Słyszałeś o contractingu, ale nie jesteś pewien, co dokładnie oznacza i jakie korzyści może przynieść? W świecie, gdzie szybkość adaptacji i specjalistyczna wiedza są na wagę złota, wydaje się, że ta jedna z najbardziej popularnych form elastycznego zatrudnienia to kluczowe rozwiązanie. Poznaj, czym jest contracting. Dowiedz się, dlaczego zyskuje na popularności, szczególnie w branży IT, i jakie możliwości otwiera przed Tobą i Twoją firmą.

Czym jest Contracting?

Contracting to forma zatrudnienia polegająca na tymczasowej współpracy między specjalistą a firmą. Najczęściej spotykana w branży IT. Co istotne w przypadku contractingu, pracownik podpisuje umowę określającą warunki współpracy nie z pracodawcą, ale z agencją rekrutacji. Contracting charakteryzuje się elastycznością i skupieniem na konkretnych projektach lub zadaniach oraz określonym czasem ich realizacji.

W przeciwieństwie do zatrudnienia na podstawie np. umowy o pracę contracting nie wiąże się z ponoszeniem kosztów utrzymania pracownika. To idealne rozwiązanie dla firm potrzebujących krótkoterminowego wsparcia lub specjalistycznych umiejętności, jak również dla pracowników poszukujących różnorodności w swojej karierze i możliwości adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych.

IT contracting — popularna forma zatrudnienia w branży technologicznej

Ze względu na szybko zmieniające się technologie, ciągłe zapotrzebowanie na nowe umiejętności pracowników oraz obecność systemów informatycznych w niemalże każdej dziedzinie życia, contracting jest szczególnie popularny w branży IT, gdzie dodatkowo wyraźnie widać ogromne zapotrzebowanie na elastyczne formy zatrudnienia. Dzięki contractingowi, firmy poszukujące specjalistów IT do realizacji krótko- lub długoterminowych projektów, mogą pozyskać ich szybko i skutecznie. Specjaliści IT jako contractorzy mają możliwość pracy nad różnymi innowacyjnymi projektami, często z wykorzystaniem najnowszych technologii, co jest kluczowe dla ich rozwoju zawodowego.

Contracting a umowa o pracę — o czym powinien wiedzieć pracodawca?

Dla pracodawców contracting to sposób na elastyczne zarządzanie zasobami ludzkimi. W odróżnieniu od umowy o pracę, która zwykle wiąże się z długoterminowym zobowiązaniem, contracting pozwala na szybkie dostosowanie się do zmiennych potrzeb biznesu. Pracodawca może w ten sposób efektywnie zarządzać kosztami, unikając wydatków związanych ze stałym zatrudnieniem, a jednocześnie pozyskiwać specjalistyczne umiejętności, gdy są one faktycznie potrzebne.

Zalety contractingu, czyli dlaczego warto

• Większa elastyczność zatrudnienia zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika.
• Jasno określone warunki współpracy.
• Nastawienie na realizację konkretnego projektu lub zadania.
• Brak kosztów związanych z zatrudnieniem pracownika.
• Często wyższe wynagrodzenie niż w przypadku tradycyjnej formy zatrudnienia.
• Zawarcie umowy z pośrednikiem — agencją pracy, a nie bezpośrednio z contractorem lub podmiotem zlecającym projekt.
• Brak konieczności przeprowadzania procesu rekrutacji i onboardingu.
• Możliwość wykorzystania contractingu, jako okresu sprawdzenia dla potencjalnego pracownika, co w przyszłości może zaowocować stałą współpracą obu stron.
• Dla kandydata contracting może oznaczać ciągłość zleceń — udziału w podobnych procesach rekrutacyjnych, prowadzonych przez agencję zatrudnienia w przyszłości.
• Dla specjalistów, np. z branży IT, to również szansa dla rozwoju i zdobywania nowego doświadczenia.

Dla kogo jest contracting?

Contracting jest idealny dla specjalistów poszukujących elastyczności i różnorodności w pracy, jak również dla firm potrzebujących specjalistycznych umiejętności na określony czas. Contracting może być idealnym rozwiązaniem na zatrudnienie specjalisty w wymagającej branży wtedy, gdy naprawdę jest to potrzebne. Kiedy liczy się  szybka realizacja konkretnego zdania, które może (choć nie musi) być jednorazowym zleceniem, wtedy contracting to dobry wybór. Jest szczególnie atrakcyjny dla ekspertów z branży IT, inżynierii, finansów, czy marketingu, gdzie cenne jest projektowe podejście do pracy. Może okazać się również dobrym sposobem na przeprowadzenie profesjonalnego procesu rekrutacji i legalne zatrudnienie specjalisty bez konieczności angażowania zasobów firmowych.

Rola agencji zatrudnienia w contractingu

Agencje pracy, takie jak Grupa Progres, odgrywają kluczową rolę w procesie contractingu, łącząc firmy z odpowiednimi specjalistami i ułatwiając zarządzanie formalnościami. Oferujemy wsparcie w całym procesie – od identyfikacji potrzeb, przez proces rekrutacji, aż po wsparcie administracyjne, zapewniając, że zarówno pracodawca, jak i contractor mogą skupić się na efektywnej realizacji projektu.

Jeśli widzisz w swojej firmie przestrzeń na współpracę na zasadach contractingu i szukasz specjalisty, któremu będziesz mógł powierzyć określone zadanie, bez obaw o kontrolowanie procesu zatrudnienia i realizacji, skontaktuj się z nami. Pomożemy Ci na każdym etapie — od znalezienia odpowiedniego specjalisty, po zarządzanie umową. Nasze doświadczenie i wiedza to gwarancja płynności i skuteczności procesu contractingu w Twojej firmie.

W nadchodzącym roku czeka nas sporo możliwości na optymalne wykorzystanie dni wolnych. Kiedy wziąć urlop w 2024 roku i jak mądrze go zaplanować? Aby w pełni korzystać z zasłużonego odpoczynku, warto już teraz zapoznać się z kalendarzem. Ten artykuł Ci w tym pomoże. Pora zorganizować dni wolne od pracy na przyszły rok, uwzględniając święta oraz najlepsze okresy na długie weekendy i wypoczynek.

Dni ustawowo wolne od pracy w 2024 roku

Na rok 2024 przewidzianych jest 13 dni ustawowo wolnych od pracy. Oznacza to, że do przepracowania będziemy mieć 251 dni. Sprawdźmy, jakie dni ustawowo wolne od pracy warto uwzględnić przy planowaniu wypoczynku w 2024 roku. Będą to:

• 1 stycznia — Nowy Rok,
• 6 stycznia — Trzech Króli,
• 31 marca — Wielkanoc,
• 1 kwietnia — Poniedziałek Wielkanocny,
• 1 maja — Święto Pracy,
• 3 maja — Święto Konstytucji 3 Maja,
• 19 maja — Zielone Świątki,
• 30 maja — Boże Ciało,
• 15 sierpnia — Święto Wojska Polskiego,
• 1 listopada — Wszystkich Świętych,
• 11 listopada — Święto Niepodległości,
• 25 grudnia — Boże Narodzenie,
• 26 grudnia — drugi dzień Bożego Narodzenia.

Ze względu na to, że 10 dni z wszystkich 13 ustawowo wolnych od pracy wypada w dniu roboczym, pracownicy będą mieli w przyszłym roku spore pole do popisu jeśli chodzi o planowanie długich weekendów. Dodatkowo przepisy stanowią, że za święta, które wypadają w sobotę, przysługuje dodatkowy dzień wolny od pracy, który każdy z pracowników ma prawo odebrać. Taki urlop nie przysługuje natomiast za święta wypadające w niedzielę.

Ile dni wolnego przysługuje pracownikom w 2024 roku?

Biorąc pod uwagę kalendarz na rok 2024 i święta, które są w Polsce dniami ustawowo wolnymi od pracy, okazuje się, że przy dobrej organizacji i rozplanowaniu przysługujących dni urlopowych, pracownik może mieć nawet aż 33 dni wolnego. Jednak zanim przejdziemy do strategicznego planowania długich weekendów, przypomnijmy, ile dni urlopu przysługuje każdemu pracownikowi. I tak osobom, które mają powyżej 10 lat stażu pracy (w tym także nauki), przysługuje 26 dni urlopu w roku. Z kolei pracownikom ze stażem pracy do 10 lat należy się 20 dni urlopu.

Jak strategicznie planować urlop? Postaw na długie weekendy!

Kluczem do efektywnego wykorzystania wolnych dni jest planowanie tzw. mostów, czyli dodatkowych dni urlopu, które pozwalają na przedłużenie weekendów. Przykładem może być dodanie jednego dnia urlopu do majowego weekendu, co może dać kilkudniowy urlop na Majówkę lub zaplanowanie piątku i poniedziałku na wypoczynek podczas ważnych wydarzeń lub uroczystości rodzinnych, jak np. ślub czy Komunia Święta.

Kiedy najlepiej wziąć urlop w pierwszym kwartale 2024 roku?

Nowy rok przywita nas prezentem w postaci dnia do odebrania za Święto Trzech Króli, które wypada w sobotę 6 stycznia. Wystarczy, że złożysz wniosek o odebranie tego dnia w piątek 5 stycznia lub w poniedziałek po święcie, a będziesz mieć pierwszy długi weekend w nowym roku szybciej, niż myślałeś.

Długi weekend majowy 2024 i wolne pod koniec miesiąca

Majówka w 2024 roku zacznie się już w środę 1 maja. Jeśli weźmiesz wolne w czwartek, połączysz pierwszy dzień Majówki z 3 Maja, a to da Ci łącznie z weekendem 5 dni wolnego. Ale to nie wszystko! Jeśli uda Ci się zorganizować w pracy zastępstwo na 29 i 30 kwietnia, z pięciodniowej Majówki zrobi się aż 9 dni wolnego. To się dopiero nazywa Majówka! Dodatkowo w Maju będzie jeszcze jedno święto, w które nie pracujemy. To Boże Ciało, które wypada w czwartek 30 maja. Wolne w piątek zapewni Ci kolejny długi weekend w tym miesiącu.

Urlop w drugim kwartale 2024 roku — kiedy najlepiej wziąć wolne?

Święto Wojska Polskiego i Wniebowzięcie Najświętszej Maryi Panny wypadają w czwartek 15 sierpnia 2024 roku. To dzień ustawowo wolny od pracy. Urlop w piątek 16 sierpnia zagwarantuje Ci długi letni weekend, który z pewnością wykorzystasz na zasłużony odpoczynek po przepracowaniu ponad połowy roku!

Zimowy urlop — jak wypadają święta w listopadzie i w grudniu 2024?

Już na początku listopada możemy spodziewać się przedłużonego weekendu. A to za sprawą 1 listopada, czyli Dnia Wszystkich Świętych, który wypada w piątek. Drugie listopadowe święto — Dzień Niepodległości 11 listopada, przypada z kolei na poniedziałek. Jeśli chcesz wydłużyć sobie wtedy wolne, możesz złożyć wniosek do pracodawcy o przyznanie urlopu na 8 lub 12 listopada, co da Ci kolejny w tym roku długi weekend.

Jak wypada Boże Narodzenie w 2024?

Na koniec mamy informację, która z pewnością ucieszy miłośników Bożego Narodzenia i tych, którzy w ten czas wyjeżdżają do rodziny poza miejsce pracy i zamieszkania. Czy wiesz, że dobrze planując wolne w grudniowe święto, możesz liczyć na prawie 2 tygodnie wolnego? Wystarczy, że weźmiesz wolne w poniedziałek 23 grudnia, w Wigilię oraz tuż po świętach, czyli 27, 30 i 31 grudnia. Dzięki temu zyskasz 12 dni wolnych od pracy.

Planowanie urlopu w 2024 roku wcale nie musi być trudne. Mamy nadzieję, że nasz artykuł ułatwi Ci zagospodarowanie przysługującego Ci urlopu tak, by maksymalnie wykorzystać możliwość odpoczęcia podczas długich weekendów. Jednocześnie pamiętaj, że urlop to czas na regenerację, więc planuj go z myślą o sobie i swoich i potrzebach. Jeśli nie potrzebujesz aż 2 tygodni urlopu na Święta Bożego Narodzenia, pozwól innym kolegom z pracy na wykorzystanie tych dni i zaproponuj zastępstwo. A jeśli wręcz przeciwnie — nie możesz doczekać się tylu dni wolnego pod koniec roku 2024 — spiesz się z planowaniem, by nikt Cię nie ubiegł! Początek roku to idealny czas na planowanie urlopów.

Pomimo dynamicznych zmian na rynku pracy, wydaje się, że Polska stoi u progu wprowadzenia emerytur stażowych – innowacyjnego systemu emerytalnego, który stanowi odpowiedź na potrzeby osób wykonujących zawody o szczególnym charakterze. Premier Mateusz Morawiecki, w porozumieniu z NSZZ „Solidarność” z 7 czerwca 2023 r., zobowiązał się do wprowadzenia tego systemu. W dniu 21 listopada 2023 r. projekt ustawy znalazł się w wykazie prac legislacyjnych Rady Ministrów, co może zwiastować znaczące zmiany w polskim systemie emerytalnym.

Czym konkretnie są emerytury stażowe i kogo mogą dotyczyć? Jakie warunki trzeba spełnić, by je dostać? I jakie skutki dla polskiej gospodarki będzie miała ta rewolucja w systemie emerytalnym, jeśli faktycznie do niej dojdzie? Przyjrzyjmy się temu bliżej.

Emerytury stażowe – czym są?

Emerytury stażowe to innowacyjny element systemu emerytalnego, który obowiązuje już w niektórych krajach, np. w Niemczech, a który planuje się wprowadzić także w Polsce. Ich istota polega na przyznawaniu świadczeń emerytalnych na podstawie lat pracy, niezależnie od wieku osoby ubiegającej się o emeryturę. Ten model różni się od tradycyjnego systemu, który łączy wiek emerytalny z wymaganym okresem składkowym. Wprowadzenie emerytur stażowych to odpowiedź na dynamiczne zmiany na rynku pracy oraz na potrzeby osób wykonujących zawody o szczególnym charakterze. Zgodnie z zapowiedziami, emerytury stażowe miałyby być dostępne dla osób, które osiągnęły określony staż pracy. Oznacza to, że kryterium wieku przestaje być jedynym warunkiem do przejścia na emeryturę. System ten ma na celu zróżnicowanie możliwości przejścia na emeryturę, z uwzględnieniem indywidualnego przebiegu kariery zawodowej. Zmiana ta jest szczególnie istotna dla pracowników wykazujących długoletnią pracę w specjalistycznych lub ciężkich warunkach.

Jak będzie wyliczana emerytura stażowa?

Projekt ustawy zakłada, że wysokość emerytury stażowej będzie ustalana na zasadach podobnych do obecnego systemu emerytalnego. Oznacza to, że podstawą obliczenia emerytury będzie kwota składek na ubezpieczenie emerytalne, z uwzględnieniem waloryzacji składek oraz kapitału początkowego. Emerytura stażowa zostanie obliczona przez podzielenie podstawy obliczenia emerytury przez średnie dalsze trwanie życia, przy czym będą brane pod uwagę środki zgromadzone w otwartym funduszu emerytalnym oraz na subkoncie ubezpieczonego. Jest to podejście, które łączy czas pracy i wysokość opłacanych składek z ostateczną kwotą emerytury, podkreślając znaczenie długotrwałego uczestnictwa w systemie ubezpieczeń społecznych.

Emerytury stażowe – komu i kiedy mogą przysługiwać?

Zgodnie z projektem ustawy, emerytura stażowa miałaby być dostępna dla osób, które spełnią warunki dotyczące minimalnego okresu ubezpieczenia: 38 lat pracy dla kobiet i 43 lata dla mężczyzn. Reforma ma na celu umożliwienie wcześniejszego przejścia na emeryturę osobom, które ze względu na stan zdrowia nie mogą kontynuować pracy do osiągnięcia wieku emerytalnego. Dla przypomnienia wiek emerytalny w Polsce dla kobiet wynosi 60 lat, a dla mężczyzn 65 lat. Ważnym warunkiem jest także to, by wysokość emerytury stażowej nie była niższa od najniższego świadczenia emerytalnego, co zapewnia podstawowe zabezpieczenie finansowe. Emerytury stażowe miałyby być dostępne zarówno dla osób ubezpieczonych w powszechnym systemie emerytalnym, jak i dla tych objętych rolniczym systemem ubezpieczeń społecznych, dając szerszy dostęp do tego świadczenia.

Emerytury stażowe – korzyści dla pracowników

Emerytury stażowe oferują elastyczność w planowaniu ścieżki zawodowej i dalszego życia, pozwalając na wcześniejsze zakończenie aktywności zawodowej osobom z długim stażem pracy. Umożliwiają one pracownikom, szczególnie pracujących w ciężkich warunkach, lepsze zabezpieczenie emerytalne i zdrowotne. Jest to również zachęta do legalnego i ciągłego zatrudnienia, co przekłada się na lepsze zabezpieczenie emerytalne.

Wpływ emerytur stażowych na pracodawców i rynek pracy w Polsce

Wprowadzenie emerytur stażowych może wymagać od pracodawców dostosowania strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Wprowadzenie tego systemu może skłonić pracowników do wcześniejszego rozważania emerytury, co z kolei wymagać będzie od pracodawców planowania długoterminowych strategii zatrudnienia i rozwoju pracowników. Ponadto, może to wpłynąć na rynek pracy, tworząc nowe możliwości dla młodszych pracowników, ale również stanowić wyzwanie w utrzymaniu doświadczonej kadry.

Emerytury stażowe a potencjalne wyzwania i kontrowersje

Decyzja o wprowadzeniu w Polsce emerytur stażowych, nie jest wolna od wyzwań. Jednym z głównych jest zapewnienie odpowiedniego finansowania tego systemu. Istnieje także ryzyko, że taka zmiana w systemie emerytalnym może znacząco wpłynąć na rynek pracy, powodując przedwczesne odejście doświadczonych pracowników z rynku pracy. Debata publiczna skupia się również na sprawiedliwości tego rozwiązania, zwłaszcza w kontekście różnic w warunkach pracy poszczególnych zawodów i jego wpływie na różne grupy zawodowe oraz ich morale.

Emerytury stażowe — nowy rozdział w polskim systemie emerytalnym?

Podsumowując, wprowadzenie emerytur stażowych w Polsce stanowiłoby istotną zmianę w systemie zabezpieczenia społecznego, oferując nowe perspektywy, jak i wyzwania na polskim rynku pracy. W obliczu tych zmian pozostaje pytanie: czy emerytury stażowe staną się kamieniem milowym w polskim systemie emerytalnym, czy raczej wyzwaniem, którego skutki odczujemy przez kolejne lata? Czas pokaże, jak ta potencjalna reforma wpłynie na przyszłość emerytur w Polsce.

Praca na czarno, czyli niezgłaszanie stosunku pracy do odpowiednich organów i unikanie opłacania składek, jest zjawiskiem występującym na każdym, nie tylko polskim rynku pracy. Chociaż może wydawać się korzystna w krótkim terminie, zarówno dla pracodawców, jak i pracowników, to niesie za sobą poważne konsekwencje prawne i finansowe. Z tego artykułu dowiesz się, co sprawia, że praca bez umowy wydaje się atrakcyjna i dlaczego to ryzyko, którego nie opłaca się podejmować.

W jakich branżach praca na czarno jest najbardziej popularna?

W Polsce praca na czarno jest szczególnie popularna w branżach budowlanej, gastronomicznej, rolniczej, a także wśród usług domowych takich jak sprzątanie czy opieka. W tych sektorach łatwiej o nieformalne umowy. Pracowników i pracodawców kusi także mniejsza kontrola ze strony organów państwowych.

Dlaczego praca na czarno wydaje się atrakcyjna?

Praca bez umowy, mimo swoich oczywistych ryzyk i negatywnych konsekwencji, nadal przyciąga zarówno pracodawców, jak i pracowników z kilku powodów. Najważniejsze z nich to:

• Niższe koszty zatrudnienia, związane z opłacaniem składek na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne pracowników, co jest szczególnie atrakcyjne dla małych przedsiębiorstw o ograniczonym budżecie. To z kolei wiąże się z możliwością otrzymania przez pracownika wyższego wynagrodzenia „na rękę”.
• Elastyczność czasu pracy, a także zatrudnienia. Dla pracodawców atrakcyjna jest możliwość szybkiego reagowania na zmieniające się potrzeby rynku bez konieczności przestrzegania formalnych, nierzadko czasochłonnych wymogów prawa pracy. Dla pracowników — elastyczny harmonogram pracy.
• Prostsza administracja i mniej wymagających formalności.
• Lepsza dostępność i większe prawdopodobieństwo podjęcia pracy dla osób z mniejszymi kwalifikacjami lub w trudnej sytuacji życiowej.

Zatrudnianie pracowników na czarno — czy warto ryzykować?

Konsekwencje prawne i finansowe

Pracodawcy zatrudniający na czarno narażają się na poważne konsekwencje prawne, w tym na wysokie kary finansowe i odpowiedzialność karną. Zgodnie z polskim prawem, niezgłoszenie pracownika do ZUS czy unikanie opłacania składek skutkuje nie tylko grzywnami do 5000 zł, ale również możliwością odpowiedzialności karnej za oszustwo podatkowe. Ponadto, pracodawcy oferujący pracę na czarno powinni liczyć się ze zwiększonym ryzykiem kontroli ze strony Inspekcji Pracy i innych organów, co może skutkować nie tylko postępowaniami kontrolnymi i wzmożonymi audytami, ale także dodatkowymi karami i nakazami.

Reputacja i wiarygodność biznesowa

Prowadzenie działalności w sposób niezgodny z prawem może również zniszczyć reputację firmy. Klienci i partnerzy biznesowi cenią transparentność i etyczne postępowanie, a wykrycie nielegalnych praktyk może prowadzić do utraty zaufania i trwałego uszczerbku na wizerunku firmy.

Praca na czarno — konsekwencje dla pracownika

Brak praw pracowniczych i zabezpieczenia socjalnego

Pracownicy zatrudnieni na czarno pozbawieni są podstawowych praw pracowniczych, takich jak ubezpieczenie zdrowotne, emerytalne, czy prawo do urlopu lub ochrony przed nieuzasadnionym zwolnieniem. Co więcej, razie wypadku w pracy lub utraty zdrowia, pracownik nie może liczyć na wsparcie ze strony systemu ubezpieczeń społecznych.

Konsekwencje prawne

Pracownik, choć w mniejszym stopniu niż pracodawca, również może ponosić konsekwencje prawne za udział w niezarejestrowanym stosunku pracy. Może to obejmować m.in. trudności w udokumentowaniu doświadczenia zawodowego i stażu pracy w przyszłości.

Praca bez umowy — konsekwencje dla społeczeństwa i gospodarki

Praca na czarno obciąża, a tym samym osłabia, system ubezpieczeń społecznych poprzez brak wpływów ze składek, które powinny być opłacane za aktywnych zawodowo pracowników. Przyczynia się także do niestabilności rynku pracy, podważając standardy zatrudnienia i wynagrodzeń.

Legalne i opłacalne formy zatrudnienia dla mniejszych firm — umowa zlecenie i umowa o dzieło

Zamiast zatrudniania na czarno, pracodawcy mogą skorzystać z legalnych form zatrudnienia takich jak umowy zlecenia czy umowy o dzieło. Pozwalają one na elastyczność i mogą być korzystne podatkowo, jednocześnie zachowując zgodność z prawem.

Zatrudnianie na czarno — ryzyko warte gry?

Zatrudnianie na czarno, chociaż czasami wydaje się łatwym rozwiązaniem, w rzeczywistości niesie za sobą ryzyko poważnych konsekwencji. Czy wobec tego warto zatrudniać i pracować na czarno? Zdecydowanie nie. Postępowanie zgodnie z prawem nie tylko chroni przed karami i utratą reputacji, ale również buduje solidne fundamenty dla zdrowego i stabilnego biznesu. Legalna praca wiąże się także ze wsparciem i ochroną prawną dla pracowników nie tylko w czasie trwania stosunku pracy, ale i w przyszłości — podczas wykazywania doświadczenia i lat pracy.

W obliczu zmian demograficznych i szybkich przemian na rynku pracy polscy pracodawcy coraz częściej dostrzegają wartość zatrudniania emerytów. Sprawdźmy, dlaczego pracodawcom opłaca się zatrudniać emerytów. Czy ten trend to jedynie reakcja na starzenie się społeczeństwa? Czy może świadomy wybór, by korzystać z bogatego doświadczenia i umiejętności starszych pracowników?

Idealne zawody dla emerytów, czyli gdzie doświadczenie liczy się najbardziej

Warto zatrudniać emerytów w zawodach, w których bogate doświadczenie życiowe i zawodowe stanowi bezcenny atut. Branże takie jak konsulting, edukacja, czy doradztwo, np. finansowe, to idealne przykłady, gdzie dojrzałość i wiedza specjalistyczna są nieocenione. Emeryci często sprawdzają się także w roli mentorów, trenerów czy supervisorów, gdzie mogą przekazywać swoją wiedzę młodszym pracownikom. Dodatkowo sektory związane z obsługą klienta i zarządzaniem relacjami z klientami również mogą skorzystać na empatii, cierpliwości i umiejętnościach komunikacyjnych osób starszych.

Zatrudnianie emerytów w Polsce — co powinien wiedzieć pracodawca?

Zatrudnienie emeryta na podstawie umowy o pracę — obowiązki pracodawcy

Pracodawca zatrudniający na podstawie umowy o pracę pracownika, który pobiera świadczenie emerytalne, jest zobowiązany do opłacania za niego składek na ubezpieczenia społeczne oraz ubezpieczenie zdrowotne. W przypadku, gdy zatrudniony wykonuje pracę w szczególnych warunkach lub o szczególnym charakterze, powinien mieć także opłacane składki na Fundusz Emerytur Pomostowych. Jeśli zatrudniona jest kobieta, która ukończyła 55 lat lub mężczyzna po 60 roku życia, pracodawca nie opłaca za niego składek na Fundusz Pracy czy Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych.

Umowa zlecenie z emerytem

Emeryt zatrudniony na podstawie umowy zlecenie podlega dobrowolnemu ubezpieczeniu chorobowemu oraz obowiązkowym ubezpieczeniom społecznym, tj.:

• emerytalnemu,
• rentowemu,
• wypadkowemu oraz
• zdrowotnemu

W przypadku, gdy zatrudniony emeryt osiąga co najmniej minimalne wynagrodzenie na podstawie umowy zawartej z innym podmiotem, nie ma obowiązku opłacania składek na ubezpieczenie społeczne, a obowiązkowa jest jedynie składka zdrowotna.

Dlaczego opłaca się zatrudniać emeryta?

Doświadczenie i wiedza — bezcenny kapitał emerytów na rynku pracy

Emeryci wniosą do Twojej firmy coś, czego nie można zdobyć inaczej niż przez lata pracy – doświadczenie. Ich wiedza branżowa, umiejętność rozwiązywania problemów i historie sukcesów to aktywa, które mogą znacząco przyczynić się do rozwoju firmy, a także stanowić wsparcie i inspirację dla młodszych pracowników.

Wiarygodność i zaangażowanie — siła stabilności, budowanej przez lata

Pracownicy w wieku emerytalnym są często bardziej lojalni wobec pracodawcy i zaangażowani, co przekłada się na mniejszą rotację pracowniczą. Ich lojalność i poświęcenie mogą stanowić wzór dla pozostałych członków zespołu, co wpływa na budowanie silnej, zintegrowanej kultury korporacyjnej.

Dojrzałość pracowników jako atut w obszarze obsługi klienta

Starszy wiek pracowników może być postrzegany przez klientów jako znak doświadczenia i wiarygodności. W obszarach takich jak obsługa klienta czy doradztwo, a czasem także sprzedaż, dojrzałość i umiejętność budowania relacji mogą znacząco przyczynić się do wzrostu zaufania i lojalności klientów.

Budowanie zespołu pełnego różnorodności

Jeśli chcesz być postrzegany jako pracodawca otwarty na różnorodność, zatrudnianie emerytów może być jednym z kroków, które pomoże Ci w zbudowaniu takiego wizerunku i kultury organizacyjnej. Ich obecność w firmie może pomóc w przełamywaniu stereotypów pokoleniowych i promować integrację międzypokoleniową, tworząc zespół bardziej spójny i otwarty na różne punkty widzenia. A jeśli zastanawiasz się, jak kierować zespołem zróżnicowanym pokoleniowo, zajrzyj do naszego artykułu o Silver Generation. Znajdziesz tam cenne wskazówki, które warto wykorzystać.

Jak emeryci wspierają rozwój młodszych kolegów z pracy?

Zatrudnianie emerytów to nie tylko korzyść dla firmy, ale również dla młodszych pracowników, którzy mogą czerpać z ich doświadczenia. Starsi pracownicy mogą pełnić rolę mentorów, przekazując swoją wiedzę i umiejętności, co jest kluczowe w procesie ciągłego rozwoju i szkolenia personelu.

Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu — nowa energia w zespole

Włączenie do zespołu pracowników w wieku emerytalnym może pomóc w przeciwdziałaniu zjawisku wypalenia zawodowego. Ich spokój, dojrzałość emocjonalna i zdolność do radzenia sobie ze stresem to cenne atuty w stresującym środowisku pracy. Z ich pomocą młodsze pokolenia mogą uczyć się, jak efektywnie zarządzać presją i utrzymać zdrowy work-life balance.

Elastyczny czas pracy a zatrudnianie emerytów — czy to ma szansę się udać?

Wbrew temu, co mogłoby się wydawać, wiele osób w wieku emerytalnym szuka elastycznych form zatrudnienia, które pozwolą im na równoważenie życia zawodowego i osobistego. Firmy mogą wykorzystać tę elastyczność, oferując emerytom część etatu, pracę zdalną lub kontrakty projektowe.

Zatrudnianie emerytów dobre dla firmy i dla społeczeństwa

Zatrudnianie emerytów ma również pozytywny wpływ na gospodarkę i społeczeństwo. Pomaga w walce z negatywnymi skutkami starzenia się populacji, zwiększa aktywność gospodarczą starszych osób i przyczynia się do ich lepszego samopoczucia i zdrowia psychicznego.

Jak agencja pracy może pomóc Ci w znalezieniu emerytów, pasujących do Twojego zespołu?

W Grupie Progres rozumiemy unikalne potrzeby klientów-pracodawców i zdajemy sobie sprawę z wyzwań, z jakimi mogą spotkać się przedsiębiorcy, poszukujący dojrzałych pracowników. Dzięki naszemu doświadczeniu i dużej bazie pracowników, w tym także emerytów, jesteśmy w stanie efektywnie dopasować kandydatów do ról, które najlepiej odpowiadają ich umiejętnościom i oczekiwaniom.

Zatrudnianie emerytów to strategiczna decyzja, która może znacząco wpłynąć na rozwój firmy. Jesteś na to gotowy? Daj nam znać! My zajmiemy się resztą.

Wspieranie rozwoju firmy poprzez strategiczne zatrudnianie

Zatrudnianie emerytów to strategiczna decyzja, która może znacząco wpłynąć na rozwój firmy. W Grupie Progres pomagamy pracodawcom zrozumieć, jak wykorzystanie bogatego doświadczenia starszych pracowników może przyczynić się do wzrostu, innowacyjności i konkurencyjności ich biznesu. Oferujemy doradztwo w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi pomagając firmom stworzyć zintegrowane, wielopokoleniowe zespoły, które wykorzystują pełen potencjał zarówno młodych talentów, jak i doświadczonych emerytów.

Naszym celem jest wspieranie firm w budowaniu silnej, dynamicznej i różnorodnej kultury organizacyjnej, która jest kluczem do sukcesu w dzisiejszym świecie biznesu. Jesteś na to gotowy? Daj nam znać! My zajmiemy się resztą.