Pond 600 uczestników, dyskusje na czacie, 7 panelistów, 4 przedstawicieli świata nauki, biznesu i samorządu biorących udział w debacie oraz występy gości specjalnych. Tak wyglądała XIX edycja Kursu na HR – konferencji organizowanej przez Grupę Progres, której motywem przewodnim było hasło Quo Vadis HR? Wojna, pandemia, migracje, prawo. Po niezwykle wymagającym i trudnym czasie koronawirusa oraz wojny, eksperci oraz uczestnicy wydarzenia połączyli siły i przeanalizowali obecną sytuację. Wyciągnęli także wnioski z nabytych doświadczeń. Są one słodko-gorzkie, jednak dają nadzieję na lepsze jutro.

XIX edycja Kursu na HR upłynęła pod znakiem wellbeingu, dbania o zdrowie psychiczne pracowników, marketingu rekrutacyjnego, a także wartości, jakie niesie za sobą wspieranie inkluzywności i różnorodności. Uczestnicy wraz z panelistami oraz gośćmi wydarzenia przyjrzeli się aspektom, które mogą pozytywnie wpłynąć na jakość pracy poszczególnych osób, również całych zespołów. Eksperci przeanalizowali zjawiska gospodarcze występujące obecnie w Polsce, sytuację uchodźców z Ukrainy oraz osób, które – mimo wojny – nadal przebywają w swojej ojczyźnie. Spotkanie poprowadził Cezary Maciołek, prezes Grupy Progres.

I część

Podczas pierwszej prelekcji Anna Ledwoń-Blacha, co-founder & creative director w agencji More Bananas, opowiedziała o tym, w jaki sposób social media mogą być przydatnym narzędziem rekrutacyjnym. Według mówczyni, rekrutacja w mediach społecznościowych – podobnie jak w marketingu – opiera się na lejkach sprzedażowych, a konwersją jest zatrudnienie kandydata bądź wysłanie przez niego CV. Jak zaznaczyła, w marketingu rekrutacyjnym, w szczególności tym prowadzonym za pomocą mediów społecznościowych, musimy najpierw zbudować markę pracodawcy, następnie wybudzić sympatię kandydata, zainteresować go firmą i zachęcić do przesłania aplikacji, a w efekcie do udziału w procesie rekrutacji. Kluczowe jest też orędownictwo obecnych pracowników komunikujących o zaletach organizacji w sieci.

Garść przydatnych narzędzi, umożliwiających zauważenie oraz przeciwdziałanie skutkom wypalenia zawodowego, dostarczyła Katarzyna Sawicka, influencerka, pedagog, terapeutka, psychotraumatolog. Pozyskane umiejętności wykorzystają nie tylko pracownicy, ale także pracodawcy, którzy w całym procesie chorobowym mają kluczowe znaczenie we wspieraniu zespołu. Ekspertka zaznaczyła, że stresująca praca może prowadzić do wypalenia zawodowego, ale nie musi. Jednak trzeba być czujnym i starać się wyłapywać sygnały, które mogą zwiastować proces wypalania. Jeden z podziałów charakteryzujący jego etapy wskazuje, że zaczyna się ono od odczuwania wewnętrznego przymusu udowadniania innym i sobie swojej własnej wartości (stadium pierwsze), a kończy na pełnym wyczerpaniu – fizycznym, psychicznym i emocjonalnym, rozpaczą, a także depresją (stadium dwunaste).

Holistycznie, rolę zdrowia psychicznego ujęła w swoim wystąpieniu Aleksandra Tokarewicz, członkini zarządu w spółce zarządzającej platformą Helping Hand (partner XIX edycji Kursu na HR). Prelegentka podkreśliła, jak ważny jest dostęp do opieki psychologicznej – co ciekawe – coraz więcej kandydatów, przy ocenie nowego miejsca pracy, zwraca uwagę na to, czy w pakiecie benefitów znajduje się wsparcie zdrowia psychicznego. Wynika to z rosnącego zainteresowania wspomnianą tematyką oraz zwiększającej się świadomości wpływu dobrostanu na efektywność pracy. Ekspertka wyjaśniła, w jaki sposób HR-owcy –współpracujący z psychologami – mogą wspierać zdrowie psychiczne pracowników. Zaznaczyła też, że wszystkie działania – skupiające się na wprowadzaniu do organizacji programów dbających o zdrowie psychiczne kadry – muszą zaczynać się od kultury organizacyjnej i managerów. Powinni oni być pionierami oraz dawać przykład innym, komunikując, że profilaktyka zdrowia psychicznego jest bardzo ważna. Swoją analizę poparła danymi informującymi, że jedynie 23 proc. europejskich pracowników deklaruje, iż zgłosiłoby się do swojego przełożonego w sytuacji, gdy doświadczyliby problemów psychicznych, w Polsce ten odsetek wynosi jedynie 8 proc.

O tym, w jaki sposób wspierać managerów w niepewnych czasach opowiedziała Sylwia Gołuchowska, PCC ICF executive coach, cxecutive MBA, regional HR director. Panelistka przedstawiła czynniki wpływające na wellbeing menagerów oraz obszary, nad którymi należy popracować, aby zwiększyć pewność siebie. Uczestnicy dowiedzieli się, jak wygląda codzienność managerów w niepewnych czasach. Muszą oni dostosowywać się do stale zmieniającego się otoczenia, sprostać ciągle rosnącym wymaganiom oraz mierzyć się z permanentnym silnym stresem (mogącym prowadzić do wypalenia zawodowego). Ekspertka dodała, że w ostatnich dwóch latach pojawiły się kolejne bardzo trudne czynniki zewnętrzne tj. lęk o swoje zdrowie i zdrowie najbliższych (covid-19) oraz głęboki niepokój związany z wojną. Przedstawiała jednak receptę na te trudne czasu. Co więcej, odpowiedziała na pytanie, w jaki sposób doradca (w postaci coacha) może wzmocnić nasz potencjał oraz nakreśliła podstawy neurologiczne technik coachingowych. Goście konferencji wzięli także udział w przykładowej sesji clean coachingu (odwołali się do metafory, aby opisać swoje stany, dłuższa praca z metaforą sprawia, że pojawiają się nieoczekiwane informacje mogące prowadzić do głębokich zmian danej osoby).

Debata

Wydarzenia zeszłych miesięcy oraz lat nie złamały ducha uczestników debaty, którzy jednogłośnie dostrzegli zarówno możliwości, jak i zagrożenia, wynikające z napływu uchodźców do Polski. Jednak, aby osiągnąć jak najlepsze rezultaty, niezbędna jest współpraca wielu środowisk i instytucji oraz systemowe wdrażanie podejmowanych rozwiązań. Dyskusję poprowadził Cezary Maciołek. Prezes Grupy Progres liczne pytania kierował do grona ekspertów, wśród których znaleźli się Leszek Jacek Bonna, wicemarszałek województwa pomorskiego, dr hab. Anna Maria Jurkowska-Zeidler, prof. Uniwersytetu Gdańskiego – prorektor ds. współpracy międzynarodowej, Małgorzata Solowska – dyrektorka IX Liceum Ogólnokształcącego im. Krzysztofa Kolbergera w Gdańsku oraz Agnieszka Juchniewicz – dyrektor zakładu Perla Polska. Przedstawiciele środowisk nauki, biznesu oraz samorządu wspólnie sformułowali wzajemne oczekiwania oraz propozycje rozwiązań dotyczące systemowej współpracy oraz wsparcia w obecnym czasie. Jednym z nich było myślenie strategiczne, działania zaplanowane na dłuższy czas oraz mądre pomaganie spełniające oczekiwania społeczności dotkniętej wojną.

II część

Uczestnicy w licznym gronie spotkali się po przerwie na drugiej część konferencji. Rozpoczęła ją prelekcja Agaty Wydmańskiej, head of marketing& communication CEE w DHL Supply Chain. Podkreśliła ona istotę i rolę różnorodności w miejscu pracy, która wciąż stanowi pewne wyzwanie dla działów HR. Wspomniana różnorodność jest siłą organizacji, jednak jej tworzenie wymaga pietyzmu oraz – w pewnym stopniu – indywidualnego podejścia pozwalającego na zbudowanie inkluzywnego środowiska pracy dla seniorów, kobiet, osób młodych czy reprezentujących różne narodowości. Ważnym zadaniem dla działów HR jest burzenie stereotypów i pracowanie nad efektywną komunikacją. Jednak, żeby rozpocząć proces wdrażania różnorodnego środowiska pracy, należy (w pierwszej kolejności) odpowiedzieć na pytanie, dlaczego chcemy to robić?

Kolejna prelegentka, Henryka Bochniarz – założycielka i przewodnicząca Rady Głównej Konfederacji Lewiatan (największej w Polsce organizacji zrzeszającej przedsiębiorców), była minister przemysłu i handlu, filantropka – poruszyła zagadnienia związane z przyszłością pracy, projektowanych przepisów i upowszechnieniem pracy zdalnej. Ekspertka przeanalizowała powyższe tematy, w kontekście globalnym oraz trwającej wojny w Ukrainie, a także zwróciła uwagę na aspekty, nad którymi warto się zastanowić, aby mądrze rozwiązać problem rosnącej inflacji. Podkreśliła, że firmy czeka lekcja do odrobienia z zakresu pracy zdalnej, tak by stała się ona przydatnym narzędziem w prowadzeniu biznesu. Na koniec swojego wystąpienia zaznaczyła, że stale analizuje rynek i czyta różne raporty nakreślające czarne scenariusze rozwoju sytuacji gospodarczej, jednak jest pełna optymizmu, bez którego nie da się funkcjonować oraz rozwiązywać problemów. Dodała, że wynika on z jej wieloletniego doświadczenia biznesowego oraz przekonania, że przedsiębiorcy są niesamowitą siłą polskiej gospodarki i mają niewiarygodną umiejętność adaptacji. Życzyła też wszystkim, aby – mimo trudnych czasów – mogli rozwijać swoje organizacje.

Spotkanie zamknęło wystąpienie Weroniki Marczuk, radczyni prawnej, filantropki oraz prezeski zarządu Towarzystwa Przyjaciół Ukrainy, która opowiedziała, jak wygląda obecnie sytuacja w Ukrainie i nakreśliła sposoby oraz formy działania pomocowego dedykowanego naszym wschodnim sąsiadom. Zwróciła także uwagę na to, że jesteśmy podobni, ale różnimy się w kwestiach kulturowych, obyczajowych, religijnych oraz osobowościowych. To bardzo często powoduje trudności, jakich doświadczają uchodźcy uciekający do Polski przed wojną w ich ojczyźnie. Wystąpienie panelistki napawało jednak nadzieją i podkreślało, że te wszystkie bariery można pokonać wdrażając odpowiednie rozwiązania m.in. szkolenia dla Polaków i Ukraińców, które pozwolą na ich integrację.

Podczas wydarzenia zaprezentowano także Go4NGO projekt nastawiony na dialog i budowanie relacji przy dobrej zabawie. Zadaniem uczestników tej inicjatywny – przedstawiciela firmy i organizacji pozarządowej – jest podjęcie wspólnej dowolnej aktywności. Spotkanie to realna pomoc, ponieważ NGO-sy pokonują barierę, jaką jest nawiązanie kontaktu. Ducha dobroczynności można było poczuć również dzięki licytacji obrazu „Moja Ukraina” autorstwa artystki, która po wybuchu wojny musiała uciec ze swojej ojczyzny. Cały dochód ze sprzedaży został przekazany Polskiej Akcji Humanitarnej na rzecz działań wspierających obywateli Ukrainy.

Patronatem Honorowym wydarzenia objęli Marszałek Województwa Pomorskiego Mieczysław Struk oraz Polsko – Ukraińska Izba Gospodarcza. Partnerem merytorycznym debaty był Samorząd Województwa Pomorskiego.

XIX edycja Kursu na HR pokazała, jak ważna jest wspólnota, solidarność oraz wzajemne wsparcie – mocny akcent został położony przede wszystkim na pracowników, jako siłę rynku pracy. Bogatsi o sporą dawkę wiedzy – pracodawcy, jak i inne osoby biorące udział w wydarzeniu – z nową energią wkroczą w świat pełen nowych wyzwań i możliwości, wskazanych podczas spotkania. Kolejna XX edycja konferencji zaplanowana jest na październik 2022 r.

Więcej wpisów

Obecna sytuacja nasuwa wiele pytań dotyczących kierunku, w jakim zmierza świat HR. Ich zadawanie jest niezwykle ważne, by sformułować odpowiednie rozwiązania, które będą służyć mieszkańcom całej Polski i lokalnym społecznościom. Ten proces nie może się jednak odbyć bez obecności i wsparcia środowisk samorządowych, naukowych oraz biznesowych, szczególnie tych aktywnie działających w swoich małych ojczyznach. W poszukiwaniu odpowiedzi na wspomniane pytania pomogą nam nieocenieni partnerzy oraz patroni honorowi, będący ekspertami w mierzeniu się z wyzwaniami rzeczywistości, w jakiej obecnie żyjemy.

Eksperckie konferencje Kurs na HR – dzięki poruszaniu bieżących tematów omawianych wraz z przedstawicielami branż związanych ze światem HR – dają uczestnikom możliwość do rozwoju i spojrzeniu na świat z zupełnie nowych perspektyw. Rynek pracy wciąż się zmienia, a środowiska nauki, biznesu i samorządu, które wzajemnie na siebie wpływają, kształtują go nieustannie. Dlatego tak ważne jest wspieranie holistycznego podejścia do podejmowanych zagadnień. Jest to możliwe dzięki wsparciu merytorycznemu organizacji, które angażują się w promowanie nieskrępowanego rozwoju oraz otwartości na poszerzanie horyzontów. To one będą towarzyszyć nam podczas najbliższej edycji Kursu na HR.

Kto nas wspiera?

Polsko – Ukraińska Izba Gospodarcza

Jedna z najstarszych bilateralnych izb gospodarczych w Polsce, założona w 1992 r., w której skład wchodzi 231 firm członkowskich. Jej działania skupiają się na rozwoju polsko-ukraińskich stosunków gospodarczych oraz kulturalnych poprzez reprezentowanie ukraińskich inwestorów w Polsce oraz polskich na Ukrainie, kompetentne wspomaganie oraz promocję działalności firm należących do PUIG, współpracę z polskimi, ukraińskimi oraz międzynarodowymi organizacjami biznesowymi, kształtowanie pozytywnego wizerunku Polski na Ukrainie oraz Ukrainy w Polsce.

Marszałek Województwa Pomorskiego Mieczysław Struk

Radny województwa od 1998 r., pełniący funkcję Marszałka województwa od 2010 r. Były wicemarszałek Zarządu Województwa Pomorskiego (2005-2010). W wyborach samorządowych w 2018 roku ponownie wybrany na radnego województwa pomorskiego rekordową liczbą ponad 67 tys. głosów. Absolwent Wydziału Turystyki i Rekreacji Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu oraz studiów podyplomowych organizacji i zarządzania oraz integracji europejskiej na Uniwersytecie Gdańskim, a także studiów doktoranckich na Wydziale Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytetu Szczecińskiego. W latach 1990-2002 burmistrz Jastarni. Były burmistrz miasta Jastarni (1990-2002) i radny Sejmiku Województwa Pomorskiego (od 1999). W latach 1999-2002 przewodniczący Komisji Rewizyjnej, a w latach 2002-2005 przewodniczący Komisji Strategii Rozwoju i Polityki Przestrzennej. Współinicjator i Przewodniczący Zarządu Komunalnego Związku Gmin. Współorganizator inwestycji ekologicznych, m. in. kompleksowego rozwiązania gospodarki wodno – ściekowej Półwyspu Helskiego i Zatoki Puckiej, projektu budowy ścieżek rowerowych wokół Zatoki Puckiej, projektu budowy sieci przystani żeglarskich i wędkarskich oraz udostępnienia fortyfikacji wojennych dla turystów. Propagator kultury północnych Kaszub i rybołówstwa bałtyckiego. Laureat nagrody im. Grzegorza Palki, tzw. samorządowego Oscara. Członek Platformy Obywatelskiej i Zrzeszenia Kaszubsko – Pomorskiego. Ma uprawnienia kapitana jachtowego i motorowodnego.

Samorząd Województwa Pomorskiego

Podstawowym zadaniem i celem samorządu jest określenie strategii rozwoju województwa i prowadzenie polityki rozwoju regionu. Samorząd współpracuje w tym zakresie m.in. z lokalnymi jednostkami samorządowymi (urzędami gmin, miast, starostwami), wojewodą jako przedstawicielem władzy państwowej, organizacjami pozarządowymi i wolontariackimi, uczelniami i jednostkami naukowo-badawczymi, innymi województwami, a także z organizacjami i regionami innych państw.

Helping Hand

Pierwsza w Polsce platforma oferująca kompleksowe i zindywidualizowane wsparcie psychologiczne online. Do dyspozycji użytkownika udostępnione są listy doświadczonych i weryfikowanych psychoterapeutów, edukacyjne wideo i wywiady z terapeutami, eksperckie czaty i voice-roomy z terapeutami, bazy fachowych tekstów z poradami, tematyczne webinary. Helping Hand tworzy także największą sieć społecznościowa dedykowana osobom w procesie terapii.

To zaszczyt mieć takich Partnerów.

Dziękujemy, że jesteście z nami!

Link do zapisów: www.kursnahr.pl

Więcej wpisów

QUO VADIS HR? Na to i wiele innych pytań odpowiemy już 19 maja br. z uczestnikami spotkamy się w gronie kilkunastu ekspertów – prelegentów, panelistów i gości specjalnych. Wspólnie uporządkujemy wiele kluczowych tematów, a w czasie licznych dyskusji, debat oraz rozmów znajdziemy rozwiązania, które pomogą w zrozumieniu otaczającej nas rzeczywistości. O podobne, klarowne, sprawdzone informacje na najwyższym poziomie dbają również redaktorzy pracujący w mediach. To oni – podobnie jak organizatorzy Kursu na HR – zwracają uwagę na zjawiska, które w bezpośredni sposób dotykają społeczności, instytucje, organizacje czy biznes. Dzięki czujności, jaką wykazują, w szybki sposób są w stanie wskazać adresatom treści zagrożenia i szanse, ale też receptę na rozwiązanie pojawiających się problemów. Bardzo cieszymy się, że świat mediów wspiera nas w naszej edukacyjnej – eksperckiej misji, która na stałe wpisała się w DNA Grupy Progres i którą realizujemy w trakcie konferencji Kurs na HR.

Poznajcie 21 patronów XIX edycji Kursu na HR

BIZNES

Redakcje, które każdego dnia informują przedsiębiorców, inwestorów, menedżerów, właścicieli firm, prezesów i kadry zarządzającej o kluczowych kwestiach z zakresu różnych dziedzin tj. biznes, gospodarka, ekonomia czy polityka: portal Biznes2biznes, magazyn Business HUB „Wolny Rynek”, FOCUS ON Business, eGospodarka.pl, Gazeta Małych i Średnich Przedsiębiorstw,  Poradnik Przedsiębiorcy, Poradnik Pracownika, teoriabiznesu.pl.

HR

Portale aktywnie monitorujące oraz opisujące bieżące wydarzenia ze świata rekrutacji oraz zarządzania zasobami ludzkimi i stanowiące rzetelne źródło informacji o rynku pracy, najnowszych trendach HR i najważniejszych wydarzeniach w branży: GoldenLine, hrpolska.pl, Employear, Karieramanagera.pl, poradnik.net, Personel Plus.

KARIERA I ROZWÓJ ZAWODOWY

Są z nami również media pomagające w znalezieniu wymarzonej pracy, a także z doskonaleniu swoich umiejętności: CV.PL, JOBS.PL, Szkolenia.com i HitPraca.pl oraz redakcja nieodłącznie związana z rozwojem zawodowym, zrzeszająca społeczność absolwentów oraz uczestników studiów Master of Business Administration: MBA Portal.

REGION

Nie mogło zabraniać również wsparcia z regionu, którego udzielili: Dziennik Bałtycki – najchętniej czytana gazeta codzienna oraz lider na rynku lokalnych mediów informacyjnych – portal Trójmiasto.pl.

Dziękujemy, że jesteście z nami!

Link do zapisów: www.kursnahr.pl

Więcej wpisów

Rok 2022 zapowiadał spore rewolucje na rynku pracy. Jednak nikt nie spodziewał się, że sytuacja gospodarcza po pandemii i agresja Rosji na Ukrainę przyniesie aż tak wiele znaczących i trudnych do przeskoczenia zmian oraz wyzwań.

I kwartał roku 2022 dobiega końca. To czas krótkiego podsumowania i refleksji na temat pierwszych miesięcy nowego roku i sytuacji na rynku pracy. Zobacz, czego doświadczyliśmy i jakie pojawiają się perspektywy na przyszłość.

Prognozy najważniejszych trendów na rynku pracy w roku 2022

Zanim bliżej przyjrzymy się problemom i wyzwaniom, które pojawiły się na rynku pracy w I kwartale 2022 roku, warto zwrócić uwagę na trendy prognozowane z końcem grudnia 2021. Do najważniejszych, spodziewanych trendów na rynku pracy w roku 2022 należały m.in.:

• globalna rekrutacja — poszukiwanie pracowników na światowych rynkach pracy,
• praca hybrydowa jako standard,
• większe przywiązywanie wagi do work-life balance,
• nacisk na inwestycję w rozwój pracowników i indywidualne szkolenia,
• częstsze przekwalifikowania,
• wzrost zapotrzebowania na nowych pracowników,
• popularyzacja niszowych umiejętności kandydatów, np. zdolności przystosowania się do zmian lub łączenia różnych kompetencji,
• podwyższenie płac,
• rozwój technologii.

Problemy i wyzwania w I kwartale 2022 roku

Agresja Rosji na Ukrainę i jej wpływ na zmiany na rynku pracy w Polsce

Dramatyczna sytuacja, która od końca lutego ma miejsce u naszych wschodnich sąsiadów, realnie przekłada się na rynek pracy w Polsce. Z jednej strony ukraińscy mężczyźni, którzy do tej pory stanowili znaczącą część pracowników fizycznych w Polsce, wracają do swojej ojczyzny, bronić jej niepodległości. Z drugiej zaś do Polski napływa coraz więcej imigrantów z Ukrainy, których większość stanowią kobiety i dzieci. Ta sytuacja tworzy na polskim rynku pracy dwa wyzwania:

• uzupełnienie braków spowodowanych nagłym porzuceniem pracy przez mężczyzn,
• zapewnienie zatrudnienia kobietom, na których obowiązki podaż będzie coraz większa.

Wzrost inflacji a płace

Eksperci są zgodni — wojna jeszcze bardziej niż w I kwartale 2022 roku przyspieszy wzrost inflacji. W związku z tym należy spodziewać się równie wysokich oczekiwań w stosunku do oferowanych zarobków.

Niepewność i stan psychiczny pracowników

Nie tylko wojna, która, choć nie bezpośrednio, dotyka polskich pracowników, ale i skutki pandemii koronawirusa. Te dwa zjawiska przyczyniły się w I kwartale 2022 roku do pogorszenia nastrojów wśród pracowników i poczucia braku stabilności. To ogromne wyzwanie, przed jakim stoją pracodawcy. Wydaje się, że kolejne kwartały 2022 roku będą testem cierpliwości i lojalności dla zatrudniających i wykonujących pracę.

Aktualne trendy na rynku pracy w 2022 roku — problemy czy nowe perspektywy?

Mimo tego, że mało kto wygłaszał śmiałe tezy o wojnie i jej wpływie na polski rynek pracy, wszystkie prognozowane trendy na rok 2022 są aktualne. Pracownicy wymagają zaangażowania pracodawcy i elastycznego podejścia do zatrudnienia. Z drugiej strony pracodawcy poszukują idealnych kandydatów — takich, którzy będą wyróżniać się szczególnymi, niszowymi umiejętnościami. Poza tym firmy kładą spory nacisk na optymalizację działań i automatyzację procesów. Znalezienie złotego środka na dość niepewnym i dynamicznym rynku pracy w I kwartale 2022 roku niewątpliwie wymaga kompromisów i chęci ich wypracowania z obu stron.

Więcej wpisów