Pobyt i praca cudzoziemca po uchyleniu stanu zagrożenia epidemicznego

Pobyt i praca cudzoziemca po uchyleniu stanu zagrożenia epidemicznego

Pobyt i praca cudzoziemca po uchyleniu stanu zagrożenia epidemicznego

Wprowadzenie specjalnych rozwiązań prawnych w ramach tzw. „ustawy covidowej” miało ogromny wpływ na sytuację cudzoziemców przebywających na terytorium Polski w okresie pandemii. Rozwiązania te obowiązywały od ponad dwóch lat  i straciły moc 31 lipca 2023 roku. Jak wygląda sytuacja cudzoziemców teraz i na co warto zwrócić uwagę zarówno cudzoziemcom jak i pracodawcom ich zatrudniających?

Ustawa covidowa- główne założenia

Pandemia koronawirusa spowodowała konieczność wprowadzenia wielu zmian w istniejących przepisach prawa. W momencie ogłoszenia stanu epidemii, regulacje dotyczące obecności cudzoziemców na terytorium Polski z pewnością należały do ważnych. Kryzysowa sytuacja utrudniła mobilność obcokrajowców między Polską a ich krajami pochodzenia. W odpowiedzi na te wyzwania „ustawa covidowa” wprowadziła dla nich szereg ułatwień dotyczących pracy i pobytu w Polsce.

Do najważniejszych punktów „ustawy covidowej” odnoszących się do specjalnych przepisów dla cudzoziemców należy zaliczyć:

  1. Przedłużenie okresów ważności dokumentów pobytowych: Ustawa przewidywała przedłużenie okresów ważności dokumentów pozwalających na wjazd i pobyt na terytorium Polski, takich jak wiza, zezwolenie na pobyt, czy tymczasowe zaświadczenie tożsamości cudzoziemca wydane w postępowaniach o udzielenie ochrony międzynarodowej. Jeśli ostatni dzień ważności takiego dokumentu przypadał na okres stanu epidemii lub zagrożenia epidemicznego, okres pobytu uważany był za legalny do upływu 30 dni po odwołaniu tego stanu. Pod pewnymi dodatkowymi warunkami przedłużony również był pobyt cudzoziemców przebywających w Polsce na ruchu bezwizowym.
  2. Przedłużenie okresów ważności dokumentów legalizujących pracę: Analogicznie do dokumentów pobytowych, dokumenty legalizujące pracę cudzoziemców również podlegały przedłużeniu z mocy prawa na tych samych zasadach.
  3. Przedłużenie terminów na składanie wniosków: Ustawa covidowa wydłużała terminy do składania wniosków o zezwolenia na pobyt czasowy, stały, rezydenta długoterminowego, a także wniosków o przedłużenie wiz. Cudzoziemcy mogli składać takie wnioski do 30 dnia po odwołaniu stanu zagrożenia epidemicznego.
  4. Przedłużenie terminów na opuszczenie Polski: Dzięki specjalnym przepisom cudzoziemcy, wobec których toczyły się postępowania dotyczące zobowiązań do powrotu, otrzymali przedłużone terminy na dobrowolne opuszczenie Polski.

Zniesienie stanu zagrożenia epidemicznego- konsekwencje

Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Zdrowia z dnia 14 czerwca 2023 r. w sprawie odwołania na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej stanu zagrożenia epidemicznego – od dnia 1 lipca 2023 r. na terenie Polski został zniesiony stan zagrożenia epidemicznego spowodowany zakażeniami wirusem SARS-CoV-2. Odwołanie z dniem 1 lipca br. stanu zagrożenia epidemicznego spowodowało, że szczególne rozwiązania dedykowane cudzoziemcom wynikające z treści ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych, mające na celu uregulowanie ich sytuacji pobytowej na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej w trakcie stanu epidemii/zagrożenia epidemicznego zakończyły się w dniu 31 lipca 2023 r.

W związku z powyższym, od dnia 1 sierpnia 2023 r. zakończyły się przedłużone okresy uprawnień, ważności dokumentów oraz przedłużone terminy na realizację przez cudzoziemców określonych czynności. Zatem z nastaniem ww. daty cudzoziemcy, którzy przebywali na terytorium RP na podstawie m.in. przedłużonej wizy, zezwolenia na pobyt lub w związku z przedłużonym terminem dobrowolnego wyjazdu określonego w decyzji o zobowiązaniu cudzoziemca do powrotu czy w związku z przedłużonymi terminami opuszczenia terytorium RP wynikającymi z art. 299 ust. 6 ustawy z dnia 12 grudnia 2013 r. o cudzoziemcach — utracili prawo do dalszego legalnego pobytu na terytorium RP na podstawie ww. uprawnień.

Czy to znaczy, że wszyscy Ci cudzoziemcy korzystający przez wskazany okres z uprawnień nadanych przepisami covidowymi aktualnie znajdują się w Polsce nielegalnie? Odpowiedź brzmi nie. Jak wspomnieliśmy powyżej, z dniem 31 lipca 2023 r. straciły moc prawną wyłącznie dokumenty przedłużone przepisami covidowymi, jednocześnie przeważająca większość cudzoziemców zawczasu podjęła działania, aby zdobyć inne tytuły pobytowe, które uprawniają do dalszego pobytu w Polsce.

Podobna sytuacja dotyczyła pracodawców, którzy kontynuowali zatrudnienie cudzoziemców na podstawie dokumentów, których ważność została przedłużona specjalnymi rozwiązaniami wprowadzonymi w związku z sytuacją epidemiologiczną. Dokumenty te straciły moc prawną z dniem 31 lipca 2023 r., w związku z powyższym, jeżeli pracodawca zamierzał kontynuować zatrudnienie cudzoziemca, niezbędne było uzyskanie innego tytułu uprawniającego do dalszego powierzenia pracy cudzoziemcowi.

 

Podsumowanie

Przyjęcie „ustawy covidowej” wprowadziło szereg specjalnych rozwiązań prawnych dla cudzoziemców przebywających w Polsce w czasie pandemii, jak również dla pracodawców ich zatrudniających. Te ułatwienia, takie jak przedłużenie okresów ważności dokumentów pobytowych, zezwoleń na pracę i terminów składania wniosków, miały na celu zminimalizowanie negatywnych skutków kryzysu epidemicznego dla obcokrajowców. Wraz z zakończeniem stanu zagrożenia epidemicznego przepisy te utraciły moc.

Cudzoziemcy, przebywający wcześniej w Polsce na podstawie dokumentów pobytowych przedłużonych przepisami covidowymi  i w stosunku do których toczą się postępowania o pobyt, powinni szczególnie pamiętać o tym, iż toczące się postępowania stanowią wyłączną ich podstawę pobytową. W razie negatywnego zakończenia postępowania, podstawy pobytowe wcześniej przedłużone specjalnymi przepisami, aktualnie nie będą ich uprawniały do dalszego pobytu w RP.

Pracodawcy powinni zaś zachować szczególną ostrożność podczas zatrudniania cudzoziemców przebywających w Polsce nieprzerwalnie od kilku lat. Chociaż przepisy covidowe nie są już wiążące, lecz należy je brać pod uwagę podczas ustalana legalności pobytu, co jest obowiązkiem zatrudniającego przed podpisaniem umowy z cudzoziemcem.

Jeżeli masz wątpliwości co do legalności pracy i pobytu swoich pracowników zgłoś się do nas:

kontakt.legalizacja@grupaprogres.pl

Więcej wpisów

Praca w Holandii. Czym różni się umowa polska od holenderskiej?
Praca w Holandii. Czym różni się umowa polska od holenderskiej?

Niezmiennie od lat praca w Holandii jest atrakcyjna dla wielu Polaków. Wyższe zarobki, lepsze warunki pracy oraz możliwość zdobycia cennego doświadczenia zawodowego to tylko niektóre z powodów, dla których chętnych na wyjazd za granicę w celach zawodowych nie brakuje. Jednak przed podjęciem decyzji o zatrudnieniu warto zastanowić się, na jakich warunkach pracować za granicą. Wybrać umowę polską, czy holenderską? I gdzie szukać pracy w Holandii na warunkach polskiej umowy?

Zatrudnienie obywatela Ukrainy na podstawie powiadomienia o powierzeniu pracy – pułapki legalizacyjne

Zatrudnienie obywatela Ukrainy na podstawie powiadomienia o powierzeniu pracy – pułapki legalizacyjne

Zatrudnienie obywatela Ukrainy na podstawie powiadomienia o powierzeniu pracy – pułapki legalizacyjne

Więcej wpisów

Praca w Holandii. Czym różni się umowa polska od holenderskiej?
Praca w Holandii. Czym różni się umowa polska od holenderskiej?

Niezmiennie od lat praca w Holandii jest atrakcyjna dla wielu Polaków. Wyższe zarobki, lepsze warunki pracy oraz możliwość zdobycia cennego doświadczenia zawodowego to tylko niektóre z powodów, dla których chętnych na wyjazd za granicę w celach zawodowych nie brakuje. Jednak przed podjęciem decyzji o zatrudnieniu warto zastanowić się, na jakich warunkach pracować za granicą. Wybrać umowę polską, czy holenderską? I gdzie szukać pracy w Holandii na warunkach polskiej umowy?

Pies w biurze a praca – Jak to zorganizować?

Pies w biurze a praca – Jak to zorganizować?

Pies w biurze a praca – Jak to zorganizować?

Coraz więcej firm otwiera swoje drzwi dla czworonogów, umożliwiając im spędzanie czasu w biurze. Obecność psa w miejscu pracy może przynieść wiele korzyści zarówno pracownikom, jak i samemu zwierzakowi. Jednak aby ta harmonijna współpraca miała miejsce, niezbędne jest odpowiednie zorganizowanie i zapewnienie warunków zarówno dla ludzi i czworonogów.

Jak zadbać o dobrostan psa pracując w biurze?

Zanim zdecydujesz się na wprowadzenie psa do miejsca pracy, upewnij się, że biuro jest przyjazne zwierzętom. Zabezpiecz przewody i kable, które mogą stanowić zagrożenie dla zwierzaka. Dodatkowo, dostarcz psu wygodne legowisko oraz zapewnij mu dostęp do wody i odpowiedniej ilości naturalnego światła. Regularne przerwy na spacery są kluczowe dla dobrego samopoczucia psa. Zwierzak musi mieć możliwość rozciągnięcia nóg, oddychania świeżym powietrzem i wypróżnienia się. Jeżeli w biurze przebywają również inne psy, możecie ustalić program wspólnych spacerów. Jest to kolejny sposób na integrację zespołu pracowników.

Mimo że większość pracowników może entuzjastycznie przyjąć obecność psa, zawsze znajdą się osoby, które cierpią na alergie lub po prostu boją się zwierząt. Dlatego ważne jest, aby stworzyć „strefy bez psa” w biurze. To miejsca, gdzie pracownicy mogą czuć się komfortowo i swobodnie, niezależnie od tego, czy obawiają się psów czy mają na nie uczulenie.

Jak pies w pracy wpływa na relacje w zespole?

Pies w biurze może stać się świetnym tematem rozmów i punktem wspólnym dla pracowników. Niezależnie od stanowiska czy poziomu w hierarchii, każdy może zainteresować się i porozmawiać na temat psa, dzięki czemu łatwiej jest nawiązać kontakt i rozmawiać z kolegami z pracy.

Obecność psa w biurze może znacząco wpłynąć na relacje między członkami zespołu. Zwierzęta mają zdolność łagodzenia napięć i poprawiania nastroju, co przekłada się na atmosferę pracy. Obecność psa może stanowić odskocznię od codziennej rutyny. Chwile spędzone na zabawie lub głaskaniu psa mogą działać jak mini przerwy, które odświeżają umysły pracowników.

Przerwy na zabawę lub spacer z psem mogą stać się świetnym momentem integracji. Wspólne wrzucanie piłki czy drapanie psa za uszkiem mogą wywołać uśmiech na twarzach pracowników i przerwać monotonię dnia. Takie chwile pomagają przełamać barierę między kolegami z pracy, co z kolei wpływa na poprawę relacji.

Pamiętaj jednak, aby obserwować, jak pracownicy reagują na obecność psa w biurze. Jeśli zauważysz, że pies może powodować jakiekolwiek napięcia lub problemy, powinieneś szybko zareagować.

Zasady dotyczące posiadania psa w pracy

Aby nie zaburzać biurowego ładu, istotne jest wprowadzenie jasnych zasad dotyczących obecności czworonogów w miejscu pracy. Przed wprowadzeniem psów do biura, warto także przeprowadzić szkolenie dla pracowników dotyczące zachowania w obecności zwierząt.

Zadbaj o to, by regulacje dotyczące obecności psów w biurze były zgodne z oficjalną polityką firmy. Określ, jakie rasy psów są akceptowalne, jakie są zasady higieny oraz zachowania właścicieli wobec swoich pupili. Nie każdy pies nadaje się do pracy w biurze. Upewnij się, że twój pies ma odpowiedni charakter i jest dobrze socjalizowany. Pies przebywający w biurze powinien być spokojny, przyjazny wobec ludzi i innych zwierząt oraz łatwo dostosowujący się do zmieniającego się otoczenia.

Niezależnie od tego, jak bardzo kochasz swojego psa, pamiętaj, że nie każdy inny pracownik będzie tak samo entuzjastycznie nastawiony do zwierząt. Szanuj czyjeś granice i przestrzeń, nie narzucaj psa osobom, które tego nie chcą.

Podsumowanie

Obecność psa w biurze może przynieść wiele korzyści, jeśli zostanie odpowiednio zorganizowana. Dbając o dobrostan zwierząt oraz przestrzegając ustalonych zasad, można stworzyć przyjazne i harmonijne miejsce pracy zarówno dla ludzi, jak i ich czworonożnych towarzyszy.

Więcej wpisów

Praca w Holandii. Czym różni się umowa polska od holenderskiej?

Praca w Holandii. Czym różni się umowa polska od holenderskiej?

Niezmiennie od lat praca w Holandii jest atrakcyjna dla wielu Polaków. Wyższe zarobki, lepsze warunki pracy oraz możliwość zdobycia cennego doświadczenia zawodowego to tylko niektóre z powodów, dla których chętnych na wyjazd za granicę w celach zawodowych nie brakuje. Jednak przed podjęciem decyzji o zatrudnieniu warto zastanowić się, na jakich warunkach pracować za granicą. Wybrać umowę polską, czy holenderską? I gdzie szukać pracy w Holandii na warunkach polskiej umowy?

Narzędzia do określania typu osobowości – obiektywna ocena kandydatów

Narzędzia do określania typu osobowości – obiektywna ocena kandydatów

Narzędzia do określania typu osobowości – obiektywna ocena kandydatów

W dzisiejszych czasach znalezienie idealnego kandydata na stanowisko może być trudne. Pracodawcy szukają nie tylko odpowiednich kwalifikacji i doświadczenia, ale także chcą znaleźć osobę, która będzie dobrze pasować do kultury organizacji i posiadać właściwe cechy osobowości. Jednym z narzędzi, które mogą pomóc w dokładnym określeniu typu osobowości kandydatów, są różnego rodzaju testy i metody oceny. W tym artykule przedstawimy najpopularniejsze narzędzia do określania typu osobowości oraz metody, takie jak ocena SWOT i siatka kierownicza, które można wykorzystać w procesie rekrutacyjnym.

Najpopularniejsze narzędzia do określania typu osobowości

Warto pamiętać, że nie ma jednego idealnego typu osobowości, który pasuje do wszystkich stanowisk. Różne stanowiska i organizacje mogą wymagać innych cech i preferencji osobowościowych. Ważne jest więc dopasowanie wymagań stanowiska do osobowości kandydata. W dzisiejszym świecie istnieje wiele narzędzi i testów, które mogą pomóc w określeniu typu osobowości kandydata. Oto kilka z tych najbardziej popularnych:

Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)

MBTI to jeden z najbardziej znanych i szeroko stosowanych testów osobowości. Dzieli on osobowość na cztery wymiary: ekstrawersja/introwersja, spostrzegawczość/intuicja, myślenie/uczucie i osąd/wnikliwość. Test ten może dostarczyć cennych informacji na temat preferencji osobowościowych kandydatów

Big Five

Model Big Five opisuje osobowość na podstawie pięciu czynników: neurotyczność, ekstrawersja, otwartość na doświadczenia, ugodowość i sumienność. Jest to jedna z najbardziej akceptowanych i badanych teorii osobowości.

DiSC

DiSC jest narzędziem, które klasyfikuje osobowość na podstawie czterech czynników: dominacja, wpływ, stabilność emocjonalna i skrupulatność. Jest stosowany zarówno w celach rekrutacyjnych, jak i rozwoju osobistego.

Testy projektowe

Testy projektowe, takie jak Rorschach lub TAT (Test skojarzeń tematycznych), polegają na interpretacji odpowiedzi kandydata na abstrakcyjne obrazy lub sceny. Mogą one dostarczyć informacji na temat cech osobowościowych, takich jak kreatywność czy poziom empatii.

Narzędzia do określania typu osobowości są narzędziami diagnostycznymi, które dostarczają pewnego stopnia informacji na temat osobowości. Jednak nie należy ich traktować jako jedynego źródła informacji. Rzetelna ocena osobowości powinna uwzględniać także inne czynniki i kontekst sytuacyjny.

Ocena własnej osobowości metodą SWOT jako narzędzie rekrutacyjne

Oprócz zewnętrznych narzędzi do określania typu osobowości, istnieje również metoda oceny własnej osobowości, która jest przydatna w procesie rekrutacyjnym. Metoda SWOT, znana głównie z analizy strategicznej, może być również stosowana do analizy osobowości kandydatów.

Metoda SWOT oparta jest na czterech elementach:

Mocne strony (Strengths): Identyfikacja cech osobowościowych, umiejętności, talentów i doświadczenia, które są korzystne dla danego stanowiska. Kandydat powinien spojrzeć na siebie krytycznie i wskazać obszary, w których jest silny.

Słabe strony (Weaknesses): Polega na identyfikacji aspektów osobowości, które mogą być niekorzystne lub stanowić wyzwanie na danym stanowisku. Kandydat powinien być szczery i określić obszary, w których ma ograniczenia lub potrzebuje dalszego rozwoju.

Szanse (Opportunities): W tym przypadku kandydat analizuje, jakie możliwości wynikają z jego cech osobowościowych i jakie korzyści może przynieść na danym stanowisku. Może to obejmować wykorzystanie umiejętności, rozwinięcie nowych obszarów lub wprowadzenie innowacji.

Zagrożenia (Threats): Rozpoznanie potencjalnych zagrożeń, które mogą wynikać z cech osobowościowych kandydata. Mogą one obejmować niezgodność z kulturą organizacji, trudności w adaptacji do nowych sytuacji lub brak kompatybilności z wymaganiami stanowiska.

Ocena własnej osobowości metodą SWOT opiera się na subiektywnej samoocenie kandydata. Ważne jest, aby kandydaci byli szczerymi i realistycznymi w swoich ocenach. Warto jednak pamiętać, że subiektywna samoocena może nie zawsze odzwierciedlać rzeczywistość.

Siatka kierownicza w ocenie stylu kierowania kandydata na stanowisko kierownicze

W przypadku rekrutacji na stanowiska kierownicze istotnym czynnikiem jest ocena stylu kierowania kandydatów. Jednym z narzędzi, które może pomóc w tej ocenie, jest siatka kierownicza.

Siatka kierownicza to narzędzie, które opisuje różne style kierowania na podstawie dwóch wymiarów: wyników i relacji. Cztery główne style kierowania to: dyrektywny, doradczy, partycypacyjny i delegujący. Poprzez analizę tych dwóch wymiarów, rekruterzy są w stanie określić, jaki styl kierowania najlepiej pasuje do konkretnego stanowiska.

Dyrektywny styl charakteryzuje się podejmowaniem szybkich decyzji i mocnym nadzorem, natomiast doradczy styl skupia się na słuchaniu i udzielaniu wsparcia. Styl partycypacyjny angażuje pracowników w proces podejmowania decyzji, a delegujący polega na przekazywaniu odpowiedzialności na niższe szczeble hierarchii. Wykorzystanie siatki kierowniczej w ocenie stylu kierowania kandydatów na stanowisko kierownicze pozwala rekruterom dokonać trafnego dopasowania między wymaganiami stanowiska a preferencjami i umiejętnościami kandydatów.

Podsumowanie

Narzędzia do określania typu osobowości są cennym wsparciem w procesie rekrutacyjnym. Pomagają pracodawcom znaleźć kandydatów, którzy pasują do organizacji nie tylko pod względem umiejętności i doświadczenia, ale także poprzez cechy osobowościowe i styl kierowania. Testy takie jak Myers-Briggs Type Indicator, Big Five czy DiSC mogą dostarczyć wglądu w konkretne preferencje i cechy kandydatów. Dodatkowo, metody takie jak ocena SWOT i siatka kierownicza mogą być wykorzystane do oceny własnej osobowości kandydatów i ich stylu kierowania.

Oprócz narzędzi do określania typu osobowości, istnieje wiele innych metod oceny kandydatów, takich jak rozmowy kwalifikacyjne, testy praktyczne, referencje, analiza CV czy symulacje sytuacji związanych z danym stanowiskiem. Warto pamiętać, że kombinacja różnych metod może dostarczyć bardziej kompleksowej oceny kandydatów.

Więcej wpisów

Praca w Holandii. Czym różni się umowa polska od holenderskiej?

Praca w Holandii. Czym różni się umowa polska od holenderskiej?

Niezmiennie od lat praca w Holandii jest atrakcyjna dla wielu Polaków. Wyższe zarobki, lepsze warunki pracy oraz możliwość zdobycia cennego doświadczenia zawodowego to tylko niektóre z powodów, dla których chętnych na wyjazd za granicę w celach zawodowych nie brakuje. Jednak przed podjęciem decyzji o zatrudnieniu warto zastanowić się, na jakich warunkach pracować za granicą. Wybrać umowę polską, czy holenderską? I gdzie szukać pracy w Holandii na warunkach polskiej umowy?

Kobiety w miejscu pracy – wiceprezeski, dyrektorki i kierowniczki: feminatywy na straży równości zawodowej

Kobiety w miejscu pracy – wiceprezeski, dyrektorki i kierowniczki: feminatywy na straży równości zawodowej

​Kobiety w miejscu pracy – wiceprezeski, dyrektorki i kierowniczki:
feminatywy na straży równości zawodowej

10 maja 2023

Równość zawodowa – dlaczego warto mówić o feminatywach?

Feminatywy to żeńskie gramatyczne odpowiedniki nazw zawodów, które umożliwiają lepsze wyrażanie tożsamości zawodowej kobiet. Ich stosowanie ma kluczowe znaczenie w kwestii równości zawodowej. Pozwala na docenienie kobiet za ich kompetencje i osiągnięcia, co wpływa na wzrost ich samooceny i motywacji. Mówiąc o feminatywach, uczestniczymy w tworzeniu kultury organizacji, która promuje równość płci i przyczynia się do eliminacji dyskryminacji ze względu na płeć. Dzisiaj mamy dyrektorki, kierowniczki i wiceprezeski — kobiety sukcesu, które swoimi kompetencjami absolutnie nie odstają od swoich kolegów z pracy.

 

Kobiety na wysokich stanowiskach – przekraczanie barier

Kobiety, szczególnie na wysokich stanowiskach, muszą często pokonywać wiele barier, zarówno społecznych, jak i osobistych. Mimo że coraz więcej firm stawia na różnorodność i wspiera rozwój zawodowy kobiet, nadal można napotkać na trudności związane z przekraczaniem stereotypów oraz łączeniem obowiązków rodzicielskich i zawodowych. Rozwijanie kariery zawodowej przez kobiety na wysokich stanowiskach ma jednak istotne znaczenie dla zmiany świadomości społecznej oraz promowania równości płci w miejscu pracy.

 

Feminatywy w miejscu pracy- jak je wprowadzić?

Jeżeli zastanawiasz się, jak wprowadzić feminatywy do swojej organizacji, mamy dla Ciebie kilka praktycznych wskazówek.

  • Edukuj pracowników na temat równości płci i znaczenia używania feminatywów.
  • W oficjalnych dokumentach stosuj żeńskie odpowiedniki nazw zawodów. Nie będzie to błąd gramatyczny, a podkreślenie znaczenia stanowisk, które obejmują kobiety w firmie.
  • Zachęcaj do używania feminatywów w komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej.
  • Dbaj o równowagę płci w zarządzie firmy.
  • Dawaj dobry przykład, używając feminatywów we własnej komunikacji.

Korzyści z promowania równości zawodowej

Promowanie równości zawodowej przynosi wiele korzyści zarówno dla kobiet, jak i dla organizacji. Równouprawnienie wpływa na lepsze zrozumienie i docenienie różnorodności w miejscu pracy, co może prowadzić do większej innowacyjności i kreatywności. Poza tym, firmy z zespołami zrównoważonymi pod względem płci częściej osiągają lepsze wyniki finansowe i są postrzegane jako atrakcyjni pracodawcy.

 

Promowanie sukcesów kobiet – motywacja i wzór do naśladowania

Wspieranie kobiet w osiąganiu sukcesów zawodowych i promowanie ich osiągnięć ma nie tylko wpływ na wizerunek firmy, ale również na motywację innych kobiet do dążenia do osiągnięcia wysokich stanowisk. Używając feminatywów, dajemy wyraz uznania za kompetencje i osiągnięcia zawodowe kobiet oraz tworzymy środowisko, w którym mogą się one rozwijać i dążyć do kolejnych celów zawodowych.

 

Inspirujące kobiety sukcesu

Na przestrzeni lat wiele kobiet zasłynęło dzięki swoim osiągnięciom na wysokich stanowiskach. Które z nich znacząco przyczyniły się do zmiany postrzegania roli kobiet w miejscu pracy? Poznaj światowe ikony sukcesu!

  • Christine Lagarde – jako dyrektorka zarządzająca Międzynarodowego Funduszu Walutowego i pierwsza kobieta obejmująca to stanowisko, a obecnie prezeska Europejskiego Banku Centralnego, odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu polityki gospodarczej na szczeblu globalnym.
  • Indra Nooyi – jako była prezeska i dyrektorka generalna PepsiCo, jednej z największych światowych firm spożywczych, nie tylko osiągnęła sukces, ale również wprowadziła liczne innowacje i zrównoważone praktyki biznesowe. Od lat jest obecna na liście 100 najpotężniejszych kobiet świata.
  • Sheryl Sandberg – będąc szefową operacyjną Meta Inc, Sandberg odgrywa kluczową rolę w jednej z najważniejszych firm technologicznych. Jest również autorką książki „Lean In”, która promuje dążenie kobiet do osiągnięcia sukcesu zawodowego i społecznego.
  • Angela Merkel – była kanclerz Niemiec. Obejmowała ten urząd przez 16 lat, dzięki czemu jest drugą najdłużej sprawującą urząd kanclerza osobą w historii Republiki Federalnej Niemiec. Merkel stała się jedną z najbardziej wpływowych liderek politycznych na świecie, dając przykład umiejętnego zarządzania państwem oraz skutecznej dyplomacji międzynarodowej.
  • Greta Thunberg – choć Greta nie pełni klasycznej roli menedżerskiej, jako młoda aktywistka na rzecz klimatu zyskała ogromną popularność i wpływ na całym świecie. Jej działania skłoniły wiele osób, w tym polityków i liderów biznesu, do zmiany swoich priorytetów i podejścia do ochrony środowiska.

 

Każda z tych kobiet stanowi przykład, że niezależnie od branży, pochodzenia czy wieku, można osiągnąć sukces na wysokich stanowiskach i stać się inspiracją dla innych. Ich historie pokazują, że wspieranie kobiet w miejscu pracy to inwestycja w przyszłość i rozwój społeczeństwa.

 

Feminatywy w miejscu pracy to temat o dużej wadze społecznej i zawodowej. Promowanie równości płci poprzez używanie żeńskich odpowiedników męskich nazw zawodów przyczynia się do zwiększenia motywacji, docenienia kompetencji i wzrostu samooceny kobiet. Dążenie do równowagi płciowej na wysokich stanowiskach ma również pozytywne skutki dla firm, wpływając na innowacyjność, kreatywność i wyniki finansowe. Dbając o równość zawodową i wspierając kobiety w miejscu pracy, budujemy bardziej sprawiedliwy i równy świat.

Więcej wpisów

Praca w Holandii. Czym różni się umowa polska od holenderskiej?
Praca w Holandii. Czym różni się umowa polska od holenderskiej?

Niezmiennie od lat praca w Holandii jest atrakcyjna dla wielu Polaków. Wyższe zarobki, lepsze warunki pracy oraz możliwość zdobycia cennego doświadczenia zawodowego to tylko niektóre z powodów, dla których chętnych na wyjazd za granicę w celach zawodowych nie brakuje. Jednak przed podjęciem decyzji o zatrudnieniu warto zastanowić się, na jakich warunkach pracować za granicą. Wybrać umowę polską, czy holenderską? I gdzie szukać pracy w Holandii na warunkach polskiej umowy?

Headhunting -czym jest i jakie są zalety oraz wady takiej rekrutacji?

Headhunting -czym jest i jakie są zalety oraz wady takiej rekrutacji?

Headhunting – czym jest
i jakie są zalety oraz wady takiej rekrutacji?

Na dzisiejszym konkurencyjnym rynku pracy znalezienie odpowiednich pracowników jest niezwykle trudnym zadaniem. Firmy walczą o zdobycie utalentowanych specjalistów, którzy przyczynią się do wzrostu organizacji. Jednym z narzędzi, które coraz częściej stosuje się w procesie rekrutacyjnym, jest headhunting. W tym artykule przyjrzymy się bliżej temu zjawisku, analizując jego definicję, grupę docelową oraz korzyści zarówno dla firm, jak i dla pracowników.

Headhunting – definicja. Czym jest?

Headhunting to proces, w którym specjaliści poszukują odpowiednich kandydatów do pracy na zlecenie firm. Polega na aktywnym wyszukiwaniu i rekrutowaniu profesjonalistów, którzy mogą wpłynąć na rozwój organizacji. Headhunterzy, posiadając szeroką wiedzę o rynku pracy, sieci kontaktów oraz umiejętności pozyskiwania utalentowanych pracowników, stanowią kluczowe ogniwo w procesie rekrutacyjnym.

Głównym celem headhuntingu jest pozyskanie pracowników o wysokich kompetencjach, którzy wyróżniają się na tle innych kandydatów. Specjaliści ci potrafią zidentyfikować i przekonać do zmiany pracy osoby, które są już zatrudnione u konkurencji lub nieaktywnie szukają nowych możliwości. Proces ten wymaga strategii, zdolności negocjacyjnych oraz umiejętności budowania długotrwałych relacji z potencjalnymi kandydatami.

Do kogo skierowany jest headhunting?

Headhunting jest skierowany zarówno do firm, które poszukują najlepszych pracowników, jak i do specjalistów, którzy chcą rozwijać swoją karierę. Firmy korzystają z usług headhunterów w celu znalezienia i zatrudnienia pracowników, którzy będą mogli przyczynić się do wzrostu organizacji. Dzięki temu mogą zaoszczędzić czas i zasoby, które musiałyby poświęcić na prowadzenie tradycyjnych procesów rekrutacyjnych.

Pracownicy natomiast mają szansę otrzymać oferty pracy, które mogą być bardziej atrakcyjne niż aktualne stanowiska, które zajmują. Headhunting pozwala im na odkrycie nowych możliwości rozwoju, awansu lub zmianę branży. Dodatkowo, specjaliści z różnych dziedzin mogą otrzymać propozycje pracy, które odpowiadają ich umiejętnościom i aspiracjom.

Dla kogo jest headhunting pracowników?

Headhunting pracowników jest atrakcyjny dla różnych grup zawodowych. Dotyczy to zarówno osób na wysokich stanowiskach kierowniczych, jak i specjalistów w konkretnej dziedzinie. Przykładami zawodów, w których headhunting jest szczególnie popularny, są:

Kierownicy i pracownicy działów marketingu – firmy często poszukują utalentowanych ekspertów marketingu, którzy mają doświadczenie w budowaniu skutecznych strategii i rozwijaniu marki.

Programiści i inżynierowie o wysokich kwalifikacjach – w dziedzinie IT specjaliści ci są bardzo poszukiwani. Headhunting pozwala im na odkrycie interesujących projektów i ofert pracy związanych z ich specjalizacją.

Specjaliści ds. sprzedaży – firmy, które rozwijają swoją sprzedaż, szukają doświadczonych specjalistów, którzy potrafią generować przychody i nawiązywać relacje z klientami.

Specjaliści HR – headhunting w dziedzinie HR może obejmować poszukiwanie wybitnych rekruterów, trenerów, analityków czy kierowników działów personalnych.

 

Zalety i wady headhuntingu

Headhunting oferuje szereg korzyści zarówno dla firm, jak i dla pracowników. Jednak warto również rozważyć potencjalne wady i ryzyka związane z tym procesem.

Zalety headhuntingu:

Pozyskanie utalentowanych pracowników: Headhunterzy mają umiejętność znalezienia i przekonania do zmiany pracy profesjonalistów, którzy wyróżniają się na tle innych kandydatów.

Oszczędność czasu i zasobów: Zamiast samodzielnie prowadzić proces rekrutacyjny, firma może zlecić go headhunterom, co pozwala zaoszczędzić czas i zasoby.

Dostęp do szerokiej sieci kontaktów: Specjaliści headhunterscy często posiadają bogate sieci kontaktów, co zwiększa szanse na znalezienie odpowiednich pracowników.

Zwiększenie konkurencyjności: Zatrudnienie wysoko wykwalifikowanych pracowników może przyczynić się do wzrostu konkurencyjności firmy.

Dostęp do atrakcyjnych ofert pracy: Headhunterzy posiadają informacje o większej ilości ofert pracy, w tym również takich, które nie są dostępne publicznie. Daje to tym samym pracownikom możliwość znalezienia bardziej atrakcyjnego stanowiska.

Indywidualne podejście: Headhunterzy często skupiają się na indywidualnych potrzebach i oczekiwaniach pracowników, starając się znaleźć oferty, które spełniają ich preferencje.

 

Wady headhuntingu:

Wysokie koszty: Korzystanie z usług headhunterskich może wiązać się z wysokimi kosztami. Wysokie prowizje pobierane zazwyczaj przez „łowców głów” mogą znacznie uszczuplić firmowy budżet,  szczególnie jeśli prowadzą wiele rekrutacji w tym samym czasie.

Konflikty interesów: Headhunterzy mogą reprezentować zarówno pracowników, jak i firmy, co może prowadzić do konfliktu interesów.

Headhunting to proces rekrutacyjny, który ma na celu pozyskanie utalentowanych pracowników dla firm, jednocześnie dając szansę profesjonalistom na rozwój kariery. Poprzez aktywne wyszukiwanie, headhunterzy identyfikują i przekonują do zmiany pracy osoby, które wyróżniają się na rynku pracy. Dla firm headhunting może stać się źródłem pozyskiwania najlepszych i najcenniejszych pracowników, natomiast dla pracowników może otworzyć drzwi do atrakcyjnych ofert pracy i nowych możliwości rozwoju.

Więcej wpisów

Praca w Holandii. Czym różni się umowa polska od holenderskiej?

Praca w Holandii. Czym różni się umowa polska od holenderskiej?

Niezmiennie od lat praca w Holandii jest atrakcyjna dla wielu Polaków. Wyższe zarobki, lepsze warunki pracy oraz możliwość zdobycia cennego doświadczenia zawodowego to tylko niektóre z powodów, dla których chętnych na wyjazd za granicę w celach zawodowych nie brakuje. Jednak przed podjęciem decyzji o zatrudnieniu warto zastanowić się, na jakich warunkach pracować za granicą. Wybrać umowę polską, czy holenderską? I gdzie szukać pracy w Holandii na warunkach polskiej umowy?

Wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych przeze mnie danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o. Administratora danych osobowych, w celach związanych z uczestnictwem w konferencjach i innych wydarzeniach oraz w celach marketingowych i statystycznych, przesłania informacji handlowych. Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych partnerom Grupy Progres Sp. z o.o, w celu otrzymywania od nich informacji handlowych. Więcej informacji na temat celu i sposobu przetwarzania Państwa danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o znajduje się TUTAJ.