostarczenia do punktów sprzedaży lub klientów końcowych. To osoba odpowiedzialna za planowanie, organizację, oraz kontrolę przepływu materiałów, towarów i informacji w całym łańcuchu dostaw, a także za prowadzenie negocjacji z kontrahentami. Odpowiednia osoba na tym stanowiska jest w stanie podnieść konkurencyjność i zwiększyć wydajność całego przedsiębiorstwa.

Kierownik logistyki czuwa nad optymalnymi stanami magazynowymi, aby uchronić przedsiębiorstwo przed niezrealizowanymi zamówieniami. Wymaga to skutecznej analizy bieżących stanów zapasów materiałowych i szybkiej reakcji na (często gwałtowne) zmiany rynkowe. Wśród kluczowych obowiązków kierownika logistyki znajduje się także planowanie strategii logistycznej firmy oraz dbanie o wysoki poziom obsługi klientów.

Główne obowiązki kierownika logistyki

Zarządzanie zespołem: kierownik logistyki powinien spełniać się w roli lidera. Jest on bowiem odpowiedzialny za koordynację zespołu pracowników logistycznych, zapewniając, że każdy ma jasno określone zadania i jest wydajny w swojej pracy.

Planowanie logistyczne: kierownik opracowuje strategie i plany logistyczne, uwzględniając zapotrzebowanie na produkty, terminy dostaw oraz magazynowanie.

Optymalizacja kosztów: minimalizacja kosztów operacyjnych poprzez efektywne zarządzanie zasobami, transportem i magazynowaniem.

Nadzór nad transportem: to zadanie obejmuje koordynację transportu wewnętrznego i zewnętrznego, aby dostawy były dokonywane terminowo i zgodnie z planem.

Zarządzanie magazynem: kierownik logistyki nadzoruje składowanie towarów, kontroluje poziom zapasów oraz dba o bezpieczeństwo w magazynie.

Monitorowanie procesów: kierownik logistyki śledzi i analizuje wskaźniki wydajności, identyfikując obszary wymagające usprawnienia.

Współpraca zespołowa: z innymi działami w firmie, takimi jak sprzedaż, produkcja i finanse, aby zapewnić płynność procesów logistycznych.

Praca dla kierownika logistyki: wymagania, oczekiwania i możliwości

Aby zostać kierownikiem logistyki, niezbędne są określone kwalifikacje i umiejętności. Pracodawcy zazwyczaj zwracają uwagę na aspekty takie jak wykształcenie wyższe, często związane z logistyką, zarządzaniem lub pokrewnymi dziedzinami. Wcześniejsze doświadczenie w pracy w branży logistycznej jest także zazwyczaj wymagane. Współczesna logistyka to globalny obszar działania, dlatego znajomość języków obcych, zwłaszcza angielskiego, może być konieczna na tym stanowisku. Kierownik logistyki powinien być również biegły w obszarze zarządzania łańcuchem dostaw oraz sprawnie posługiwać się oprogramowaniem do analizy danych i planowania.

W codziennej pracy kierownika logistyki zwraca się także uwagę na zaangażowanie i inicjatywę w działaniu, sprawne zarządzanie zespołem i organizacją czasu, a także łatwe nawiązywanie kontaktów interpersonalnych. Niezwykle cenna jest także umiejętność szybkiego podejmowania decyzji.

Praca kierownika logistyki jest pełna wyzwań, ale niesie ze sobą również wiele możliwości rozwoju i awansu. Kierownik logistyki ma możliwość awansu, np. na wyższe stanowiska zarządcze.

Porównanie roli kierownika logistyki i pracownika logistyki

Pracownik logistyki pełni w większości operacyjne zadania związane z przepływem towarów i materiałów. Jego obowiązki mogą obejmować:

  • przyjmowanie i wysyłanie towarów
  • kompletację zamówień
  • obsługę magazynu
  • koordynację transportu
  • monitorowanie stanu zapasów
  • obowiązki kierownika logistyki.

W przeciwieństwie do pracownika logistyki, kierownik logistyki zajmuje się zarządzaniem i planowaniem procesów logistycznych. Odpowiada za między innymi:

  • strategiczne planowanie logistyczne
  • zarządzanie swoim zespołem
  • optymalizację kosztów i wydajności
  • współpracę z innymi działami firmy
  • monitorowanie wydajności procesów.

Kierownik logistyki- zarobki

Wynagrodzenie kierownika logistyki jest oczywiście zależne od jego doświadczenia i miejscowości. Niemniej jednak można je zdecydowanie uznać za atrakcyjne. Średnia zarobków na tym stanowisku wynosi około 8500 zł brutto, natomiast specjaliści z wieloletnim doświadczeniem mogą liczyć na wynagrodzenie prawie 12 000 zł brutto.

Podsumowanie

Kierownik logistyki odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu płynności i efektywności całego łańcucha dostaw. Jego odpowiedzialność za planowanie, organizację i kontrolę przepływu towarów oraz materiałów ma kluczowe znaczenie dla sukcesu przedsiębiorstwa. Rola kierownika logistyki niesie ze sobą stabilność zatrudnienia, możliwość rozwoju zawodowego oraz satysfakcję z osiągania celów biznesowych.

Więcej wpisów

Zwolnienie lekarskie po ustaniu zatrudnienia w 2024 roku

Zwolnienie lekarskie po ustaniu zatrudnienia w 2024 roku

Utrata pracy wiąże się z wieloma formalnościami, a choroba tuż po zakończeniu umowy o pracę może dodatkowo skomplikować sytuację. Czy gdy zachorujesz tuż po zakończeniu umowy o pracę, możesz liczyć na zwolnienie lekarskie i zasiłek chorobowy? Odpowiedź brzmi: tak! W tym artykule wyjaśniamy jakie prawa przysługują w takiej sytuacji, jak długo możesz liczyć na zasiłek i jakie kroki musisz podjąć, aby go otrzymać.

Zerowy PIT dla młodych poniżej 26 r. ż. — co trzeba wiedzieć?

Zerowy PIT dla młodych poniżej 26 r. ż. — co trzeba wiedzieć?

Czy wiesz, że jako młody człowiek poniżej 26. roku życia masz szansę na znaczącą ulgę podatkową? Zerowy PIT dla młodych to rządowa inicjatywa, która może zmienić Twoje podejście do pierwszych kroków na rynku pracy. Zastanawiasz się, jakie przychody kwalifikują się do tej ulgi i co to oznacza dla Twoich finansów? A może jesteś ciekaw, jak ulga ta wpływa na inne aspekty Twojego rozliczenia podatkowego, tj. składki na ubezpieczenie czy ulga na dzieci? Zobacz, co musisz wiedzieć o zerowym PIT dla młodych!

Pokolenie Z na rynku pracy — przydatne informacje dla pracodawców

Pokolenie Z na rynku pracy — przydatne informacje dla pracodawców

Pokolenie Z na rynku pracy — przydatne informacje dla pracodawców

19 stycznia 2023

Mogłoby się wydawać, że od „x” do „z” jest tak blisko. Nic bardziej mylnego, jeśli chodzi o pokolenia, których przedstawiciele są aktywni na obecnym rynku pracy. A wśród nich tymi, którzy mają znaczący wpływ na jego przyszłość, są najmłodsi — pokolenie Z.

 

Fuzja grup pracowników o zróżnicowanym wieku, a co za tym idzie poglądach i podejściu do pracy, to niewątpliwie ogromne wyzwanie dla managerów. Szczególnie wtedy, kiedy w jednej firmie spotykają się „zetki” i boomersi. Co warto wiedzieć o pokoleniu Z? Jak zarządzać najmłodszymi pracownikami? Podpowiadamy!

 

Pokolenie Z — charakterystyka

Pokoleniem Z najczęściej określamy osoby urodzone po roku 1995 i do roku 2010. Najstarsi z nich w 2022 roku kończą 27 lat. To pierwsze pokolenie, które dorastało w pełni scyfryzowanym społeczeństwie i w świecie nowoczesnych technologii. Nie pamiętają czasów bez Internetu, dlatego komunikacja w Sieci przychodzi im z łatwością. Podobnie jak obsługa aplikacji i różnego rodzaju platform społecznościowych. Pokolenie Z wyróżnia kreatywność, realistyczne podejście do życia, indywidualizm oraz multitasking i podzielność uwagi — bez problemu mogą wykonywać kilka zadań jednocześnie.

 

Jakie podejście do pracy ma pokolenie Z?

  • Przedstawiciele pokolenia Z są świadomi swojej wartości na rynku pracy. Dlatego oczekują zatrudnienia zgodnego z ich wykształceniem oraz takiego, które pozwoli im w pełni wykorzystać, wręcz wrodzone, możliwości cyfrowe.
  • Generacja Z chętnie podejmuje się relokacji. Deklaruje nawet gotowość służbowego wyjazdu za granicę, ale niekoniecznie na całe życie.
  • Jeśli warunki zatrudnienia nie są atrakcyjne, bez wahania zmieniają pracę.
  • Liczy się dla nich jasna ścieżka kariery, stabilność zatrudnienia (np. umowa o pracę), konkurencyjne wynagrodzenie i możliwości rozwoju.
  • Dobrze czują się w dużych organizacjach, ponieważ te najbardziej odpowiadają ich oczekiwaniom.
  • Cenią sobie niezależność oraz swobodę, co przejawia się m.in. w chętnym korzystaniu z możliwości pracy zdalnej.
  • Kształcili się w kierunkach związanych z ich zainteresowaniami i takich, na które było zapotrzebowanie.

 

Zawody atrakcyjne dla pokolenia Z

Przedstawiciele pokolenia Z doskonale czują się w zawodach związanych z technologią. Dlatego najchętniej podejmują pracę jako:

  • informatycy,
  • programiści,
  • graficy komputerowi,
  • projektanci gier internetowych i stron www.

Ponadto generacja Z to ludzie, którzy chcą tworzyć własne biznesy, choć zanim to zrobią wolą zdobyć doświadczenie u kogoś innego.

 

Pokolenie Z w pracy — jak zarządzać młodszymi pracownikami?

Zebraliśmy najważniejsze rady, z których warto skorzystać, jeśli szukasz lub zatrudniasz pracowników z pokolenia Z. Oto najważniejsze z nich.

  • Cyfrowa rekrutacja to podstawa. Przedstawiciele pokolenia Z czują się w niej naturalnie. Ma na to wpływ dobra znajomość technologii oraz czasy pandemii, które zmusiły „zetki” do starania się o pierwszą pracę poprzez rozmowy online.
  • Twórz oryginalne ogłoszenia o pracę.
  • Aktualizuj stronę www i media społecznościowe firmy — to naturalne środowisko pokolenia Z. Na pewno sprawdzą Twoją markę w Sieci.
  • Pamiętaj o indywidualnym podejściu do każdego pracownika, w szczególności tego najmłodszego. Mimo że wychowani w tych samych latach, przedstawiciele generacji Z są bardzo zróżnicowani.
  • Inwestuj w rozwój pracowników.
  • Przydzielaj im ambitne zadania, w których mogą wykazać się kreatywnością.
  • Pokolenie Z docenia mniej formalny styl zarządzania i niesztampowe rozwiązania w firmie.
  • „Zetki” oczekują konkretnej informacji zwrotnej efektów swojej pracy.

Milenialsi na rynku pracy — co warto o nich wiedzieć?

Milenialsi na rynku pracy — co warto o nich wiedzieć?

Milenialsi na rynku pracy — co warto o nich wiedzieć?

To ich czas! Milenialsi są w szczycie wieku produkcyjnego. Zakładają firmy, rozwijają sektor MŚP i stanowią największą grupę pracowników na rynku. W ramach naszego cyklu artykułów poświęconych poszczególnym pokoleniom na rynku pracy dzisiaj bliżej przyjrzymy się milenialsom. Jakimi są pracownikami? Jak postrzegają ich inne pokolenia? I w jakim stopniu  wpłynęły na nich czasy, w których dojrzewali? Zapraszamy do świata „igreków”!

 

Milenialsi, czyli kto?

To osoby urodzone między rokiem 1980 a 1996. Nazywani także pokoleniem Y lub pokoleniem milenium. Aktualnie mają około 30-40 lat, są u szczytu kariery zawodowej i stanowią większość na rynku pracy (przyjmuje się, że wkrótce 75% zatrudnionych będą stanowili milenialsi, źródło: gospodarka.dziennik.pl). Dorastali w gospodarce wolnorynkowej i erze mediów cyfrowych. Dlatego też posługiwanie się najnowszymi technologiami nie sprawia im żadnych trudności.

 

Pokolenie Y w pracy

Jakimi pracownikami są milenialsi?

Pokoleniu Y bliżej jest do generacji Z niż do pokolenia X. Osoby należące do pokolenia Y są uważane za pracowników, którzy bardziej cenią swoją wygodę, niż spełnianie oczekiwań pracodawców. Najczęściej ich przełożonymi są Baby Boomers lub przedstawiciele pokolenia X, którzy dorastali w innych czasach i byli nauczeni odmiennej kultury pracy, choćby ze względu na wysokie bezrobocie. W przeciwieństwie do nich milenialsi często zmieniają pracę, ponieważ chcą znaleźć dla siebie najlepszego pracodawcę i organizację z przyjazną, partnerską atmosferą. Nie przywiązują się do miejsca, w którym pracują. Oczekują sprawiedliwego i godnego wynagrodzenia. Mają wysokie mniemanie o sobie, swoich zdolnościach i kompetencjach. Są pewni siebie i otwarci na nowe wyzwania. Szybko dostosowują się do wymagań na rynku pracy i są świadomi zmian, jakie mogą na nim zachodzić. Podobnie jak swoich praw. Są także wyczuleni na kwestie mobbingu (szczególnie stosowanym jako metodę motywacji przez pracowników innego pokolenia) i równości płci. Milenialsi są pracowici, ale cenią sobie work-life balance i odróżnienie życia prywatnego od zawodowego. Co zresztą doskonale im wychodzi. Mimo to nie są tak bardzo sfokusowani na elastyczny czas pracy i swobodę organizacji pracy, jak pokolenie Z .

Czy pokolenie Y to dobrzy przełożeni?

Milenialsi to osoby wykształcone. 14% osób z wykształceniem wyższym to przedstawiciele pokolenia Baby Boomers, 27% stanowi pokolenie X, 11% to pokolenie C, a najwięcej, bo 45% pokolenie Y (źródło: nexto.pl). „Igreki” mają mnóstwo pomysłów i dążą do ich szybkiej realizacji.   Chcą zarabiać dużo i być niezależni. Dlatego też tworzą jedną z najliczniejszych grup wśród przedsiębiorców. Chętnie zakładają firmy i samodzielnie realizują swoje plany. Jako przełożeni są raczej team-leaderami i współpracownikami, mniej szefami, którzy wskazują tylko zadania do wykonania, a sami się w nie nie angażują. Są świadomi potrzeb pracowników, a także bardziej skłonne do dzielenia się władzą i odpowiedzialnością z zespołem. I takich przełożonych oczekują dla samych siebie.

 

Czasy, w których dorastali milenialsi i wpływ na ich zachowania

Pokolenie Y dorastało w czasie zmian ustrojowych (Polska wchodziła wtedy do Unii Europejskiej) i technologicznych. Najważniejszymi celami ich młodości było ukończenie studiów w kierunkach najbardziej popularnych w latach 2000, np. socjologia czy politologia. Uważano, że dla milenialsów ukończenie technikum lub liceum zawodowego nie dawało żadnych perspektyw. To, co dla milenialsów najważniejsze to dobra praca w korporacji i szybka kariera zawodowa. Biorąc pod uwagę okres dorastania milenialsów, można wyróżnić niektóre charakterystyczne dla nich cechy, tj.:

  • uważają, że ich pomysły są najlepsze i mogą zmienić świat,
  • dłużej mieszkają z rodzicami,
  • nie mają doświadczenia w życiu w kraju objętym wojną, choć dotykają ich gospodarcze skutki wojny na Ukrainie.

 

Jak boomersi postrzegają milenialsów?

Ze stereotypami musi się mierzyć każde pokolenie, tym bardziej, kiedy jest oceniane przez swoich poprzedników. Nie inaczej jest w przypadku Milenialsów. Milenialsi nie rozumieją swoich rodziców (boomersów), którzy nie są zainteresowani technologią. I choć spotkanie tych dwóch pokoleń, np. w miejscu pracy jest bardzo prawdopodobne, między nimi widać różnice, które mogą stanowić zagrożenie dla ich współpracy. Z kolei Boomersi stereotypowo postrzegają pokolenie milenium jako:

  • nielojalnych i trudnych pracowników, którzy żądają wygórowanych wynagrodzeń,
  • ludzi nastawionych na zysk i szybką karierę zawodową,
  • osoby nieprzywiązujące się do tradycyjnych wartości i trwałych relacji międzyludzkich.

Jak wspomnieliśmy, te cechy to w większości stereotypy. Niemniej okazuje się, że gdy mowa o wspólnej pracy pokolenia Y i Silver Generation, różnice pokoleniowe mogą przynieść także korzyści. Więcej o tym przeczytasz w artykule poświęconym dojrzałym pracownikom.

 

 

 

Wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych przeze mnie danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o. Administratora danych osobowych, w celach związanych z uczestnictwem w konferencjach i innych wydarzeniach oraz w celach marketingowych i statystycznych, przesłania informacji handlowych. Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych partnerom Grupy Progres Sp. z o.o, w celu otrzymywania od nich informacji handlowych. Więcej informacji na temat celu i sposobu przetwarzania Państwa danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o znajduje się TUTAJ.