Czym konkretnie są emerytury stażowe i kogo mogą dotyczyć? Jakie warunki trzeba spełnić, by je dostać? I jakie skutki dla polskiej gospodarki będzie miała ta rewolucja w systemie emerytalnym, jeśli faktycznie do niej dojdzie? Przyjrzyjmy się temu bliżej.
Jakim pracodawcą jest Netflix? Przykład oryginalnego systemu zarządzania zespołem pracowników.
Praca w Netflix — Wszystko, co musisz wiedzieć
Spośród wszystkich filarów kultury organizacyjnej Netflixa — światowego giganta VOD, wybraliśmy te, które mogą zainspirować właścicieli biznesów do lepszego zarządzania pracownikami. Zobacz, jak Netflix zrewolucjonizował praktyki HR.
Wydaje Ci się, że system zarządzania zespołem w Netflixie nie pasuje do Twojej firmy? Myślisz, że to, co za oceanem na tyle różni się od kultury pracy w Europie, że nie sprawdzi się w polskich firmach? Oczywiście, jedyny przepis na doskonałe zarządzanie pracownikami nie istnieje. Każde przedsiębiorstwo jest inne. To, co działa w Netflixie, nie musi być odpowiedzią na problemy z efektywnością pracowników w innych branżach. Ale może być. Kultura organizacyjna Netflixa jest pełna inspiracji. Właśnie dlatego przyjrzeliśmy się zasadom, jakimi kierują się managerowie jednej z najpopularniejszych platform z filmami online.
Jak dostać pracę w Netflix? Proces rekrutacji
Tym, co już na pierwszym etapie rekrutacji wyróżnia Netflixa, jako pracodawcę jest wyraźny profil pożądanego kandydata. Cechy przyszłego pracownika Netflixa oraz kultura organizacyjna firmy zostały określone w dokumencie, dostępnym w Sieci w formie prezentacji Netflix Culture: Freedom & Responsibility (Kultura Netflixa: Wolność i Odpowiedzialność) oraz w książce autorstwa CEO Netflixa Reeda Hastingsa „Gdy regułą jest brak reguł”. Oczekiwania względem kandydatów to nie sztampowe frazesy, tj.: „szukamy energicznych osób z wysoką kulturą osobistą”. W zamian widzimy nietypowe, choć konkretne wymagania.
Praca w Netflix – Jakie są wymagania?
O pracę w Netflixie mogą starać się osoby, które m.in.:
- potrafią ustalać hierarchię ważności zadań,
- dobrze słuchają,
- szanują innych bez względu na status społeczny,
- mają wiedzę nt. biznesu, środowiska i technologii,
- mądrze podejmują ryzyko,
- potrafią przyznać się do błędu,
- mówią o kimś tylko to, co powiedzieliby mu prosto w oczy,
- stawiają dobro firmy ponad jednostkowe.
Wyraźny profil kandydata — czy warto go określać?
Niewątpliwie innowacyjna praktyka Netflixa w stawianiu wymagań kandydatom ma wady i zalety. Z jeden strony zmniejsza odsetek osób, które prześlą swoje CV, a finalnie nie będą zaproszone na rozmowę kwalifikacyjną. Tym samym zawęża to pole poszukiwań odpowiednich pracowników. Z drugiej zaś może okazać się, że specjalista, który nie spełnia, chociażby jednego warunku, zniechęci się do aplikowania, co może być dużą stratą dla przedsiębiorstwa.
Najważniejsze filary kultury organizacyjnej Netflixa — inspiracje do zarządzania zespołem
Wolność i odpowiedzialność
Model zarządzania zespołem pracowników Netflixa zakłada wzrost wolności pracowników wraz z rozwojem przedsiębiorstwa. Ta przejawia się głównie w wykonywaniu codziennych obowiązków. W Netflixie nie liczy się to, ile pracujesz, a to, ile osiągasz. Pracownicy Netflixa wykonują swoją pracę w dni powszechne, a często także weekendami i nocami. Inaczej podchodzi się także do dni wolnych. Nie ma jasno określonych zasad przyznawania urlopów, choć managerowie są odpowiedzialni za dawanie pracownikom dobrego przykładu w tym zakresie.
Kontekst zamiast kontroli
Do zadań managerów w Netflixie należy przede wszystkim kierowanie zespołem poprzez kontekst i sprawny przepływ informacji. Oznacza to, że zamiast konkretnych wytycznych, pracownicy mają przedstawiany kontekst — ciekawe zobrazowanie celu. To, jak go osiągną, zależy od nich.
Poza przytoczonymi wyżej filarami Netflix podkreśla, że w pracy z ludźmi ważne są także:
- wartości,
- wysoka wydajność,
- zaangażowanie i autonomia,
- najwyższa stawka na rynku,
- rozwój i poczucie postępu.
Zarządzanie pracownikami na wzór Netflixa — czy to dobry pomysł?
Nie sposób polemizować z tym, że podejście zarządu Netflixa do zespołu pracowników jest innowacyjne. I o ile sporo firm poszukuje nieszablonowych rozwiązań kadrowych, które stawiają je w świetle atrakcyjnych pracodawców, każda z nich musi dopasować styl zarządzania do kultury panującej w organizacji. Owszem, warto korzystać z ciekawych pomysłów i nieoczywistych rozwiązań, ale zawsze na pierwszym miejscu należy stawiać dobro przedsiębiorstwa i pracowników. Tylko dopasowany do branży i wartości firmy styl zarządzania będzie efektywny. Bo nawet najbardziej nowoczesny sposób kierowania ludźmi może nie zdać egzaminu, gdy nie będzie spójny z misją organizacji.
Więcej wpisów
Emerytury stażowe w Polsce — jeśli będą obowiązywać, to na jakich zasadach?
Praca na czarno — konsekwencje, które musisz znać
Chociaż praca na czarno może wydawać się korzystna w krótkim terminie, zarówno dla pracodawców, jak i pracowników, to niesie za sobą poważne konsekwencje prawne i finansowe. Z tego artykułu dowiesz się, co sprawia, że praca bez umowy wydaje się atrakcyjna i dlaczego to ryzyko, którego nie opłaca się podejmować.
Dlaczego pracodawcom opłaca się zatrudniać emeryta?
W obliczu zmian demograficznych i szybkich przemian na rynku pracy polscy pracodawcy coraz częściej dostrzegają wartość zatrudniania emerytów. Sprawdźmy, dlaczego pracodawcom opłaca się zatrudniać emerytów. Czy ten trend to jedynie reakcja na starzenie się społeczeństwa? Czy może świadomy wybór, by korzystać z bogatego doświadczenia i umiejętności starszych pracowników?
Najnowsze komentarze