Relokacja okiem pracownika i pracodawcy

Relokacja okiem pracownika i pracodawcy

utworzone przez | sty 26, 2022 | Artykuł, Dla Pracodawcy, Dla Pracownika, SG

​​Relokacja okiem pracownika i pracodawcy

Obecnie relokacja pracowników mało kogo dziwi. Absolwenci studiów chętnie decydują się na zmianę miejsca zamieszkania. To, jakie stanowisko zajmują i w jakiej firmie pracują, liczy się bardziej niż miejsce, w którym żyją. Dlaczego i kto podejmuje się relokacji? Czy są zawody, które bardziej niż inne są ku temu skłonne? I jak zachęcić pracownika do podjęcia tak ważnej, życiowej decyzji? O tym wszystkim przeczytasz w naszym dzisiejszym artykule. Zapraszamy do lektury!

 

Relokacja pracowników — krótka definicja

Relokacja polega na przeniesieniu pracownika do innej miejscowości lub kraju w związku z rozwojem działalności przedsiębiorstwa. Może dotyczyć pracowników, którzy są już w strukturze organizacji, a także tych, którzy ubiegają się o zatrudnienie lub przeniesienie na inne stanowisko w firmie.

 

Dlaczego pracodawca decyduje się na relokację pracowników?

Istnieje kilka podstawowych przyczyn, dla których pracodawca decyduje się na relokację swoich pracowników. Dzieje się tak, m.in. dlatego, że:

  • tworzy nowy oddział w innej lokalizacji i chce delegować do jego rozwoju sprawdzonych pracowników, którzy poprowadzą nową filię,
  • szuka specjalistów na terenie całego kraju lub poza jego granicami, ze względu na trudności znalezienia odpowiedniego kandydata w najbliższej okolicy,
  • podejmuje nowe decyzje strategiczne związane ze zmianami celów i potrzeb firm, przenoszeniem oddziałów, a nawet siedziby całej firmy,
  • chce poszerzyć działalność swojego przedsiębiorstwa.

Jak pracownik może skorzystać na relokacji?

Jakie są korzyści relokacji dla pracowników? To pytanie zadaje sobie każdy, kto stoi przed podjęciem decyzji o zmianie miejsca zamieszkania w związku z pracą. Oto najważniejsze z nich:

  • możliwość rozwoju zawodowego i prywatnego,
  • zdobywanie doświadczenia i kształtowanie ścieżki kariery,
  • poznawanie nowej kultury i obyczajów,
  • wyższe wynagrodzenie, adekwatne do kosztów życia w kraju, do którego pracownik się przeprowadził.

Dodatkowe korzyści z relokacji

Ponadto pracownicy decydują się na relokację z uwagi na benefity od pracodawcy. Czego mogą się spodziewać?

  • Zwrot kosztów poniesionych przez pracownika w związku z podróżą i przeprowadzką.
  • Pracodawca może pomóc znaleźć mieszkanie, finansować je na czas poszukiwania stałego miejsca zamieszkania, a w niektórych przypadkach opłacać czynsz przez cały okres pobytu.
  • Dodatkowe benefity dla rodziny relokowanego pracownika, np. wsparcie w znalezieniu przedszkola dla dzieci lub pracy dla partnera.
  • Pomoc pracodawcy w przystosowaniu się do nowego środowiska.

Warto pamiętać, że żadna z podanych korzyści nie jest obowiązkowa, ani uregulowana prawnie. To, jakie benefity wiążą się z relokacją, zależy od umowy między pracownikiem a pracodawcą.

 

Relokacja pracownika- dlaczego warto?

Wśród pracowników, którzy mogą zdecydować się na relokację, istnieją grupy, które zrobią to chętniej niż inne. Zalicza się do nich:

  • młodych ludzi, którzy nie założyli jeszcze rodzin,
  • osoby, które dopiero ukończyły studia i zamierzają podjąć pierwszą pracę,
  • absolwenci studiów z mniejszych miast, szukający perspektyw rozwoju,
  • byli studenci, którzy w ramach programów uczelnianych wyjeżdżali na zagraniczne wymiany, tj. Erasmus,
  • osoby, wykonujące zawody wymagające mobilności, np. handlowcy,
  • pracownicy wyższych szczebli w hierarchii organizacji, nastawieni na sukces i chętnie podejmujący nowe wyzwania zawodowe i prywatne.

Więcej wpisów

Edukacja w Holandii — system szkolnictwa i możliwości kształcenia dla dorosłych

Edukacja w Holandii — system szkolnictwa i możliwości kształcenia dla dorosłych

, , , ,

Holandia to nie tylko kraj wiatraków, rowerów i tulipanów. To również europejska potęga edukacyjna z elastycznymi ścieżkami kształcenia dla osób w każdym wieku. Niezależnie od tego, czy jesteś świeżo upieczonym absolwentem, czy doświadczonym profesjonalistą szukającym nowych wyzwań, holenderski system edukacji ma dla Ciebie wiele do zaoferowania.

Dlaczego warto współpracować z agencją pracy tymczasowej?

Dlaczego warto współpracować z agencją pracy tymczasowej?

utworzone przez | sty 18, 2022 | Artykuł, Dla Pracodawcy, Legalizacja zatrudnienia, SG

​Dlaczego warto współpracować z agencją pracy tymczasowej?

Prowadzisz średnie przedsiębiorstwo, potrzebujesz dodatkowych rąk do pracy, ale nie masz czasu na szukanie nowych pracowników? Na domiar złego wydaje Ci się, że współpraca z agencją pracy tymczasowej to coś, na co mogą pozwolić sobie tylko duże firmy? A może stoisz po drugiej stronie i jesteś na etapie poszukiwania zatrudnienia? Wiemy, jak Ci pomóc.

Dzisiaj obalimy mit i przekonamy Cię, że usługi agencji pracy są… dla wszystkich. Kto i dlaczego powinien podjąć taką współpracę? Odpowiedzi znajdziesz w dzisiejszym artykule.

 

Jak działa i komu pomaga agencja pracy tymczasowej?

Agencja pracy to inaczej pośrednik między pracodawcą a kandydatem na dane stanowisko. To firma, która z jednej strony pomaga znaleźć pracę, a z drugiej obsadza wakaty u swoich klientów. Agencję pracy tworzy zespół specjalistów ds. Human Resources (zasobów ludzkich). Wiedzą, jakich pracowników szukać i jak doradzać obu stronom, aby właściwy człowiek zajął właściwe stanowisko. Działają na zasadzie win-win, dlatego na współpracy z nimi zyskują pracodawcy i szukający pracy. Co więcej, agencje pracy oferują możliwości znalezienia zatrudnienia poza granicami kraju. Pomagają kandydatom przejść przez wszystkie formalności z tym związane, a często są też opiekunami przez cały czas trwania umowy. Skoro wiesz już, jak działa agencja pracy tymczasowej, czas najwyższy przekonać się, czy potrzebujesz jej wsparcia.

 

5 sygnałów, przemawiających za tym, że Twoja firma powinna skorzystać z usług agencji pracy tymczasowej

  1. Jeden proces rekrutacyjny — dziesiątki nieodpowiednich kandydatów. Nie oszukujmy się, to sytuacja, która zdarza się bardzo często. Być może masz źle sprecyzowane ogłoszenie. Być może zgłaszają się tylko nieodpowiedni kandydaci. A być może nie do końca dobrze dokonujesz ich selekcji? Specjaliści z agencji zatrudnienia znajdą rozwiązanie Twojego problemu.
  2. Działasz w branży sezonowej? Rotacja pracowników to u Ciebie chleb powszedni? Potrzebujesz kogoś, kto po prostu będzie trzymał rękę na pulsie i odpowiednio wcześnie rozpocznie rekrutację dodatkowych pracowników, gdy produkcja ruszy pełną parą? Zleć to agencji pracy. Zyskaj spokój i zajmij się sprawami, które naprawdę wymagają Twojej uwagi.
  3. Poszukujesz pracowników na nietypowe stanowiska? Ciężko znaleźć Ci spawacza, stolarza czy ślusarza? Nic w tym dziwnego. Fachowcy to nisza, a tylko profesjonalni headhunterzy wiedzą, jak do niej dotrzeć.
  4. Twój dział HR zajmuje się wdrażaniem nowych pracowników, budowaniem strategii Employeer Brandingu i nie mają czasu na prowadzenie procesów rekrutacyjnych od A do Z? A może dopiero co tworzysz taki zespół? Zdecydowanie przyda Ci się pomoc agencji rekrutacyjnej.
  5. Nie wiesz, gdzie szukać pracowników i od czego zacząć proces rekrutacji? To kolejny sygnał, który mówi Ci — nie trać więcej czasu, skorzystaj z usług agencji pracy.

 

Współpraca z agencją pracy — korzyści dla pracodawcy

Już nie tylko największe firmy korzystają z usług agencji pracy. Ten rodzaj outsourcingu staje się coraz bardziej popularny, bez względu na wielkość przedsiębiorstwa. Dlaczego stawiamy na współpracę z zewnętrznymi specjalistami ds. HR? I jak to się dzieje, że mniejsi przedsiębiorcy również na tym zyskują? Przygotowaliśmy listę najważniejszych korzyści z takiej współpracy.

  • Agencja pracy znajduje wykwalifikowanych pracowników i fachowców, do których trudno dotrzeć.
  • Specjaliści dostarczają listę tylko najbardziej odpowiednich kandydatów oraz przedstawiają opis ich sylwetek. To oszczędza czas, który pracodawca musiałby poświęcić na selekcję CV i wstępne rozmowy kwalifikacyjne.
  • Odciążają dział HR. To bardzo pomocne w przypadku, kiedy zespół nie jest zbyt liczny, a ma wiele zadań i bieżących obowiązków.
  • Dzięki tej współpracy oszczędzisz pieniądze, które w przeciwnym razie musiałbyś przeznaczyć na prowadzenie rekrutacji czy zakwaterowanie dla pracowników obcokrajowych.
  • Agencja pracy oferuje szybki, sprawny i (co najważniejsze) skuteczny proces rekrutacyjny przeprowadzony przez doświadczonych specjalistów.

 

Co agencja pracy może zrobić dla poszukujących zatrudnienia?

Okazuje się, że agencja rekrutacyjna to doskonała pomoc dla tych, którzy rozglądają się za nową lub pierwszą pracą. W jakich sytuacjach warto szukać zatrudnienia za jej pośrednictwem? Podpowiadamy!

  • Agencja pracy tymczasowej przedstawia różnorodne oferty, nawet takie, które nie są ogólnodostępne. Ukryte rekrutacje to najczęściej te najbardziej interesujące — warto o tym pamiętać.
  • Specjaliści ds. HR pomagają w określeniu kierunku ścieżki zawodowej. Jeśli kandydat nie wie, gdzie chciałby lub mógłby pracować, mogą wskazać konkretne stanowiska.
  • Agencja zatrudnienia dopasuje stanowisko do preferencji kandydata, np. wybierając tylko te oferty, w których pracodawca proponuje elastyczny czas pracy.
  • Ta współpraca sprawdzi się, jeśli masz złe doświadczenia w poszukiwaniu pracy. Już kilkanaście razy dostałeś odmowę? A może Twoje aplikacje nie doczekały się żadnych informacji zwrotnych? Oszczędź sobie tych nieprzyjemnych sytuacji i zaufaj specjalistom.

Stwórz Employee Value Proposition — złóż kandydatowi ofertę nie do odrzucenia!

Stwórz Employee Value Proposition — złóż kandydatowi ofertę nie do odrzucenia!

utworzone przez | gru 16, 2021 | Aktualności, Artykuł, Autor Paweł Stolf, Dla Pracodawcy, SG

​

Stwórz Employee Value Proposition
— złóż kandydatowi ofertę nie do odrzucenia!

Szukasz sposobu na przyciągnięcie utalentowanych pracowników? Chcesz być atrakcyjnym pracodawcą, idącym z duchem czasu? W takim razie pora, abyś poznał Employee Value Proposition. Co to takiego i jak to właściwie określić? W dzisiejszym artykule zebraliśmy wszystkie najważniejsze kwestie, które pomogą Ci skutecznie stworzyć i realizować EVP.

 

Co to jest Employee Value Proposition?

Employee Value Proposition (lub Employer Value Proposition) to zbiór wartości, które pracodawca proponuje swoim pracownikom. To elementy, postrzegane jako atrakcyjne i zachęcające utalentowanych pracowników do aplikowania na konkretne stanowiska. Pomagają utrzymać ich w firmie, co w rezultacie daje obopólne korzyści. Employee Value Proposition powinno znaleźć się w ogłoszeniach o pracę, ale jest równie istotne podczas zatrudnienia, na każdym etapie współpracy.

 

Czym nie jest Employee Value Proposition?

Jeśli do tej pory w Twoich ogłoszeniach o pracę widniały wszystkim dobrze znane hasła, tj.: „Oferujemy stabilne zatrudnienie, pracę w młodym zespole i niezbędne narzędzia pracy”, to wcale nie oznacza, że oferujesz swoim pracownikom Employee Value Proposition. Te trzy wartości, które przytoczyliśmy, są niemalże normą. I niestety, nie jest to żadna wyróżniająca, atrakcyjna korzyść, która sprawi, że zaczną spływać do Ciebie setki aplikacji.

 

Prawidłowo zdefiniowane Employee Value Proposition, czyli jakie?

Jak stworzyć Employee Value Proposition, by faktycznie spełniało swoje zadanie? Czy wystarczy zatrudnić copywritera do napisania chwytliwego hasła employeer brandingowego? Absolutnie nie. Employee Value Proposition powinno być przede wszystkim:

  • stałe, czyli składające się z korzyści, które są jednakowe niezależnie od upływu czasu i zmian gospodarczych,
  • uniwersalne — dostępne dla każdego pracownika,
  • wyróżniające — oryginalne i stworzone z pomysłem, np. zawierające informacje o tym, że pracownicy mogą przyprowadzać do biura ze sobą swoich czteronożnych przyjaciół,
  • autentyczne — możliwe do zrealizowania i faktycznie respektowane,
  • poparte wcześniejszymi badaniami, określającymi oczekiwania pracowników (potencjalnych i tych już zatrudnionych).

 

Jak to robią najwięksi? Czyli przykłady Employee Value Proposition

Employee Value Proposition to nie tylko chwytliwe, oryginalne hasło. Powinno kryć się w nim coś więcej — realna wartość (przede wszystkim emocjonalna) dla pracownika i powody, dla których zdecyduje się dla Ciebie pracować. Jednym z najpopularniejszych jest dbałość o work-life balance, np. poprzez oferowanie elastycznego czasu pracy. Jak jeszcze przykuć uwagę wartościowych pracowników? Poniżej znajdziesz przykłady Employee Value Proposition autorstwa największych światowych marek.

  • „How we care for Googles” — biura Google to miejsca pracy sprzyjające kreatywności, poza tym Google wspiera rodziny swoich pracowników, ich rozwój oraz zdrowy tryb życia.
  • „Expect more than coffee” — Starbucks nazywa i traktuje swoich pracowników jak partnerów, którzy tworzą rodzinę.
  • „Join us. Be you.” — Apple tworzy zespół kreatywnych ludzi, w którym każdy jest sobą i buduje oryginalną całość.
  • „Why Netflix?” — Netflix przedstawia krótką, konkretną listę wartości, np. praca z doświadczonymi ludźmi, od których można się uczyć każdego dnia.

Grupa Progres

 

Paweł Stolf

Recruitment Team Leader

Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w branży HR.  Jego głównym celem zawodowym jest skuteczne prowadzenie procesów rekrutacyjnych na stanowiska specjalistyczne i managerskie. 

pawel.stolf@grupaprogres.pl

Zobacz więcej moich wpisów

Patrycja Machajska

Elastyczny czas pracy, a może czterodniowy tydzień pracy — co warto wprowadzić?

Elastyczny czas pracy, a może czterodniowy tydzień pracy — co warto wprowadzić?

utworzone przez | gru 8, 2021 | Artykuł, Dla Pracodawcy, Prawo pracy, SG

​

Elastyczny czas pracy, a może czterodniowy tydzień pracy — co warto wprowadzić?

Obecnie potencjalni pracownicy są bardziej świadomi i wymagający. Dlatego w ogłoszeniach rekrutacyjnych coraz częściej widać wzmianki o elastycznym czasie pracy. Niektórzy pracodawcy idą krok dalej, rozważając wprowadzenie czterodniowego      tygodnia      pracy. Ale czy to nowoczesne podejście do work-life balance (równowagi pomiędzy pracą a życiem prywatnym) faktycznie spełnia oczekiwania kandydatów?

Co w praktyce oznacza elastyczny czas pracy? I czy to rozwiązanie korzystne dla obu stron — pracownika i pracodawcy? W jakich branżach sprawdzi się czterodniowy tydzień pracy? Na te i więcej pytań odpowiadamy w dzisiejszym artykule.

Elastyczny czas pracy — na czym polega?

Ruchomy czas pracy wprowadza art. 140 kodeksu pracy. To model, polegający na elastycznym dopasowaniu przepracowanych godzin z zachowaniem przepisów wymiaru czasu pracy. Dzięki temu pracownik może swobodnie regulować swoimi godzinami spędzonymi na wykonywaniu obowiązków zawodowych.

Rodzaje elastycznego czasu pracy

Ci, którzy rozważają wprowadzenie elastycznego czasu pracy, mogą wybrać jeden spośród trzech jego rodzajów. To, na jaki się zdecydują, zależy od profilu firmy, zapotrzebowania i kultury organizacji. W związku z tym możliwe jest:

  • określenie godzin pracy w danym dniu w poniedziałki i w piątki pracownicy wykonują swoje obowiązki przez 6 godzin, a w pozostałe trzy dni tygodnia po 10 godzin,
  • wprowadzenie widełek czasowych, w których określa się godziny rozpoczęcia 8-godzinnego dnia pracy, np. między godziną 7:00 a 9:00,
  • ustalenie konieczności przepracowania 40 godzin tygodniowo podczas ustawowych dni pracy, ale bez konkretnych ram czasowych.

Kto może wprowadzić ruchomy czas pracy?

Elastyczny czas pracy wprowadza coraz więcej firm. W rezultacie ci, pracujący na etacie mają szansę na swobodne godziny pracy, podobnie do freelancerów. Zmianę organizacji czasu pracy może zasugerować pracodawca, jak i pracownik. Ostateczną decyzję o wprowadzeniu ruchomego czasu pracy mogą podjąć:

  • przedsiębiorstwa z branż sezonowych, w których występują planowane przestoje  (wtedy możliwe jest dopasowanie pracy zespołów do zapotrzebowania firmy),
  • marki współpracujące globalnie, które muszą dostosować swój system czasu pracy do kontrahentów,
  • firmy praktykujące pracę zdalną,
  • ci, którzy chcą zmierzyć realny czas trwania zadań i procesów celem ich optymalizacji,
  • przedsiębiorstwa, w których liczy się praca zadaniowa.

Elastyczny czas pracy — korzyści

Korzyści płynące z elastycznego czasu pracy są widoczne dla pracowników i dla pracodawców. Nie sposób rozstrzygnąć, które z nich mają większą wagę, ale najwyraźniej zespoły pracujące w takim trybie sporo zyskują.

  • Elastyczny czas pracy skutkuje większym skupieniem na zadaniowości.
  • Tworzy pozytywny wizerunek firmy i atrakcyjnego pracodawcy.
  • Daje komfort psychiczny.
  • Uczy organizacji.
  • Obniża braki kadrowe, nieobecności i liczbę urlopów na żądanie.
  • Daje możliwość pogodzenia życia prywatnego z zawodowym. Work-life balance to coś, co z pewnością docenią aktywne zawodowo matki, prowadzające dzieci do przedszkoli, pracujący studenci lub ci, którzy mają czasochłonne hobby.
  • Elastyczny czas pracy to swoboda rozłożenia pracy w zależności od zapotrzebowania.
  • Może okazać się, że nadgodziny nie będą już konieczne, a pracownicy nie będą siedzieli przy biurkach bezczynnie.
  • Pracownik, który zaczyna pracę o dogodnej dla siebie porze dnia, jest bardziej efektywny. Pamiętaj: zadowolony pracownik to produktywny pracownik.

Nowy, czterodniowy tydzień pracy

Czterodniowy tydzień pracy to nowatorskie podejście do zarządzania czasem w organizacji. Wykorzystany na Islandii przyniósł ogromny sukces. W ślad wyspy poszła Hiszpania, a dzisiaj mówi się także o próbach wprowadzenia tego systemu w Irlandii i USA. W Polsce na takie działania decydują się pojedyncze firmy, przede wszystkim te z branży IT. Czy faktycznie piątek jest dniem wolnym dla pracowników tych organizacji? Nie do końca. Zazwyczaj ten dzień jest traktowany jako bardziej swobodny. Pracownicy mają wtedy okazję na podsumowanie tygodnia, naukę języków obcych czy udział w szkoleniach.

Co daje czterodniowy tydzień pracy?

Właściciele firm, w których taki system czasu pracy zdał egzamin, mówią o wielu pozytywnych skutkach. W tym w szczególności tych dla pracowników, a do najważniejszych z nich można zaliczyć:

  • redukcję stresu,
  • mniej osób z wypaleniem zawodowym,
  • dużo lepszy work-life balance,
  • poprawę produktywności,
  • pozytywny wpływ na zdrowie pracowników,
  • postrzeganie przedsiębiorstwa jako atrakcyjnego pracodawcę z nowoczesnym podejściem.

Praca cztery dni w tygodniu — dla kogo?

Ten nowatorski system pracy z pewnością chciałby wypróbować każdy, kto przez pięć dni w tygodniu spędza co najmniej 8 godzin w biurze lub na hali produkcyjnej. Niestety, o ile jest to bardzo kuszący model, nie jest zalecany dla wszystkich firm. Z pewnością nie sprawdzi się w urzędach, gdzie czasem nawet 5 dni w tygodniu to mało na załatwienie wszystkich formalności. Nie mogą sobie na to pozwolić także firmy produkcyjne. Czterodniowy tydzień pracy wiązałby się z koniecznością zakupienia nowych maszyn i zatrudnienia większej ilości pracowników. Poza tym to mało prawdopodobne, aby wyrobić pięciodniowy plan produkcji w 4 dni. Zatem, gdzie czterodniowy tydzień pracy ma szansę powodzenia? Tam, gdzie wykonuje się pracę umysłową i kreatywną. W branżach IT, E-commerce, w marketingu i Public Relations.

Elastyczny czas pracy czy czterodniowy tydzień pracy — co wybrać?

To, co sprawdza się lepiej — elastyczny czas pracy czy praca w czterodniowym trybie, zależy przede wszystkim od branży, profilu firmy i jej kultury organizacyjnej. Jeśli widzisz w swoim przedsiębiorstwie potencjał do zmiany formy czasu pracy, zastanów się, która z nich będzie lepszą odpowiedzią na Twoje potrzeby. Przeanalizuj swoje możliwości i dotychczasową efektywność. Tylko wtedy dopasujesz odpowiedni model i sprawisz, że Twoi pracownicy zapomną o stwierdzeniu: „Oby do 17:00!”.

Grupa Progres

Więcej wpisów

Edukacja w Holandii — system szkolnictwa i możliwości kształcenia dla dorosłych

Edukacja w Holandii — system szkolnictwa i możliwości kształcenia dla dorosłych

, , , ,

Holandia to nie tylko kraj wiatraków, rowerów i tulipanów. To również europejska potęga edukacyjna z elastycznymi ścieżkami kształcenia dla osób w każdym wieku. Niezależnie od tego, czy jesteś świeżo upieczonym absolwentem, czy doświadczonym profesjonalistą szukającym nowych wyzwań, holenderski system edukacji ma dla Ciebie wiele do zaoferowania.

Jak obchodzić święta w firmie? Poznaj nasze propozycje.

Jak obchodzić święta w firmie? Poznaj nasze propozycje.

utworzone przez | gru 2, 2021 | Artykuł, Dla Pracodawcy, SG

Jak obchodzić święta w firmie?
Poznaj nasze propozycje.

Szukasz pomysłu na nietypowe spędzanie świąt w firmie? Twoi koledzy z pracy niechętnie biorą udział w wyjściach integracyjnych? A może coroczne losowanie prezentów wszystkim już się znudziło? To wcale nie oznacza, że musicie zrezygnować ze wspólnego celebrowania tego magicznego czasu.

Mamy dla Ciebie kilka propozycji na nietypowe świętowanie w firmie. Tu każdy znajdzie coś dla siebie — pracujący zdalnie, duże międzynarodowe organizacje i mniejsze, w których święta z przymrużeniem oka będą doskonałym dopełnieniem wizerunku, jaki budują.

Dlaczego warto obchodzić święta w pracy?

Czas Bożego Narodzenia to niewątpliwie magiczny okres w roku. Nawet ci, którzy nie utożsamiają się z religijnymi korzeniami tej tradycji, chętnie biorą udział w przystrajaniu domów i pakowaniu prezentów. Nie sposób pominąć tych świąt także w miejscach pracy. To doskonała okazja do integracji i chwilowej odskoczni od codziennych obowiązków. Poza tym obchodzenie świąt (nie tylko Bożego Narodzenia) w pracy to także:

  • budowanie wizerunku przyjaznej organizacji,
  • okazja do lepszego poznania swoich współpracowników,
  • forma docenienia i wynagrodzenia załogi za jej zaangażowanie,
  • możliwość zbudowania przyjaznej atmosfery w zespole, a to ważne nie tylko od święta.

Ciekawe propozycje na świętowanie Bożego Narodzenia

Tradycyjne spotkania wigilijne pracowników przy jednym stole to jedna z najbardziej popularnych form świętowania Bożego Narodzenia w miejscu pracy. Kolacje w gronie jednego zespołu, działu czy całej firmy najczęściej odbywają się w miejscowych restauracjach. Okazuje się, że nie wszyscy lubią takie świąteczne wyjścia integracyjne. Postrzegamy je raczej jako obowiązek, a nie możliwość wspólnego spędzania czasu poza godzinami pracy. Dlatego coraz częściej skłaniamy się ku innym, alternatywnym sposobom na obchodzenie świąt w firmach.

Przygotowaliśmy dla Ciebie kilka ciekawych propozycji. Pamiętaj jednak o tym, że zanim zdecydujesz się na wcielenie którejkolwiek z nich w życie, warto zapytać pracowników o to, jak chcieliby obchodzić Boże Narodzenie. Zrób ankietę online lub poproś menedżerów o zebranie informacji od swoich podopiecznych. Dzięki temu zyskasz pewność, że Twój pomysł zostanie przyjęty z entuzjazmem.

Jeśli nie pracownicza kolacja wigilijna, to co?

Alternatywą do tradycyjnych spotkań wigilijnych mogą być wspólne wyjścia w świątecznym klimacie. Jeśli w Waszym mieście odbywa się coroczny Jarmark Bożonarodzeniowy lub iluminacje świetlne — skorzystajcie z tego. Wybierzcie się na łyżwy. Weźcie udział w warsztatach z robienia ozdób lub gotowania i pieczenia tradycyjnych potraw wigilijnych. Tak aktywne spotkanie może przynieść mnóstwo frajdy. I nie da się ukryć — magiczny, bożonarodzeniowy nastrój gwarantowany.

Kalendarz adwentowy DIY — poczujcie się znów jak dzieci

Kalendarz adwentowy z roku na rok zmienia swoje oblicze. Z okienek z czekoladkami zmienia się w pudełka z produktami beauty lub innymi, modnymi gadżetami. Dlaczego więc nie wykorzystać tego pomysłu w miejscu pracy? Zaangażuj pracowników i wykonajcie kalendarz adwentowy. Skorzystajcie z naszego pomysłu — nadajcie mu kształt tekturowej choinki lub wymyślcie własny, wykorzystując niepotrzebne pudełka. Wystarczy zorganizować symboliczną zbiórkę, zakupić drobne upominki i włożyć je do okienek kalendarza. Rozpoczynając pierwszego grudnia, każdego kolejnego dnia losujcie pracownika, który otworzy jedno okienko i otrzyma prezent. Taka forma świętowania to nie tylko dobra zabawa, grywalizacja i integracja. To też sposób na wykonanie oryginalnej dekoracji świątecznej, która może zostać umieszczona w holu biura lub pomieszczeniu socjalnym.

Świąteczny filmik z życzeniami — zróbcie to śpiewająco!

Filmik niespodzianka to bardzo odważna i nowoczesna forma składania życzeń świątecznych. Dowodem na to, że można to zrobić naprawdę dobrze, jest wideo wykonane przez pracowników Service Express. Idąc ich wzorem, proponujemy nagranie podobnego klipu do znanej piosenki świątecznej. Taki filmik to świetna zabawa i sposób na przesłanie oryginalnych życzeń mailem lub przy wykorzystaniu mediów społecznościowych. Jeśli ten sposób, traktowany z przymrużeniem oka, nie do końca wpisuje się w Waszą strategię i nie jest spójny z Waszym wizerunkiem — skorzystajcie z naszych innych propozycji. Mamy ich jeszcze kilka.

Dekorowanie stanowiska pracy

Świąteczne konkursy dla pracowników są organizowane w niemalże każdej firmie. Jeśli Twój zespół nie jest pozytywnie nastawiony do wigilijnego spotkania integracyjnego — nic na siłę. Mimo to zaakcentuj klimat bożonarodzeniowy i zorganizuj konkurs na najciekawiej ozdobione stanowisko pracy. Girlandy, bombki, łańcuchy czy cicha, świąteczna muzyka w tle — kto najlepiej przystroi swoje stanowisko, może spodziewać się nagrody. A jakiej? To zależy od Ciebie i decyzji Zarządu. Może darmowe wejście na lodowisko dla całej rodziny? Lub dwa bilety do kina na świąteczną komedię romantyczną?

Christmas Jumper Day i odrobina luzu w pracy

A może pójść w ślad za Brytyjczykami, którzy w Christmas Jumper Day, wspólnie z organizacją charytatywną Save the Children zbierają fundusze dla najmłodszych? Dzień w świątecznym sweterku z roku na rok zyskuje na popularności także w polskich firmach, choć przybiera nieco inną formę. Zaproś swoich kolegów z pracy do wspólnego świętowania — ubierzcie sweterki w bożonarodzeniowe wzory lub inne, równie świąteczne elementy garderoby. Poczujcie trochę luzu i magicznej atmosfery chociaż w ten jeden dzień. Pracujecie zdalnie? Nic nie stoi na przeszkodzie, by zorganizować Christmas Jumper Day. Wystarczy, że stworzycie miejsce w Intranecie na Wasze zdjęcia w świątecznych outfitach. Później na pamiątkę możecie zrobić z tego kolaż i wykorzystać go w mediach społecznościowych, dołączając do corocznych życzeń.

 

Zespół Grupy Progres

Więcej wpisów

Edukacja w Holandii — system szkolnictwa i możliwości kształcenia dla dorosłych

Edukacja w Holandii — system szkolnictwa i możliwości kształcenia dla dorosłych

, , , ,

Holandia to nie tylko kraj wiatraków, rowerów i tulipanów. To również europejska potęga edukacyjna z elastycznymi ścieżkami kształcenia dla osób w każdym wieku. Niezależnie od tego, czy jesteś świeżo upieczonym absolwentem, czy doświadczonym profesjonalistą szukającym nowych wyzwań, holenderski system edukacji ma dla Ciebie wiele do zaoferowania.

Biuletyn firmowy, blog w Intranecie a może newsletter? – nowoczesne narzędzia komunikacji w firmie

Biuletyn firmowy, blog w Intranecie a może newsletter? – nowoczesne narzędzia komunikacji w firmie

utworzone przez | lis 24, 2021 | Artykuł, Dla Pracodawcy, SG

​

Biuletyn firmowy, blog w Intranecie a może newsletter? – nowoczesne narzędzia komunikacji w firmie

Wiele mówi się o relacjach z mediami, o tym, jaki wizerunek firmy budować w Internecie. W dobie portali społecznościowych zapomnieliśmy o najważniejszym kliencie, który przynosi firmie największy zysk — o pracowniku.

Zastanawiasz się, jak Twój zespół może zwiększyć sprzedaż? Kluczem do sukcesu jest dobra komunikacja wewnętrzna w firmie. Zobacz, czym jest. Poznaj sposoby na to, aby personel realnie przyczyniał się do Twojego zysku i dobrego wizerunku poza organizacją. Zagrajcie do jednej bramki — to tylko i aż tyle!

Czym jest PR wewnętrzny w firmie?

Komunikacja wewnętrzna w firmie to zbiór długofalowych działań, podejmowanych w ramach Public Relations — akcji, mających na celu kształtowanie stosunków z otoczeniem firmy. PR wewnętrzny to wyjątkowy rodzaj komunikacji przedsiębiorstwa, bo skierowany do pracowników. To oni są najważniejszymi ambasadorami i przedstawicielami marki. Komunikacja wewnętrzna wpływa nie tylko na postrzeganie firmy przez pracowników, ale i przez najbliższe im osoby. Dlatego warto zadbać o dialog i właściwe relacje między przedsiębiorstwem a załogą. To ona kształtuje jego wizerunek. Zaplanowanie i wdrożenie strategii komunikacji wewnątrz organizacji pozwoli nadać temu odpowiedni kierunek. Tylko jak to zrobić?

7 wskazówek — o czym warto pamiętać, budując komunikację wewnątrz firmy?

Przygotowaliśmy listę 7 najważniejszych wskazówek przydatnych przy planowaniu strategii komunikacji wewnętrznej. Sprawdź, czy wszystkie znasz.

  1. Określ cele. Zbadaj obszary, które w twoim przedsiębiorstwie wymagają poprawy. Zastanów się, co chcesz osiągnąć. Dopiero wtedy świadomie zbudujesz komunikację wewnętrzną.
  2. Dopasuj narzędzia. Weź pod uwagę profil swojej firmy. To, czy jest podzielona na dział produkcyjny i administracyjny. Narzędzia komunikacji wewnętrznej muszą być dopasowane do możliwości Twoich pracowników.
  3. Odpowiadaj na potrzeby. Zrób ankietę i zbierz informacje o tym, co interesuje Twój personel. Przygotowując plan komunikacji, zadbaj o to, aby znalazło się w nim to, czego oczekują.
  4. Zoptymalizuj treści. Przekazuj wszystkim te same informacje. Nie dziel pracowników. Wręcz przeciwnie — łącz ich w zgrany zespół.
  5. Mów zrozumiale i dziel się prawdą.
  6. Mierz skuteczność działań. Zadbaj o feedback od pracowników niższego szczebla.
  7. Pamiętaj, że pracownik zawsze powinien być informowany przed prasą.

Komunikacja wewnętrzna w firmie — dlaczego warto?

Komunikacja wewnętrzna w firmie wpływa na efektywność pracy i wydajność zespołu. Powie Ci to każdy specjalista od PR-u. Ale co konkretnie daje organizacji?

  • Komunikacja wewnętrzna w firmie tworzy dobrą atmosferę i zgrany zespół.
  • Personel czuje się doceniony i odczuwa satysfakcję z pracy.
  • Pracownicy utożsamiają się z marką, są zmotywowani i zaangażowani w swoje obowiązki.
  • Skutkuje mniejszą rotacją zatrudnienia, a ta minimalizuje koszty związane ze wdrożeniem nowego pracownika.
  • Usprawnia proces wymiany informacji i dialogu między pracownikami różnych szczebli. To ważne tam, gdzie podział między pracownikami produkcyjnymi a biurowymi jest szczególnie widoczny.

5 narzędzi komunikacji wewnętrznej do wykorzystania w praktyce

Sytuacja gospodarcza, rozwój technologiczny, a nawet pandemia — wszystko ma wpływ na zmiany sposobu komunikacji. Pojawiają się nowe narzędzia i formy porozumiewania się. Wybierając te odpowiednie dla swojej organizacji, pamiętaj, by wpisywały się w profil marki, branżę i strategię. Aby zapobiec wykluczeniu komunikacyjnemu któregokolwiek z pracowników w Twojej firmie, przygotowaliśmy przykłady narzędzi komunikacji wewnątrz organizacji — tradycyjnych i nowoczesnych.

Papierowy biuletyn firmowy

Decydując się na to tradycyjne narzędzie, zyskasz pewność, że każdy pracownik będzie miał dostęp do informacji, którymi chcesz się podzielić. Biuletyn firmowy to dodatkowa szansa na zaangażowanie ich w życie firmy. Wystarczy powołać redakcję, która zajmie się tworzeniem treści. Dzięki niej możliwe będzie rozwijanie kultury organizacji, budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy i ułatwienie pracownikom wzajemnego poznania się, niezależnie od zajmowanego stanowiska.

Blog wewnętrzny na stronie w Intranecie

Prowadzenie bloga firmowego dla pracowników możesz powierzyć kadrze kierowniczej lub ekspertom z danej dziedziny. Cykliczne umieszczanie wpisów na blogu w wewnętrznej Sieci pozwoli np. na doszkalanie pracowników i informowanie o najważniejszych sprawach firmy niskim kosztem.

E-mail newsletter dla pracowników zmotoryzowanych

To jedna z najpopularniejszych form komunikacji wewnętrznej, wykorzystywana w firmach, w których dostęp do maila ma każdy pracownik. Newsletter pozwala na dostarczanie informacji pracownikom, którzy rzadko fizycznie pojawiają się w biurze, w szczególności przedstawicielom handlowym.

Nowoczesne narzędzia komunikacji wewnętrznej — aplikacje i podcasty

Aplikacje mobilne i podcasty to świeże podejście do wewnętrznego PR-u. Chętnie stosują je firmy z branży IT. Dlaczego są tak lubiane przez pracowników? Wpisują się w popularne formy spędzania wolnego czasu. Lubimy słuchać wartościowych podcastów podczas gotowania czy treningu, a aplikacje… Powiedzmy sobie to szczerze. Zawładnęły naszym życiem w Internecie. Dlaczego więc nie wykorzystać tego do przekazywania informacji pracownikom lub prowadzenia szkoleń online?

Komunikacja wewnątrz organizacji w dobie pracy online — Jak rozmawiać z zespołem pracującym zdalnie?

Komunikacja w zespole pracującym zdalnie to wciąż wyzwanie dla menedżerów. Dlaczego? Za trudne relacje obwiniamy brak fizycznego kontaktu. Ciężko jest wyczuć nastawienie i zamiary rozmówcy. Pojawia się niepokój, domysły i brak informacji zwrotnych. Brakuje nam motywacji. Skupiamy się tylko na realizacji celu i zapominamy o tym, co po drodze najważniejsze — relacjach w zespole. Aby temu zapobiec, potrzeba nieszablonowych rozwiązań i otwartej głowy. Zebraliśmy najważniejsze rady specjalistów i podpowiadamy, jak rozmawiać z tymi, którzy pracują zdalnie.

  • Wykorzystaj nowoczesne narzędzia, tj.: czat, E-mail newsletter, aplikację czy video rozmowy przez Skype lub MS Teams.
  • Przywiązuj więcej uwagi do sposobu komunikacji. Mów prosto, odpowiadaj szybko. Wykorzystaj możliwości Internetu — nie zapominaj o emotikonach i gifach.
  • Skorzystaj z potęgi small talk. Zanim zaczniesz pracę ze swoim teamem, porozmawiajcie na tematy inne niż zawodowe. Poznajcie się lepiej i dajcie sobie chwilę wytchnienia.
  • Organizuj przyjęcia. Online rzecz jasna. Spotykajcie się, aby świętować sukcesy, zakończenie projektu, czy osiągnięcie kolejnych kamieni milowych.

 

Grupa Progres

Więcej wpisów

Edukacja w Holandii — system szkolnictwa i możliwości kształcenia dla dorosłych

Edukacja w Holandii — system szkolnictwa i możliwości kształcenia dla dorosłych

, , , ,

Holandia to nie tylko kraj wiatraków, rowerów i tulipanów. To również europejska potęga edukacyjna z elastycznymi ścieżkami kształcenia dla osób w każdym wieku. Niezależnie od tego, czy jesteś świeżo upieczonym absolwentem, czy doświadczonym profesjonalistą szukającym nowych wyzwań, holenderski system edukacji ma dla Ciebie wiele do zaoferowania.