Networking HR jako narzędzie do skrócenia czasu rekrutacji

Networking HR jako narzędzie do skrócenia czasu rekrutacji

Networking HR jako narzędzie do skrócenia czasu rekrutacji

Znalezienie odpowiedniego kandydata na konkretne stanowisko często stanowi nie lada wyzwanie. Jak przyspieszyć proces rekrutacji? W dzisiejszym artykule pokażemy jak networking może wpływać na efektywność rekrutacji i skracać czas jej trwania.

 

Jak skrócić czas rekrutacji dzięki efektywnemu networkingowi

Efektywne wykorzystanie networkingu może zdecydowanie przyspieszyć cały proces rekrutacji. Warto więc systematycznie budować silną sieć kontaktów. Im jest ona szersza, tym większa szansa na znalezienie odpowiednich kandydatów. Nawiązywanie i utrzymywanie relacji ze specjalistami z różnych branż jest niezwykle istotne dla skrócenia czasu rekrutacji. Jak ich jednak znaleźć?

Media społecznościowe są doskonałym narzędziem do nawiązywania kontaktów i poszukiwania potencjalnych kandydatów. Poprzez korzystanie z platform takich jak LinkedIn, można znaleźć wysoko wykwalifikowanych specjalistów, którzy są aktywni w swojej branży i często są otwarci na nowe możliwości zawodowe. Warto zwrócić również uwagę na branżowe wydarzenia i konferencje. Eventy są doskonałą okazją do nawiązywania nowych kontaktów i poszukiwania potencjalnych kandydatów. Aktywny udział w takich wydarzeniach umożliwia poznanie specjalistów z danej dziedziny, co może przyspieszyć proces rekrutacji.

Sekret efektywnej rekrutacji: Techniki skracania procesu rekrutacji

Skrócenie procesu rekrutacji nie jest tak trudne, jak mogłoby się wydawać. Wystarczy zastosować kilka trików i strategii:

Klarowne zdefiniowanie wymagań:  Dokładane określenie wymagań na konkretne stanowiska jest niezwykle istotne. Im bardziej szczegółowe i precyzyjne są kryteria, tym łatwiej będzie znaleźć odpowiedniego kandydata.

Tworzenie skutecznych ogłoszeń o pracę: Treść ogłoszenia ma ogromne znaczenie. Powinna być przyciągająca i jednocześnie zawierać klarowne informacje dotyczące wymagań, zakresu obowiązków i korzyści związanych ze stanowiskiem. Dobrze napisane ogłoszenie zwróci uwagę odpowiednich kandydatów i pomoże skrócić czas poszukiwań.

Selekcja na wczesnym etapie: Wprowadzenie procesu selekcji na wczesnym etapie rekrutacji pozwala wyłonić najlepszych kandydatów już na początku. Dzięki temu można uniknąć marnowania czasu na przeprowadzanie długich i kosztownych procesów rekrutacyjnych z kandydatami, którzy nie spełniają kluczowych wymagań.

Networking w HR z perspektywy kandydata

Budowanie i utrzymywanie rozległej sieci kontaktów zawodowych przynosi wiele korzyści podczas poszukiwań nowej pracy. Kandydatowi otrzymuje dostęp do informacji o nowych ofertach pracy jeszcze przed ich publicznym ogłoszeniem. Często to właśnie przez kontakty zawodowe można dowiedzieć się o interesujących stanowiskach, które nie są jeszcze dostępne dla ogółu kandydatów. Daje to znaczną przewagę i możliwość szybszego zareagowania na pojawiające się możliwości. Korzystanie z rekomendacji i referencji od kontaktów zawodowych to doskonały sposób na zwiększenie swoich szans na sukces w procesie rekrutacyjnym. Firmy często bardziej ufają kandydatom, którzy są poleceni przez osoby, które już z nimi współpracowały lub mają z nimi pozytywne doświadczenia. Dobrze zbudowana sieć kontaktów zawodowych umożliwia również bezpośredni kontakt z rekruterami i przedstawicielami firm. Kandydat może skorzystać z tej okazji, aby zdobyć cenne informacje na temat oferowanego stanowiska, wymagań czy perspektyw rozwoju w firmie. Dodatkowo, możliwość spotkania rekrutera osobiście pozwala zbudować pierwsze pozytywne wrażenie i wyróżnić się spośród innych kandydatów.

Podsumowanie

Efektywne wykorzystanie networking HR może znacznie skrócić czas rekrutacji. Poprzez budowanie silnej sieci kontaktów, wykorzystywanie nowych technologii i mediów społecznościowych, można znaleźć odpowiednich kandydatów szybciej i bardziej efektywnie. Połączenie networkingu z innymi technikami skracania procesu rekrutacji może przynieść jeszcze lepsze rezultaty.

Więcej wpisów

Dlaczego warto zatrudniać pracowników z Ukrainy?

Dlaczego warto zatrudniać pracowników z Ukrainy?

Dlaczego warto zatrudniać pracowników z Ukrainy?

W Polsce pracownicy z Ukrainy to bardzo częsty widok. Są to zwykle osoby młode, ambitne i pracowite, które przede wszystkim szukają pracy i lepszego życia. Z powodu sytuacji politycznej i gospodarczej w ich kraju, wielu z nich decyduje się na wyjazd za granicę. Dlaczego warto zatrudnić pracowników z Ukrainy? O tym więcej w dalszej części tekstu.

Praca w Polsce – jakie zawody najczęściej wybierają pracownicy z Ukrainy?

 

Pracownicy z Ukrainy często wyjeżdżają do Polski w poszukiwaniu pracy, a ich wybór zawodów zazwyczaj wynika z potrzeb rynku pracy w Polsce. Najczęściej zatrudniani są w branżach takich jak budowlanka, przemysł, logistyka czy rolnictwo. Nie da się ukryć, że pracownicy z Ukrainy stali się rozwiązaniem na uzupełnienie braków kadrowych polskich pracodawców. Dzięki ich pracy wiele firm zwiększa swoją wydajność i rozwija się szybciej.

 

Znajomość języka polskiego przez pracowników z Ukrainy

 

Język polski nie jest łatwy do opanowania, ale wielu pracowników z Ukrainy, którzy decydują się na wyjazd do Polski, uczy się go intensywnie. Często jest to konieczne, aby móc skutecznie komunikować się z pracodawcami i współpracownikami, ale również z ludźmi w życiu codziennym. Dobry poziom znajomości języka polskiego to dla pracowników z Ukrainy ogromna zaleta, ponieważ umożliwia im łatwiejsze znalezienie zatrudnienia, szybsze adaptowanie się w nowym środowisku i większy komfort życia w Polsce.

Pracownicy z Ukrainy – warto ich zatrudniać!

 

Zatrudnienie pracowników z Ukrainy niesie ze sobą wiele korzyści dla polskich pracodawców. Są to osoby pracowite, ambitne, a co najważniejsze – zazwyczaj posiadają wiedzę i umiejętności, które są bardzo pożądane na rynku pracy w Polsce. Bardzo często są mocno zdeterminowani i pełni zapału do pracy. Pracownicy z Ukrainy są często wysoko wykwalifikowani, posiadają odpowiednie doświadczenie zawodowe, a w dodatku zwykle pracują za nieco niższe wynagrodzenie niż Polacy. Wiele z nich ma już za sobą doświadczenia zawodowe, które zdobyli w innych krajach, co przekłada się na ich umiejętności i wiedzę, którą mogą wykorzystać na polskim rynku pracy.

Jednym z powodów, dla których warto zatrudniać pracowników z Ukrainy, jest również fakt, że zwykle są oni bardzo lojalni wobec swoich pracodawców. Wynika to przede wszystkim z ich sytuacji życiowej – często opierają swoje utrzymanie i utrzymanie swoich rodzin na pracy w Polsce. Dlatego też są oni zwykle bardzo sumienni i dbają o to, aby powierzone im zadania były wykonane w sposób rzetelny i dokładny.

Niemniej jednak, zatrudnienie pracowników z Ukrainy wiąże się również z pewnymi wyzwaniami i trudnościami. Jednym z nich jest bariera językowa, która może stanowić problem przy komunikacji z pracownikami z Ukrainy. Warto więc rozważyć kursy języka polskiego dla pracowników, aby ułatwić im proces adaptacji w nowym środowisku pracy. Kolejnym wyzwaniem jest sama legalizacja zatrudnienia. Warto powierzyć ten proces doświadczonym i wykwalifikowanym ekspertom, by nie tylko oszczędzić czas, ale i uniknąć ewentualnych nieprzyjemności związanych z nielegalnym zatrudnieniem cudzoziemca.

Podsumowując, pracownicy z Ukrainy to cenny zasób dla polskiej gospodarki i ogromny zastrzyk siły roboczej. Ich zatrudnienie to bez wątpienia duża korzyść dla polskich pracodawców.

Planujesz zatrudnić cudzoziemców w swojej firmie? Skontaktuj się z nami!

kontakt@grupaprogres.pl

Polski Ład 3.0 — Jakie zmiany obowiązują nas od 1 stycznia 2023?

Polski Ład 3.0 — Jakie zmiany obowiązują nas od 1 stycznia 2023?

Polski Ład 3.0 — Jakie zmiany obowiązują nas od 1 stycznia 2023?

10 stycznia 2023

W 2022 roku dwie, z pierwszym dniem stycznia 2023 roku trzecia — kolejna reforma podatkowa właśnie weszła w życie. Co ze sobą niesie? Jakie zmiany czekają nas w 2023 roku? I czy coś jeszcze poza nowelizacjami podatkowymi zmieni się w perspektywie najbliższych miesięcy? Sprawdźmy to!

 

Co zakłada Polski Ład 3.0?

Z dniem 1 stycznia 2023 roku w życie weszła trzecia nowelizacja reformy podatkowej Polski Ład. Dzięki kolejnej reformie obowiązujące prawo ma być prostsze i korzystniejsze głównie dla przedsiębiorców, a kwestie, które wcześniej wzbudzały wątpliwość — doprecyzowane. Najważniejsze zmiany dotyczą podatków CIT, PIT oraz VAT — podatku minimalnego, ukrytej dywidendy i transakcji rajowych.

 

Podatek CIT (od dochodów osób prawnych)

Jedna z ważniejszych zmian w Polskim Ładzie 3.0 dotyczy wydłużenia okresu zwolnienia z opodatkowania minimalnym podatkiem dochodowym CIT. Nowy podatek wejdzie w życie od dnia 1 stycznia 2023r., co oznacza, iż pierwsze zastosowanie podatku będzie miało miejsce dopiero w 2024r. Co więcej, podwyższeniu uległ wskaźnik rentowności, a dodatkowo zmieniono metodologię wyliczania podatku CIT. Najważniejsza zmiana w podatku CIT dotyczy jednak tzw. ukrytej dywidendy. Od 1 stycznia 2023 roku uchylono regulacje CIT, które miały zapobiegać dystrybucji zysków do wspólników, zmniejszając tym samym dochód podatnika. W związku z niepewną sytuacją gospodarczą spowodowaną wojną na Ukrainie oraz rosnącą inflacją, a także licznymi postulatami przedsiębiorców, podjęto decyzję o uchyleniu regulacji CIT związanych z „ukrytą dywidendą” czyli wypłat na rzecz podmiotu powiązanego (wspólnika) uzależnionych od osiąganych wyników. Jest to dobry krok, ponieważ pierwotne założenia przepisów przewidywały możliwość kwestionowania przez organy podatkowe kosztów podatkowych np. wynikających ze świadczonych przez  spółki powiązane usług niematerialnych, poprzez uznanie ich za ukrytą dywidendę.

 

 

Ulga na złe długi

Ulga na złe długi to ratunek dla podatników VAT, którym nie udało się otrzymać zapłaty za zrealizowane usługi, a termin płatności na fakturze przekroczył 90 dni. Po tym okresie przedsiębiorca może dokonać zmniejszenia kwoty podatku należnego z tytułu nieopłaconej faktury za usługi lub dostawy towarów na terytorium kraju. Polski Ład 3.0 wprowadza kosmetyczną zmianę w uldze na złe długi, mającą na celu uproszczenie obowiązków administracyjnych — zrezygnowano z załącznika do zeznania podatkowego..

 

Dodatkowe, znaczące zmiany na polskim rynku pracy

Podwyżka pensji minimalnej

Z nowym rokiem wzrosła pensja minimalna — z 3010 zł brutto w roku ubiegłym do 3490 zł brutto. Zmianom uległa także minimalna stawka godzinowa. Obecnie wynosi 22,80 zł brutto. Zatrudnieni na minimalną kwotę wynagrodzenia mogą liczyć na kolejną podwyżkę w lipcu tego roku. W lecie minimalna pensja w kraju wyniesie 3600 zł brutto. Prowadzący działalność gospodarczą muszą natomiast liczyć się ze wzrostem składki ZUS, która bez składki zdrowotnej wzrasta o 207,20 zł. Oznacza to, że co miesiąc wyniesie nieco powyżej 1400 złotych.

Waloryzacja emerytur

Emerytury w nowym roku będą wyższe o przynajmniej 250 złotych. Gwarancję wzrostu świadczenia o nie mniej niż 250 zł mają emerytki z co najmniej 20-letnim i emeryci z 25-letnim stażem pracy. Co istotne, od marca 2023 roku najniższa emerytura wzrośnie do kwoty 1588,44 zł. Seniorzy mogą liczyć także na trzynastą oraz czternastą emeryturę.

 

Damian Smukała

Magister prawa zatrudnienia, ekspert w zakresie
kadr i płac z wieloletnim doświadczeniem.
Urodzony szkoleniowiec, uwielbia dzielić się
swoją wiedzą i umiejętnościami z innymi.

Zobacz więcej moich wpisów

Patrycja Machajska

Więcej wpisów

Co takiego robią ludzie biznesu, że osiągają sukces?

Co takiego robią ludzie biznesu, że osiągają sukces?

Co takiego robią ludzie biznesu, że osiągają sukces?

Świat biznesu jest pełen wyzwań i okazji, jednak tylko nieliczni są w stanie odnieść w nim prawdziwy sukces. Jak to zrobić? W tym artykule przyglądamy się cechom charakterystycznym dla ludzi biznesu, pokazujemy wyzwania, które przed nimi stoją i prezentujemy strategie, jak sobie z nimi poradzić.

Cechy charakterystyczne dla najlepszych ludzi biznesu

Osoby odnoszące sukces w biznesie często wykazują wspólne cechy charakterystyczne, takie jak wizja i determinacja. Najlepsi liderzy mają jasną wizję swoich celów. Są zdeterminowani i gotowi podjąć ryzyko, aby osiągnąć swoje marzenia. Konkretna wizja to konkretne działania, oszczędność czasu i energia, która nie została rozproszona na poszukiwania. Ich zdolność do przekuwania wizji w realne działania jest imponująca. Najlepsi ludzie biznesu mają też wysoko rozwiniętą umiejętność budowania relacji. Są świadomi tego, że budowanie trwałych relacji z klientami, partnerami i pracownikami jest kluczowe dla sukcesu w biznesie. Liderzy potrafiący nawiązywać pozytywne relacje czerpią korzyści zarówno krótko jak i długofalowo.

Liderzy pracują w godzinach swojej największej produktywności. Można nazwać to przywilejem osób, które nie mają nad sobą przełożonego – można zaczynać pracę o dowolnej godzinie. Jeśli to 5:00 rano jest porą, gdy umysł najsprawniej pracuje – warto to wykorzystać. Znajomość własnego potencjału oraz mechanizmów, które sprzyjają pracy twórczej to duży krok w kierunku osiągnięcia wyznaczonych celów.

Liderzy pracują mądrzej, nie dłużej. Praca przez wiele, wiele godzin nie musi wcale prowadzić do wybitnych efektów.  Mówi się, że sukces to maraton, a nie sprint – trzeba wiedzieć, jak dobrze rozłożyć energię, by starczyło jej zarówno na początku, jak i na finiszu działań.

Liderzy współpracują z odpowiednimi ludźmi i umiejętnie delegują zadania. Mówi się, że sukces ma wielu ojców. Liderzy doskonale wiedzą, że współpraca z odpowiednimi ludźmi to siła napędowa, a delegowanie zadań osobom, którym się ufa, pozwala rozwinąć skrzydła. Doba ma tylko 24 godziny. I chociaż nie da się zrobić wszystkiego w pojedynkę, można tego dokonać, z odpowiednim wsparciem.

 

Wyzwania ludzi biznesu i strategie radzenia sobie z nimi

Należy pamiętać, że zdecydowana większość liderów stoi przed wieloma wyzwaniami. Należą do nich między innymi:

Konkurencja i dynamiczny rynek Świat biznesu bywa bezwzględny i nieustannie ewoluuje. Dobre planowanie, monitorowanie trendów oraz szybka adaptacja do zmian są kluczowe, aby utrzymać przewagę nad konkurencją. Prawdziwi liderzy stale poszukują nowych sposobów rozwoju i innowacyjnych rozwiązań, aby sprostać wymaganiom rynku. Dbają o swoje relacje z Klientami, które przekładają się na lojalność i zaufanie.

Zarządzanie stresem Praca w biznesie i zarządzanie zespołem może generować ogromny stres. Ludzie biznesu często radzą sobie z tym poprzez zdrowe nawyki, takie jak medytacja, aktywność fizyczna i odpowiednie zarządzanie czasem.

 

Kluczowe umiejętności ludzi biznesu

Większość ludzi biznesu odnoszących sukces cechują poniższe umiejętności:

Umiejętność skutecznego zarządzania zespołem, motywowania pracowników i podejmowania decyzji, które przyczyniają się do osiągania celów.

Umiejętność komunikacji: Zdolność do jasnego i skutecznego przekazywania informacji zarówno w kontaktach wewnętrznych, jak i z klientami oraz partnerami biznesowymi.

Analityczne myślenie: Umiejętność analizowania danych, rozpoznawania trendów rynkowych oraz wyciągania wniosków, które pomagają podejmować trafne decyzje.

Negocjacje: Zdolność do skutecznych negocjacji, zarówno w umowach handlowych, jak i przy rozwiązywaniu konfliktów wewnętrznych.

Kreatywność: Możliwość generowania nowych pomysłów, innowacji i tworzenia rozwiązań, które wyróżniają firmę na tle konkurencji.

Umiejętność radzenia sobie ze stresem: Biznes wiąże się z presją i stresem, więc umiejętność zarządzania stresem jest niezwykle ważna, aby utrzymać efektywność i zdrowie psychiczne.

Zrozumienie rynku: Wiedza na temat rynku, na którym działa firma, oraz zdolność do przewidywania zmian i dostosowywania strategii do potrzeb klientów.

Zarządzanie czasem: Umiejętność efektywnego planowania i zarządzania czasem, aby realizować cele biznesowe w określonym terminie.

Umiejętność budowania relacji: Budowanie trwałych relacji z klientami, partnerami i pracownikami wpływa na reputację firmy i ułatwia osiąganie celów.

Umiejętność zarządzania finansami: Zrozumienie podstawowych zasad finansów, budżetowania i zarządzania zasobami finansowymi firmy.

Działanie w zespole: Umiejętność efektywnej współpracy w zespole, dzielenia się wiedzą i umiejętnościami oraz osiągania wspólnych celów.

Umiejętność rozwiązywania problemów: Potrafią szybko identyfikować problemy, analizować przyczyny i wdrażać skuteczne rozwiązania.

Elastyczność: Gotowość do dostosowywania się do zmian w otoczeniu biznesowym i podejmowania działania w dynamicznych warunkach.

Zarządzanie ryzykiem: Umiejętność oceny ryzyka i podejmowania decyzji związanych z minimalizowaniem negatywnych skutków.

 

Podsumowanie

Na sukces składa się wiele rzeczy, które z biznesem nie mają totalnie nic wspólnego.  Być może nie widać tego na pierwszy rzut oka, ale liderzy, prócz tego, że ciężko pracują i konsekwentnie realizują swoje idee, prowadzą też normalne życie. To ,,normalne życie’’ to rodzina, słynny work-life balance, a nawet wizyty w siłowni – dbanie o siebie i relacje rodzinne. Idzie za tym spokój i siła, które przekładają się na biznes.

,,Co mają oni, czego nie mam ja?’’ – jeśli zadajesz sobie to pytania, oto odpowiedź. Osoby, które osiągnęły sukces, mają za sobą doświadczenie. Na pewno popełniły mnóstwo błędów, a do obecnego statusu dochodziły latami. Warto jednak wziąć z nich przykład. Inspiruj się najlepszymi!

Więcej wpisów

Prezenty dla pracowników na Święta — czy to dobry zwyczaj?

Prezenty dla pracowników na Święta — czy to dobry zwyczaj?

Prezenty dla pracowników na Święta — czy to dobry zwyczaj?

14 grudnia 2022

Upominki świąteczne to tradycja, bez której trudno wyobrazić nam sobie Boże Narodzenie. Pod choinką w niemalże każdym polskim domu można znaleźć starannie zapakowane paczki. Okazuje się, że prezenty mogą czekać na nas także pod firmowymi, świątecznymi drzewkami. Czy prezenty firmowe na Święta to dobry pomysł? Co warto podarować pracownikom na Boże Narodzenie? I czy to jedyny świąteczny zwyczaj, który obchodzimy w gronie współpracowników? Sprawdźmy to!

 

Czy prezenty firmowe to dobry pomysł?

Obdarowywanie klientów i kontrahentów upominkami w okresie świątecznym to dla wielu firm już tradycja. Kartki bożonarodzeniowe z podziękowaniami za dotychczasową współpracę i życzeniami pomyślności na Nowy Rok, małe firmowe gadżety, ręcznie robione bombki z logo — to miłe gesty, które z roku na rok praktykuje coraz więcej przedsiębiorstw. Podobnie jest z prezentami dla pracowników. I trudno doszukiwać się w tym zwyczaju negatywnych aspektów. W końcu lubimy dostawać prezenty i czuć się docenionymi, szczególnie w tak wyjątkowym czasie, jakim jest Boże Narodzenie.

 

Dlaczego warto dawać pracownikom prezenty świąteczne?

Wspomnieliśmy już o tym, że podarunek bożonarodzeniowy to miły gest. Trudno się z tym nie zgodzić, choć to tylko jedna spośród wielu zalet tego zwyczaju. Tu warto wspomnieć także o:

  • budowaniu pozytywnego wizerunku pracodawcy,
  • wzmacnianiu relacji i lojalności między pracownikiem a firmą,
  • wzbudzaniu poczucia ważności i docenienia wśród pracowników,
  • zwiększeniu zaangażowania w wykonywane obowiązki.

 

Co podarować pracownikom na Święta? — Oryginalne pomysły na świąteczne prezenty dla pracowników

Prezenty dla pracowników powinny być przede wszystkim przemyślane. Oczywiście, możesz postawić na klasyczne rozwiązania — gadżety i bombki z logo, jednak to prezenty, których każdy może się spodziewać i niekoniecznie wszyscy się z nich ucieszą. Chcesz naprawdę wyróżnić swoich pracowników? Postaw na nieoczywiste prezenty świąteczne, np.:

  • voucher na masaż, który przyda się zarówno pracownikom biurowym, jak i produkcyjnym,
  • planner książkowy na przyszły rok z motywacyjnymi sentencjami,
  • długopis lub pióro z grawerem,
  • zabawne, a jednocześnie praktyczne gadżety, np. bawełniane torby na zakupy ze spersonalizowanym nadrukiem,
  • rzemieślnicza kawa ziarnista.

 

Jak inaczej obdarowywać się prezentami w firmie?

Jeśli z jakichkolwiek powodów nie jesteś przekonany do wręczania pracownikom prezentów od firmy na Święta, nie oznacza to, że musisz zupełnie zrezygnować z tej miłej tradycji. Mamy dla Ciebie ciekawą alternatywę, która cieszy się popularnością szczególnie w licznych zespołach. Co to takiego? Losowanie prezentów! Niech każdy dział lub nawet cała firma weźmie udział w losowaniu, po którym obdarujecie się wzajemnie małym upominkiem. Ustalcie wcześniej symboliczną kwotę, której nie może przekraczać prezent. Nikt też nie musi wcale wiedzieć, od kogo dostał świąteczną paczuszkę. Takie prezenty niespodzianki mogą sprawić naprawdę dużo radości, a Ty, jako pracodawca, oszczędzisz sobie zachodu związanego z szukaniem odpowiednich prezentów dla pracowników.

 

Firmowe spotkanie wigilijne — miła tradycja czy obowiązek pracodawcy?

Innym, równie popularnym pomysłem na obchodzenie Świąt Bożego Narodzenia w firmie jest organizowanie Wigilii pracowniczej. Zazwyczaj odbywa się ona tuż przed Świętami. To okazja do spotkania w gronie współpracowników i spędzenia czasu wyjątkowo, inaczej niż na co dzień. Wigilie firmowe mogą odbywać się w formie uroczystej kolacji lub wspólnego wyjścia, np. na kręgle. Ciekawym pomysłem jest też zorganizowanie kuligu i ogniska. I choć to dość nietypowa forma spędzania Wigilii firmowej, jesteśmy przekonani, że jeśli zdecydujesz się na taką alternatywę, frekwencja pozytywnie Cię zaskoczy!

Więcej wpisów

Rynek pracy w III kwartale 2022 roku — przegląd najważniejszych wydarzeń

Rynek pracy w III kwartale 2022 roku — przegląd najważniejszych wydarzeń

Rynek pracy w III kwartale 2022 roku — przegląd najważniejszych wydarzeń

21 listopada 2022

Jak wyglądał rynek pracy w Polsce w III kwartale 2022 roku? Czy obecna sytuacja gospodarcza ma wpływ na zmniejszenie zapotrzebowania na pracowników? Kto i czy w ogóle ma się czego obawiać? Zapraszamy na przegląd najważniejszych wydarzeń w Polsce, które wpłynęły na rynek pracy w ostatnich miesiącach.

Spadek liczby nowych miejsc pracy

Nie tylko w Polsce, ale i na rynku wielkich gospodarek światowych w ostatnim czasie jednym z wyraźnie zauważalnych trendów jest spadek ofert dotyczących nowych miejsc pracy. Mniejsza ilość wakatów jest spowodowana trudną sytuacją gospodarczą, przejawiającą się wysoką i wciąż rosnącą inflacją (w październiku inflacja w Polsce według danych GUS wyniosła 17,9 procent), wysokimi stopami procentowymi i dużymi kosztami surowców. Nieznaczny spadek zanotowało zapotrzebowanie na pracowników w branży finansowej oraz IT. Podobnie kształtuje się rynek pracowników fizycznych, dla których w porównaniu z ubiegłym rokiem pojawiło się więcej ofert pracy.

Wzrost płac w Polsce

Jak poinformował GUS, średnie przeciętne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw we wrześniu 2022 roku wzrosło o 14,5 procent w ujęciu rocznym. W III kwartale 2022 roku wynosiło 6.480,67 zł brutto. Branże, które wykazały największy wzrost w tym zakresie to przede wszystkim: górnictwo i wydobycie, transport, oraz rolnictwo. Co wpłynęło na wzrost płac w tych sektorach? W raporcie GUS wskazano na związek wzrostu płac z:

  • premiami kwartalnymi jubileuszowymi,
  • podwyżkami wynagrodzeń,
  • wypłatami premii z powodu inflacji,
  • odprawami emerytalnymi.

Zniesienie zezwoleń na pracę sezonową na zasadach preferencyjnych dla Rosjan

Polska podjęła działania, mające na celu usunięcie Federacji Rosyjskiej z listy państw, których obywatele mogą korzystać z uproszczonych zasad podczas ubiegania się o zezwolenie na pracę w Polsce. Obecnie na tej liście znajdują się także: Armenia, Białoruś, Gruzja, Mołdawia i Ukraina. Uzasadnieniem chęci podjęcia zmian w odpowiednich rozporządzeniach są działania zbrojne Rosji w kierunku Ukrainy i idące za nimi ryzyko związane ze wzrostem migracji Rosjan.

Rozwój sektora bankowości, finansów, ubezpieczeń i nieruchomości

Według raportu Barometr ManpowerGroup Perspektyw Zatrudnienia, przedsiębiorstwa z branży bankowości, finansów, ubezpieczeń i nieruchomości planują wzrost zatrudnienia w ostatnim kwartale 2022 roku. Najbardziej pożądanymi kandydatami będą specjaliści i eksperci. Wpływ na zwiększenie zapotrzebowania na pracowników w tym sektorze ma niewątpliwie ciągły rozwój i cyfryzacja tych dziedzin.

Trendy na rynku pracy

Czego oczekują kandydaci?

Mimo niepewnej sytuacji gospodarczej, na Polskim rynku pracy wciąż widać trend, wskazujący na chęć przebranżowienia i zmiany obecnego stanowiska przez aktywnych zawodowo Polaków. Większość z nich wykazuje chęć pracy w branży IT oraz finansach i księgowości. To, na co zwracają uwagę, poszukując nowego pracodawcy to przede wszystkim:

  • elastyczność w zakresie czasu i miejsca wykonywania pracy,
  • możliwość pracy zdalnej lub na zasadzie pracy hybrydowej (częściowo pracy z domu i z biura),
  • możliwości rozwoju w branży finansowej i IT,
  • większe płace,
  • praca w dużych korporacjach z możliwością awansu.

Kogo szukają pracodawcy?

Ze względu na ryzyko związane z podejmowaniem inwestycji w obecnych czasach i przeprowadzaniem rekrutacji na nowe stanowiska, pracodawcy coraz częściej poszukują kandydata idealnego. Takiego, który będzie w pełni spełniał oczekiwania. Przez to część procesów rekrutacyjnych (w szczególności na stanowiska specjalistyczne) jest znacznie dłuższa niż we wcześniejszych latach. Pracodawcy oczekują obecnie bardziej niż kiedykolwiek lojalności od pracowników. Te dwa aspekty najczęściej okazują się decydujące podczas zatrudniania nowych pracowników szczególnie w branży finansowej.

Więcej wpisów

Wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych przeze mnie danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o. Administratora danych osobowych, w celach związanych z uczestnictwem w konferencjach i innych wydarzeniach oraz w celach marketingowych i statystycznych, przesłania informacji handlowych. Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych partnerom Grupy Progres Sp. z o.o, w celu otrzymywania od nich informacji handlowych. Więcej informacji na temat celu i sposobu przetwarzania Państwa danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o znajduje się TUTAJ.