Rekrutacja pracowników z Afryki i Azji — czy to ma sens?

Rekrutacja pracowników z Afryki i Azji — czy to ma sens?

Pracownicy z Azji i Afryki — czy ich rekrutacja ma sens? 

Już nie Ukraina, Białoruś i Mołdawia, ale Indie, Nepal, Bangladesz i Maroko — to kraje, z których agencje pracy pozyskują pracowników dla firm działających w Polsce. Czy pracownicy z dalekich zakątków Świata dobrze odnajdują się w realiach polskich przedsiębiorstw? Skąd popularność tych rekrutacji i kiedy warto się na nie zdecydować? Na te pytania odpowiedzi znajdziesz w dzisiejszym artykule. Zapraszamy do lektury!

 

Pracownicy z Azji i Afryki w Polsce

 

Pracownicy z Afryki i Azji są wykwalifikowani, sumienni i zaangażowani w swoją pracę, ponieważ wiedzą, że wiąże się ona z polepszeniem statusu ich rodzin. W związku z tym, że w Polsce mogą spodziewać się dużo lepszych warunków pracy niż we własnym kraju, a co za tym idzie wyższego wynagrodzenia — chętnie podejmują się relokacji i pracy nie tylko tymczasowej, ale i na dłuższy okres. Nierzadko jest też tak, że przyjeżdżają do Polski tylko do pracy. Nie mają innych zajęć, które zajmowałyby im czas, dlatego chętnie przyjmują nadgodziny, także w weekendy. Są lojalni i poszukują stabilnego zatrudnienia, stąd dość niskie prawdopodobieństwo rotacji takich pracowników. Pracownicy z dalekich kontynentów, pozyskiwani przez agencje pracy są z reguły w wieku produkcyjnym. Oznacza to, że zatrudniając ich, pracodawca może wypełnić najczęstsze braki kadrowe pracowników fizycznych — na magazynie lub hali produkcyjnej.

Pracownicy z Azji  to osoby bardzo pracowite, wydajne, zmotywowane  i zaangażowane w powierzone im obowiązki. Z racji sytuacji finansowej i większej ilości czasu, zazwyczaj są zainteresowani pracą w weekendy lub na trzy zmiany. Nie obawiają się wymagających warunków pracy, i cechują się dużą efektywnością, co jest pożądane dla pracodawców. Język, w którym się zazwyczaj porozumiewają, to angielski lub rosyjski. Wiele osób zaczyna uczyć się również języka polskiego. Pracownicy z Azji lubią stabilizację- wolą związać się z jednym pracodawcą na dłużej, co pozwala nie tylko zmniejszyć rotację, ale także koszty poszukiwania i zatrudniania nowych pracowników.

Podobnie jak pracownicy z Azji, pracownicy z Afryki bardzo szanują swoją pracę. Wiąże się to przede wszystkim z ogromnym problemem bezrobocia, panującym na tym kontynencie. Afrykańczycy szanują możliwość pracy, chętnie podejmują się pracy weekendy i kilkuzmianowej lub nadgodzin. Pracownicy z Afryki mają niekonfliktowe charaktery i pozytywne nastawienie, co korzystnie wpływa na atmosferę w zespole.

 

Zatrudnianie pracowników z Azji i Afryki przez agencje rekrutujące coraz bardziej popularne

 

Nie da się ukryć, że deficyt pracowników w branży hotelarskiej, gastronomicznej i turystycznej spowodowany pandemią Covid-19 w znacznym stopniu przyczynia się do licznego zapotrzebowania na pracowników spoza granic Polski. Podobny problem spotkał takie branże jak produkcja, transport czy budownictwo. Brak wykwalifikowanych pracowników utrudnia rozwój i przyczynia się do zwiększenia kosztów działalności. Zatrudnienie pracowników z Azji i Afryki może pomóc w rozwiązaniu tego problemu i zwiększeniu konkurencyjności polskich firm. Poza tym, rekrutacje pracowników z Azji i Afryki stają się coraz bardziej popularne ze względu na:

  • braki kadrowe, wynikające z mniejszego zainteresowania pracą w Polsce pracowników ze wschodu,
  • atrakcyjność pracy na zachodnich rynkach,
  • większe wymagania stawiane przez pracowników z Ukrainy,
  • potrzebę stabilizacji i ciągłości pracy w firmach produkcyjnych, w której zapotrzebowanie na pracowników fizycznych jest szczególnie duże.

 

Dlaczego warto zatrudniać pracowników z Azji i Afryki w Polsce?

Zatrudnienie pracowników z Azji i Afryki wpływa na zwiększenie różnorodności w miejscu pracy. Pracownicy z różnych krajów i kultur mogą przyczynić się do bardziej otwartego i zróżnicowanego środowiska pracy, co wpływa pozytywnie na morale i produktywność pracowników.

Pracownicy z Azji i Afryki zatrudnieni przez agencje pracy tymczasowej, mogą przynieść wiele wartościowych umiejętności i doświadczeń, które przyczynią się do wzrostu efektywności w miejscu pracy. Pracownicy ci często posiadają specjalistyczną wiedzę i umiejętności, które są bardzo potrzebne w wielu branżach, takich jak technologia czy medycyna. Zatrudnianie pracowników z różnych krajów może pomóc w budowaniu międzynarodowych relacji biznesowych i kulturalnych. Pracownicy ci mogą wpływać na rozwój współpracy między Polską a ich krajami pochodzenia, co może przynieść korzyści dla obu stron.

Nierzadko agencje pracy są w stanie znaleźć wykwalifikowanych pracowników i kandydatów w pełni spełniających stawiane im wymagania właśnie daleko poza granicami Polski — w Azji lub w Afryce. Pochodzący stamtąd kandydaci mogą doskonale sprawdzić się w określonej pracy, a formalności związane z ich zatrudnieniem zostaną dopełnione przez agencję pracy. Na tym rola agencji się nie kończy. Wiele firm świadczy usługi związane z tłumaczeniem niezbędnych dokumentów i pomoc w adaptacji pracownika do organizacji. Pozyskiwanie pracowników np. z Nepalu czy Bangladeszu do pracy w Polsce na „własną rękę” nie jest możliwe. Tym może zajmować się tylko legalnie działająca agencja pracy, która ma podpisane wymagane umowy z wieloma (nie tylko polskimi) instytucjami rządowymi. Znalezienie odpowiedniego kandydata, organizacja spotkania, wypełnienie formalności, także tych związanych z wizą, nie należą do najłatwiejszych zadań. Dlatego, aby pozyskać wartościowego pracownika, warto powierzyć je specjalistom z agencji rekrutacyjnej, która pozyskuje kandydatów nawet z najdalszych zakątków Świata.

Więcej wpisów

Napisz do nas

Chętnie odpowiemy na wszystkie pytania

    Partnerzy i Patroni Honorowi XIX edycji Kursu na HR

    Partnerzy i Patroni Honorowi XIX edycji Kursu na HR

    Partnerzy i Patroni Honorowi XIX edycji Kursu na HR

    Obecna sytuacja nasuwa wiele pytań dotyczących kierunku, w jakim zmierza świat HR. Ich zadawanie jest niezwykle ważne, by sformułować odpowiednie rozwiązania, które będą służyć mieszkańcom całej Polski i lokalnym społecznościom. Ten proces nie może się jednak odbyć bez obecności i wsparcia środowisk samorządowych, naukowych oraz biznesowych, szczególnie tych aktywnie działających w swoich małych ojczyznach. W poszukiwaniu odpowiedzi na wspomniane pytania pomogą nam nieocenieni partnerzy oraz patroni honorowi, będący ekspertami w mierzeniu się z wyzwaniami rzeczywistości, w jakiej obecnie żyjemy.

    Eksperckie konferencje Kurs na HR – dzięki poruszaniu bieżących tematów omawianych wraz z przedstawicielami branż związanych ze światem HR – dają uczestnikom możliwość do rozwoju i spojrzeniu na świat z zupełnie nowych perspektyw. Rynek pracy wciąż się zmienia, a środowiska nauki, biznesu i samorządu, które wzajemnie na siebie wpływają, kształtują go nieustannie. Dlatego tak ważne jest wspieranie holistycznego podejścia do podejmowanych zagadnień. Jest to możliwe dzięki wsparciu merytorycznemu organizacji, które angażują się w promowanie nieskrępowanego rozwoju oraz otwartości na poszerzanie horyzontów. To one będą towarzyszyć nam podczas najbliższej edycji Kursu na HR.

    Kto nas wspiera?

    Polsko – Ukraińska Izba Gospodarcza

    Jedna z najstarszych bilateralnych izb gospodarczych w Polsce, założona w 1992 r., w której skład wchodzi 231 firm członkowskich. Jej działania skupiają się na rozwoju polsko-ukraińskich stosunków gospodarczych oraz kulturalnych poprzez reprezentowanie ukraińskich inwestorów w Polsce oraz polskich na Ukrainie, kompetentne wspomaganie oraz promocję działalności firm należących do PUIG, współpracę z polskimi, ukraińskimi oraz międzynarodowymi organizacjami biznesowymi, kształtowanie pozytywnego wizerunku Polski na Ukrainie oraz Ukrainy w Polsce.

    Marszałek Województwa Pomorskiego Mieczysław Struk

    Radny województwa od 1998 r., pełniący funkcję Marszałka województwa od 2010 r. Były wicemarszałek Zarządu Województwa Pomorskiego (2005-2010). W wyborach samorządowych w 2018 roku ponownie wybrany na radnego województwa pomorskiego rekordową liczbą ponad 67 tys. głosów. Absolwent Wydziału Turystyki i Rekreacji Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu oraz studiów podyplomowych organizacji i zarządzania oraz integracji europejskiej na Uniwersytecie Gdańskim, a także studiów doktoranckich na Wydziale Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytetu Szczecińskiego. W latach 1990-2002 burmistrz Jastarni. Były burmistrz miasta Jastarni (1990-2002) i radny Sejmiku Województwa Pomorskiego (od 1999). W latach 1999-2002 przewodniczący Komisji Rewizyjnej, a w latach 2002-2005 przewodniczący Komisji Strategii Rozwoju i Polityki Przestrzennej. Współinicjator i Przewodniczący Zarządu Komunalnego Związku Gmin. Współorganizator inwestycji ekologicznych, m. in. kompleksowego rozwiązania gospodarki wodno – ściekowej Półwyspu Helskiego i Zatoki Puckiej, projektu budowy ścieżek rowerowych wokół Zatoki Puckiej, projektu budowy sieci przystani żeglarskich i wędkarskich oraz udostępnienia fortyfikacji wojennych dla turystów. Propagator kultury północnych Kaszub i rybołówstwa bałtyckiego. Laureat nagrody im. Grzegorza Palki, tzw. samorządowego Oscara. Członek Platformy Obywatelskiej i Zrzeszenia Kaszubsko – Pomorskiego. Ma uprawnienia kapitana jachtowego i motorowodnego.

    Samorząd Województwa Pomorskiego

    Podstawowym zadaniem i celem samorządu jest określenie strategii rozwoju województwa i prowadzenie polityki rozwoju regionu. Samorząd współpracuje w tym zakresie m.in. z lokalnymi jednostkami samorządowymi (urzędami gmin, miast, starostwami), wojewodą jako przedstawicielem władzy państwowej, organizacjami pozarządowymi i wolontariackimi, uczelniami i jednostkami naukowo-badawczymi, innymi województwami, a także z organizacjami i regionami innych państw.

    Helping Hand

    Pierwsza w Polsce platforma oferująca kompleksowe i zindywidualizowane wsparcie psychologiczne online. Do dyspozycji użytkownika udostępnione są listy doświadczonych i weryfikowanych psychoterapeutów, edukacyjne wideo i wywiady z terapeutami, eksperckie czaty i voice-roomy z terapeutami, bazy fachowych tekstów z poradami, tematyczne webinary. Helping Hand tworzy także największą sieć społecznościowa dedykowana osobom w procesie terapii.

    To zaszczyt mieć takich Partnerów.

    Dziękujemy, że jesteście z nami!

    Link do zapisów: www.kursnahr.pl

     

    Więcej wpisów

    Jak rozmawiać z rekruterem? — 5 pytań, które warto zadać podczas rozmowy o pracę

    Jak rozmawiać z rekruterem? — 5 pytań, które warto zadać podczas rozmowy o pracę

    Jak rozmawiać z rekruterem? — 5 pytań, które warto zadać podczas rozmowy

    o pracę

    Jeśli wydaje Ci się, że rozmowa o pracę polega tylko na odpowiadaniu na pytania, które zadaje rekruter, jesteś w błędzie. Rozmowa kwalifikacyjna to dialog. Okazja do pokazania się z jak najlepszej strony, wzajemnego poznania i rozwiania wątpliwości, które zawsze pojawiają się przed podjęciem nowej pracy. Wykorzystaj ją. Sprawdź, jakie pytania warto zadać i bądź o krok przed pozostałymi kandydatami.

    Dlaczego kandydat powinien zadawać pytania podczas rozmowy o pracę?

    Specjaliści są zgodni — zadawanie pytań na rozmowie kwalifikacyjnej przez kandydata wzbudza zainteresowanie rekrutera. Sprawia, że osoba, która stara się o pracę, jest postrzegana, jako ktoś dociekliwy, inteligentny i zaangażowany. Co więcej, nierzadko rekruterzy (choć o tym nie mówią) wymagają, aby kandydaci zadali przynajmniej dwa pytania, wyrażając tym samym swoje zaangażowanie w proces rekrutacji i stanowisko, na które aplikują.

    Jakie pytania zadać na rozmowie kwalifikacyjnej?

    Czy w firmie obowiązuje ściśle określony dress code?

    To pytanie powinno paść na każdej rozmowie kwalifikacyjnej z kilku względów. Po pierwsze wyraża zainteresowanie i szacunek do zasad obowiązujących w firmie. Po drugie, kiedy uzyskasz odpowiedź, w przypadku przyjęcia, będziesz wiedział, jak ubrać się pierwszego dnia do nowej pracy, aby czuć się dobrze i nie odstawać od pozostałych pracowników.

    Czy istnieje możliwość pracy zdalnej?

    O ile zdążyliśmy już przyzwyczaić się do pracy zdalnej lub hybrydowej, o tyle nie każde przedsiębiorstwa stosują tę formę pracy. Warto o to dopytać, szczególnie wtedy, kiedy taka informacja nie pojawia się w ogłoszeniu, a Ty wiesz, że codzienne wizyty w miejscu pracy będą kolidowały z Twoimi innymi obowiązkami.

    Komu bezpośrednio podlega osoba zatrudniona na stanowisko, na które aplikuję?

    Nie zawsze pracownicy mają jednego przełożonego. Może okazać się, że po zatrudnieniu Twoja praca będzie oceniana przez koordynatora, ale i managera, a czasem nawet dyrektora. Upewnij się, przed kim będziesz odpowiadał i jeszcze zanim zaczniesz pracę, poznaj strukturę organizacyjną firmy.

    Kto jest waszym największym konkurentem?

    Spokojnie, to pytanie nie pokazuje, że nie wierzysz w działania firmy. Wręcz przeciwnie — daje wyraz zainteresowania i pokazuje, że będziesz zaangażowanym pracownikiem, który już teraz zastanawia się, jak będzie mógł pomóc w walce o najlepszą pozycję na rynku.

    Jak będzie wyglądał mój typowy dzień pracy, jeśli mnie zatrudnicie?

    Kiedy rekruter odpowie na to pytanie, lepiej poznasz swoje obowiązki. Łatwiej będzie Ci określić, czy praca, o którą się starasz, faktycznie jest dla Ciebie interesująca i czy podołasz wyzwaniom, jakie przyniesie.

    Mało popularne, ale cenne pytania do rekrutera

    Przygotowaliśmy dodatkowo kilka pytań, które rzadko padają z ust kandydatów, a dzięki którym możesz zostać dobrze zapamiętany przez rekrutera i zrobić naprawdę dobre wrażenie. Pod koniec spotkania dopytaj swojego rozmówcę o:

    • to, czy Twoje kwalifikacje budzą jakieś wątpliwości (uwaga — bądź przygotowany na kontrargument),
    • największe plusy, jakie dostrzega w pracy w firmie, o przyjęcie do której się starasz,
    • dodatkowe dokumenty lub informacje, które mógłbyś przesłać rekruterom, żeby ułatwić im podjęcie decyzji.

     

    Grupa Progres

    Paweł Stolf

    Recruitment Team Leader

    Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w branży HR.  Jego głównym celem zawodowym jest skuteczne prowadzenie procesów rekrutacyjnych na stanowiska specjalistyczne i managerskie. 

    pawel.stolf@grupaprogres.pl

    Zobacz więcej moich wpisów

    Patrycja Machajska

    Wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych przeze mnie danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o. Administratora danych osobowych, w celach związanych z uczestnictwem w konferencjach i innych wydarzeniach oraz w celach marketingowych i statystycznych, przesłania informacji handlowych. Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych partnerom Grupy Progres Sp. z o.o, w celu otrzymywania od nich informacji handlowych. Więcej informacji na temat celu i sposobu przetwarzania Państwa danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o znajduje się TUTAJ.