Outsourcing procesów HR: kiedy i dlaczego warto skorzystać? Realne korzyści, przykłady zastosowania i liczby, które potwierdzają wzrost popularności outsourcingu HR.
Czym dokładnie jest motywacja w pracy?
Czym dokładnie jest motywacja w pracy?
Motywacja, to wewnętrzny entuzjazm pracownika. To chęć i dążenie do realizacji działań związanych z pracą. Wewnętrzny napęd, który powoduje, że człowiek decyduje się na działanie. Z pewnością każdy pracodawca chciałby, aby jego pracownicy pozostawali zmotywowani. Jak to zrobić i jakie warunki muszą zostać spełnione, aby motywacja zaistniała? Przeczytaj!
Co wpływa na motywację?
Przede wszystkim czynniki biologiczne, intelektualne, społeczne i emocjonalne. Jako taka, motywacja jest bardzo złożoną i niełatwą do zdefiniowania siłą, na którą mogą wpływać również czynniki zewnętrzne. Każdy człowiek jest zmotywowany – wydarzeniami, osobami, celami. Istnieje ona w świadomości i działaniach każdej osoby i może dotyczyć jakiegokolwiek aspektu życia.
Jak motywować w pracy?
Pracodawca powinien najpierw zastanowić się, jak tę motywację wywołać – biorąc pod uwagę indywidualne potrzeby pracowników, czynniki satysfakcjonujące wewnętrznie, jak i zewnętrznie.
Motywacja, to połączenie spełniania potrzeb i oczekiwań pracowników, które są związane z oczekiwaniami dotyczącymi samej pracy, miejsca pracy oraz wszystkich rzeczy pośrednich. Jest to wiele zmiennych, przez co sam proces motywowania staje się trudny.
Pracodawcy rozumieją, że muszą zapewnić środowisko pracy, które tę motywacje stworzy, jednak wielu nie rozumie dokładnej misji, a nawet jeśli rozumieją wagę i znaczenie motywacji, to brakuje im umiejętności i wiedzy, aby zapewnić pracownikowi odpowiednie środowisko.
10 czynników sprzyjających motywacji:
- Dobre wynagrodzenie.
- Traktowanie pracowników z szacunkiem.
- Zminimalizowanie liczby reguł i zasad w środowisku pracy.
- Informacje zwrotne dotyczące pracy.
- Uznanie i pochwały w sytuacjach osiągania dobrych wyników.
- Jasne oczekiwania, klarowne warunki, dobrze określony zakres obowiązków.
- Miła atmosfera.
- Zapewnienie narzędzi do pracy oraz pomoc w podnoszeniu kwalifikacji.
- Wykazanie zaangażowania i umiejętne słuchanie pracownika.
- Dobre zrozumienie misji, celów oraz wartości firmy.
Wszystkie wymienione wyżej czynniki są ważne. Dla każdego w nieco innym stopniu. Warto więc mieć świadomość tego, motywuje naszego pracownika i wiedzieć po prostu, co jest dla niego ważne w życiu.
Więcej wpisów
Outsourcing procesów HR: dlaczego warto?
Zarządzanie różnorodnością w organizacji: wyzwania i korzyści
Zarządzanie różnorodnością w firmie: praktyczne wskazówki, realne korzyści i sprawdzone strategie wdrażania. Sprawdź, jak budować efektywne, różnorodne zespoły i dlaczego warto to robić.
Jak skutecznie rozwijać liderów wewnątrz zespołu?
Poznaj sprawdzone sposoby na rozwijanie liderów w organizacji. Zobacz, jak odkrywać talenty, kiedy organizować szkolenia i czym jest kultura przywództwa. Praktyczne wskazówki dla HR i menedżerów.
Najnowsze komentarze