Rekrutacja online – wyzwania podczas epidemii

Rekrutacja online – wyzwania podczas epidemii

Rekrutacja online

– wyzwania podczas epidemii

Epidemia koronawirusa zmieniła sposób funkcjonowania przedsiębiorstw w zasadzie z dnia na dzień. Większość firm przeszła w tryb pracy zdalnej i realizuje spotkania biznesowe online. Jak w obecnej sytuacji radzą sobie firmy rekrutacyjne i przedsiębiorcy? Czy są gotowi na wirtualne spotkania z kandydatami?

Mniejsze wyzwanie dla agencji

Agencje pracy w znacznym stopniu w trybie zdalnym pracowały już wcześniej. Rekruterzy chcąc przyspieszyć proces pozyskania nowego pracownika, często korzystali z tego typu rozwiązań.
W przypadku Grupy Progres jeszcze przed epidemią 80 % rekrutacji stałych realizowanych było w trybie online. Od połowy marca w ten sposób realizowane są wszystkie procesy. Przejście całkowicie w tryb zdalny nie stanowiło dla nas wyzwania – podobnie jak i dla reszty firm z branży HR.

Narzędzia a weryfikacja umiejętności kandydata

Także w kontekście „narzędziowym” przeniesienie procesu w 100% do komunikacji online nie jest problemem dla agencji rekrutacyjnych. Jeśli jednym z elementów oceny kandydata są posiadane przez niego kompetencje miękkie i sposób komunikacji pozawerbalnej wystarczy kontakt telefoniczny i wideorozmowa.

Większość agencji pracuje na podstawie profilów kompetencyjnych, w których określone są wymagania niezbędne i „mile widziane”, zatem forma zdalnego kontaktu nie ogranicza możliwości ustalenia tych informacji. Ponadto do dyspozycji są również testy online, dzięki którym można sprawdzić wiedzę kandydatów z danej dziedziny. Procesy te stosować można zarówno w przypadku pozyskiwania pracowników stałych, jak i tymczasowych.

Problemy techniczne

Sporadycznie zdarzają się komplikacje w postaci braku oprogramowania do rozmowy wirtualnej czy też brak sprzętu po stronie kandydata. Wówczas rolą agencji jest edukacja i znalezienie innej metody na połączenie obu stron.

Krótszy okres weryfikacji…

W obecnej sytuacji znacznie przyspieszył proces weryfikacji kompetencji osób starających się o zatrudnienie. Wcześniej – z uwagi na mniejszą dostępność kandydatów do spotkań i rozmów online – w Grupie Progres trwał on około 2 tygodnie. Z uwagi na to, że kandydaci również pracują zdalnie, proces znacznie się ukrócił i już w pierwszym tygodniu, klient otrzymuje od nas rekomendację.

…i dłuższa decyzja o zatrudnieniu

Wydłużył się za to czas podjęcia przez pracodawcę decyzji o zatrudnieniu – sytuacja ta utrzyma się zapewne do odwołania zakazów dotyczących przemieszczania się.

Ostrożniejsi kandydaci i pracodawcy

Wyzwaniem jest aktualna motywacja kandydatów do zmiany pracy oraz zmieniające się decyzje biznesowe pracodawców. Kandydaci są aktualnie bardziej ostrożni w zakresie zmiany zatrudnienia. Wolą pozostać na ten czas w obecnej pracy, w której znają warunki i swoich przełożonych. Natomiast pracodawcy odsuwają decyzje o uruchomieniu etatów, skupiają się na tych rekrutacjach, które zapewnią im ciągłość działania.

Firmy rezygnują z agencji

Znaczna część firm w ramach oszczędności rezygnuje z działań outsourcingowych i usług HR, realizując rekrutacje „na własną rękę”. Jako agencja obserwujemy znaczny spadek ilości prowadzonych przez nas procesów rekrutacyjnych.

Trudności z medycyną pracy

W przypadku stanowisk podstawowych, na które jest aktualnie duże zapotrzebowanie (np. na operatorów maszyn, magazynierów), występują trudności z realizacją badań wstępnych. Firmy szukają nowych placówek medycznych, aby skierować pracowników na badania jak najszybciej.

Spotkanie bezpośrednie w celu negocjacji warunków

Większość firm jest gotowa na rekrutacje online, ale często ostateczną decyzję o zatrudnieniu odsuwa do momentu spotkania bezpośredniego, aby podjąć negocjacje dotyczące warunków współpracy. Zdarza się też, że kandydaci z obawy o zdrowie, odmawiają spotkania bezpośredniego, rezygnując z udziału w rekrutacji.

 

Magdalena BiałekKierownik Regionu Rekrutacji Stałych

Więcej wpisów

Outsourcing pracowników — definicja, PKD, kodeks pracy

Outsourcing pracowników — definicja, PKD, kodeks pracy

Outsourcing pracowników stał się kluczową strategią dla wielu firm dążących do optymalizacji kosztów i zwiększenia efektywności. Delegowanie określonych zadań czy funkcji na zewnątrz organizacji nieustannie zyskuje na popularności. Czym dokładnie jest outsourcing pracowników? Co na temat outsourcingu pracowników z Ukrainy mówi kodeks pracy? I czy branża IT nadal wiedzie prym w tym modelu biznesowym? Te i inne kwestie poruszamy w dzisiejszym artykule.

Umowa zlecenie a zwolnienie lekarskie — co warto wiedzieć?

Umowa zlecenie a zwolnienie lekarskie — co warto wiedzieć?

Na tle różnych form zatrudnienia umowa zlecenie wyróżnia się przede wszystkim elastycznością i prostotą. Jest jednak otoczona wieloma mitami, szczególnie jeśli chodzi o kwestię zwolnień lekarskich. Czy będąc na umowie zlecenie, masz prawo do zwolnienia lekarskiego? Jakie świadczenia Ci przysługują? Ten artykuł rozwieje Twoje wątpliwości i wyjaśni, jakie prawa i obowiązki mają zleceniobiorcy.

Zakaz przemieszczania się  – w jakich sytuacjach możesz wyjść z domu?

Zakaz przemieszczania się – w jakich sytuacjach możesz wyjść z domu?

Zakaz przemieszczania się

– w jakich sytuacjach możesz wyjść z domu?

„Jeżeli nie ograniczymy zgromadzeń do zera, nie ograniczymy wyjść z domu praktycznie do zera, nie uda nam się uratować ludzkich żyć” – powiedział na wtorkowej konferencji premier Mateusz Morawiecki. 24 marca przedstawiono nowe zasady dotyczące przemieszczania się i pobytu poza miejscem zamieszkania. Rozporządzenie pozostanie w mocy do 11 kwietnia.

Według nowych zasad zakaz wychodzenia z domu obowiązywał będzie poza kilkoma wyjątkami: dojazdu do pracy, wolontariatu związanego z działaniami przeciwepidemiologicznymi oraz koniecznością załatwienia codziennych spraw. To jak szybko uporamy się z epidemią zależne jest od każdego z nas, dlatego prezentujemy skrót obowiązującego rozporządzenia.

Wyjście do pracy

Osoby pracujące mogą dojeżdżać i wracać z pracy, a także przemieszczać się w związku z wykonywaniem czynności służbowych (takich jak zakup towarów i usług).

Wolontariat

Przemieszczanie się jest dozwolone w przypadku podejmowania działań mających na celu walkę z koronawirusem oraz udzielania pomocy osobom przebywającym na kwarantannie lub tym, którzy nie powinni wychodzić z domu.

Sytuacje życiowe

Wyjście z domu możliwe jest także w celu zrobienia niezbędnych zakupów, udania się do apteki lub lekarza czy wyprowadzenia psa. Ponadto przemieszczać mogą się osoby sprawujące opiekę nad bliskimi.

Uczestnictwo w czynnościach religijnych

Przebywać poza miejscem zamieszkania mogą również osoby, które przemieszczają się, aby wziąć udział w uroczystościach religijnych (te z kolei nie mogą skupiać więcej niż 5 osób – wyłączając z tego osoby sprawujące posługę).

Zakaz zgromadzeń

Nadal obowiązuje zakaz organizowania imprez masowych i ograniczenia dotyczące działalności galerii handlowych. Nowe przepisy dodatkowo zakazują zgromadzeń, spotkań, zebrań czy imprez prywatnych. Spotykać można się jedynie z najbliższymi. Zgodnie z rozporządzeniem, nie można też przemieszać się w grupach większych niż dwie osoby (regulacja nie dotyczy rodzin).

Wyjście na spacer, do lasu lub na plac zabaw

W celu zachowania równowagi psychicznej możliwy jest spacer, wyjście do lasu lub wyjście w celach sportowych – oczywiście z utrzymaniem ograniczeń dotyczących odległości i ilości przebywających ze sobą osób (podobnie jak powyżej – zapis nie dotyczy rodzin). Nie wolno jednak korzystać z placów zabaw i siłowni na świeżym powietrzu (ze względu na wysokie ryzyko zarażenia).

Ograniczenia w transporcie publicznym

W tramwajach, pociągach, metrze i autobusach nie może być tłoku, podróżujący powinni zachować odpowiedni dystans. W środku komunikacji może przebywać tyle osób, ile wynosi połowa z dostępnych miejsc siedzących.

Miejsce pracy

W zakładach pracy nie ma ograniczenia co do liczby przebywających razem pracowników. Pracodawcy powinni jednak szczególnie zadbać o osoby pracujące na open space czy korzystające z tych samym narzędzi i maszyn. Zalecenia Głównego Inspektora Sanitarnego mówią m.in. o zachowaniu odpowiedniej odległości pracowników oraz zapewnieniu środków antybakteryjnych. Zakłady pracy powinny być nie tylko wyposażone w odpowiednie środki higieny, ale również pracodawcy powinni zadbać o dezynfekcję powierzchni i narzędzi pracy. W wielu firmach wprowadza się rotacyjne systemy zmian, skrócenie godzin pracy, a także dodatkową godzinę pomiędzy zmianami.

Tryb zdalny

Branżom, w których to możliwe zaleca się przejście w tryb zdalny. Pracodawca powinien udostępnić pracownikom niezbędne narzędzia do pracy (laptopy, podłączenie do służbowych sieci i dysków, aplikacji, baz danych).

W rozporządzeniu brak informacji dotyczących odmówienia pracownikowi możliwości pracy zdalnej (kiedy tryb ten jest możliwy do realizacji). Pracodawcy powinni stosować się do art. 207 Kodeksu Pracy, zgodnie z którym odpowiedzialność za stan bezpieczeństwa i higieny pracy w zakładzie leży po stronie pracodawcy.

Dostęp do dokumentacji papierowej

Chociaż rozporządzenie nie reguluje kwestii związanych z dostępem do papierowej dokumentacji w czasie pracy w trybie home office, to zgodnie z art. 100 §2 pkt 4 i 5 Kodeksu Pracy, niezależnie od miejsca, w którym świadczona jest praca, należy pamiętać o obowiązku zachowania poufności i tajemnicy przedsiębiorstwa. Osoby pracujące z dokumentacją poufną (np. księgowe, kadrowe) mogą więc zabrać dokumenty z firmy, ale pod warunkiem, że żadna nieupoważniona osoba (np. domownik) nie będzie miała do nich dostępu.

 

Powyższe ograniczenia wprowadzono na podstawie ustawy  z dnia 5 grudnia 2008 r. o zapobieganiu oraz zwalczaniu zakażeń i chorób zakaźnych u ludzi.

W Serwisie Rzeczpospolitej Polskiej znajdziesz pytania i odpowiedzi rozwiewające wątpliwości związane z wprowadzonymi ograniczeniami:
https://www.gov.pl/web/koronawirus/wprowadzamy-nowe-zasady-bezpieczenstwa-w-zwiazku-z-koronawirusem

Więcej wpisów

Outsourcing pracowników — definicja, PKD, kodeks pracy

Outsourcing pracowników — definicja, PKD, kodeks pracy

Outsourcing pracowników stał się kluczową strategią dla wielu firm dążących do optymalizacji kosztów i zwiększenia efektywności. Delegowanie określonych zadań czy funkcji na zewnątrz organizacji nieustannie zyskuje na popularności. Czym dokładnie jest outsourcing pracowników? Co na temat outsourcingu pracowników z Ukrainy mówi kodeks pracy? I czy branża IT nadal wiedzie prym w tym modelu biznesowym? Te i inne kwestie poruszamy w dzisiejszym artykule.

Umowa zlecenie a zwolnienie lekarskie — co warto wiedzieć?

Umowa zlecenie a zwolnienie lekarskie — co warto wiedzieć?

Na tle różnych form zatrudnienia umowa zlecenie wyróżnia się przede wszystkim elastycznością i prostotą. Jest jednak otoczona wieloma mitami, szczególnie jeśli chodzi o kwestię zwolnień lekarskich. Czy będąc na umowie zlecenie, masz prawo do zwolnienia lekarskiego? Jakie świadczenia Ci przysługują? Ten artykuł rozwieje Twoje wątpliwości i wyjaśni, jakie prawa i obowiązki mają zleceniobiorcy.

Koronawirus a praca zdalna  – ustawa wprowadza dodatkowe prawa dla pracodawcy

Koronawirus a praca zdalna – ustawa wprowadza dodatkowe prawa dla pracodawcy

Koronawirus a praca zdalna

– ustawa wprowadza dodatkowe prawa dla pracodawcy

Ustawa dotycząca koronawirusa i rozwiązań związanych z jego zapobieganiem wprowadziła dodatkowe prawa dla pracodawców – możliwość zlecenia pracownikowi pracy zdalnej. O czym dokładnie mówi zapis? Co powinien wiedzieć pracodawca?

Artykuł ustawy

Artykuł 3 nowych przepisów mówi, że w celu przeciwdziałania rozprzestrzenianiu się wirusa COVID-19 pracodawca „może polecić pracownikowi wykonywanie, przez czas oznaczony, pracy określonej w umowie o pracę, poza miejscem jej stałego wykonywania (praca zdalna)”.

Praca zdalna bez zgody pracownika

Zapis ten oznacza, że ze względów bezpieczeństwa pracodawca może wydać pracownikowi polecenie wykonywania obowiązków służbowych w domu. Delegacja pracy zdalnej nie wymaga zgody zatrudnionego. Nawet jeśli do tej pory nie wypełniał w ten sposób obowiązków. W przypadku odmowy pracownika pracodawca może wyciągnąć odpowiednie konsekwencje (nawet w postaci zwolnienia). Przedsiębiorca może także zlecić wykonywanie pracy zdalnej w domu całej firmie.

Czas trwania pracy zdalnej

Artykuł ustawy nie precyzuje, na jaki czas przełożony może wydelegować pracownika do pracy w trybie home office. Dobrą praktyką jest jednak wysłanie zatrudnionego na okres 14 dni pracy zdalnej (tyle czasu wirus potrzebuje, aby się uaktywnić).

Warunki pracy

Chociaż pracodawca nie ma wpływu na warunki domowe pracowników (takie jak rozpraszająca obecność domowników czy brak biurka), to powinien wyposażyć podwładnego w odpowiednie narzędzia do wykonywania pracy. Pracodawca nie może wymagać, aby zatrudniony korzystał z prywatnego komputera, telefonu, drukarki czy internetu. Nie ma prawda również narażać pracownika na koszty związane z organizacją miejsca pracy.

Dostęp do narzędzi

Ważnym jest zapewnienie przez pracodawcę wirtualnego dostępu do służbowych plików, dysków, obsługiwanych platform i sieci. Dostęp ten wymagać może zaangażowania informatyków, dlatego warto te działania zaplanować z wyprzedzeniem.

Brak konkretnych wytycznych

Ustawa nie reguluje, na jakich zasadach zatrudniony powinien pracować w domu. Nie ma w niej mowy o konieczności podpisania porozumienia. Próżno też szukać wyjaśnienia czy definicji pracy zdalnej w Kodeksie Pracy. W większości przypadków wystarczą ustalenia mailowe lub telefoniczne z pracownikiem. Tak więc godziny pracy, kwestie związane z bezpieczeństwem, sposób realizowania zadań przełożonego są kwestią do indywidualnego ustalenia z pracownikiem.

Ustawa nie dla wszystkich profesji

Niestety nie każdy rodzaj pracy kwalifikuje się do trybu home office. Wykonywanie pracy poza biurem możliwe jest w zawodach typu grafik, copywriter, tłumacz czy księgowy. W pozostałych branżach – wymagających bezpośredniego kontaktu z klientem, innymi pracownikami czy też po prostu obecności w miejscu pracy – ustawa nie ma zastosowania. Trudno wyobrazić sobie, że kasjer, pracownik taśmy produkcyjnej, gabinetu kosmetycznego wykonuje pracę zdalnie. Pracownicy ci z kolei najbardziej narażeni są na kontakt z wirusem.

Dodatkowe kwestie dla pracodawcy

Ustawa nie określa też co z osobami, co do których zachodzi podejrzenie zachorowania (np. miały bezpośredni kontakt z chorym, wróciły z kraju silnie dotkniętego epidemią), a specyfika ich pracy nie kwalifikuje się do trybu home office. Rozwiązanie tej kwestii pozostaje po stronie pracodawcy. Przedsiębiorca powinien też pamiętać, że ma obowiązek stosowania się do poleceń służb sanitarnych.

Home office przed koronawirusem

Praca zdalna w wielu firmach jest powszechną praktyką.[1] Pracodawcy, którzy na co dzień oferują ten typ pracy, mają ułatwione zadanie. Pracownicy są przyzwyczajeni już do zasad dotyczących korzystania ze sprzętu czy oprogramowania podczas pracy świadczonej z domu. Z kolei firmy, które nie wdrażały u siebie pracy zdalnej, będą mogły wypróbować siebie i swoich pracowników w tym zakresie. Po zażegnaniu epidemii może okazać się, że na stałe przekonają się do tego rozwiązania i będą oferować home office swoim pracownikom.

Podsumowanie

Jak widać przyjęta przez sejm specustawa dotycząca koronawirusa, nie jest wyczerpująca. Pracodawcy powinni wyposażyć pracowników w odpowiednie narzędzia do pracy zdalnej. W wielu przypadkach przedsiębiorcy powinni wdrożyć indywidualne procedury związane z organizacją pracy zdalnej oraz pracownikami, których forma pracy nie jest możliwa do zrealizowania w trybie home office. Warto już teraz ułożyć odpowiedni plan działania.

 

[1] W Grupie Progres zatrudnieni pracownicy mają możliwość korzystania z pracy zdalnej. W 2019 roku pracownicy firmy łącznie wybrali 26% z wszystkich przysługujących pracownikom dni w trybie home office. Choć nie wszyscy pracownicy wykorzystują przysługujące im dni pracy zdalnej, warto proponować w firmach tego typu rozwiązania.

 

Grupa Progres

Więcej wpisów

Outsourcing pracowników — definicja, PKD, kodeks pracy

Outsourcing pracowników — definicja, PKD, kodeks pracy

Outsourcing pracowników stał się kluczową strategią dla wielu firm dążących do optymalizacji kosztów i zwiększenia efektywności. Delegowanie określonych zadań czy funkcji na zewnątrz organizacji nieustannie zyskuje na popularności. Czym dokładnie jest outsourcing pracowników? Co na temat outsourcingu pracowników z Ukrainy mówi kodeks pracy? I czy branża IT nadal wiedzie prym w tym modelu biznesowym? Te i inne kwestie poruszamy w dzisiejszym artykule.

Umowa zlecenie a zwolnienie lekarskie — co warto wiedzieć?

Umowa zlecenie a zwolnienie lekarskie — co warto wiedzieć?

Na tle różnych form zatrudnienia umowa zlecenie wyróżnia się przede wszystkim elastycznością i prostotą. Jest jednak otoczona wieloma mitami, szczególnie jeśli chodzi o kwestię zwolnień lekarskich. Czy będąc na umowie zlecenie, masz prawo do zwolnienia lekarskiego? Jakie świadczenia Ci przysługują? Ten artykuł rozwieje Twoje wątpliwości i wyjaśni, jakie prawa i obowiązki mają zleceniobiorcy.

Pierwsze objawy koronawirusa na polskim rynku pracy –  czarny łabędź zaskoczył pracodawców

Pierwsze objawy koronawirusa na polskim rynku pracy – czarny łabędź zaskoczył pracodawców

Pierwsze objawy koronawirusa na polskim rynku pracy

– czarny łabędź zaskoczył pracodawców

Według danych Grupy Progres 5 proc. firm twierdzi, że koronawirus jest obecnie realnym problemem dla ich biznesu. Wielu przedsiębiorców z branży produkcyjnej zakłada przymusowe przestoje czy ograniczenie czasu pracy. Niestety tylko część firm w Polsce jest przygotowana na konkretne scenariusze, które bardzo szybko mogą odczuć ich pracownicy. Inni szefowie, mimo że o tym mówią, dopiero szukają odpowiedniej recepty na walkę z wirusem.

Koronawirus nie dotarł jeszcze do Polski, a już zaczyna odbijać się echem na naszym rynku pracy. Niestety trafia na podatny grunt, bo kondycja polskich pracodawców była w ostatnim czasie wielokrotnie sprawdzana. Wzrost płacy minimalnej o 15,6 proc. w stosunku do 2019 r., wyższe koszty utrzymania pracownika czy spowolnienie gospodarcze nie wpływają dobrze na nastroje panujące w polskich firmach. Co więcej, utrudniają planowanie działań biznesowych pozwalających na stabilną sytuację przedsiębiorstw, ale też tworzenie planów awaryjnych. Są one niezbędne, by przetrwać w nagłych i dynamicznie zmieniających się realiach tj. pojawienie się koronawirusa.

 

Urlopy, przestoje, zwolnienia – każdy scenariusz zły?

Z naszej wiedzy i rozmów prowadzonych z polskimi przedsiębiorcami wynika, że dopuszczają oni kilka scenariuszy, niestety każdy z nich odczują zatrudnione u nich osoby. Te najczęściej wymieniane dotyczą m.in. znacznej i nagłej redukcji zatrudniania, która w pierwszej kolejności obejmie pracowników tymczasowych. Sytuacja dotknie nie tylko Polaków, ale też Ukraińców, dla których pracy w Polsce ostatnio było coraz mniej. Tylko w lutym z rynku zniknęło od 30 do 40 proc. ofert, którymi zainteresowani byli obcokrajowcy – nie rozpoczynali oni pracy w naszym kraju, mimo wydanych oświadczeń. Co więcej, z naszych danych wynika, że znacznie zwiększyła się podaż pracy, a czas rekrutacji skrócił się nawet o połowę – mówi Cezary Maciołek, wiceprezes Grupy Progres.

Według Cezarego Maciołka innym ze scenariuszy planowanych w firmach jest redukcja wszelkich nadgodzin. Oferowana będzie praca w systemie 8-godzinnym, na ¾ lub ½  etatu. Co spowoduje wzrost liczby osób zatrudnianych w niepełnym wymiarze godzin. Według Eurostatu w 2018 r. w Polsce stanowili oni 6,2 proc. w grupie wszystkich aktywnych zawodowo – pracowało tak 685 tys. kobiet oraz 315 tys. mężczyzn.

Firmy, które swój biznes opierają na towarach importowanych z Chin, Niemiec, czy Włoch zakładają grupowe urlopy i całkowite wstrzymanie lub ograniczenie produkcji, co wpłynie nie tylko na sytuację pracowników tymczasowych, ale też na tych etatowych. Niestety, to działanie pojawia się w planach rosnącej liczby pracodawców. Szczególnie, że w polskiej gospodarce ok. 40 proc. towarów importowanych z Chin jest wykorzystywanych w procesach produkcyjnych. Bez chińskich komponentów, prace przedsiębiorstw zostaną wyhamowane.

Kolejną z opcji rozważaną w firmach produkcyjnych, które działają na wielu rynkach jest migracja pracowników w ramach jednej organizacji, będą oni wysyłać delegacje tam, gdzie produkcja nie zostaje wstrzymana i pracownicy są potrzebni.

 

Które branże i regiony są najbardziej zagrożone?

Z danych Grupy Progres wynika, że 5 proc. firm określa koronawirusa jako realny problem. Sektory, których najbardziej on dotyczy to szeroko pojęty przemysł, produkcja, branża odzieżowa, turystyczna oraz budownictwo.  Zjawisko widoczne jest w całej Polsce, jednak w tym momencie powody do niepokoju mogą mieć firmy i pracownicy z województw, w których działa wiele firm z zagrożonych gałęzi gospodarki: pomorskiego, łódzkiego, wielkopolskiego, śląskiego i dolnośląskiego. Tam najczęściej wspomina się o tym, że koronawirus może mieć wpływ na ich sytuację i decyzje dotyczącą kadry.

 

Niepewny los pracowników

Bez względu na to, czy wirusa uda się szybko okiełznać czy nie polscy pracodawcy powinni być przygotowani na najgorsze, mieć kilka planów awaryjnych w zależności od rozwoju sytuacji.  Nasi partnerzy biznesowi rzadko pytają o procedury związane z postępowaniem na wypadek pandemii i to w jaki sposób zapewniamy zastępstwo i w jakim czasie. Obecnie koncentrują się na tym jak zachować płynność procesów organizacyjnych oraz przede wszystkim finansową – zaznacza Cezary Maciołek. – Z naszych obserwacji wynika, że wiele firm działających na polskim rynku szuka ratunku u innych dostawców, niż Chiny, Niemcy czy nawet Włosi. Niestety niektórzy chwytają się przysłowiowej brzytwy – przepłacają, podpisują niekorzystne dla nich umowy, a to z pewnością nie wpłynie na polepszenie ich sytuacji. Moim zdaniem optymalnym rozwiązaniem na niepewne czasy powinna być przede wszystkim dobrze zaplanowana elastyczność – zaznacza.

Koronawirus, wbrew pozorom, w zależności od rozwoju sytuacji, może wpłynąć na wzrost popularności pracy tymczasowej – firmy będą bardziej doceniać tę formę współpracy, szczególnie w czasach kryzysowych, w których nie będą w stanie zagwarantować stałego etatu, a bez kadry ich firma nie przetrwa.  Bardziej popularna może stać się również praca zdalna. Obecnie, jak wynika z badania Grupy Progres „Rynek pracy 360 stopni”, 63 proc. polskich firm dopuszcza pracę zdalną. Najczęściej praktykowana jest opcja raz w miesiącu – 34 proc. i kilka razy w miesiącu – 38 proc., raz w tygodniu można pracować zdalnie w 14 proc. firm, tylko zdalnie w 14 proc. organizacji.

Jak dodaje Cezary Maciołek, jeśli wymienione scenariusze zostaną wcielone w życie, a koronawirusa w krótkim czasie uda się opanować to w kwietniu lub maju pojawi się wysoki pik rekrutacyjny. Firmy będą chciały nadrobić straty, poszukiwanie pracowników będzie zintensyfikowane m.in. w branżach produkcyjnej, odzieżowej czy turystycznej. Wtedy może wrócić problem z rekrutacją pracowników i sytuacja znowu odwróci się na ich korzyść.

Więcej wpisów

Outsourcing pracowników — definicja, PKD, kodeks pracy

Outsourcing pracowników — definicja, PKD, kodeks pracy

Outsourcing pracowników stał się kluczową strategią dla wielu firm dążących do optymalizacji kosztów i zwiększenia efektywności. Delegowanie określonych zadań czy funkcji na zewnątrz organizacji nieustannie zyskuje na popularności. Czym dokładnie jest outsourcing pracowników? Co na temat outsourcingu pracowników z Ukrainy mówi kodeks pracy? I czy branża IT nadal wiedzie prym w tym modelu biznesowym? Te i inne kwestie poruszamy w dzisiejszym artykule.

Umowa zlecenie a zwolnienie lekarskie — co warto wiedzieć?

Umowa zlecenie a zwolnienie lekarskie — co warto wiedzieć?

Na tle różnych form zatrudnienia umowa zlecenie wyróżnia się przede wszystkim elastycznością i prostotą. Jest jednak otoczona wieloma mitami, szczególnie jeśli chodzi o kwestię zwolnień lekarskich. Czy będąc na umowie zlecenie, masz prawo do zwolnienia lekarskiego? Jakie świadczenia Ci przysługują? Ten artykuł rozwieje Twoje wątpliwości i wyjaśni, jakie prawa i obowiązki mają zleceniobiorcy.

„Pracodawca mówi sprawdzam, rynek pracy dziś a jutro” – wystąpienie na WSAiB.

„Pracodawca mówi sprawdzam, rynek pracy dziś a jutro” – wystąpienie na WSAiB.

„Pracodawca mówi sprawdzam, rynek pracy dziś a jutro” – wystąpienie na WSAiB.

13 lutego w Wyższej Szkole Administracji i Biznesu im. E. Kwiatkowskiego w Gdyni odbyła się konferencja „Nowoczesne zarządzanie szkołą”.

Podczas wydarzenia poruszono temat efektywności w osiąganiu celów, ważności marki osobistej w branży edukacyjnej, czy też odpowiedzialności nauczycieli z tytułu sprawowania opieki nad uczniami. Spotkanie kierowane było do dyrektorów szkół ponadpodstawowych i ponadgimnazjalnych, a prelegentami byli eksperci, trenerzy i mentorzy.

W gronie prelegentów znalazł się również Cezary Maciołek, wiceprezes Grupy Progres. Tytuł prezentacji z jaką wystąpił to „Pracodawca mówi sprawdzam, rynek pracy dziś a jutro”.

 

Więcej wpisów

Outsourcing pracowników — definicja, PKD, kodeks pracy

Outsourcing pracowników — definicja, PKD, kodeks pracy

Outsourcing pracowników stał się kluczową strategią dla wielu firm dążących do optymalizacji kosztów i zwiększenia efektywności. Delegowanie określonych zadań czy funkcji na zewnątrz organizacji nieustannie zyskuje na popularności. Czym dokładnie jest outsourcing pracowników? Co na temat outsourcingu pracowników z Ukrainy mówi kodeks pracy? I czy branża IT nadal wiedzie prym w tym modelu biznesowym? Te i inne kwestie poruszamy w dzisiejszym artykule.

Umowa zlecenie a zwolnienie lekarskie — co warto wiedzieć?

Umowa zlecenie a zwolnienie lekarskie — co warto wiedzieć?

Na tle różnych form zatrudnienia umowa zlecenie wyróżnia się przede wszystkim elastycznością i prostotą. Jest jednak otoczona wieloma mitami, szczególnie jeśli chodzi o kwestię zwolnień lekarskich. Czy będąc na umowie zlecenie, masz prawo do zwolnienia lekarskiego? Jakie świadczenia Ci przysługują? Ten artykuł rozwieje Twoje wątpliwości i wyjaśni, jakie prawa i obowiązki mają zleceniobiorcy.

Otrzymaliśmy nagrodę specjalną Pomorskiego Pracodawcy Roku 2019

Otrzymaliśmy nagrodę specjalną Pomorskiego Pracodawcy Roku 2019

Otrzymaliśmy nagrodę specjalną Pomorskiego Pracodawcy Roku 2019

Gala Evening Pracodawców Pomorza

W piątek, 14 lutego w AmberExpo odbyła się Gala Evening Pracodawców Pomorza.

Na początku każdego roku Pracodawcy Pomorza, czyli największa organizacja przedsiębiorców w naszym regionie, organizuje to wydarzenie, podczas którego nagradza najlepsze i najbardziej wyróżniające się firmy na Wybrzeżu.

Nagroda specjalna

Gośćmi specjalnymi wieczoru byli wspaniały aktor Andrzej Seweryn oraz profesor Jerzy Limon, literaturoznawca i pisarz, dyrektor Gdańskiego Teatru Szekspirowskiego. W wydarzeniu uczestniczyło około 1000 osób – głównie przedsiębiorcy, ale także politycy, działacze społeczni oraz ludzie mediów.

Nasza firma otrzymała nagrodę specjalną za zabezpieczanie potrzeb pracodawców na rynku pracy.

 

Więcej wpisów

Outsourcing pracowników — definicja, PKD, kodeks pracy

Outsourcing pracowników — definicja, PKD, kodeks pracy

Outsourcing pracowników stał się kluczową strategią dla wielu firm dążących do optymalizacji kosztów i zwiększenia efektywności. Delegowanie określonych zadań czy funkcji na zewnątrz organizacji nieustannie zyskuje na popularności. Czym dokładnie jest outsourcing pracowników? Co na temat outsourcingu pracowników z Ukrainy mówi kodeks pracy? I czy branża IT nadal wiedzie prym w tym modelu biznesowym? Te i inne kwestie poruszamy w dzisiejszym artykule.

Umowa zlecenie a zwolnienie lekarskie — co warto wiedzieć?

Umowa zlecenie a zwolnienie lekarskie — co warto wiedzieć?

Na tle różnych form zatrudnienia umowa zlecenie wyróżnia się przede wszystkim elastycznością i prostotą. Jest jednak otoczona wieloma mitami, szczególnie jeśli chodzi o kwestię zwolnień lekarskich. Czy będąc na umowie zlecenie, masz prawo do zwolnienia lekarskiego? Jakie świadczenia Ci przysługują? Ten artykuł rozwieje Twoje wątpliwości i wyjaśni, jakie prawa i obowiązki mają zleceniobiorcy.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych przeze mnie danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o. Administratora danych osobowych, w celach związanych z uczestnictwem w konferencjach i innych wydarzeniach oraz w celach marketingowych i statystycznych, przesłania informacji handlowych. Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych partnerom Grupy Progres Sp. z o.o, w celu otrzymywania od nich informacji handlowych. Więcej informacji na temat celu i sposobu przetwarzania Państwa danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o znajduje się TUTAJ.