Cytaty biznesowe – przeczytaj najlepsze motywacyjne cytaty

Cytaty biznesowe – przeczytaj najlepsze motywacyjne cytaty

utworzone przez | cze 11, 2022 | Artykuł, Dla Pracodawcy

Cytaty biznesowe – przeczytaj najlepsze motywacyjne cytaty

Cytaty o biznesie – jak inspirować siebie i innych do osiągania sukcesu w biznesie?

Mówi się, że dobrze jest uczyć się na swoich błędach. Ale nie tylko! Warto uczyć się na sukcesach innych osób. Światowi biznesmeni, liderzy, politycy, innowatorzy też zaczynali od pomysłu, idei, którą musieli rozwinąć. Ich droga do sukcesu jest bardzo inspirująca. Ucz się od najlepszych.

Cytaty motywacyjne o biznesie – przykłady

„Twoją marką jest to, co ludzie mówią o tobie, kiedy wyjdziesz z pokoju.”

Jeff Bezos, CEO i założyciel Amazona

„Moje zainteresowanie życiem bierze się z stawiania przed sobą wielkich, wydawałoby się nieosiągalnych wyzwań i próby ich pokonania.”

Richard Branson, przedsiębiorca, miliarder, twórca Virgin Group

„Wierzę, że musisz rozumieć ekonomię i biznes, zanim stworzysz strategię oraz że musisz rozumieć strategię, zanim stworzysz strukturę. Jeśli zrobisz to w niewłaściwej kolejności, zapewne poniesiesz porażkę.”

Michael Dell, założyciel Dell Inc.

„Wielkie oczekiwania są kluczem do wszystkiego.”

Sam Walton, założyciel Wal-Mart

„Jeśli jest w ogóle jakiś sekret sukcesu, leży on w umiejętności przyjęcia punktu widzenia innych i patrzeniu na rzeczy zarówno z pozycji rozmówcy, jak i własnej.”

Henry Ford, założyciel Ford Motor Company

„Najbardziej niezadowoleni klienci to twoje najlepsze źródło nauki.”

Bill Gates, współzałożyciel Microsoft

„Świadomość tego, że pewnego dnia będę martwy jest jednym z najważniejszych narzędzi, jakie pomogły mi w podjęciu największych decyzji mojego życia. Prawie wszystko – zewnętrzne oczekiwania wobec ciebie, duma, strach przed wstydem lub porażką – wszystkie te rzeczy są niczym wobec śmierci. Tylko życie jest naprawdę ważne. Pamiętanie o tym, że kiedyś umrzesz jest najlepszym sposobem jaki znam na uniknięcie myślenia o tym, że masz cokolwiek do stracenia. Już teraz jesteś nagi. Nie ma powodu, dla którego nie powinieneś żyć tak, jak nakazuje ci serce.”

Steve Jobs, współzałożyciel Apple Inc.

„Jestem trochę skąpy, ale co z tego? Gdy patrzę na pieniądze, które mam wydać na siebie, zawsze zastanawiam się, czy klient IKEI mógłby sobie na to pozwolić. Mógłbym regularnie latać pierwszą klasą, ale posiadanie pieniędzy na bogate życie to niezbyt dobry powód do ich marnowania. I jeśli istnieje coś takiego, jak dobre przywództwo, to na pewno lider powinien dawać dobry przykład.”

Ingvar Kamprad, założyciel IKEA

„Cały czas szukaj nowych celów. Nawet jeśli jesteś już bogaty, nawet gdy masz ustabilizowaną firmę. Wciąż pytaj, patrz, szukaj, główkuj, co jeszcze innego można zrobić. To znakomicie wpływa na twoją psychikę, ale także zabezpiecza przed nagłą katastrofą.”

Ray Kroc, założyciel McDonalds

„Sukces w sprzedaży nie zależy od tych, których ty znasz. Ważne jest, kto chce poznać ciebie.”

Dale Carnegie amerykański pisarz

„Trzeba się nauczyć ponosić porażki. Nie można stworzyć nic nowego, jeżeli nie potrafi się akceptować pomyłek.”

Charles Knight, malarz

„Moim celem nigdy nie było tylko stworzyć firmę. Wielu ludzi mylnie sądzi, że przez to nie dbam o przychody, zyski i tym podobne rzeczy. Ale nie być tylko firmą oznacza dla mnie, że robimy nie tylko biznes – budujemy coś, co naprawdę uczyni świat lepszym.”

Mark Zuckerberg, CEO i założyciel Facebooka

„Biznes, bardziej niż jakiekolwiek inne zajęcie, wymaga ciągłego zajmowania się przyszłością, jest ciągłą kalkulacją, instynktownym ćwiczeniem się w prognozowaniu.”

Henry R. Luce, amerykański wydawca

„Powód, dla którego mogłam odnieść sukces finansowy to fakt, że nigdy, nawet przez minutę nie skupiałam się na pieniądzach.”

Oprah Winfrey, amerykańska prezenterka oraz producentka telewizyjna i aktorka, miliarderka.

„Jeżeli istnieje sposób, aby zrobić coś lepiej – znajdę go.”

Thomas Alva Edison, wynalazca

„Lider to ktoś, kto zna drogę, idzie drogą i pokazuje drogę.”

John Maxwell, mówca, coach, trener

„Nie trzeba być wielkim, aby zacząć, ale trzeba zacząć, aby być wielkim.”

Zig Ziglar, pisarz, trener motywacyjny

„Porażka inspiruje zwycięzców. To jest ich największy sekret.”

Robert Kiyosaki, inwestor, biznesmen

„Tworzenie firmy to nie sprint, to maraton” 

Elon Musk, CEO Twittera, Spacex, Tesla

„Charyzma to cecha, w efekcie której nikt nie próbuje nawet podważyć Twojego zdania.”

Brian Tracy, mówca, pisarz

„Jakość oznacza robienie czegoś dobrze, nawet gdy nikt nie patrzy.”

Henry Ford, założyciel Ford Motor Company

„Możliwości biznesowe są jak autobusy, zawsze nadchodzą kolejne”

Richard Branson, przedsiębiorca, miliarder, twórca Virgin Group

„Zarabianie pieniędzy to sztuka, praca to sztuka, a dobry biznes to najlepsza sztuka”.

Andy Warhol, artysta

 

Więcej wpisów

Co zabrać do pracy w Holandii? Lista niezbędnych rzeczy

Co zabrać do pracy w Holandii? Lista niezbędnych rzeczy

, , ,

Wyjazd do pracy za granicą to ekscytująca przygoda, ale też spore wyzwanie logistyczne. Planowanie nowego życia w innym kraju wiąże się z wieloma kwestiami, a jedną z nich jest pakowanie. Co zabrać ze sobą, aby ułatwić sobie start w nowej rzeczywistości? Na szczęście nie musisz się o to martwić! Przygotowaliśmy dla Ciebie listę niezbędnych rzeczy, które pomogą Ci spakować się mądrze i bez stresu.

Payroll, czyli obsługa kadrowo-płacowa — outsourcing formalności związanych z zatrudnieniem

Payroll, czyli obsługa kadrowo-płacowa — outsourcing formalności związanych z zatrudnieniem

, ,

Outsourcing zarządzania kadrą i procesami płacowymi staje się coraz bardziej popularnym rozwiązaniem wśród przedsiębiorców, którzy chcą skupić się na kluczowych aspektach działalności, jednocześnie dbając o profesjonalną obsługę kadrowo-płacową w swojej firmie. Jest to możliwe dzięki usłudze Payroll. Sprawdź, na co możesz liczyć, decydując się na outsourcing kadrowo-płacowy i kiedy warto to zrobić.

Rekrutacja pracowników z Afryki i Azji — czy to ma sens?

Rekrutacja pracowników z Afryki i Azji — czy to ma sens?

utworzone przez | maj 23, 2022 | Artykuł, Dla Pracodawcy, Legalizacja zatrudnienia, SG

Pracownicy z Azji i Afryki — czy ich rekrutacja ma sens? ​

Już nie Ukraina, Białoruś i Mołdawia, ale Indie, Nepal, Bangladesz i Maroko — to kraje, z których agencje pracy pozyskują pracowników dla firm działających w Polsce. Czy pracownicy z dalekich zakątków Świata dobrze odnajdują się w realiach polskich przedsiębiorstw? Skąd popularność tych rekrutacji i kiedy warto się na nie zdecydować? Na te pytania odpowiedzi znajdziesz w dzisiejszym artykule. Zapraszamy do lektury!

 

Pracownicy z Azji i Afryki w Polsce

 

Pracownicy z Afryki i Azji są wykwalifikowani, sumienni i zaangażowani w swoją pracę, ponieważ wiedzą, że wiąże się ona z polepszeniem statusu ich rodzin. W związku z tym, że w Polsce mogą spodziewać się dużo lepszych warunków pracy niż we własnym kraju, a co za tym idzie wyższego wynagrodzenia — chętnie podejmują się relokacji i pracy nie tylko tymczasowej, ale i na dłuższy okres. Nierzadko jest też tak, że przyjeżdżają do Polski tylko do pracy. Nie mają innych zajęć, które zajmowałyby im czas, dlatego chętnie przyjmują nadgodziny, także w weekendy. Są lojalni i poszukują stabilnego zatrudnienia, stąd dość niskie prawdopodobieństwo rotacji takich pracowników. Pracownicy z dalekich kontynentów, pozyskiwani przez agencje pracy są z reguły w wieku produkcyjnym. Oznacza to, że zatrudniając ich, pracodawca może wypełnić najczęstsze braki kadrowe pracowników fizycznych — na magazynie lub hali produkcyjnej.

Pracownicy z Azji  to osoby bardzo pracowite, wydajne, zmotywowane  i zaangażowane w powierzone im obowiązki. Z racji sytuacji finansowej i większej ilości czasu, zazwyczaj są zainteresowani pracą w weekendy lub na trzy zmiany. Nie obawiają się wymagających warunków pracy, i cechują się dużą efektywnością, co jest pożądane dla pracodawców. Język, w którym się zazwyczaj porozumiewają, to angielski lub rosyjski. Wiele osób zaczyna uczyć się również języka polskiego. Pracownicy z Azji lubią stabilizację- wolą związać się z jednym pracodawcą na dłużej, co pozwala nie tylko zmniejszyć rotację, ale także koszty poszukiwania i zatrudniania nowych pracowników.

Podobnie jak pracownicy z Azji, pracownicy z Afryki bardzo szanują swoją pracę. Wiąże się to przede wszystkim z ogromnym problemem bezrobocia, panującym na tym kontynencie. Afrykańczycy szanują możliwość pracy, chętnie podejmują się pracy weekendy i kilkuzmianowej lub nadgodzin. Pracownicy z Afryki mają niekonfliktowe charaktery i pozytywne nastawienie, co korzystnie wpływa na atmosferę w zespole.

 

Zatrudnianie pracowników z Azji i Afryki przez agencje rekrutujące coraz bardziej popularne

 

Nie da się ukryć, że deficyt pracowników w branży hotelarskiej, gastronomicznej i turystycznej spowodowany pandemią Covid-19 w znacznym stopniu przyczynia się do licznego zapotrzebowania na pracowników spoza granic Polski. Podobny problem spotkał takie branże jak produkcja, transport czy budownictwo. Brak wykwalifikowanych pracowników utrudnia rozwój i przyczynia się do zwiększenia kosztów działalności. Zatrudnienie pracowników z Azji i Afryki może pomóc w rozwiązaniu tego problemu i zwiększeniu konkurencyjności polskich firm. Poza tym, rekrutacje pracowników z Azji i Afryki stają się coraz bardziej popularne ze względu na:

  • braki kadrowe, wynikające z mniejszego zainteresowania pracą w Polsce pracowników ze wschodu,
  • atrakcyjność pracy na zachodnich rynkach,
  • większe wymagania stawiane przez pracowników z Ukrainy,
  • potrzebę stabilizacji i ciągłości pracy w firmach produkcyjnych, w której zapotrzebowanie na pracowników fizycznych jest szczególnie duże.

 

Dlaczego warto zatrudniać pracowników z Azji i Afryki w Polsce?

Zatrudnienie pracowników z Azji i Afryki wpływa na zwiększenie różnorodności w miejscu pracy. Pracownicy z różnych krajów i kultur mogą przyczynić się do bardziej otwartego i zróżnicowanego środowiska pracy, co wpływa pozytywnie na morale i produktywność pracowników.

Pracownicy z Azji i Afryki zatrudnieni przez agencje pracy tymczasowej, mogą przynieść wiele wartościowych umiejętności i doświadczeń, które przyczynią się do wzrostu efektywności w miejscu pracy. Pracownicy ci często posiadają specjalistyczną wiedzę i umiejętności, które są bardzo potrzebne w wielu branżach, takich jak technologia czy medycyna. Zatrudnianie pracowników z różnych krajów może pomóc w budowaniu międzynarodowych relacji biznesowych i kulturalnych. Pracownicy ci mogą wpływać na rozwój współpracy między Polską a ich krajami pochodzenia, co może przynieść korzyści dla obu stron.

Nierzadko agencje pracy są w stanie znaleźć wykwalifikowanych pracowników i kandydatów w pełni spełniających stawiane im wymagania właśnie daleko poza granicami Polski — w Azji lub w Afryce. Pochodzący stamtąd kandydaci mogą doskonale sprawdzić się w określonej pracy, a formalności związane z ich zatrudnieniem zostaną dopełnione przez agencję pracy. Na tym rola agencji się nie kończy. Wiele firm świadczy usługi związane z tłumaczeniem niezbędnych dokumentów i pomoc w adaptacji pracownika do organizacji. Pozyskiwanie pracowników np. z Nepalu czy Bangladeszu do pracy w Polsce na „własną rękę” nie jest możliwe. Tym może zajmować się tylko legalnie działająca agencja pracy, która ma podpisane wymagane umowy z wieloma (nie tylko polskimi) instytucjami rządowymi. Znalezienie odpowiedniego kandydata, organizacja spotkania, wypełnienie formalności, także tych związanych z wizą, nie należą do najłatwiejszych zadań. Dlatego, aby pozyskać wartościowego pracownika, warto powierzyć je specjalistom z agencji rekrutacyjnej, która pozyskuje kandydatów nawet z najdalszych zakątków Świata.

Więcej wpisów

Co zabrać do pracy w Holandii? Lista niezbędnych rzeczy

Co zabrać do pracy w Holandii? Lista niezbędnych rzeczy

, , ,

Wyjazd do pracy za granicą to ekscytująca przygoda, ale też spore wyzwanie logistyczne. Planowanie nowego życia w innym kraju wiąże się z wieloma kwestiami, a jedną z nich jest pakowanie. Co zabrać ze sobą, aby ułatwić sobie start w nowej rzeczywistości? Na szczęście nie musisz się o to martwić! Przygotowaliśmy dla Ciebie listę niezbędnych rzeczy, które pomogą Ci spakować się mądrze i bez stresu.

Payroll, czyli obsługa kadrowo-płacowa — outsourcing formalności związanych z zatrudnieniem

Payroll, czyli obsługa kadrowo-płacowa — outsourcing formalności związanych z zatrudnieniem

, ,

Outsourcing zarządzania kadrą i procesami płacowymi staje się coraz bardziej popularnym rozwiązaniem wśród przedsiębiorców, którzy chcą skupić się na kluczowych aspektach działalności, jednocześnie dbając o profesjonalną obsługę kadrowo-płacową w swojej firmie. Jest to możliwe dzięki usłudze Payroll. Sprawdź, na co możesz liczyć, decydując się na outsourcing kadrowo-płacowy i kiedy warto to zrobić.

Napisz do nas

Chętnie odpowiemy na wszystkie pytania

    Korzyści ze współpracy z agencją pracy tymczasowej

    Korzyści ze współpracy z agencją pracy tymczasowej

    utworzone przez | kwi 11, 2022 | Artykuł, Dla Pracodawcy, Dla Pracownika, SG

    Korzyści ze współpracy z agencją pracy tymczasowej​

    Przydałaby Ci się pomoc wielu dodatkowych rąk do pracy, a dział kadr pęka w szwach od bieżących zadań? Zapomnij o formalnościach i problemach onboardingowych. Przekonaj się, jakie korzyści płyną ze współpracy z agencją pracy tymczasowej i zaufaj specjalistom!

     

    Agencja pracy tymczasowej a zatrudnienie

     

    Agencja pracy tymczasowej ma za zadanie wydelegowanie pracowników do wykonania określonych zadań u klienta, zwanego Pracodawca Użytkownikiem. Oznacza to sporo korzyści dla poszukującego pracowników, ponieważ ten nie tylko nie musi zajmować się całym procesem rekrutacyjnym, ale też optymalizuje swoje koszty i ogranicza obszar niezbędnej dokumentacji do minimum, co jest szczególnie ważne w przypadku zatrudniania cudzoziemców. Wystarczy najmniejsze niedopatrzenie i może okazać się, że zatrudnienie jest nielegalne. Choćby dlatego warto powierzyć zatrudnianie pracowników tymczasowych agencji pracy — specjaliście w tej dziedzinie.

     

    Kiedy warto skorzystać z usług agencji pracy tymczasowej? 3 przykłady

     

    • W firmie występuje sezonowość produkcji. Cyklicznie zauważa się miesiące, w których pracy przybywa, a w innych jest jej zdecydowanie mniej. Wtedy niezbędne jest dopasowanie wielkości zatrudnienia do aktualnych potrzeb
    • Skorzystanie z usług agencji pracy tymczasowej daje możliwość sprawdzenia pracownika tymczasowego przed ewentualnym zatrudnieniem na stałe. To także dobre rozwiązanie, kiedy firma poszukuje pracownika na zastępstwo. Praca tymczasowa daje możliwość weryfikacji umiejętności kandydata i tego, czy faktycznie mógłby sprawdzić się w strukturze organizacji w przyszłości.
    • Agencja pracy tymczasowej pomaga zatrudniać pracowników tymczasowych zza granicy. Dba o legalność zatrudnienia i zajmuje się wszystkimi formalnościami. A to szczególnie ważne w przypadku zatrudniania cudzoziemców.

    Plusy ze współpracy z agencją pracy tymczasowej dla pracodawcy

     

    • Dopasowanie liczby zatrudnionych pracowników do sezonowości branży. Kiedy pracy jest więcej, agencja pracy tymczasowej znajduje odpowiednich pracowników, z których wsparcia pracodawca może korzystać przez określony czas.
    • Agencja pracy tymczasowej ma dużą i aktualizowaną na bieżąco bazę potencjalnych pracowników, dzięki czemu szybciej i łatwiej jest w stanie dopasować konkretnego kandydata do wymagań pracodawcy, nawet jeśli istnieje duże zapotrzebowanie.
    • APT zajmuje się usługami kadrowo-płacowymi (Payroll). Odciąża zespoły HR i kadry, a dodatkowo umożliwia optymalizację kosztów związanych z procesami rekrutacyjnymi.
    • Agencja bierze odpowiedzialność za zatrudnienie pracownika. Cała dokumentacja jest po jej stronie. Formalności związane z zatrudnieniem nie są obowiązkiem pracodawcy.
    • Biura onsite, czyli dodatkowe ręce na pokładzie! Takie rozwiązanie zapewnia bieżącą obsługę pracowników tymczasowych. To dodatkowe miejsce w firmie, które zajmuje specjalista z agencji pracy tymczasowej. Pomaga on podczas procesu onboardingu i przejmuje wszystkie zadania związane z zatrudnieniem oraz opieką nad pracownikami tymczasowymi. Obserwuje, interweniuje i w porę rozwiązuje pojawiające się problemy. Odciąża dział HR, dając przestrzeń do innych, niezbędnych działań pracowniczych.

    Korzyści ze współpracy z agencją dla pracownika tymczasowego

     

    • Zdobywanie doświadczenia w branży dopasowanej do kwalifikacji.
    • Pewność legalności zatrudnienia.
    • Możliwość rozwoju i pracy w międzynarodowych firmach.
    • Szansa na stałe zatrudnienie w przypadku wykazania się dużym zaangażowaniem.

     

    Grupa Progres

    Więcej wpisów

    Co zabrać do pracy w Holandii? Lista niezbędnych rzeczy

    Co zabrać do pracy w Holandii? Lista niezbędnych rzeczy

    , , ,

    Wyjazd do pracy za granicą to ekscytująca przygoda, ale też spore wyzwanie logistyczne. Planowanie nowego życia w innym kraju wiąże się z wieloma kwestiami, a jedną z nich jest pakowanie. Co zabrać ze sobą, aby ułatwić sobie start w nowej rzeczywistości? Na szczęście nie musisz się o to martwić! Przygotowaliśmy dla Ciebie listę niezbędnych rzeczy, które pomogą Ci spakować się mądrze i bez stresu.

    Payroll, czyli obsługa kadrowo-płacowa — outsourcing formalności związanych z zatrudnieniem

    Payroll, czyli obsługa kadrowo-płacowa — outsourcing formalności związanych z zatrudnieniem

    , ,

    Outsourcing zarządzania kadrą i procesami płacowymi staje się coraz bardziej popularnym rozwiązaniem wśród przedsiębiorców, którzy chcą skupić się na kluczowych aspektach działalności, jednocześnie dbając o profesjonalną obsługę kadrowo-płacową w swojej firmie. Jest to możliwe dzięki usłudze Payroll. Sprawdź, na co możesz liczyć, decydując się na outsourcing kadrowo-płacowy i kiedy warto to zrobić.

    Jak zrekrutować duże wolumeny pracowników w krótkim czasie?

    Jak zrekrutować duże wolumeny pracowników w krótkim czasie?

    utworzone przez | mar 21, 2022 | Artykuł, Dla Pracodawcy, SG

    ​

    Jak zrekrutować duże wolumeny pracowników w krótkim czasie?

    Zapotrzebowanie na zatrudnienie dużej grupy pracowników w krótkim czasie to wyzwanie, przed którym stają przedsiębiorstwa produkcyjne, logistyczne i budowlane. Nie da się ukryć, że nawet najbardziej rozbudowane działy HR mogą mieć problemy ze sprostaniem temu zadaniu. Presja czasu, nadmiar obowiązków i formalności — to wszystko sprawia, że szybka rekrutacja dużych wolumenów pracowników staje się bardzo trudna. Ale czy niemożliwa? Na pewno nie wtedy, kiedy zajmuje się tym agencja pracy.

     

    Rekrutacja dużych grup pracowników w krótkim czasie — jak sobie z tym poradzić?

    Najlepszym sposobem na pozyskanie dużych grup pracowników w krótkim czasie jest niewątpliwie leasing pracowniczy, czyli tzw. wynajmowanie pracowników na określony czas lub do wykonania pewnych zadań. W tym przypadku trudno wyobrazić sobie lepszą formę rekrutacji i zatrudnienia niż skorzystanie z usług agencji pracy. Wystarczy, że wyobrazisz sobie, że z każdym z kandydatów musiałbyś przeprowadzić osobną rozmowę, nierzadko nawet w kilku etapach. Do tego oczywiście należy dodać wszystkie formalności związane z zatrudnieniem, które sprawiają kłopoty szczególnie wtedy, kiedy kandydatem jest obcokrajowiec. Pieniądze, czas działu HR poświęcony na rekrutowanie dużych grup pracowników w krótkim czasie, to brzmi dość nieopłacalnie i nierealnie, kiedy weźmiemy pod uwagę inne zadania, z jakimi na co dzień mierzą się specjaliści ds. human resources.

     

    Zalety rekrutowania dużych wolumenów pracowników przez agencję pracy

    • Mniejszy koszt związany z onboardingiem.
    • Kontrola i zmniejszenie kosztów utrzymania, zatrudnienia pracownika oraz obsługi kadrowo-administracyjnej.
    • Możliwość szybkiej reakcji na zmiany kadrowe (szczególnie w przypadku firm, w których występuje sezonowość i zmienne zapotrzebowanie na pracę).
    • Brak obowiązku wypełniania formalności i przeprowadzania rozmów rekrutacyjnych — tym zajmuje się agencja pracy.
    • Pewność zatrudnienia fachowców, osób chętnych do pracy i zaangażowanych w wykonywanie zawodowych obowiązków.
    • Legalność zatrudnienia, co jest ważne z obu perspektyw — pracownika i pracodawcy.

     

    Pracownicy fizyczni — najliczniejsza i najczęściej poszukiwana grupa kandydatów

    Niewątpliwie pracownicy fizyczni należą do największej grupy zawodowej, których najczęściej trzeba zrekrutować i zatrudnić w krótkim czasie. Z pewnością wynika to z sezonowości prac (różnego zapotrzebowania w zależności od ilości pracy), ale też z postępu. Rozwoju branż, tj. produkcja, logistyka i budownictwo. Poza tym nie można nie wspomnieć o znaczących ruchach kadrowych w tym sektorze. Wpływa na nie duża konkurencja między pracodawcami i oferowanie coraz to lepszych warunków i benefitów. To powoduje, że pracownicy fizyczni nie decydują się na długotrwałe zatrudnienie w jednej firmie, a poszukują lepszych miejsc, bardziej dla nich opłacalnych.

     

    Duże grupy pracowników fizycznych spoza granic kraju

    Duże zapotrzebowanie na pracowników fizycznych wcale nie musi oznaczać poszukiwania odpowiednich kandydatów na rodzimym rynku. Od wielu lat to właśnie obcokrajowcy zasilają zespoły największych firm produkcyjnych w Polsce. Takie rozwiązanie jest obopólną korzyścią. Firmy zatrudniają fachowców i osoby zaangażowane w pracę, a ci z kolei otrzymują wynagrodzenie wyższe niż te, które otrzymywali w swoim kraju.

    Więcej wpisów

    Co zabrać do pracy w Holandii? Lista niezbędnych rzeczy

    Co zabrać do pracy w Holandii? Lista niezbędnych rzeczy

    , , ,

    Wyjazd do pracy za granicą to ekscytująca przygoda, ale też spore wyzwanie logistyczne. Planowanie nowego życia w innym kraju wiąże się z wieloma kwestiami, a jedną z nich jest pakowanie. Co zabrać ze sobą, aby ułatwić sobie start w nowej rzeczywistości? Na szczęście nie musisz się o to martwić! Przygotowaliśmy dla Ciebie listę niezbędnych rzeczy, które pomogą Ci spakować się mądrze i bez stresu.

    Payroll, czyli obsługa kadrowo-płacowa — outsourcing formalności związanych z zatrudnieniem

    Payroll, czyli obsługa kadrowo-płacowa — outsourcing formalności związanych z zatrudnieniem

    , ,

    Outsourcing zarządzania kadrą i procesami płacowymi staje się coraz bardziej popularnym rozwiązaniem wśród przedsiębiorców, którzy chcą skupić się na kluczowych aspektach działalności, jednocześnie dbając o profesjonalną obsługę kadrowo-płacową w swojej firmie. Jest to możliwe dzięki usłudze Payroll. Sprawdź, na co możesz liczyć, decydując się na outsourcing kadrowo-płacowy i kiedy warto to zrobić.

    Jak zachęcić pracowników do wypowiadania się?

    Jak zachęcić pracowników do wypowiadania się?

    utworzone przez | mar 16, 2022 | Artykuł, Dla Pracodawcy, SG

    Jak zachęcić pracowników do wypowiadania się? ​

    Skuteczna i pozytywna komunikacja jest bardzo ważnym aspektem każdej organizacji, zwiększa satysfakcję pracowników i w sposób korzystny napędza funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Możliwość dialogu może pomóc w zrozumieniu i zdefiniowaniu oczekiwań pracowników oraz wpłynąć na zwiększenie efektywności pracy zespołu. Dobre relacje ze współpracownikami oraz rozwój zdrowej kultury organizacyjnej ma korzystny wpływ na współpracę, która staje się kluczową umiejętnością w organizacjach. Jeżeli pracujesz w „cichym’’ biurze i pracownicy są niechętni, aby wyrażać swoje zdanie, przyjrzyjmy się bliżej kilku wskazówkom dotyczącym tego, jak przerwać ciszę i zachęcić pracowników do wypowiadania się.


    Nie dominuj dyskusji

    Część osób popada w pułapkę, w której mówi zdecydowanie za dużo oraz samemu sobie odpowiada na zadane pytania. W takiej sytuacji pracownicy nie tylko nie będą przerywać przełożonemu, ale również nie mają szansy wypowiedzi. Dodatkowo, możesz zastanowić się czy Twoi pracownicy naprawdę czują się swobodnie w rozmowie z Tobą. Możesz to łatwo zweryfikować zwracając uwagę na to z iloma i jakimi osobami rozmawiasz – czy z pracownikami na różnych szczeblach, czy wyłącznie z osobami na szczeblach wyższych lub tymi, którzy osiągają wyższe wyniki? Każdy pracownik zasługuje na taką samą uwagę oraz zainteresowanie w zespole.


    Pokaż, że słuchasz

    Pokaż pracownikom, że ich słuchasz poprzez reagowanie na ich wypowiedzi – zadaj pytanie, poprzyj pomysł lub okaż wątpliwości, ale nie zachowuj się obojętnie. Pracownicy lubią czuć się zaangażowani w działania organizacji, a uwzględnianie ich pomysłów motywuje ich do podejmowania dalszych aktywności i inicjatyw. Możesz również podziękować za komentarz danej osoby i cenne uwagi – wystarczy jedno słowo ,,Dziękuję!”, a pracownik poczuje się w pewien sposób nagrodzony i chętniej wniesie swoje opinie następnym razem.

    Zaangażuj każdego członka zespołu w rozmowę

    Staraj się zapobiegać sytuacjom, gdzie poszczególne osoby są wycofane z dyskusji. Poproś o podzielenie się przemyśleniami lub zapytaj innych współpracowników czy spotkali się z podobnym problemem. Głos nieśmiałej osoby może okazać się kluczowy, dlatego warto być ciekawym opinii wszystkich członków zespołu.

    Dawaj feedback i proś o feedback

    Wartościowe jest przekazywanie pozytywnej informacji zwrotnej jeżeli pracownik dobrze wykonuje swoje zadania – docenianie jest dla niego ważne i mobilizujące. Oczywiście feedback miewa również negatywną odsłonę, gdy przełożony musi przekazać mniej aprobujące dla pracownika informacje o wykonywanej przez niego pracy – ten niech będzie konstruktywny i skupiony na zachowaniach, a nie dotyczący samej osoby.

    Feedback ze strony pracownika jest równie istotny, z częścią uwag możesz się nie zgadzać, ale warto odrzucić emocje  i opanować swoją reakcję. Nie podejmuj negatywnej dyskusji na trudne do usłyszenia opinie szukając szybkich kontrargumentów –  spróbuj zaakceptować inne poglądy, przemyśl argumenty, a może potraktujesz feedback jako narzędzie, które wpływa na Ciebie rozwojowo. Pracownik chętniej wyrazi swoją opinie, jeśli będzie wiedział, że jego pracodawca wspiera ducha otwartości.

    Pamiętaj, że pracownicy w Twoim zespole mają inne doświadczenie oraz poglądy niż Ty. Często zabranie głosu to wyraz dużej odwagi i pracownicy powinni wiedzieć, że wyrażanie swojej opinii nie wiąże się z ryzykiem. Podejmując inicjatywę przerwania panującej ciszy możesz polepszyć atmosferę, możliwości współpracy i zwiększyć efektywność pracy swojego zespołu. Podjęcie rozmowy i wysłuchanie sugestii różnych pracowników, które są wartościowe dla organizacji to często więcej niż tylko kanał komunikacji.

    Powodzenia!

    Paulina Łonyszyn

    Zespół Progres Permanent Recruitment 

     

    Poszukujesz specjalistów, menadżerów, kadry zarządzającej?
    Skontaktuj się z nami:  kontakt@grupaprogres.pl

    Więcej wpisów

    Co zabrać do pracy w Holandii? Lista niezbędnych rzeczy

    Co zabrać do pracy w Holandii? Lista niezbędnych rzeczy

    , , ,

    Wyjazd do pracy za granicą to ekscytująca przygoda, ale też spore wyzwanie logistyczne. Planowanie nowego życia w innym kraju wiąże się z wieloma kwestiami, a jedną z nich jest pakowanie. Co zabrać ze sobą, aby ułatwić sobie start w nowej rzeczywistości? Na szczęście nie musisz się o to martwić! Przygotowaliśmy dla Ciebie listę niezbędnych rzeczy, które pomogą Ci spakować się mądrze i bez stresu.

    Payroll, czyli obsługa kadrowo-płacowa — outsourcing formalności związanych z zatrudnieniem

    Payroll, czyli obsługa kadrowo-płacowa — outsourcing formalności związanych z zatrudnieniem

    , ,

    Outsourcing zarządzania kadrą i procesami płacowymi staje się coraz bardziej popularnym rozwiązaniem wśród przedsiębiorców, którzy chcą skupić się na kluczowych aspektach działalności, jednocześnie dbając o profesjonalną obsługę kadrowo-płacową w swojej firmie. Jest to możliwe dzięki usłudze Payroll. Sprawdź, na co możesz liczyć, decydując się na outsourcing kadrowo-płacowy i kiedy warto to zrobić.

    Wymagający Klient/Kandydat – jak z nimi współpracować?

    Wymagający Klient/Kandydat – jak z nimi współpracować?

    utworzone przez | mar 9, 2022 | Artykuł, Dla Pracodawcy, SG

    Wymagający Klient/Kandydat – jak z nimi współpracować?

    ​

    W branży usług rekrutacyjnych naszymi „klientami” są Firmy i kandydaci poszukujący/nieposzukujący zatrudnienia. Wiadomo, rynek pracy jest trudny, oczekiwania interesariuszy zmieniają się. Raz szala wymagań przechyla się na stronę jednych, raz drugich. Można zadać sobie pytanie czy klient/kandydat WYMAGAJĄCY oznacza zawsze trudnego? Wiele zależy od naszego podejścia do wyzwań.

    Osobiście preferuję wymagających ludzi z uwagi na bardzo dużą ich zaletę jaką jest ZAANGAŻOWANIE. Korzyścią w tej relacji jest definiowanie przez nich swoich potrzeb i oczekiwań. Dzięki temu usługodawcy rozwijają swoje kompetencje i usługi/produkty.

    Wymagających można podzielić na tych, którzy stale coś negują, szukając partnera do merytorycznej dyskusji o swoich obiekcjach – tu na pewno dobre przygotowanie i opracowanie strategii komunikacji będzie ogromnym atutem we współpracy. Innym obszarem wymagań mogą być postawy przywiązujące bardzo dużą wagę do szczegółów – tego typu Klienci/Kandydaci często mają ograniczone poczucie zaufania. W tych relacjach istotne jest zatem zbudowanie wartości, która da poczucie bezpieczeństwa. Kolejną grupą WYMAGAJĄCYCH są osoby przejawiające dużą wolę samodzielności, lubią one dokonywać wyborów. Zwracają uwagę na możliwość wyboru, więc przedstawienie im jednej opcji rozwiązania/ usługi/ produktu zazwyczaj powoduje w nich poczucie ograniczenia, a przymus wyboru wzbudza w nich irytację.

    Jak współpracować z wymagającymi Klientami/kandydatami?

    Po pierwsze kluczowe jest ich rozpoznanie czyli wysłuchanie ze zrozumieniem. Wejście „w ich buty”, empatia.

    Wymagający Klient/ kandydat będzie oczekiwał od nas działania i doradztwa, a nie usprawiedliwiania niepowodzeń. Już od samego początku współpracy ważne jest, aby ustalić jej ramy jak np. harmonogram projektu, zasady współpracy, terminy, sposób komunikacji jak np. preferowanie maila lub rozmowy telefonicznej.

    Przedstawiamy również transparentnie nasze oczekiwania, traktujemy się partnersko.

    W sytuacji, gdy zaczynam obserwować eskalację oczekiwań, wbrew wcześniej przyjętym przez strony zasadom współpracy  – wyznaczamy jasne granice. Mówimy np. o konsekwencjach zmienności decyzji, uprzedzamy efekty, mówimy o ryzykach.

    Wymagający Klienci i kandydaci są również doskonałym źródłem informacji dla nas i należy szczególnie docenić tych, którzy dzielą się z nami swoimi obserwacjami, dają nam feedback. To dzięki nim możemy doskonalić naszą pracę.

    Zespół Progres Permanent Recruitment 

     

    Poszukujesz specjalistów, menadżerów, kadry zarządzającej?
    Skontaktuj się z nami:  kontakt@grupaprogres.pl

    Więcej wpisów

    Co zabrać do pracy w Holandii? Lista niezbędnych rzeczy

    Co zabrać do pracy w Holandii? Lista niezbędnych rzeczy

    , , ,

    Wyjazd do pracy za granicą to ekscytująca przygoda, ale też spore wyzwanie logistyczne. Planowanie nowego życia w innym kraju wiąże się z wieloma kwestiami, a jedną z nich jest pakowanie. Co zabrać ze sobą, aby ułatwić sobie start w nowej rzeczywistości? Na szczęście nie musisz się o to martwić! Przygotowaliśmy dla Ciebie listę niezbędnych rzeczy, które pomogą Ci spakować się mądrze i bez stresu.

    Payroll, czyli obsługa kadrowo-płacowa — outsourcing formalności związanych z zatrudnieniem

    Payroll, czyli obsługa kadrowo-płacowa — outsourcing formalności związanych z zatrudnieniem

    , ,

    Outsourcing zarządzania kadrą i procesami płacowymi staje się coraz bardziej popularnym rozwiązaniem wśród przedsiębiorców, którzy chcą skupić się na kluczowych aspektach działalności, jednocześnie dbając o profesjonalną obsługę kadrowo-płacową w swojej firmie. Jest to możliwe dzięki usłudze Payroll. Sprawdź, na co możesz liczyć, decydując się na outsourcing kadrowo-płacowy i kiedy warto to zrobić.

    Wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych przeze mnie danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o. Administratora danych osobowych, w celach związanych z uczestnictwem w konferencjach i innych wydarzeniach oraz w celach marketingowych i statystycznych, przesłania informacji handlowych. Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych partnerom Grupy Progres Sp. z o.o, w celu otrzymywania od nich informacji handlowych. Więcej informacji na temat celu i sposobu przetwarzania Państwa danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o znajduje się TUTAJ.