Pracownicy usług wspólnych
Dowiedz się więcej.
Rekrutacja pracowników usług wspólnych
Polska, w porównaniu do innych krajów europejskich, zajmuje wysoką pozycję na liście państw, które przodują w rozwoju sektora Usług Wspólnych (BPO/SSC). Jedną z przyczyn są bardzo wysoko oceniane kwalifikacje polskich kadr. Charakterystyczną cechą Centrów Usług Wspólnych jest ich rozbudowana struktura i duże zróżnicowanie pod względem stanowisk, na które zatrudniani są chętni do pracy w tym obszarze biznesu. Nasz zespół dedykowany sektorowi Usług Wspólnych zajmuje się rekrutacją osób dla branży SSC, doświadczonych w obsłudze procesów finansowych, zakupowych, księgowych, informatycznych, analitycznych, obsługi klienta, prawnych i wielu innych. Każdą rekrutację kończymy sukcesem, znajdując Specjalistów z największymi kwalifikacjami w branży.
Prowadzimy rekrutacje na stanowiska:
- Księgowy / Księgowa
- Specjalista ds. Administracyjnych
- Specjalista ds. Wmów i współpracy
- Project Manager
- Analityk Finansowy
- Konsultant ds. Rekrutacji
- Specjalista ds. Płac
- Specjalista ds. Podatków
- Koordynator Działań Marketingowych
- Analityk
ABY POZNAĆ NASZE METODY WSPÓŁPRACY
Spis treści
ZACHĘCAMY DO KONTAKTU:
Nasz Blog – Twój Progres w HR
Ostracyzm w pracy – czym jest i jak na niego reagować?
Czym jest ostracyzm w pracy i jak go rozpoznać? Dowiedz się, jak reagować na wykluczenie w zespole i jakie są skutki ignorowania pracownika.
MOS 2.0 i karta pobytu CUKR – jak zmienia się proces legalizacji pobytu i gdzie leży odpowiedzialność pracodawcy
Zgodnie z komunikatami Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, od 27 kwietnia 2026 r. uruchomiony zostanie system MOS 2.0, natomiast od 4 maja 2026 r. możliwe będzie składanie wniosków o kartę pobytu CUKR dla osób korzystających z ochrony czasowej(status UKR).
Kobiety przejmują „męskie zawody” – jak zmienia się rynek pracy?
Rekrutacja widziana oczami kandydata i z perspektywy firmy często wygląda zupełnie inaczej. Kandydaci oczekują sprawnej komunikacji, szybkiego feedbacku i jasnych zasad, podczas gdy pracodawcy skupiają się głównie na dopasowaniu kompetencji do stanowiska. Skąd biorą się te rozbieżności i jak można je ograniczyć, by poprawić doświadczenie obu stron procesu rekrutacyjnego?


