Zwrot kosztów dojazdu do pracy 2023- kiedy należy się nam zwrot pieniędzy?

Zwrot kosztów dojazdu do pracy 2023- kiedy należy się nam zwrot pieniędzy?

Zwrot kosztów dojazdu do pracy 2023- kiedy należy się nam zwrot pieniędzy?

PROGRES

Zwrot kosztów dojazdu do pracy to zagadnienie, które nie zostało unormowane przez przepisy prawa pracy (poza nielicznymi wyjątkami dotyczącymi np. służby cywilnej). Tym samym pracodawca nie ma obowiązku dokonywania takiego zwrotu, a ewentualna partycypacja w kosztach zależy wyłącznie od jego dobrej woli.

Z perspektywy pracownika odległość od miejsca pracy jest jednym z wyznaczników, którymi kieruje się podczas wyboru potencjalnego pracodawcy. Ilość dziennie pokonywanych kilometrów wiąże się nie tylko z długim czasem podróży, ale także ze środkami finansowymi, które trzeba na ten cel przeznaczyć. Średni czas spędzany przez przeciętnego Polaka w podróży do pracy to pół godziny w jedną stronę. Warto zauważyć, że czas dojazdu do pracy nie jest zaliczany do czasu pracy, co oznacza, że nie wiąże się z obowiązkiem wypłaty dodatków do wynagrodzenia. Dzieje się tak dlatego, że podczas podróży osoba nie świadczy pracy. Inaczej wygląda sytuacja kiedy pracownik już w godzinach swojej pracy przemieszcza się pomiędzy dwiema lokalizacjami, bo wówczas uznaje się to za czas pracy.

Czy pracodawcę obowiązuje zwrot pieniędzy za dojazd do pracy?

Mimo, że dojazd do pracy jest obowiązkiem pracownika to pracodawcy coraz częściej decydują się na pokrywanie jego kosztów, nazywając to formą benefitu i kusząc tym potencjalnych nowych pracowników. Nie da się ukryć, że jest to aktualnie kuszący dodatek- w dobie coraz większej popularności pracy zdalnej lub hybrydowej, pracownicy często nie chcą pojawiać się w biurze.

Sam sposób regulacji zwrotu kosztów dojazdu do pracy powinien zostać zawarty w przepisach wewnątrzzakładowych tj. w aktualnie obowiązującym układzie zbiorowym, regulaminie wynagrodzeń lub w warunkach umowy. Pracodawca ma pełną dowolność wybierając formę ewentualnych zwrotów oraz kryterium, którym będzie się posługiwał przy podjęciu decyzji. Należy jednak pamiętać, że cały czas muszą być przestrzegane zasady równego traktowania w zatrudnieniu. Wprowadzając dodatkowe zapisy do umów należy zbadać, czy nie są one mniej korzystne niż przepisy prawa oraz czy pracownicy mogą z tego benefitu korzystać na równych prawach.

Formy rekompensaty

Najczęściej wybieranymi przez pracodawców formami kompensat są: zwroty za bilety okresowe lub ich zakup przez firmę, stałe kwoty wypłacane ryczałtem. Zdarza się również, że zamiast zwrotu kosztów, firma decyduje się na wynajęcie autobusu, który będzie dowoził pracowników do pracy. W każdym przypadku pracodawca, który decyduje się na pokrywanie kosztów dojazdu musi zbadać, czy forma, którą wybrał zobowiązuje go do odprowadzania podatku lub składek na ubezpieczenie społeczne. W tym celu trzeba ustalić, czy stanowi ona przychód pracownika.

Przykładowo- w sytuacji, gdy pracownicy sami kupują bilety okresowe, a pracodawca zwraca im ich równowartość- mamy do czynienia z przychodem pracownika, który powinien zostać opodatkowany. Sytuacja jest trudniejsza, jeśli chodzi o ustalenie czy powinny być odprowadzane składki ZUS od refundowanej kwoty. Tutaj należy zbadać zapisy regulaminu wynagrodzeń i układów zbiorowych, a kolejno wystąpić do właściwego oddziału ZUS o indywidualną, pisemną interpretację danej sytuacji.

Praca poza miejscem zamieszkania

Na koniec warto podkreślić, że istnieje możliwość rozliczenia kosztów dojazdu w PIT-11. Pracownik, który zamieszkuje poza miejscowością, w której znajduje się jego miejsce pracy składa u pracodawcy oświadczenie o miejscu zamieszkania i wówczas mają zastosowanie wyższe koszty uzyskania przychodów, obniżając tym samym odprowadzaną zaliczkę na podatek dochodowy od osób fizycznych. Wówczas rozliczenie kosztów następuje na deklaracji rocznej PIT.

 

Izabela Lubińska – Koordynator Działu Kadr i Płac Grupy Progres

Więcej wpisów

Wartość pokolenia X na rynku pracy — jak go wykorzystać?

Wartość pokolenia X na rynku pracy — jak go wykorzystać?

Z jednej strony krótkie, z drugiej niezwykle wymowne — „X” określające pokolenie dzisiejszych 40-latków nie ma związku z niewiedzą na temat ich generacji. Wręcz przeciwnie. To znaczący symbol, za którym kryją się wielkie zmiany gospodarcze, niepewność jutra i silna motywacja do ciężkiej pracy. Sprawdźmy, jak cennym kapitałem dla firm mogą być przedstawiciele pokolenia X i poznajmy ich bliżej!

Milenialsi na rynku pracy — co warto o nich wiedzieć?

Milenialsi na rynku pracy — co warto o nich wiedzieć?

To ich czas! Milenialsi są w szczycie wieku produkcyjnego. Zakładają firmy, rozwijają sektor MŚP i stanowią największą grupę pracowników na rynku. W ramach naszego cyklu artykułów poświęconych poszczególnym pokoleniom na rynku pracy dzisiaj bliżej przyjrzymy się milenialsom. Jakimi są pracownikami? Jak postrzegają ich inne pokolenia? I w jakim stopniu wpłynęły na nich czasy, w których dojrzewali? Zapraszamy do świata „igreków”!

Jak rozmawiać z rekruterem? — 5 pytań, które warto zadać podczas rozmowy o pracę

Jak rozmawiać z rekruterem? — 5 pytań, które warto zadać podczas rozmowy o pracę

Jak rozmawiać z rekruterem? — 5 pytań, które warto zadać podczas rozmowy

o pracę

PROGRES

Jeśli wydaje Ci się, że rozmowa o pracę polega tylko na odpowiadaniu na pytania, które zadaje rekruter, jesteś w błędzie. Rozmowa kwalifikacyjna to dialog. Okazja do pokazania się z jak najlepszej strony, wzajemnego poznania i rozwiania wątpliwości, które zawsze pojawiają się przed podjęciem nowej pracy. Wykorzystaj ją. Sprawdź, jakie pytania warto zadać i bądź o krok przed pozostałymi kandydatami.

Dlaczego kandydat powinien zadawać pytania podczas rozmowy o pracę?

Specjaliści są zgodni — zadawanie pytań na rozmowie kwalifikacyjnej przez kandydata wzbudza zainteresowanie rekrutera. Sprawia, że osoba, która stara się o pracę, jest postrzegana, jako ktoś dociekliwy, inteligentny i zaangażowany. Co więcej, nierzadko rekruterzy (choć o tym nie mówią) wymagają, aby kandydaci zadali przynajmniej dwa pytania, wyrażając tym samym swoje zaangażowanie w proces rekrutacji i stanowisko, na które aplikują.

Jakie pytania zadać na rozmowie kwalifikacyjnej?

1.       Czy w firmie obowiązuje ściśle określony dress code?

To pytanie powinno paść na każdej rozmowie kwalifikacyjnej z kilku względów. Po pierwsze wyraża zainteresowanie i szacunek do zasad obowiązujących w firmie. Po drugie, kiedy uzyskasz odpowiedź, w przypadku przyjęcia, będziesz wiedział, jak ubrać się pierwszego dnia do nowej pracy, aby czuć się dobrze i nie odstawać od pozostałych pracowników.

2.       Czy istnieje możliwość pracy zdalnej?

O ile zdążyliśmy już przyzwyczaić się do pracy zdalnej lub hybrydowej, o tyle nie każde przedsiębiorstwa stosują tę formę pracy. Warto o to dopytać, szczególnie wtedy, kiedy taka informacja nie pojawia się w ogłoszeniu, a Ty wiesz, że codzienne wizyty w miejscu pracy będą kolidowały z Twoimi innymi obowiązkami.

3.       Komu bezpośrednio podlega osoba zatrudniona na stanowisko, na które aplikuję?

Nie zawsze pracownicy mają jednego przełożonego. Może okazać się, że po zatrudnieniu Twoja praca będzie oceniana przez koordynatora, ale i managera, a czasem nawet dyrektora. Upewnij się, przed kim będziesz odpowiadał i jeszcze zanim zaczniesz pracę, poznaj strukturę organizacyjną firmy.

4.       Kto jest waszym największym konkurentem?

Spokojnie, to pytanie nie pokazuje, że nie wierzysz w działania firmy. Wręcz przeciwnie — daje wyraz zainteresowania i pokazuje, że będziesz zaangażowanym pracownikiem, który już teraz zastanawia się, jak będzie mógł pomóc w walce o najlepszą pozycję na rynku.

5.       Jak będzie wyglądał mój typowy dzień pracy, jeśli mnie zatrudnicie?

Kiedy rekruter odpowie na to pytanie, lepiej poznasz swoje obowiązki. Łatwiej będzie Ci określić, czy praca, o którą się starasz, faktycznie jest dla Ciebie interesująca i czy podołasz wyzwaniom, jakie przyniesie.

Mało popularne, ale cenne pytania do rekrutera

Przygotowaliśmy dodatkowo kilka pytań, które rzadko padają z ust kandydatów, a dzięki którym możesz zostać dobrze zapamiętany przez rekrutera i zrobić naprawdę dobre wrażenie. Pod koniec spotkania dopytaj swojego rozmówcę o:

  • to, czy Twoje kwalifikacje budzą jakieś wątpliwości (uwaga — bądź przygotowany na kontrargument),
  • największe plusy, jakie dostrzega w pracy w firmie, o przyjęcie do której się starasz,
  • dodatkowe dokumenty lub informacje, które mógłbyś przesłać rekruterom, żeby ułatwić im podjęcie decyzji.

 

Grupa Progres

 

Paweł Stolf

Recruitment Team Leader

Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w branży HR.  Jego głównym celem zawodowym jest skuteczne prowadzenie procesów rekrutacyjnych na stanowiska specjalistyczne i managerskie. 

pawel.stolf@grupaprogres.pl

Zobacz więcej moich wpisów

Patrycja Machajska

Korzyści ze współpracy z agencją pracy tymczasowej

Korzyści ze współpracy z agencją pracy tymczasowej

Korzyści ze współpracy z agencją pracy tymczasowej

PROGRES

Przydałaby Ci się pomoc wielu dodatkowych rąk do pracy, a dział kadr pęka w szwach od bieżących zadań? Zapomnij o formalnościach i problemach onboardingowych. Przekonaj się, jakie korzyści płyną ze współpracy z agencją pracy tymczasowej i zaufaj specjalistom!

 

Agencja pracy tymczasowej a zatrudnienie

 

Agencja pracy tymczasowej ma za zadanie wydelegowanie pracowników do wykonania określonych zadań u klienta, zwanego Pracodawca Użytkownikiem. Oznacza to sporo korzyści dla poszukującego pracowników, ponieważ ten nie tylko nie musi zajmować się całym procesem rekrutacyjnym, ale też optymalizuje swoje koszty i ogranicza obszar niezbędnej dokumentacji do minimum, co jest szczególnie ważne w przypadku zatrudniania cudzoziemców. Wystarczy najmniejsze niedopatrzenie i może okazać się, że zatrudnienie jest nielegalne. Choćby dlatego warto powierzyć zatrudnianie pracowników tymczasowych agencji pracy — specjaliście w tej dziedzinie.

 

Kiedy warto skorzystać z usług agencji pracy tymczasowej? 3 przykłady

 

  • W firmie występuje sezonowość produkcji. Cyklicznie zauważa się miesiące, w których pracy przybywa, a w innych jest jej zdecydowanie mniej. Wtedy niezbędne jest dopasowanie wielkości zatrudnienia do aktualnych potrzeb
  • Skorzystanie z usług agencji pracy tymczasowej daje możliwość sprawdzenia pracownika tymczasowego przed ewentualnym zatrudnieniem na stałe. To także dobre rozwiązanie, kiedy firma poszukuje pracownika na zastępstwo. Praca tymczasowa daje możliwość weryfikacji umiejętności kandydata i tego, czy faktycznie mógłby sprawdzić się w strukturze organizacji w przyszłości.
  • Agencja pracy tymczasowej pomaga zatrudniać pracowników tymczasowych zza granicy. Dba o legalność zatrudnienia i zajmuje się wszystkimi formalnościami. A to szczególnie ważne w przypadku zatrudniania cudzoziemców.

Plusy ze współpracy z agencją pracy tymczasowej dla pracodawcy

 

  • Dopasowanie liczby zatrudnionych pracowników do sezonowości branży. Kiedy pracy jest więcej, agencja pracy tymczasowej znajduje odpowiednich pracowników, z których wsparcia pracodawca może korzystać przez określony czas.
  • Agencja pracy tymczasowej ma dużą i aktualizowaną na bieżąco bazę potencjalnych pracowników, dzięki czemu szybciej i łatwiej jest w stanie dopasować konkretnego kandydata do wymagań pracodawcy, nawet jeśli istnieje duże zapotrzebowanie.
  • APT zajmuje się usługami kadrowo-płacowymi (Payroll). Odciąża zespoły HR i kadry, a dodatkowo umożliwia optymalizację kosztów związanych z procesami rekrutacyjnymi.
  • Agencja bierze odpowiedzialność za zatrudnienie pracownika. Cała dokumentacja jest po jej stronie. Formalności związane z zatrudnieniem nie są obowiązkiem pracodawcy.
  • Biura onsite, czyli dodatkowe ręce na pokładzie! Takie rozwiązanie zapewnia bieżącą obsługę pracowników tymczasowych. To dodatkowe miejsce w firmie, które zajmuje specjalista z agencji pracy tymczasowej. Pomaga on podczas procesu onboardingu i przejmuje wszystkie zadania związane z zatrudnieniem oraz opieką nad pracownikami tymczasowymi. Obserwuje, interweniuje i w porę rozwiązuje pojawiające się problemy. Odciąża dział HR, dając przestrzeń do innych, niezbędnych działań pracowniczych.

Korzyści ze współpracy z agencją dla pracownika tymczasowego

 

  • Zdobywanie doświadczenia w branży dopasowanej do kwalifikacji.
  • Pewność legalności zatrudnienia.
  • Możliwość rozwoju i pracy w międzynarodowych firmach.
  • Szansa na stałe zatrudnienie w przypadku wykazania się dużym zaangażowaniem.

 

Grupa Progres

Więcej wpisów

Wartość pokolenia X na rynku pracy — jak go wykorzystać?

Wartość pokolenia X na rynku pracy — jak go wykorzystać?

Z jednej strony krótkie, z drugiej niezwykle wymowne — „X” określające pokolenie dzisiejszych 40-latków nie ma związku z niewiedzą na temat ich generacji. Wręcz przeciwnie. To znaczący symbol, za którym kryją się wielkie zmiany gospodarcze, niepewność jutra i silna motywacja do ciężkiej pracy. Sprawdźmy, jak cennym kapitałem dla firm mogą być przedstawiciele pokolenia X i poznajmy ich bliżej!

Milenialsi na rynku pracy — co warto o nich wiedzieć?

Milenialsi na rynku pracy — co warto o nich wiedzieć?

To ich czas! Milenialsi są w szczycie wieku produkcyjnego. Zakładają firmy, rozwijają sektor MŚP i stanowią największą grupę pracowników na rynku. W ramach naszego cyklu artykułów poświęconych poszczególnym pokoleniom na rynku pracy dzisiaj bliżej przyjrzymy się milenialsom. Jakimi są pracownikami? Jak postrzegają ich inne pokolenia? I w jakim stopniu wpłynęły na nich czasy, w których dojrzewali? Zapraszamy do świata „igreków”!

Dlaczego brak sukcesu w rekrutacji nie jest porażką?

Dlaczego brak sukcesu w rekrutacji nie jest porażką?

Dlaczego brak sukcesu w rekrutacji nie jest porażką? 

PROGRES

To była moja najlepsza rozmowa rekrutacyjna, ale się nie udało” – dlaczego brak sukcesu w rekrutacji nie zawsze jest porażką?

Kandydaci często zapominają, że rekrutacja to łączenie pracownika z pracodawcą – jej zadaniem jest jak najlepsze dopasowanie ich do siebie, a brak powodzenia w zdobyciu pracy nie zawsze świadczy o błędach Kandydata.

Dlaczego się nie udało?

Niejednokrotnie zdarzają się sytuacje kiedy to osoby biorące udział w rekrutacji, finalnie nie zostają zatrudnione. Wówczas od części tych osób można usłyszeć ten sam komunikat: „To była moja najlepsza rozmowa rekrutacyjna, ale się nie udało” lub „Wypadłem tak dobrze na wszystkich etapach rekrutacji. Dlaczego nie zostałem wybrany?”. Tej wypowiedzi za każdym razem towarzyszy poczucie frustracji i rozczarowania. Z czego zatem wynika to, że mimo naszej wiedzy, doświadczenia, wysokiej motywacji i dobrej prezentacji podczas spotkania firma nie zdecydowała się nas zatrudnić?

Odpowiedzi warto szukać w obszarach zarówno indywidulanych cech charakteru jak i kompetencji miękkich jak: radzenie sobie ze stresem, asertywność, kreatywność oraz umiejętności interpersonalnych (związanych z rozwiązywaniem konfliktów, pracą w zespole czy motywowaniem innych). Dziś pracodawcy przywiązują do tego dużą uwagę, ponieważ zależy im na tym, aby potencjalny pracownik odnalazł się w danej kulturze organizacyjnej firmy i zespole ludzi, z którymi będzie współpracował. Dlatego też dzisiejsze procesy rekrutacyjne, prowadzone szczególnie dla i przez duże organizacje, często są rozbudowane i kilkuetapowe, oparte o szereg rozmów i testów kompetencyjnych.

Porażka w rekrutacji

Potencjalnym pracownikom również zależy na tym, aby znaleźć firmę, która będzie odpowiadać naszym oczekiwaniom pod kątem budowania relacji z przełożonym i współpracownikami, modelu zarządzania, atmosfery itd. W związku z powyższym, czy brak powodzenia w rekrutacji wynikający właśnie z czynników „miękkich” powinni traktować jako porażkę? Zdecydowanie nie, natomiast odpowiedzialność za przekazanie takiej informacji w sposób prawidłowy, spoczywa na rekruterach. Przygotowując się do prowadzenia procesu rekrutacji powinno się jasno i rzetelnie określić z Klientem jakiej osoby potrzebuje na dane stanowisko – zarówno jeżeli chodzi o jego wiedzę, doświadczenie, jak również osobowość i umiejętności. Zdarza się, że te ostatnie elementy stają się kluczowe i decydują o tym, że część osób jest odrzucana – oczywiście zależy to od relacyjności stanowiska, na które specjalista jest rekrutowany. Kluczowym etapem rekrutacji jest feedback – ważne, aby przekuć słowa w taki sposób, aby Kandydat miał poczucie nie porażki, ale doświadczenia które wykorzysta w przyszłości. W ten sposób nie tylko wyjaśnimy mu co zaważyło o negatywnym wyniku rekrutacji, ale także nie zdemotywujemy go i nie zmarnujemy jego czasu, dając wartość wychodzącą z procesu. Rekrutacja to proces, w którym możemy zdobyć wiele cennych doświadczeń, uczyć się i rozwijać także pod kątem poznawania siebie i swoich możliwości.

Zespół Progres Permanent Recruitment 

 

Poszukujesz specjalistów, menadżerów, kadry zarządzającej?
Skontaktuj się z nami:  kontakt@grupaprogres.pl

Więcej wpisów

Wartość pokolenia X na rynku pracy — jak go wykorzystać?

Wartość pokolenia X na rynku pracy — jak go wykorzystać?

Z jednej strony krótkie, z drugiej niezwykle wymowne — „X” określające pokolenie dzisiejszych 40-latków nie ma związku z niewiedzą na temat ich generacji. Wręcz przeciwnie. To znaczący symbol, za którym kryją się wielkie zmiany gospodarcze, niepewność jutra i silna motywacja do ciężkiej pracy. Sprawdźmy, jak cennym kapitałem dla firm mogą być przedstawiciele pokolenia X i poznajmy ich bliżej!

Milenialsi na rynku pracy — co warto o nich wiedzieć?

Milenialsi na rynku pracy — co warto o nich wiedzieć?

To ich czas! Milenialsi są w szczycie wieku produkcyjnego. Zakładają firmy, rozwijają sektor MŚP i stanowią największą grupę pracowników na rynku. W ramach naszego cyklu artykułów poświęconych poszczególnym pokoleniom na rynku pracy dzisiaj bliżej przyjrzymy się milenialsom. Jakimi są pracownikami? Jak postrzegają ich inne pokolenia? I w jakim stopniu wpłynęły na nich czasy, w których dojrzewali? Zapraszamy do świata „igreków”!

Rola rekrutera w pracy z klientem oraz kandydatem

Rola rekrutera w pracy z klientem oraz kandydatem

Rola rekrutera w pracy z klientem oraz kandydatem

PROGRES

Praca jest niewątpliwie głównym filarem życia każdego z nas. Kto i z jakiego powodu szuka pracy? Ilu kandydatów, tyle odpowiedzi. Każdego z nas motywuje coś innego. Jedni szukają swojej pierwszej pracy, inni zmieniają dotychczasową na inną. Dla jednych priorytetem jest wynagrodzenie, dla innych stanowisko, branża i czas pracy. Jednak zarówno kandydat, jak i jego potencjalny pracodawca doświadczają stresu – nieuniknionego elementu procesów rekrutacyjnych.

Pracodawca stresuje się, gdy traci ważnego członka załogi i musi podjąć decyzję dotyczącą wyboru i zatrudnienia nowego. Pracownik martwi się natomiast o swoją sytuację zawodową i finansową. Rolą HR-owca jest zmniejszenie lub całkowite zniwelowanie obaw zarówno Klienta, jak i jego potencjalnego pracownika. Rolą rekrutera jest zatem zapewnienie obu stronom stabilności, komfortu a w rezultacie zadowolenia.

HR to dziedzina łącząca psychologię, socjologię, marketing i ekonomię. Są to gałęzi, dzięki którym rekruter jest w stanie połączyć odpowiedniego pracodawcę z odpowiednim pracownikiem. W pracy z Klientem rekruter jest jego partnerem biznesowym i specjalistą, który pomaga mu osiągnąć sukces poprzez zbudowanie odpowiedniego zespołu pracowników. Kwintesencją relacji biznesowej jest wzajemne zaufanie, dlatego każdego dnia staramy się je budować poprzez zaangażowanie oraz otwartość i szczerość. Dla kandydata jesteśmy natomiast jego doradcą i powiernikiem. Osobą, wskazującą możliwości i ścieżki kariery. Często kandydaci odbierają nas jako przewodnika, wyznaczającego wspólny cel i określającego sposoby jego realizacji. Zarówno z Klientami, jak i z kandydatami staramy się rozmawiać jak z przyjaciółmi. Dzięki temu jesteśmy w stanie poznać ich oczekiwania oraz cechy charakteru, a dzięki nieustannemu poszukiwaniu nowych możliwości i rozwiązań, zarówno Klienci, jak i pracownicy darzą nas oraz firmę, którą reprezentujemy, coraz większym zaufaniem.

Praca HR-owca jest wbrew pozorom niezwykle wymagająca. Istotnym jest, aby być z jednej strony elastycznym i gotowym na wprowadzanie ewentualnych zmian, z drugiej natomiast – bycie konsekwentnym w swoich przekonaniach. Rekruter musi być nie tylko dobrym psychologiem, ale także znakomitym handlowcem. Powinien posiadać szeroko rozwinięte kompetencje interpersonalne, pozwalające na budowanie mocnych i długoterminowych relacji. Powinien posiadać umiejętność reprezentowania – firmy przed kandydatem oraz kandydata przed firmą. Rekruter powinien przede wszystkim charakteryzować się empatią, wzbudzać zaufanie i odznaczać się dyspozycyjnością.

Reasumując, zarówno dla Klienta, jak i kandydata rekruter powinien być nie tylko partnerem biznesowym, ale również przyjacielem – gotowym na rozmowę w każdym momencie i odznaczającym się szczerością. Tylko takie podejście jest w stanie zapewnić satysfakcję wszystkim ze stron.

Zespół Progres Permanent Recruitment

Więcej wpisów

Wartość pokolenia X na rynku pracy — jak go wykorzystać?

Wartość pokolenia X na rynku pracy — jak go wykorzystać?

Z jednej strony krótkie, z drugiej niezwykle wymowne — „X” określające pokolenie dzisiejszych 40-latków nie ma związku z niewiedzą na temat ich generacji. Wręcz przeciwnie. To znaczący symbol, za którym kryją się wielkie zmiany gospodarcze, niepewność jutra i silna motywacja do ciężkiej pracy. Sprawdźmy, jak cennym kapitałem dla firm mogą być przedstawiciele pokolenia X i poznajmy ich bliżej!

Milenialsi na rynku pracy — co warto o nich wiedzieć?

Milenialsi na rynku pracy — co warto o nich wiedzieć?

To ich czas! Milenialsi są w szczycie wieku produkcyjnego. Zakładają firmy, rozwijają sektor MŚP i stanowią największą grupę pracowników na rynku. W ramach naszego cyklu artykułów poświęconych poszczególnym pokoleniom na rynku pracy dzisiaj bliżej przyjrzymy się milenialsom. Jakimi są pracownikami? Jak postrzegają ich inne pokolenia? I w jakim stopniu wpłynęły na nich czasy, w których dojrzewali? Zapraszamy do świata „igreków”!

Nowelizacja ustawy o cudzoziemcach

Nowelizacja ustawy o cudzoziemcach

Nowelizacja ustawy o cudzoziemcach wchodzi w życie 29 stycznia 2022 r.

PROGRES

Proces zatrudnienia cudzoziemców w Polsce nigdy nie był prosty. 

Na nowelizację tej ustawy czekali zarówno pracodawcy, jak i agencje zatrudnienia.

 

Najbardziej oczekiwane modyfikacje dotyczą wydłużenia okresu obowiązywania oświadczenia o powierzeniu pracy oraz uproszczeń w wydawaniu decyzji o pobycie czasowym i pracy.

Pozostaje pytanie, czy wdrożone zmiany sprawdzą się w praktyce?

Czy dzięki temu zimniejszy się deficyt pracowników na polskim rynku pracy?

 

 

Sprawdź, co zmieniło się w ustawie.

Zostaw swoje dane i pobierz e-booka.

Więcej wpisów

Wartość pokolenia X na rynku pracy — jak go wykorzystać?

Wartość pokolenia X na rynku pracy — jak go wykorzystać?

Z jednej strony krótkie, z drugiej niezwykle wymowne — „X” określające pokolenie dzisiejszych 40-latków nie ma związku z niewiedzą na temat ich generacji. Wręcz przeciwnie. To znaczący symbol, za którym kryją się wielkie zmiany gospodarcze, niepewność jutra i silna motywacja do ciężkiej pracy. Sprawdźmy, jak cennym kapitałem dla firm mogą być przedstawiciele pokolenia X i poznajmy ich bliżej!

Milenialsi na rynku pracy — co warto o nich wiedzieć?

Milenialsi na rynku pracy — co warto o nich wiedzieć?

To ich czas! Milenialsi są w szczycie wieku produkcyjnego. Zakładają firmy, rozwijają sektor MŚP i stanowią największą grupę pracowników na rynku. W ramach naszego cyklu artykułów poświęconych poszczególnym pokoleniom na rynku pracy dzisiaj bliżej przyjrzymy się milenialsom. Jakimi są pracownikami? Jak postrzegają ich inne pokolenia? I w jakim stopniu wpłynęły na nich czasy, w których dojrzewali? Zapraszamy do świata „igreków”!

Wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych przeze mnie danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o. Administratora danych osobowych, w celach związanych z uczestnictwem w konferencjach i innych wydarzeniach oraz w celach marketingowych i statystycznych, przesłania informacji handlowych. Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych partnerom Grupy Progres Sp. z o.o, w celu otrzymywania od nich informacji handlowych. Więcej informacji na temat celu i sposobu przetwarzania Państwa danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o znajduje się TUTAJ.