Outsourcing procesów HR: kiedy i dlaczego warto skorzystać? Realne korzyści, przykłady zastosowania i liczby, które potwierdzają wzrost popularności outsourcingu HR.
Doradztwo personalne — zobacz, czy powinieneś z tego skorzystać
Doradztwo personalne — zobacz, czy powinieneś z tego skorzystać
Doradztwo personalne jest słusznie kojarzone z działaniami agencji pracy. W końcu to do obowiązków firm rekrutacyjnych należy wsparcie procesu poszukiwania i zatrudnienia najlepszych kandydatów. Ale czy na tym jej zadanie się kończy? Czy doradztwo personalne to tylko optymalizacja działań firmy, związanych z obsadzaniem wakatów? Sprawdźmy to! Już teraz możemy Ci zdradzić, że odpowiedź będzie bardziej zaskakująca, niż mogłoby się wydawać.
Co to jest doradztwo personalne?
Definicji doradztwa personalnego jest tak naprawdę tyle, ile firm świadczy takie usługi. Wynika to z szerokiego zakresu działań, którym może zajmować się doradztwo personalne. Aby łatwiej zrozumieć ich specyfikę i móc je dopasować do aktualnych potrzeb firmy, przygotowaliśmy proste wytłumaczenie tego, czym zajmują się doradcy personalni. Najprościej ujmując, doradztwo personalne to działania, wspierające firmę w zarządzaniu zasobami ludzkimi, głównie poprzez wsparcie rekrutacji, ale też analizę sytuacji w przedsiębiorstwie, wprowadzanie optymalnych rozwiązań i szkolenia. Dzięki temu, specjaliści od doradztwa personalnego wpływają na lepsze funkcjonowanie firmy i zwiększanie kompetencji pracowników, w szczególności liderów oraz managerów.
Czym charakteryzuje się doradztwo personalne w Grupie Progres?
Doradztwo personalne w Grupie Progres to szereg działań, mających na celu wsparcie działów HR i osób zarządzających przedsiębiorstwami w obszarach takich jak:
- zarządzanie ludźmi,
- budowanie motywacyjnego środowiska pracy,
- komunikacja,
- podnoszenie zaangażowania i rozwijanie kompetencji podopiecznych,
- profesjonalna obsługa klienta,
- rekrutacja i selekcja czy
- onboarding
Doradztwo personalne najczęściej kojarzy się z coachingiem i wspieraniem jednostek w osiąganiu zawodowych sukcesów. Stąd też bogata oferta szkoleniowa Grupy Progres skierowana do firm, w której znajdziemy m.in.: szkolenia otwarte dla liderów i managerów oraz zamknięte o szerokim zakresie tematycznym, jak np. optymalizacja procesów komunikacji, przegląd i optymalizacja struktury, projektowanie i wdrażanie polityki personalnej wspierającej realizację celów biznesowych organizacji.
Doradztwo personalne — korzyści
Wśród wielu korzyści idących w parze z doradztwem personalnym, jedną z najważniejszych jest niewątpliwie polepszenie systemu zarządzania ludźmi w firmie, a co za tym idzie optymalizacja innych procesów i zwiększenie wydajności pracy. Warto wspomnieć także o innych pozytywnych zmianach, jakie niesie ze sobą doradztwo personalne, czyli m.in.:
- optymalizacja procesu rekrutacyjnego i zminimalizowanie ryzyka popełnienia błędu na poszczególnych etapach,
- odpowiednie rozwijanie kompetencji pracowników i dobre kierowanie ich ścieżką kariery, co przyczynia się do lepszych wyników przedsiębiorstwa,
- oszczędność czasu i finansów np. podczas poszukiwania najlepszych kandydatów do pracy lub rozwiązań motywowania pracowników,
- korzystanie z know-how agencji rekrutacyjnej, jej doświadczenia i profesjonalizmu,
- dobre zarządzanie czasem swoim i podwładnych.
Kto może skorzystać z doradztwa personalnego?
W zależności od rodzaju doradztwa personalnego, z usługi mogą skorzystać:
- działy HR,
- osoby na stanowiskach kierowniczych,
- zarządzający firmami,
- liderzy,
- osoby prywatne, poszukujące własnej drogi zawodowej (w przypadku indywidualnego doradztwa personalnego, którym najczęściej zajmują się coachowie kariery).
Kiedy warto skorzystać z doradztwa personalnego?
Nie masz własnego działu HR lub wystarczających zasobów kadrowych.
Małe i średnie firmy często nie posiadają wyodrębnionego działu zasobów ludzkich lub jest on niewielki. W takich przypadkach doradztwo personalne pozwala na outsourcowanie części zadań związanych z zarządzaniem personelem, tj. rekrutacja, ocena pracowników czy planowanie ścieżek rozwoju.
Szukasz sposobu na optymalizację procesów HR i lepsze zarządzanie zasobami ludzkimi.
Doradztwo personalne pomaga w przeprojektowywaniu i optymalizacji procesów HR, np. polityki motywacyjnej czy zarządzania wynagrodzeniami. Pozwala na wdrożenie najlepszych praktyk i rozwiązań dopasowanych do potrzeb firmy.
Potrzebujesz wsparcia w zarządzaniu zmianą organizacyjną.
W przypadku restrukturyzacji, fuzji lub innych zmian organizacyjnych, doradztwo personalne może wspomóc firmę w efektywnym zarządzaniu tymi procesami, w tym w szczególności w obszarze zasobów ludzkich.
Dlaczego firmy decydują się na wsparcie agencji doradztwa personalnego?
- W dużych, często międzynarodowych firmach, które działają na wielu rynkach i posiadają rozbudowane struktury organizacyjne, zarządzanie zasobami ludzkimi staje się skomplikowane. Doradztwo personalne pomaga w efektywnym zarządzaniu tymi strukturami, zapewniając wsparcie w zakresie rekrutacji, selekcji, oceny i motywacji pracownikó
- Korporacje inwestują w doradztwo personalne, aby skutecznie pozyskiwać i rozwijać talenty. Profesjonalne agencje doradztwa personalnego oferują usługi executive search, które polegają na wyszukiwaniu i rekrutacji wysoko wykwalifikowanych specjalistów i menedżeró Dzięki temu firmy mogą zatrudniać najlepszych kandydatów na kluczowe stanowiska.
- Doradztwo personalne wspiera firmy w budowaniu silnych, zmotywowanych zespołów, które są fundamentem sukcesu każdej organizacji. Profesjonalni doradcy personalni pomagają w tworzeniu motywacyjnego środowiska pracy, rozwijaniu kompetencji pracowników oraz poprawie komunikacji wewnętrznej.
Co istotne, niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa, główną przyczyną, dla której firmy decydują się na skorzystanie z doradztwa personalnego jest dostęp do specjalistycznej wiedzy i doświadczenia w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Pozwala to na zwiększenie efektywności procesów personalnych, pozyskanie najlepszych talentów oraz rozwój kompetencji pracowników, co przekłada się na lepsze wyniki biznesowe organizacji. Dodatkowo ważnym czynnikiem jest możliwość redukcji kosztów związanych z rekrutacją i zarządzaniem zasobami ludzkimi. Profesjonalne agencje doradztwa personalnego dysponują narzędziami, które pozwalają na szybkie i efektywne przeprowadzanie procesów HR, a to skutkuje oszczędnością czasu i zasobów.
Czym doradztwo personalne różni się od outsourcingu?
Doradztwo personalne wyróżnia się na tle innych usług HR, tj. rekrutacja, outsourcing HR czy doradztwo organizacyjne, poprzez swoje kompleksowe podejście do zarządzania zasobami ludzkimi. Podczas gdy rekrutacja koncentruje się głównie na pozyskiwaniu talentów, doradztwo personalne obejmuje także rozwój pracowników, budowanie efektywnych zespołów oraz planowanie ścieżek kariery. Outsourcing HR natomiast polega na zlecaniu zewnętrznym firmom codziennych zadań HR, co może odciążyć organizację, ale nie zastąpi strategicznego doradztwa w zakresie zarządzania personelem.
Jak wybrać odpowiednią agencję doradztwa personalnego?
Wybór odpowiedniego doradcy personalnego to kluczowy krok w procesie poprawy zarządzania zasobami ludzkimi w firmie. Przede wszystkim warto zwrócić uwagę na doświadczenie i specjalizację doradcy – najlepiej wybrać agencję, która ma udokumentowane sukcesy w branży i specjalizuje się w obszarach, które są kluczowe dla Twojego przedsiębiorstwa.
Kolejnym ważnym aspektem jest podejście doradcy do współpracy – dobry doradca personalny powinien być otwarty na dialog i gotowy do dostosowania swoich metod do specyficznych potrzeb Twojej firmy. Ważne jest również, aby doradca posiadał odpowiednie certyfikaty, które potwierdzają jego kompetencje. Nie zapominaj również o referencjach – opinie innych klientów mogą być cennym źródłem informacji o jakości usług Twojego potencjalnego partnera HR.
Potrzebujesz wsparcia w zarządzaniu swoim zespołem? Zastanawiasz się, jak rozwinąć skrzydła swoich podopiecznych, by zyskać nie tylko ich zaangażowanie, ale i widoczne efekty w wynikach finansowych firmy? Skontaktuj się z nami! Sprawdź, jak możemy Cię wesprzeć i wspólnie osiągnąć wyznaczone cele.
Więcej wpisów
Outsourcing procesów HR: dlaczego warto?
Zarządzanie różnorodnością w organizacji: wyzwania i korzyści
Zarządzanie różnorodnością w firmie: praktyczne wskazówki, realne korzyści i sprawdzone strategie wdrażania. Sprawdź, jak budować efektywne, różnorodne zespoły i dlaczego warto to robić.
Jak skutecznie rozwijać liderów wewnątrz zespołu?
Poznaj sprawdzone sposoby na rozwijanie liderów w organizacji. Zobacz, jak odkrywać talenty, kiedy organizować szkolenia i czym jest kultura przywództwa. Praktyczne wskazówki dla HR i menedżerów.
Najnowsze komentarze