Jakim pracodawcą jest Netflix? Przykład oryginalnego systemu zarządzania zespołem pracowników.

Jakim pracodawcą jest Netflix? Przykład oryginalnego systemu zarządzania zespołem pracowników.

utworzone przez | sie 18, 2022 | Artykuł, Dla Pracodawcy, SG

Praca w Netflix — Wszystko, co musisz wiedzieć 

Spośród wszystkich filarów kultury organizacyjnej Netflixa — światowego giganta VOD, wybraliśmy te, które mogą zainspirować właścicieli biznesów do lepszego zarządzania pracownikami. Zobacz, jak Netflix zrewolucjonizował praktyki HR.

 

Wydaje Ci się, że system zarządzania zespołem w Netflixie nie pasuje do Twojej firmy? Myślisz, że to, co za oceanem na tyle różni się od kultury pracy w Europie, że nie sprawdzi się w polskich firmach? Oczywiście, jedyny przepis na doskonałe zarządzanie pracownikami nie istnieje. Każde przedsiębiorstwo jest inne. To, co działa w Netflixie, nie musi być odpowiedzią na problemy z efektywnością pracowników w innych branżach. Ale może być. Kultura organizacyjna Netflixa jest pełna inspiracji. Właśnie dlatego przyjrzeliśmy się zasadom, jakimi kierują się managerowie jednej z najpopularniejszych platform z filmami online.

 

Jak dostać pracę w Netflix? Proces rekrutacji

Tym, co już na pierwszym etapie rekrutacji wyróżnia Netflixa, jako pracodawcę jest wyraźny profil pożądanego kandydata. Cechy przyszłego pracownika Netflixa oraz kultura organizacyjna firmy zostały określone w dokumencie, dostępnym w Sieci w formie prezentacji Netflix Culture: Freedom & Responsibility (Kultura Netflixa: Wolność i Odpowiedzialność) oraz w książce autorstwa CEO Netflixa Reeda Hastingsa „Gdy regułą jest brak reguł”. Oczekiwania względem kandydatów to nie sztampowe frazesy, tj.: „szukamy energicznych osób z wysoką kulturą osobistą”. W zamian widzimy nietypowe, choć konkretne wymagania.

Praca w Netflix – Jakie są wymagania?

O pracę w Netflixie mogą starać się osoby, które m.in.:

  • potrafią ustalać hierarchię ważności zadań,
  • dobrze słuchają,
  • szanują innych bez względu na status społeczny,
  • mają wiedzę nt. biznesu, środowiska i technologii,
  • mądrze podejmują ryzyko,
  • potrafią przyznać się do błędu,
  • mówią o kimś tylko to, co powiedzieliby mu prosto w oczy,
  • stawiają dobro firmy ponad jednostkowe.

 

Wyraźny profil kandydata — czy warto go określać?

Niewątpliwie innowacyjna praktyka Netflixa w stawianiu wymagań kandydatom ma wady i zalety. Z jeden strony zmniejsza odsetek osób, które prześlą swoje CV, a finalnie nie będą zaproszone na rozmowę kwalifikacyjną. Tym samym zawęża to pole poszukiwań odpowiednich pracowników. Z drugiej zaś może okazać się, że specjalista, który nie spełnia, chociażby jednego warunku, zniechęci się do aplikowania, co może być dużą stratą dla przedsiębiorstwa.

 

Najważniejsze filary kultury organizacyjnej Netflixa — inspiracje do zarządzania zespołem

Wolność i odpowiedzialność

Model zarządzania zespołem pracowników Netflixa zakłada wzrost wolności pracowników wraz z rozwojem przedsiębiorstwa. Ta przejawia się głównie w wykonywaniu codziennych obowiązków. W Netflixie nie liczy się to, ile pracujesz, a to, ile osiągasz. Pracownicy Netflixa wykonują swoją pracę w dni powszechne, a często także weekendami i nocami. Inaczej podchodzi się także do dni wolnych. Nie ma jasno określonych zasad przyznawania urlopów, choć managerowie są odpowiedzialni za dawanie pracownikom dobrego przykładu w tym zakresie.

Kontekst zamiast kontroli

Do zadań managerów w Netflixie należy przede wszystkim kierowanie zespołem poprzez kontekst i sprawny przepływ informacji. Oznacza to, że zamiast konkretnych wytycznych, pracownicy mają przedstawiany kontekst — ciekawe zobrazowanie celu. To, jak go osiągną, zależy od nich.

Poza przytoczonymi wyżej filarami Netflix podkreśla, że w pracy z ludźmi ważne są także:

  • wartości,
  • wysoka wydajność,
  • zaangażowanie i autonomia,
  • najwyższa stawka na rynku,
  • rozwój i poczucie postępu.

 

Zarządzanie pracownikami na wzór Netflixa — czy to dobry pomysł?

Nie sposób polemizować z tym, że podejście zarządu Netflixa do zespołu pracowników jest innowacyjne. I o ile sporo firm poszukuje nieszablonowych rozwiązań kadrowych, które stawiają je w świetle atrakcyjnych pracodawców, każda z nich musi dopasować styl zarządzania do kultury panującej w organizacji. Owszem, warto korzystać z ciekawych pomysłów i nieoczywistych rozwiązań, ale zawsze na pierwszym miejscu należy stawiać dobro przedsiębiorstwa i pracowników. Tylko dopasowany do branży i wartości firmy styl zarządzania będzie efektywny. Bo nawet najbardziej nowoczesny sposób kierowania ludźmi może nie zdać egzaminu, gdy nie będzie spójny z misją organizacji.

Więcej wpisów

Praca tymczasowa — co znaczy? Czy warto skorzystać?

Praca tymczasowa — co znaczy? Czy warto skorzystać?

utworzone przez | lip 26, 2022 | Artykuł, Dla Pracownika, Prawo pracy, SG

Praca tymczasowa — co znaczy?
Czy warto skorzystać?​

Zastanawiasz się nad podjęciem pracy tymczasowej, ale jesteś pełen obaw? Wydaje Ci się, że umowa, którą podpiszesz, nie zagwarantuje Ci podstawowych praw? Czy będziesz mógł skorzystać z urlopu? Czy czas pracy tymczasowej będzie brany pod uwagę podczas wyliczania emerytury? Praca tymczasowa może budzić wątpliwości, dlatego dzisiaj postanowiliśmy je rozwiać. Przekonaj się, że podejmując pracę na czas określony za pośrednictwem agencji pracy tymczasowej, możesz sporo zyskać. A my chętnie ci w tym pomożemy!

 

Praca tymczasowa a ustawa

Zacznijmy od krótkiej definicji pracy tymczasowej. Mogłoby się wydawać, że nie można opacznie zrozumieć tego typu pracy. Tymczasem dużo słyszy się o tym, że praca tymczasowa jest uważana za taką, którą wykonuje się poza granicami kraju. Nic bardziej mylnego. Zgodnie z Ustawą o zatrudnianiu pracowników tymczasowych praca tymczasowa to wykonywanie na rzecz danego pracodawcy użytkownika określonych zadań przez czas nie dłuższy niż wskazany w ustawie. I tu pojawiają się dwa słowa klucze: pracodawca użytkownik i okres pracy określony w ustawie. Jak więc je rozumieć?

Kim jest pracodawca użytkownik?

Pracodawca użytkownik to podmiot, na którego rzecz pracownik tymczasowy wykonuje daną pracę. Nie jest bezpośrednim zatrudniającym. To agencja pracy tymczasowej kieruje do niego pracownika, któremu ten wyznacza zadania i kontroluje ich wykonanie.

Rola agencji pracy w zatrudnieniu pracownika tymczasowego

W przypadku pracy tymczasowej występują trzy podmioty w relacji pracownik — pracodawca: pracownik tymczasowy, pracodawca użytkownik i agencja pracy tymczasowej. To z tą instytucją pracownik tymczasowy zawiera umowę o pracę na czas określony (lub umowę cywilnoprawną), a nie, jak mogłoby się wydawać, z pracodawcą użytkownikiem.

 

Jak długo pracownik może wykonywać pracę tymczasową?

Pracownik tymczasowy może wykonywać pracę na rzecz jednego pracodawcy użytkownika przez okres nie dłuższy niż łącznie 18 miesięcy w okresie 3 kolejnych lat.

Wcześniejsze rozwiązanie umowy o pracę tymczasową — czy to możliwe?

Umowa o pracę tymczasową rozwiązuje się wraz z terminem wskazanym na dokumencie. Oczywiście w przypadku pracy tymczasowej istnieje możliwość wcześniejszego rozwiązania umowy przez każdą ze stron. Można to zrobić z trzydniowym wypowiedzeniem (w przypadku, gdy została zawarta na okres krótszy niż 2 tygodnie) lub z jednotygodniowym wypowiedzeniem, kiedy została podpisana na dłużej niż 2 tygodnie.

 

Jakie prace może wykonywać pracownik tymczasowy, a jakie są niedopuszczalne?

Zgodnie z prawem pracownik tymczasowy może wykonywać zadania:

  • mające charakter sezonowy, okresowy lub doraźny (wynikające z zapotrzebowania na pracę),
  • których pracownicy zatrudniani bezpośrednio przez pracodawcę użytkownika nie mogą wykonać w terminie,
  • należące do nieobecnego pracownika zatrudnionego bezpośrednio przez pracodawcę użytkownika (tzw. praca na zastępstwo).

Pracownikowi tymczasowemu nie można natomiast powierzyć niektórych zadań. Zalicza się do nich pracę:

  • szczególnie niebezpieczną,
  • wykonywaną na co dzień przez pracownika, który w danym czasie uczestniczy w strajku,
  • tego samego rodzaju co praca wykonywana przez pracownika pracodawcy użytkownika, z którym został rozwiązany stosunek pracy z przyczyn niedotyczących pracowników w okresie ostatnich 3 miesięcy poprzedzających przewidywany termin rozpoczęcia wykonywania pracy tymczasowej przez pracownika tymczasowego, jeżeli taka praca miałaby być wykonywana w jakiejkolwiek jednostce organizacyjnej pracodawcy użytkownika położonej w gminie, na terenie której znajduje się lub znajdowała się jednostka organizacyjna, w której był zatrudniony zwolniony pracownik,
  • wymagającą uzbrojenia pracownika ochrony w broń palną bojową lub przedmioty przeznaczone do obezwładniania osób za pomocą energii elektrycznej, których posiadanie wymaga uzyskania pozwolenia.

 

Praca tymczasowa a staż pracy

Jeżeli pracownik tymczasowy był zatrudniony na podstawie umowy o pracę na czas określony, świadectwa od agencji pracy tymczasowej powinny być zawsze uwzględniane przy wyliczaniu stażu pracy.

 

Czy będąc w ciąży, można wykonywać pracę tymczasową?

Kobieta w ciąży może wykonywać pracę tymczasową, co do tego nie ma żadnych wątpliwości. Jednak ze względu na stan, w jakim się znajduje, należy pamiętać o tym, aby:

  • nie wykonywała pracy stojącej w ciągu dnia dłużej niż 3 godziny,
  • nie dźwigała ciężkich przedmiotów,
  • nie pracowała w porze nocnej, czyli ośmiu godzinach, mieszczących się w przedziale od 21:00 do 7:00,
  • jej łączny czas pracy w ciągu dnia nie przekraczał 8 godzin, co wiąże się z niewykonywaniem pracy w godzinach nadliczbowych,
  • nie brała udziału w podróżach służbowych.

Ciąża a praca tymczasowa i Kodeks pracy

Niezależnie od tego, czy pracownica jest zatrudniona na umowę o pracę na czas nieokreślony, czy na umowę o pracę tymczasową — ciąża w żadnym wypadku nie może powodować ograniczeń w prawach pracownika. Dlatego przepisy regulują prawa ciężarnych pracownic tymczasowych. Od pierwszego dnia ciąży przysługują im prawa określone w Kodeksie pracy. Są to m.in. ograniczenia w wykonywaniu pracy, o których wspomnieliśmy w akapicie powyżej. Warto jednak zwrócić uwagę na kwestię przedłużenia umowy o pracę do dnia porodu. W przypadku pracowników tymczasowych umowa przedłużana jest jedynie pracownicom mającym łączny co najmniej 2-miesięczny okres skierowania do wykonywania pracy tymczasowej przez daną agencję pracy tymczasowej na podstawie umowy o pracę. W związku z tym pracownica będzie upoważniona do otrzymywania zasiłku, wypłacanego przez ZUS od dnia narodzin dziecka. Przy czym należy pamiętać, że planowany termin rozwiązania umowy musi przypadać po 12 tygodniu ciąży.

 

Praca tymczasowa a urlop wypoczynkowy

Obawiasz się, że będąc zatrudnionym jako pracownik tymczasowy, nie będziesz miał prawa do urlopu wypoczynkowego? Możesz odetchnąć z ulgą. Umowa o pracę tymczasową zapewnia pracownikom prawo do urlopu. Pracownikowi tymczasowemu przysługują 2 dni urlopu za każdy miesiąc wykonywania pracy u danego pracodawcy użytkownika. Należy mu się także ekwiwalent za niewykorzystany urlop. Co więcej, pracownik tymczasowy może skorzystać z urlopu okolicznościowego oraz urlopu na żądanie, który przysługuje w przypadku pracy tymczasowej wykonywanej na okres min. 6 miesięcy.

 

Skorzystaj z ofert pracy Grupy Progres

 

Więcej wpisów

Rynek pracy w II kwartale 2022 roku — podsumowanie

Rynek pracy w II kwartale 2022 roku — podsumowanie

utworzone przez | lip 18, 2022 | Aktualności, Artykuł, SG

Rynek pracy w II kwartale 2022 roku — podsumowanie

Kolejny kwartał roku za nami, więc pora na krótkie podsumowanie. Czego nowego dowiedzieliśmy się o kierunku, w jakim zmierza gospodarka? Jakie zmiany przyniesie to na rynku pracy? Czy jest się czego obawiać? A może wręcz przeciwnie — czeka nas wzrost zapotrzebowania na nowych pracowników? Zapraszamy na HR-owe podsumowanie II kwartału 2022 roku.

Inflacja i wzrost cen a poziom płac w Polsce

Jak pokazały minione miesiące, wciąż rosnąca inflacja, a wraz z nią koszt życia, nieuchronnie wiąże się z oczekiwaniami pracowników względem wyższych pensji. Jeszcze do niedawna wskutek pandemii koronawirusa, jedną z największych potrzeb pracowników była elastyczność — praca zdalna lub hybrydowa. Dzisiaj obecna sytuacja gospodarcza zweryfikowała priorytety. Warto podkreślić, że w związku z inflacją, podwyższenie płac wcale nie oznacza, że będziemy zarabiać więcej. Eksperci są zgodni — po podwyżkach, za nową pensję będziemy mogli kupić tyle samo, co przed zmianą wynagrodzenia i wzrostem inflacji.

Zmiana pracy w dobie kryzysu

Wraz z oczekiwaniami wyższych płac zauważalny jest inny, równie ważny trend. Pracownicy, którzy nie otrzymują obietnic wzrostu wynagrodzeń, są skłonni zmienić pracodawcę. Oferty pracy są atrakcyjne, a firmy z brakami kadrowymi prześcigają się w propozycjach, które mają przyciągnąć wykwalifikowanych specjalistów. W związku z tym, częściej niż kiedykolwiek, może powstawać kompresja płac, która oznacza, że nowy pracownik otrzymuje wyższą pensję niż już zatrudniony. To kolejne wyzwanie dla kadry menadżerskiej i właścicieli biznesów.

Większe koszty produkcji wyzwaniem dla przedsiębiorców

Jednym z ważniejszych czynników, kształtujących sytuację na rynku pracy w II kwartale 2022 roku jest niewątpliwie wojna na Ukrainie, która wiąże się ze wzrostem cen energii i żywności w całej Europie. Przedsiębiorcy są zmuszeni do szukania oszczędności i rozwiązań, które pozwolą zachować ciągłość produkcji, a co za tym idzie działalności firmy. Pod tym względem zmianom może ulegać np. poziom zatrudnienia, który w obecnej sytuacji widma kryzysu musi być dostosowany do potrzeb rynkowych i możliwości przedsiębiorstwa, choć przewidywania na II kwartał roku 2022 wskazywały zupełnie odwrotny trend.

Branża spożywcza w Polsce — wzrost zapotrzebowania na pracowników

Jak wiesz z naszego artykułu Wzrost branży spożywczej w Polsce, na skutek powstania Krajowej Grupy Spożywczej S.A. prognozuje się wzrost tej gałęzi gospodarki. Polska ma przejąć rolę jednego z kluczowych producentów żywności dla Europy. Dzięki wsparciu rządowej strategii bezpieczeństwa żywnościowego Polski, pracownicy sektora spożywczego będą w najbliższym czasie jednymi z najchętniej pozyskiwanych.

Emigranci z Ukrainy pracujący w Polsce

Kiedy na początku wojny wydawało się, że polski rynek pracy zaleje fala pracowników z Ukrainy, napawało to optymizmem. Okazało się, że o ile faktycznie, do Polski przybyło kilkaset tysięcy  aktywnych zawodowo kobiet z Ukrainy, o tyle wielu mężczyzn, którzy od lat pracowali w Polsce, powróciło do swojego kraju bronić ojczyzny. Takie ruchy dały nie do końca pozytywny bilans. Na miejsce wykwalifikowanych pracowników (głównie z branży produkcyjnej i transportowej) pojawiło się sporo kobiet, których potencjał, nierzadko ze względu np. na wyższe kompetencje, niż wymagane przez pracodawców nie może być w pełni wykorzystany. Potrzeba pracowników, którzy zastąpią lukę powstałą głównie w branży produkcyjnej, a większość kobiet z Ukrainy, przebywających obecnie w Polsce, ma wykształcenie wyższe.

Więcej wpisów

Pokolenia na rynku pracy – jakie są ich oczekiwania wobec pracodawcy?

Pokolenia na rynku pracy – jakie są ich oczekiwania wobec pracodawcy?

utworzone przez | lip 10, 2022 | Aktualności, Artykuł, Dla Pracodawcy, SG

Pokolenia na rynku pracy – jakie są ich oczekiwania wobec pracodawcy?

Na współczesnym, pełnym dynamiki rynku pracy, możemy zaobserwować aż 4 pokolenia, które cechują różne oczekiwania pracodawców. Baby boomers, pokolenie X, milenialsi i pokolenie Z – każda z tych jakże różnych generacji wnosi swoje unikalne perspektywy i priorytety.

Aby pracodawcy mogli przyciągnąć i zatrzymać najlepsze talenty, muszą dostosować swoje strategie rekrutacyjne do poszczególnych generacji.  Dziś przyjrzymy się bliżej oczekiwaniom poszczególnych grup wiekowych i wartościom, które są dla nich najważniejsze w kontekście relacji pracownik-pracodawca. Odkryjmy, czego oczekują od swojego pracodawcy baby boomersi, pokolenie X, milenialsi i pokolenie Z oraz jak wpływa to na dzisiejszy rynek pracy.

 

Pokolenia na rynku pracy – jakie wartości i oczekiwania wyróżniają poszczególne grupy?

Każde pokolenie, które wchodzi na rynek pracy, wnosi ze sobą swoje unikalne wartości i oczekiwania. Różnice między nimi są wynikiem rozbieżności kulturowych, społecznych i technologicznych, które kształtowały ich doświadczenia życiowe. Pracodawcy muszą zdawać sobie z nich sprawę i dostosowywać swoje strategie rekrutacyjne oraz zarządzanie personelem, aby przyciągnąć i zatrzymać pracowników w swoich organizacjach.

Ważne jest również zrozumienie, że wartości i oczekiwania poszczególnych pokoleń nie są czymś stałym i niezmiennym. Wraz z upływem czasu ich priorytety mogą się zmieniać. Na przykład, milenialsi, którzy są już obecni na rynku pracy od pewnego czasu, zaczynają stopniowo przejmować role zarządzające. Dlatego też ich oczekiwania mogą się bardziej zbliżać do wartości pokolenia X. Wprowadzenie nowych technologii i zmian w dynamice rynku pracy również wpływa na ewolucję oczekiwań różnych grup wiekowych.

Skutecznie zarządzanie wieloma pokoleniami w miejscu pracy,  wymaga od pracodawców elastyczności i otwartości na zmiany. Ważne jest więc stworzenie środowiska, w którym każda generacja będzie czuć się zrozumiana i szanowana. Może być to dostosowanie programów rozwojowych do indywidualnych potrzeb, zapewnienie różnych ścieżek kariery i możliwości rozwoju, a także promowanie dialogu i wymiany wiedzy między różnymi pokoleniami. W ten sposób organizacja stanie się miejscem, w którym każdy pracownik może rozwijać się i osiągać sukcesy, niezależnie od swojego wieku.

Współpraca międzypokoleniowa niesie ze sobą liczne korzyści dla pracodawcy. Dzięki różnorodności perspektyw, umiejętności i doświadczeń, organizacja może wykorzystać bogactwo wiedzy i twórczych rozwiązań. Wzajemne mentorowanie i międzypokoleniowa wymiana wiedzy i doświadczenia przyczynia się także do budowania silnych relacji, zwiększa zaangażowanie pracowników i tworzy pozytywną atmosferę w miejscu pracy.

 

Oczekiwania młodszych pokoleń wobec pracodawcy – jakie są ich priorytety?

 

Młodsze pokolenia, takie jak pokolenie Z i milenialsi, mają różne oczekiwania i priorytety wobec pracodawców. Dla Zetek (osoby urodzone po 1996 i do roku 2010) ważne jest elastyczne podejście do pracy i angażowanie się w sprawy społeczne. Stawiają na możliwość pracy zdalnej, elastyczny harmonogram pracy i równowagę pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym.  Chcą być częścią organizacji angażującej się w sprawy społeczne, dbającej o zrównoważony rozwój i ekologię.

Milenialsi (osoby urodzone między rokiem 1980 a 1996) natomiast stawiają na rozwój osobisty, misję organizacji oraz relacje nawiązywane w miejscu pracy. Oczekują od swoich pracodawców nie tylko możliwości awansu i rozwoju kariery, ale także programów rozwojowych i mentoringowych. Dla milenialsów praca nie jest tylko źródłem dochodów- to także szansa na samodoskonalenie się i rozwijanie swoich pasji.

Pracodawcy, którzy chcą przyciągnąć i zatrzymać młodszych pracowników, powinni uwzględnić te oczekiwania i dostosować swoje strategie rekrutacyjne oraz politykę personalną. Atrakcyjne oferty pracy, wspieranie rozwoju osobistego i dbanie o tzw. „work life balance” są kluczowe w zdobywaniu i zatrzymywaniu młodszych talentów w organizacji.

 

Oczekiwania starszych pokoleń wobec pracodawcy – jakie wartości cenią sobie najbardziej?

 

Starsze generacje, takie jak pokolenie X oraz baby boomers mają zupełnie inne oczekiwania i wartości wobec pracodawców. Przedstawiciele tych generacji dorastali w czasach innych realiów społecznych i technologicznych, dlatego ich priorytety w miejscu pracy różnią się od przedstawicieli młodszych pokoleń.

Pokolenie X (czyli osoby urodzone w latach od 1965 do 1979) znane jest z równoważenia swojej kariery zawodowej z życiem osobistym. Potrafią szybko przystosować się do zmian, świetnie działają zarówno w zespole jak i indywidualnie. Mają mnóstwo innowacyjnych pomysłów. Nie straszne im efektywne zarządzaniem czasem i organizacją swojej pracy. Często pełnią wysokie stanowiska, na których są w stanie się skoncentrować i poświęcić swoje zaangażowanie. Kierują się w stronę pracodawców, którzy dbają o równowagę między stresującymi projektami a czasem odpoczynku, np. poprzez oferowanie urlopów, czasu na rekreację lub programów wellness i mindfullness. Przedstawiciele generacji X oczekują stabilności zatrudnienia i uczciwego wynagrodzenia za swoją pracę.

Baby boomersi  (osoby powyżej 50 r.ż.)  to generacja, która ma za sobą kilka etapów kariery i posiada bogate doświadczenie zawodowe. Ważna dla nich jest lojalność i szacunek w relacjach z pracodawcą. Cenią sobie długotrwałe związki z jedną organizacją i doceniają, gdy ich doświadczenie jest szanowane i wykorzystywane. Pokolenie baby boomers często oczekuje stabilności zatrudnienia, ale również możliwości rozwoju i awansu. Istotne jest dla nich uczestnictwo w podejmowaniu decyzji oraz szacunek dla ich wiedzy i umiejętności. Nie chcą być odsuwani w cień.

 

Oczekiwania wobec pracodawcy – jakie przykłady działań firmy są najbardziej cenione przez pracowników?

Aktualnie jednym z najważniejszych oczekiwań pracowników wobec pracodawców jest uczciwe i konkurencyjne wynagrodzenie. Pracownicy oczekują, że ich wysiłek i zaangażowanie będą odpowiednio wynagradzane, a płace będą adekwatne do rynkowych standardów.

Możliwość rozwoju i awansu to kolejny, bardzo ceniony aspekt przez pracowników. Firmy, które oferują programy rozwojowe, szkolenia, stawiają na pozytywną atmosferę, w której pracownicy czują, że mają okazję rozwijać swoje umiejętności i zdobywać nowe kompetencje są konkurencyjne na rynku pracy. Pracownicy doceniają, gdy ich pracodawca inwestuje w ich rozwój i daje im szansę awansu wewnętrznego.

Dodatkowo, równowaga między pracą a życiem prywatnym stanowi ważny czynnik dla pracowników. Firmy oferujące elastyczne godziny pracy, home office czy możliwość pracy zdalnej, zyskują wśród kandydatów. Pracownicy doceniają możliwość swobodnego łączenia swojego czasu pracy z prywatnym.

Niezwykle istotne jest również stworzenie zdrowej i przyjaznej kultury organizacyjnej. Pracownicy doceniają firmę, w której panuje atmosfera szacunku i otwartości . Organizacje,  które budują zespoły oparte na zaufaniu i wsparciu, zyskują większą lojalność i zaangażowanie wśród pracowników.

Nie można również zapominać o świadczeniach dodatkowych, które mogą być kolejną motywacją dla pracowników. Są to popularne benefity, takie jak prywatna opieka medyczna, karta multisport czy systemy nagród i bonusów za osiągnięcia.

Więcej wpisów

Wzrost branży spożywczej w Polsce

Wzrost branży spożywczej w Polsce

utworzone przez | cze 30, 2022 | Aktualności, Artykuł, SG

Wzrost branży spożywczej w Polsce​

 

Świat stoi przed ryzykiem największego od II Wojny Światowej kryzysu żywnościowego. Przywódcy państw jako priorytet traktują zapewnienie bezpieczeństwa swoim obywatelom i szukają rozwiązań, które pomogą usamodzielnić się gospodarczo. Czy nowo powstała Krajowa Grupa Spożywcza S.A. sprosta temu zadaniu? W jakim stopniu spółka przyczyni się do zmian w sektorze spożywczym i na rynku pracy? Jak się do tego przygotować? Znajdźmy odpowiedzi!

 

Wojna na Ukrainie a widmo kryzysu bezpieczeństwa żywnościowego

 

Ryzyko głodu, który dotknie miliony ludzi, jest coraz większe. Nie da się ukryć, że w znacznym stopniu przyczynia się do tego konflikt na Ukrainie, która jeszcze przed wojną była jednym z głównych dostawców żywności dla 400 milionów osób. Teraz odcięta przez wojska rosyjskie od dostępu do Morza Czarnego i portu w Odessie, nie może eksportować zboża do Afryki i Azji. Okupowane i zniszczone pola uprawne, mniejsze zbiory — to tylko niektóre z czynników mających wpływ na zmniejszony eksport ukraińskich zbóż. Mimo to ten wierzchołek góry lodowej wyraźnie pokazuje, że bezpieczeństwo żywnościowe całego świata zostało mocno zachwiane. Światełkiem w tunelu okazuje się polski potencjał gospodarczy.

 

Polska jako eksporter zbóż z Ukrainy

 

Premierzy Polski i Ukrainy podpisali w kwietniu porozumienie, które zakłada koordynowanie tranzytu ukraińskich towarów (w szczególności zbóż) do polskich portów, a także budowę i modernizację infrastruktury transportowej oraz podjęcie działań organizacyjnych, które mają pomóc w wywozie zboża z Ukrainy. Dzięki temu nadal będzie mogło być eksportowane na cały świat. Problemem staje się jednak niska przepustowość polsko-ukraińskiej granicy oraz kondycja polskiej infrastruktury, której wzmocnienie wymaga czasu.

 

Wsparcie polskiego rolnictwa i bezpieczeństwo żywnościowe

 

Tymczasem rządowa strategia bezpieczeństwa żywnościowego Polski zakłada częściowe przejęcie od Ukrainy roli głównego producenta żywności dla Europy. Decyzją Ministerstwa Aktywów Państwowych powstał „polski gigant spożywczy” — Krajowa Grupa Spożywcza S.A., w skład której wchodzą: Krajowa Spółka Cukrowa S.A., 7 podmiotów kapitałowo zależnych od KGS oraz 8 nowych spółek spożywczych z udziałem Skarbu Państwa. Główne zadania KGS to m.in.:

  • zapobieganie nieuczciwym praktykom rynkowym i zmowie cenowej,
  • wzmocnienie pozycji polskiego rolnictwa na rynkach zagranicznych,
  • zapewnienie bezpieczeństwa żywnościowego.

W efekcie w Polsce należy spodziewać się ogromnego rozwoju sektora produkcji i przetwórstwa spożywczego oraz rolnictwa. Tym samym wzrośnie zapotrzebowanie kadrowe, którego zaspokojenie będzie jednym z priorytetów w branży.

 

Wsparcie agencji pracy w rekrutacji pracowników dla branży spożywczej

 

Ze względu na wojnę na Ukrainie i jednoczesny rozwój branży spożywczej w Polsce, dotychczasowy kierunek rekrutacji jest niewystarczający. Dla wielu firm poszukiwanie pracowników z dalszych zakątków świata to ogromne wyzwanie. Dlatego teraz bardziej niż kiedykolwiek warto skorzystać z usług doświadczonej agencji pracy. Grupa Progres od 20 lat wspiera w działaniach HR wiele dużych firm z sektora spożywczego. Ich zaufanie jest doskonałym dowodem na to, że wiemy, jak dobrze rekrutować dla tej branży. Mamy możliwości, które w świetle konfliktu na Ukrainie są bardzo istotne z punktu widzenia pracodawcy — pozyskujemy pracowników z ponad 40 krajów ze wszystkich kontynentów.

Pracownicy sektora spożywczego — jak ich zatrudnić?

W czasie ogromnego wzrostu sektora spożywczego, zlecenie zatrudnienia dużego volumenu wykwalifikowanych pracowników małej agencji pracy nie jest dobrym rozwiązaniem. Współpraca z takimi firmami niesie ze sobą duże ryzyko wystąpienia sytuacji patologicznych, czyli nadużyć i nieuczciwych praktyk ze strony agencji w celu zmniejszenia kosztów pracy. A za to kary są wymierzane również pracodawcom. Dlatego stojąc w obliczu wyzwań i ogromnych perspektyw, nie warto ryzykować. Lepiej zaufać profesjonalistom.

Więcej wpisów

Wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych przeze mnie danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o. Administratora danych osobowych, w celach związanych z uczestnictwem w konferencjach i innych wydarzeniach oraz w celach marketingowych i statystycznych, przesłania informacji handlowych. Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych partnerom Grupy Progres Sp. z o.o, w celu otrzymywania od nich informacji handlowych. Więcej informacji na temat celu i sposobu przetwarzania Państwa danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o znajduje się TUTAJ.