Networking HR jako narzędzie do skrócenia czasu rekrutacji

utworzone przez Przemysław Zieliński | sty 18, 2023 | Artykuł, Dla Pracodawcy, Dla Pracownika, SG

Networking HR jako narzędzie do skrócenia czasu rekrutacji

Znalezienie odpowiedniego kandydata na konkretne stanowisko często stanowi nie lada wyzwanie. Jak przyspieszyć proces rekrutacji? W dzisiejszym artykule pokażemy jak networking może wpływać na efektywność rekrutacji i skracać czas jej trwania.

Jak skrócić czas rekrutacji dzięki efektywnemu networkingowi

Efektywne wykorzystanie networkingu może zdecydowanie przyspieszyć cały proces rekrutacji. Warto więc systematycznie budować silną sieć kontaktów. Im jest ona szersza, tym większa szansa na znalezienie odpowiednich kandydatów. Nawiązywanie i utrzymywanie relacji ze specjalistami z różnych branż jest niezwykle istotne dla skrócenia czasu rekrutacji. Jak ich jednak znaleźć?

Media społecznościowe są doskonałym narzędziem do nawiązywania kontaktów i poszukiwania potencjalnych kandydatów. Poprzez korzystanie z platform takich jak LinkedIn, można znaleźć wysoko wykwalifikowanych specjalistów, którzy są aktywni w swojej branży i często są otwarci na nowe możliwości zawodowe. Warto zwrócić również uwagę na branżowe wydarzenia i konferencje. Eventy są doskonałą okazją do nawiązywania nowych kontaktów i poszukiwania potencjalnych kandydatów. Aktywny udział w takich wydarzeniach umożliwia poznanie specjalistów z danej dziedziny, co może przyspieszyć proces rekrutacji.

Sekret efektywnej rekrutacji: Techniki skracania procesu rekrutacji

Skrócenie procesu rekrutacji nie jest tak trudne, jak mogłoby się wydawać. Wystarczy zastosować kilka trików i strategii:

Klarowne zdefiniowanie wymagań: Dokładane określenie wymagań na konkretne stanowiska jest niezwykle istotne. Im bardziej szczegółowe i precyzyjne są kryteria, tym łatwiej będzie znaleźć odpowiedniego kandydata.

Tworzenie skutecznych ogłoszeń o pracę: Treść ogłoszenia ma ogromne znaczenie. Powinna być przyciągająca i jednocześnie zawierać klarowne informacje dotyczące wymagań, zakresu obowiązków i korzyści związanych ze stanowiskiem. Dobrze napisane ogłoszenie zwróci uwagę odpowiednich kandydatów i pomoże skrócić czas poszukiwań.

Selekcja na wczesnym etapie: Wprowadzenie procesu selekcji na wczesnym etapie rekrutacji pozwala wyłonić najlepszych kandydatów już na początku. Dzięki temu można uniknąć marnowania czasu na przeprowadzanie długich i kosztownych procesów rekrutacyjnych z kandydatami, którzy nie spełniają kluczowych wymagań.

Networking w HR z perspektywy kandydata

Budowanie i utrzymywanie rozległej sieci kontaktów zawodowych przynosi wiele korzyści podczas poszukiwań nowej pracy. Kandydatowi otrzymuje dostęp do informacji o nowych ofertach pracy jeszcze przed ich publicznym ogłoszeniem. Często to właśnie przez kontakty zawodowe można dowiedzieć się o interesujących stanowiskach, które nie są jeszcze dostępne dla ogółu kandydatów. Daje to znaczną przewagę i możliwość szybszego zareagowania na pojawiające się możliwości. Korzystanie z rekomendacji i referencji od kontaktów zawodowych to doskonały sposób na zwiększenie swoich szans na sukces w procesie rekrutacyjnym. Firmy często bardziej ufają kandydatom, którzy są poleceni przez osoby, które już z nimi współpracowały lub mają z nimi pozytywne doświadczenia. Dobrze zbudowana sieć kontaktów zawodowych umożliwia również bezpośredni kontakt z rekruterami i przedstawicielami firm. Kandydat może skorzystać z tej okazji, aby zdobyć cenne informacje na temat oferowanego stanowiska, wymagań czy perspektyw rozwoju w firmie. Dodatkowo, możliwość spotkania rekrutera osobiście pozwala zbudować pierwsze pozytywne wrażenie i wyróżnić się spośród innych kandydatów.

Podsumowanie

Efektywne wykorzystanie networking HR może znacznie skrócić czas rekrutacji. Poprzez budowanie silnej sieci kontaktów, wykorzystywanie nowych technologii i mediów społecznościowych, można znaleźć odpowiednich kandydatów szybciej i bardziej efektywnie. Połączenie networkingu z innymi technikami skracania procesu rekrutacji może przynieść jeszcze lepsze rezultaty.

Więcej wpisów

RODO w HR: obowiązki działów zajmujących się rekrutacją

Artykuł, Dla Pracodawcy, Dla Pracownika, Poradniki dla pracownika, SG

Poznaj obowiązki działu HR wynikające z RODO. Sprawdź, jak zgodnie z prawem przetwarzać dane pracowników i kandydatów: czego unikać i jakie procedury wdrożyć.

Funkcja HR – wspierająca czy strategiczna w organizacji?

Artykuł, Dla Pracodawcy, Dla Pracownika, Poradniki dla pracownika, SG

Zaniedbania w obszarze HR mogą prowadzić do długoterminowych strat i niewykorzystanego potencjału firmy. Przeczytaj artykuł autorstwa Anny Pietraszko — stratega, skutecznego praktyka i doradcy biznesu specjalizującego się w projektowaniu i wdrażaniu strategii personalnych — i dowiedz się, jak właściwa strategia personalna oraz efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi zwiększają przewagę konkurencyjną i przygotowują organizację na każde wyzwanie.

Coaching kariery: czy warto? Sprawdź, jak rozwinąć swój potencjał

Artykuł, Dla Pracodawcy, Dla Pracownika, Poradniki dla pracownika, SG

Zastanawiasz się nad współpracą z coachem kariery? Sprawdź, co realnie zyskasz, kiedy warto zdecydować się na sesje i jak wybrać najlepszego specjalistę.

Dlaczego warto zatrudniać pracowników z Ukrainy?

utworzone przez Paulina Roszkowska | sty 18, 2023 | Artykuł, Dla Pracodawcy, SG

Dlaczego warto zatrudniać pracowników z Ukrainy?

W Polsce pracownicy z Ukrainy to bardzo częsty widok. Są to zwykle osoby młode, ambitne i pracowite, które przede wszystkim szukają pracy i lepszego życia. Z powodu sytuacji politycznej i gospodarczej w ich kraju, wielu z nich decyduje się na wyjazd za granicę. Dlaczego warto zatrudnić pracowników z Ukrainy? O tym więcej w dalszej części tekstu.

Praca w Polsce – jakie zawody najczęściej wybierają pracownicy z Ukrainy?

Pracownicy z Ukrainy często wyjeżdżają do Polski w poszukiwaniu pracy, a ich wybór zawodów zazwyczaj wynika z potrzeb rynku pracy w Polsce. Najczęściej zatrudniani są w branżach takich jak budowlanka, przemysł, logistyka czy rolnictwo. Nie da się ukryć, że pracownicy z Ukrainy stali się rozwiązaniem na uzupełnienie braków kadrowych polskich pracodawców. Dzięki ich pracy wiele firm zwiększa swoją wydajność i rozwija się szybciej.

Znajomość języka polskiego przez pracowników z Ukrainy

Język polski nie jest łatwy do opanowania, ale wielu pracowników z Ukrainy, którzy decydują się na wyjazd do Polski, uczy się go intensywnie. Często jest to konieczne, aby móc skutecznie komunikować się z pracodawcami i współpracownikami, ale również z ludźmi w życiu codziennym. Dobry poziom znajomości języka polskiego to dla pracowników z Ukrainy ogromna zaleta, ponieważ umożliwia im łatwiejsze znalezienie zatrudnienia, szybsze adaptowanie się w nowym środowisku i większy komfort życia w Polsce.

Pracownicy z Ukrainy – warto ich zatrudniać!

Zatrudnienie pracowników z Ukrainy niesie ze sobą wiele korzyści dla polskich pracodawców. Są to osoby pracowite, ambitne, a co najważniejsze – zazwyczaj posiadają wiedzę i umiejętności, które są bardzo pożądane na rynku pracy w Polsce. Bardzo często są mocno zdeterminowani i pełni zapału do pracy. Pracownicy z Ukrainy są często wysoko wykwalifikowani, posiadają odpowiednie doświadczenie zawodowe, a w dodatku zwykle pracują za nieco niższe wynagrodzenie niż Polacy. Wiele z nich ma już za sobą doświadczenia zawodowe, które zdobyli w innych krajach, co przekłada się na ich umiejętności i wiedzę, którą mogą wykorzystać na polskim rynku pracy.

Jednym z powodów, dla których warto zatrudniać pracowników z Ukrainy, jest również fakt, że zwykle są oni bardzo lojalni wobec swoich pracodawców. Wynika to przede wszystkim z ich sytuacji życiowej – często opierają swoje utrzymanie i utrzymanie swoich rodzin na pracy w Polsce. Dlatego też są oni zwykle bardzo sumienni i dbają o to, aby powierzone im zadania były wykonane w sposób rzetelny i dokładny.

Niemniej jednak, zatrudnienie pracowników z Ukrainy wiąże się również z pewnymi wyzwaniami i trudnościami. Jednym z nich jest bariera językowa, która może stanowić problem przy komunikacji z pracownikami z Ukrainy. Warto więc rozważyć kursy języka polskiego dla pracowników, aby ułatwić im proces adaptacji w nowym środowisku pracy. Kolejnym wyzwaniem jest sama legalizacja zatrudnienia. Warto powierzyć ten proces doświadczonym i wykwalifikowanym ekspertom, by nie tylko oszczędzić czas, ale i uniknąć ewentualnych nieprzyjemności związanych z nielegalnym zatrudnieniem cudzoziemca.

Podsumowując, pracownicy z Ukrainy to cenny zasób dla polskiej gospodarki i ogromny zastrzyk siły roboczej. Ich zatrudnienie to bez wątpienia duża korzyść dla polskich pracodawców.

Planujesz zatrudnić cudzoziemców w swojej firmie? Skontaktuj się z nami!

kontakt@grupaprogres.pl

Polski Ład 3.0 — Jakie zmiany obowiązują nas od 1 stycznia 2023?

utworzone przez Jowita Makutunowicz | sty 10, 2023 | Artykuł, Autor Damian Smukała, Dla Pracodawcy, Dla Pracownika, SG

Polski Ład 3.0 — Jakie zmiany obowiązują nas od 1 stycznia 2023?

10 stycznia 2023

W 2022 roku dwie, z pierwszym dniem stycznia 2023 roku trzecia — kolejna reforma podatkowa właśnie weszła w życie. Co ze sobą niesie? Jakie zmiany czekają nas w 2023 roku? I czy coś jeszcze poza nowelizacjami podatkowymi zmieni się w perspektywie najbliższych miesięcy? Sprawdźmy to!

Co zakłada Polski Ład 3.0?

Z dniem 1 stycznia 2023 roku w życie weszła trzecia nowelizacja reformy podatkowej Polski Ład. Dzięki kolejnej reformie obowiązujące prawo ma być prostsze i korzystniejsze głównie dla przedsiębiorców, a kwestie, które wcześniej wzbudzały wątpliwość — doprecyzowane. Najważniejsze zmiany dotyczą podatków CIT, PIT oraz VAT — podatku minimalnego, ukrytej dywidendy i transakcji rajowych.

Podatek CIT (od dochodów osób prawnych)

Jedna z ważniejszych zmian w Polskim Ładzie 3.0 dotyczy wydłużenia okresu zwolnienia z opodatkowania minimalnym podatkiem dochodowym CIT. Nowy podatek wejdzie w życie od dnia 1 stycznia 2023r., co oznacza, iż pierwsze zastosowanie podatku będzie miało miejsce dopiero w 2024r. Co więcej, podwyższeniu uległ wskaźnik rentowności, a dodatkowo zmieniono metodologię wyliczania podatku CIT. Najważniejsza zmiana w podatku CIT dotyczy jednak tzw. ukrytej dywidendy. Od 1 stycznia 2023 roku uchylono regulacje CIT, które miały zapobiegać dystrybucji zysków do wspólników, zmniejszając tym samym dochód podatnika. W związku z niepewną sytuacją gospodarczą spowodowaną wojną na Ukrainie oraz rosnącą inflacją, a także licznymi postulatami przedsiębiorców, podjęto decyzję o uchyleniu regulacji CIT związanych z „ukrytą dywidendą” czyli wypłat na rzecz podmiotu powiązanego (wspólnika) uzależnionych od osiąganych wyników. Jest to dobry krok, ponieważ pierwotne założenia przepisów przewidywały możliwość kwestionowania przez organy podatkowe kosztów podatkowych np. wynikających ze świadczonych przez spółki powiązane usług niematerialnych, poprzez uznanie ich za ukrytą dywidendę.

Ulga na złe długi

Ulga na złe długi to ratunek dla podatników VAT, którym nie udało się otrzymać zapłaty za zrealizowane usługi, a termin płatności na fakturze przekroczył 90 dni. Po tym okresie przedsiębiorca może dokonać zmniejszenia kwoty podatku należnego z tytułu nieopłaconej faktury za usługi lub dostawy towarów na terytorium kraju. Polski Ład 3.0 wprowadza kosmetyczną zmianę w uldze na złe długi, mającą na celu uproszczenie obowiązków administracyjnych — zrezygnowano z załącznika do zeznania podatkowego..

Dodatkowe, znaczące zmiany na polskim rynku pracy

Podwyżka pensji minimalnej

Z nowym rokiem wzrosła pensja minimalna — z 3010 zł brutto w roku ubiegłym do 3490 zł brutto. Zmianom uległa także minimalna stawka godzinowa. Obecnie wynosi 22,80 zł brutto. Zatrudnieni na minimalną kwotę wynagrodzenia mogą liczyć na kolejną podwyżkę w lipcu tego roku. W lecie minimalna pensja w kraju wyniesie 3600 zł brutto. Prowadzący działalność gospodarczą muszą natomiast liczyć się ze wzrostem składki ZUS, która bez składki zdrowotnej wzrasta o 207,20 zł. Oznacza to, że co miesiąc wyniesie nieco powyżej 1400 złotych.

Waloryzacja emerytur

Emerytury w nowym roku będą wyższe o przynajmniej 250 złotych. Gwarancję wzrostu świadczenia o nie mniej niż 250 zł mają emerytki z co najmniej 20-letnim i emeryci z 25-letnim stażem pracy. Co istotne, od marca 2023 roku najniższa emerytura wzrośnie do kwoty 1588,44 zł. Seniorzy mogą liczyć także na trzynastą oraz czternastą emeryturę.

Damian Smukała

Magister prawa zatrudnienia, ekspert w zakresie
kadr i płac z wieloletnim doświadczeniem.
Urodzony szkoleniowiec, uwielbia dzielić się
swoją wiedzą i umiejętnościami z innymi.

Zobacz więcej moich wpisów

Więcej wpisów

RODO w HR: obowiązki działów zajmujących się rekrutacją

Artykuł, Dla Pracodawcy, Dla Pracownika, Poradniki dla pracownika, SG

Poznaj obowiązki działu HR wynikające z RODO. Sprawdź, jak zgodnie z prawem przetwarzać dane pracowników i kandydatów: czego unikać i jakie procedury wdrożyć.

Funkcja HR – wspierająca czy strategiczna w organizacji?

Artykuł, Dla Pracodawcy, Dla Pracownika, Poradniki dla pracownika, SG

Zaniedbania w obszarze HR mogą prowadzić do długoterminowych strat i niewykorzystanego potencjału firmy. Przeczytaj artykuł autorstwa Anny Pietraszko — stratega, skutecznego praktyka i doradcy biznesu specjalizującego się w projektowaniu i wdrażaniu strategii personalnych — i dowiedz się, jak właściwa strategia personalna oraz efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi zwiększają przewagę konkurencyjną i przygotowują organizację na każde wyzwanie.

Coaching kariery: czy warto? Sprawdź, jak rozwinąć swój potencjał

Artykuł, Dla Pracodawcy, Dla Pracownika, Poradniki dla pracownika, SG

Zastanawiasz się nad współpracą z coachem kariery? Sprawdź, co realnie zyskasz, kiedy warto zdecydować się na sesje i jak wybrać najlepszego specjalistę.