Praca w niedziele i święta a wynagrodzenie i dodatki

Praca w niedziele i święta a wynagrodzenie i dodatki

utworzone przez | sty 19, 2024 | Artykuł, Autor Damian Smukała, Dla Pracodawcy, Dla Pracownika, SG

Praca w niedziele i święta
a wynagrodzenie i dodatki​

Czy wiesz, że praca w niedziele i święta niesie ze sobą nie tylko obowiązki, ale i szereg praw? Jest regulowana przez przepisy prawa pracy, które mają na celu zabezpieczenie interesów pracowników i pracodawców. Czy jesteś świadomy wszystkich zasad, które się z tym wiążą?

W tym artykule wyjaśnimy, jakie prawa i obowiązki wynikają z pracy w te specyficzne dni, zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Sprawdź, co musisz wiedzieć o wynagrodzeniu za pracę w niedziele i święta.

 

Kiedy praca w niedziele i święta jest dopuszczalna?

Nie wszyscy pracownicy mogą pracować w niedziele. Praca w niedziele i święta dozwolona jest jedynie w przypadkach określonych w Kodeksie pracy. Możliwość zlecenia pracy w niedziele i święta dotyczy pracowników niektórych sektorów gospodarki, takich jak służba zdrowia, bezpieczeństwo, transport czy gastronomia, które wymagają ciągłości pracy nawet w dni świąteczne oraz szczególnych systemów czasu pracy. Co ważne, pracownik nie może pracować w każdą niedzielę. Przynajmniej jedna na cztery niedziele powinna być wolna pracy.

Przykładowe branże oraz systemy czasu pracy, w których praca w niedziele i święta jest dopuszczalna

  • Transport, komunikacja,
  • Branża remontowa, w sytuacji, gdy wykonanie remontu w niedzielę jest niezbędne,
  • Branża ratownicza, np. straż pożarna czy służby ratownicze, których praca polega na ochronie zdrowia lub mienia,
  • Rolnictwo i hodowla, wymagające codziennej opieki nad zwierzętami i uprawami,
  • Branże związane z zaspokajaniem codziennych potrzeb ludzi oraz użytecznością społeczną, np. gastronomia,
  • Praca zmianowa (bez względu na rodzaj branży),
  • System pracy w ruchu ciągłym,
  • System pracy weekendowej.

 

Obowiązki pracodawcy w związku z pracę w niedziele i święta

Pracodawcy muszą pamiętać o swoich obowiązkach związanych ze zlecaniem pracy w niedziele i święta. Obowiązkiem pracodawcy jest nie tylko udzielenie innego dnia wolnego lub wypłacanie stosownego dodatku, ale także zapewnienie odpowiednich warunków pracy, takich jak przerwy wliczane do czasu pracy czy odpowiednio długi odpoczynek dobowy oraz tygodniowy.

 

Na jakie dodatki można liczyć za pracę w niedziele i święta?

Ile wolnego należy się za pracę w niedzielę lub święto?

Praca w niedziele i święta jest szczególnie wynagradzana w Polsce. Zgodnie z Kodeksem Pracy, za pracę w niedzielę pracownikowi przysługuje dzień wolny. Powinien być udzielony w terminie 6 dni poprzedzających pracującą niedzielę lub w ciągu 6 dni po pracy w niedzielę. W sytuacji, gdy nie ma możliwości oddania dnia wolnego we wskazanym terminie, należy pracownikowi udzielić innego dnia wolnego do końca okresu rozliczeniowego. Z kolei za pracę w święto, pracownikowi należy udzielić dnia wolnego do końca okresu rozliczeniowego.

Co, jeśli pracownik nie może odebrać dnia wolnego — ile należy się za pracę w niedzielę lub święto?

W sytuacji, gdy pracownik nie może odebrać dnia wolnego za pracę w niedzielę lub święto, przysługuje mu standardowe wynagrodzenie oraz dodatek w wysokości 100% wynagrodzenia za każdą godzinę pracy. Oznacza to, że jeśli standardowe wynagrodzenie pracownika wynosi 27 zł za godzinę, za pracę w te dni powinien otrzymać 54 zł za godzinę.

Praca w niedziele i święta a nadgodziny

W sytuacji, gdy praca w niedzielę lub święto wynika z harmonogramu czasu pracy, pod kątem rozliczenia nadgodzin taki dzień traktuje się jak standardowy dzień roboczy. Jeżeli praca w taki dzień potrwa dłużej niż 8 godzin (w systemie podstawowym), pracownikowi będzie przysługiwać dodatek w wysokości 50% wynagrodzenia. Wyjątkiem będzie praca w porze nocnej – wówczas przysługuje dodatek w wysokości 100% wynagrodzenia.

Jeżeli pracownik zostanie wezwany do pracy w harmonogramowo wolną niedzielę lub święto, za każdą godzinę pracy nadliczbowej pracownikowi będzie przysługiwać dodatek w wysokości 100% wynagrodzenia.

 

Jak zorganizować pracę w weekendy i święta?

Organizacja pracy w weekendy i święta to wyzwanie, które wymaga dokładnego planowania i zrozumienia potrzeb zarówno pracowników, jak i firmy. Efektywne zarządzanie czasem pracy może pomóc w zwiększeniu wydajności i zadowolenia pracowników, a także w spełnieniu wymogów prawnych. Chcesz wiedzieć jak to zrobić? Zapraszamy na Szkolenie: Planowanie i rozliczanie czasu pracy. Dzięki niemu dowiesz się, jak skutecznie zarządzać czasem pracy, aby osiągnąć najlepsze wyniki dla obu stron i lepiej poznasz prawa oraz obowiązki związane z rozliczaniem czasu pracy, także w niedziele i święta.

To prawda, praca w święta i niedziele może być wyzwaniem organizacyjnym, ale jeśli znasz prawa i obowiązki z tym związane, wcale nie musi nim być. Klucz to znajomość przepisów — od odpowiedniego wynagrodzenia i dodatków, przez dni wolne w zamian za nadgodziny, aż po efektywne zarządzanie czasem pracy.

Pamiętaj, że zarówno pracodawcy, jak i pracownicy mają swoje prawa i obowiązki, które należy szanować i przestrzegać. Właściwa organizacja i rozumienie tych zasad może przynieść korzyści obu stronom i pomóc w utrzymaniu zdrowej równowagi między życiem zawodowym a osobistym, jednocześnie zapewniając ciągły rozwój firmie.

    Imię i nazwisko:
    Nazwa firmy:
    Adres email:
    Numer telefonu:
    Data szkolenia:
    Liczba uczestników:

    Damian Smukała

    Magister prawa zatrudnienia, ekspert w zakresie
    kadr i płac z wieloletnim doświadczeniem.
    Urodzony szkoleniowiec, uwielbia dzielić się
    swoją wiedzą i umiejętnościami z innymi.

    Zobacz więcej moich wpisów

    Patrycja Machajska

    Więcej wpisów

    Funkcja HR – wspierająca czy strategiczna w organizacji?

    Funkcja HR – wspierająca czy strategiczna w organizacji?

    , , , ,

    Zaniedbania w obszarze HR mogą prowadzić do długoterminowych strat i niewykorzystanego potencjału firmy. Przeczytaj artykuł autorstwa Anny Pietraszko — stratega, skutecznego praktyka i doradcy biznesu specjalizującego się w projektowaniu i wdrażaniu strategii personalnych — i dowiedz się, jak właściwa strategia personalna oraz efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi zwiększają przewagę konkurencyjną i przygotowują organizację na każde wyzwanie.

    Godziny pracy — jaki jest wymiar czasu pracy w 2024 roku?

    Godziny pracy — jaki jest wymiar czasu pracy w 2024 roku?

    utworzone przez | sty 19, 2024 | Artykuł, Autor Damian Smukała, Dla Pracodawcy, Dla Pracownika, SG

    ​Godziny pracy — jaki jest wymiar czasu pracy w 2024 roku?

    Zastanawiasz się, jak będzie wyglądał wymiar czasu pracy w 2024 roku? Jeśli tak, przeczytaj ten artykuł. Znajdziesz tu najważniejsze informacje z Kodeksu Pracy oraz wyliczenie liczby pracujących dni i godzin. Zobacz, ile dni pracy czeka Cię w tym roku i już teraz zaplanuj, jak je optymalnie wykorzystać!

     

    Czas pracy — czym jest i jak się wylicza?

    Czas pracy jest ściśle regulowany przez Kodeks Pracy. Zgodnie z jego przepisami (art. 129 § 1), Zgodnie z jego przepisami (art. 129 § 1), pracownik nie powinien pracować więcej niż 8 godzin dziennie, a średni tydzień pracy nie powinien przekraczać 40 godzin, przy założeniu pięciodniowego tygodnia pracy. To wszystko rozlicza się w okresie, który nie może być dłuższy niż 4 miesiące. Warto dodać, że założenia wykazane w przytoczonym paragrafie dotyczą jedynie podstawowego systemu czasu pracy. W każdym innym zarówno normy dobowe/tygodniowe, jak również okres rozliczeniowy mogą być odmienne.

    Zgodnie z art. 130 § 1 Kodeksu Pracy, aby obliczyć wymiar czasu pracy dla danego okresu rozliczeniowego, należy:

    • pomnożyć liczbę 40, która odpowiada godzinom pracy tygodniowo, przez liczbę tygodni w danym okresie rozliczeniowym. Przykładowo, w przypadku miesięcznego okresu rozliczeniowego, będą to zazwyczaj 4 tygodnie;
    • dodać do tej sumy liczbę godzin wynikających z pozostałych dni roboczych w okresie rozliczeniowym, które nie tworzą pełnego tygodnia. Każdy z tych dni (od poniedziałku do piątku) liczy się jako 8 godzin pracy;
    • odjąć od tej sumy po 8 godzin za każde święto ustawowo wolne od pracy, które wypada w dzień inny niż niedziela.

     

    Ile godzin przepracujemy w 2024 roku?

    Całkowity, roczny wymiar czasu pracy w 2024 roku wynosi 2008 godzin, czyli 251 dni po 8 godzin. Pierwszy kwartał 2024 roku będzie jednym z dwóch, w którym przepracujemy ponad 500 godzin, a dokładniej 504 godziny. W okresie od kwietnia do czerwca będziemy pracować przez 488 godzin. Najwięcej — 520 godzin pracy czeka nas w trzecim kwartale, z kolei w ostatnich trzech miesiącach 2024 roku będziemy pracować zdecydowanie mniej, czyli 496 godzin.

     

    Wymiar czasu pracy przy zatrudnieniu na część etatu — jak wyliczyć?

    W przypadku osób zatrudnionych na część etatu wymiar czasu pracy jest proporcjonalnie zmniejszany w stosunku do standardowego pełnego wymiaru godzin. Na przykład, jeśli standardowy wymiar czasu pracy w danym miesiącu to 160 godzin, to pracownik zatrudniony na pół etatu będzie miał wymiar czasu pracy wynoszący 80 godzin. Z kolei dla osoby pracującej na 3/4 etatu liczba godzin pracy w tym samym okresie wyniesie 120 godzin, co stanowi 3/4 z 160 godzin.

     

    Dni robocze (pracujące) w 2024 roku i dni wolne

    W 2024 roku czeka nas 251 dni pracy, czyli 2008 godzin. Najwięcej dni przepracujemy w październiku (23 dni robocze), z kolei najmniej (19 dni pracujących) już w listopadzie. Z drugiej strony czeka nas także 115 dni wolnych od pracy, przypadających odpowiednio na poszczególne kwartały:

    • pierwszy kwartał 2024: 28 dni,
    • drugi kwartał 2024: 30 dni,
    • trzeci kwartał 2024: 27 dni,
    • czwarty kwartał 2024: 30 dni.

     

    Dni ustawowo wolne od pracy i niedziele handlowe 2024

    W 2024 roku dni ustawowo wolne od pracy wypadają w następujące dni:

    • 1 stycznia (poniedziałek): Nowy Rok,
    • 6 stycznia (sobota): Święto Trzech Króli — za ten dzień pracownicy mogą odebrać dzień wolny w roku rozliczeniowym 2024,
    • 31 marca (niedziela): pierwszy dzień Wielkiej Nocy,
    • 1 kwietnia (poniedziałek): drugi dzień Wielkanocny,
    • 1 maja (środa): Święto Pracy,
    • 3 maja (piątek): Święto Narodowe Trzeciego Maja,
    • 19 maja (niedziela): pierwszy dzień Zielonych Świątek,
    • 30 maja (czwartek): Boże Ciało,
    • 15 sierpnia (czwartek): Wniebowzięcie Najświętszej Maryi Panny,
    • 1 listopada (piątek): Wszystkich Świętych,
    • 11 listopada (poniedziałek): Narodowe Święto Niepodległości,
    • 25 grudnia (środa): pierwszy dzień Bożego Narodzenia,
    • 26 grudnia (czwartek): drugi dzień Bożego Narodzenia.

    Dodatkowo w 2024 roku wypada 7 niedziel handlowych odpowiednio: 28 stycznia, 24 marca, 28 kwietnia, 30 czerwca, 25 sierpnia, 15 i 22 grudnia.

     

    Szkolenie z planowania i rozliczania czasu pracy

    Zajmujesz się rozliczaniem i ewidencjonowaniem czasu pracy? Pracujesz w dziale kadr, płac lub personalnym i chcesz odświeżyć swoją wiedzę z zakresu planowania czasu pracy? Nie przegap szansy – zapisz się już dziś na nasze szkolenie! Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę w tej dziedzinie, czy masz już pewne doświadczenie, mamy coś, co z pewnością Cię zainteresuje. Zapraszamy do wzięcia udziału w naszym kompleksowym szkoleniu. To doskonała okazja, by zdobyć praktyczne umiejętności i cenne wskazówki od doświadczonych ekspertów.

     

     

      Imię i nazwisko:
      Nazwa firmy:
      Adres email:
      Numer telefonu:
      Data szkolenia:
      Liczba uczestników:

      Damian Smukała

      Magister prawa zatrudnienia, ekspert w zakresie
      kadr i płac z wieloletnim doświadczeniem.
      Urodzony szkoleniowiec, uwielbia dzielić się
      swoją wiedzą i umiejętnościami z innymi.

      Zobacz więcej moich wpisów

      Patrycja Machajska

      Więcej wpisów

      Funkcja HR – wspierająca czy strategiczna w organizacji?

      Funkcja HR – wspierająca czy strategiczna w organizacji?

      , , , ,

      Zaniedbania w obszarze HR mogą prowadzić do długoterminowych strat i niewykorzystanego potencjału firmy. Przeczytaj artykuł autorstwa Anny Pietraszko — stratega, skutecznego praktyka i doradcy biznesu specjalizującego się w projektowaniu i wdrażaniu strategii personalnych — i dowiedz się, jak właściwa strategia personalna oraz efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi zwiększają przewagę konkurencyjną i przygotowują organizację na każde wyzwanie.

      Ochrona czasowa dla cudzoziemców — wydłużenie okresu legalnego pobytu

      Ochrona czasowa dla cudzoziemców — wydłużenie okresu legalnego pobytu

      utworzone przez | sty 19, 2024 | Artykuł, Autor Julia Nowicka, Dla Pracodawcy, Dla Pracownika, Legalizacja zatrudnienia, SG

      Ochrona czasowa dla cudzoziemców- wydłużenie okresu legalnego pobytu​

      Decyzją wykonawczą Rady UE, w marcu 2022 roku, uruchomiono unikalny mechanizm ochrony czasowej dla cudzoziemców, którzy zostali wysiedleni w wyniku konfliktu zbrojnego na terytorium tego kraju. Początkowo zaplanowany na rok, mechanizm ten został niedawno przedłużony na kolejny rok, aż do 4 marca 2025 r. Ta decyzja ma na celu zapewnienie ciągłej pomocy i ochrony dla tych, którzy znajdują się w trudnej sytuacji. Wraz z przedłużeniem mechanizmu ochrony czasowej, również termin obowiązywania dotychczasowych zaświadczeń o objęciu ochroną czasową został wydłużony.

      Ochrona tymczasowa- jakie dokumenty?

      Osoby, które otrzymały zaświadczenie w Urzędzie do Spraw Cudzoziemców z datą ważności do 4 marca 2023 r., 4 września 2023 r. lub 4 marca 2024 r., nie muszą składać wniosków o nowe dokumenty. Istniejące zaświadczenia zachowają ważność do 4 marca 2025 r. – to ważna wiadomość dla cudzoziemców, którzy już skorzystali z tego mechanizmu.

      Przepisy nie przewidują możliwości wymiany dotychczasowych zaświadczeń z powodu przedłużenia obowiązywania ochrony czasowej. Dokumenty te zostaną automatycznie przedłużone, a ich nowa ważność została potwierdzona stosowną adnotacją. Dzięki temu cudzoziemcy, którzy już otrzymali zaświadczenia, mogą bez obaw korzystać z nich jako dokumentów potwierdzających ich legalny status pobytowy.

      Kto może skorzystać z ochrony czasowej?

      Osoby, które nie są objęte ustawą o pomocy obywatelom Ukrainy w związku z konfliktem zbrojnym, ale należą do kategorii wysiedleńców wymienionych w decyzji wykonawczej Rady UE, mogą skorzystać z ochrony czasowej na terytorium Polski. W tym przypadku kluczowym dokumentem potwierdzającym korzystanie z ochrony czasowej jest zaświadczenie wydawane przez Urząd do Spraw Cudzoziemców.

       

       

       

      Julia Nowicka

      Koordynator Usług Legalizacji Cudzoziemców

      julia.nowicka@grupaprogres.pl
      +48 603 980 200

      przeczytaj więcej moich wpisów >>>

      Napisz do nas

      Chętnie odpowiemy na wszystkie pytania

        Więcej wpisów

        Funkcja HR – wspierająca czy strategiczna w organizacji?
        Funkcja HR – wspierająca czy strategiczna w organizacji?

        , , , ,

        Zaniedbania w obszarze HR mogą prowadzić do długoterminowych strat i niewykorzystanego potencjału firmy. Przeczytaj artykuł autorstwa Anny Pietraszko — stratega, skutecznego praktyka i doradcy biznesu specjalizującego się w projektowaniu i wdrażaniu strategii personalnych — i dowiedz się, jak właściwa strategia personalna oraz efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi zwiększają przewagę konkurencyjną i przygotowują organizację na każde wyzwanie.

        Progres Senior — wykorzystaj potencjał pokolenia Silver Generation!

        Progres Senior — wykorzystaj potencjał pokolenia Silver Generation!

        utworzone przez | sty 16, 2024 | Artykuł, Dla Pracodawcy, SG

        ​Silver Generation — dlaczego warto zatrudniać dojrzałych pracowników?

        Starzejące się społeczeństwo (Silver Tsunami, Boomersi) to zjawisko, z którym mamy do czynienia od lat. I choć faktycznie, lepiej byłoby, gdyby osób młodszych było stosunkowo więcej od starszych, można dostrzec w tym plusy. Szczególnie w odniesieniu do rynku pracy. Dlatego przyjrzymy się bliżej pracownikom z Silver Generation. Kim są Silversi i jak pracodawcy mogą wykorzystać ich potencjał? Tego dowiesz się z dzisiejszego artykułu.

        Czym jest Silver Generation?

        Silver Generation (z języka angielskiego srebrna generacja) to określenie używane w stosunku do osób powyżej 50. roku życia. Nie tylko w Polsce, ale i w innych krajach, Silversi stanowią spory odsetek populacji. Co więcej, trend Silver Tsunami w wielu krajach ma się całkiem dobrze i wszystko wskazuje na to, że nadal będzie wzrostowy. Osoby 60+ to spora część polskiego społeczeństwa (według danych GUS stanowią prawie 38% Polaków), która jest bardzo zróżnicowana. Mimo to nietrudno zauważyć, że współczesna Silver Generation, poza wiekiem, ma niewiele wspólnego z osobami 60+ we wcześniejszych latach. To, co ich wyróżnia to z pewnością:

        • lepsza znajomość nowych technologii,
        • aktywność w mediach społecznościowych, w szczególności na platformie Facebook,
        • umiejętność dokonywania zakupów online,
        • ciągła chęć poznawania i uczenia się,
        • zmiana postrzegania starości i przeświadczenie, że „życie zaczyna się po pięćdziesiątce” — Silver Generation to osoby, które chętnie uprawiają sport i aktywnie spędzają czas, m.in. podróżując po świecie.

        Pokolenie Silver na rynku pracy — grupa niedoceniana przez marketerów, ale czy też przez pracodawców?

        Wiele mówi się o tym, że marketerzy nie odkryli jeszcze potencjału konsumentów Silver Generation. W końcu większość reklam w telewizji, które są skierowane właśnie do nich, to te, przedstawiające leki. A przecież to osoby, które chcą i czerpią z życia pełnymi garściami. Specjaliści są zgodni — Silver Generation ma ogromny potencjał reklamowy, który nie jest w pełni wykorzystywany. Podobnie jest z odbieraniem osób 50+, jako pracowników. Mają wiele do zaoferowania, a pracodawcy nie zawsze to dostrzegają.

        Dlaczego warto zatrudniać Silver Generation?

        • Silversi są chętni do pracy. Nawet osoby będące na emeryturze szukają dodatkowego zajęcia.
        • Mają duże doświadczenie, a jednocześnie są świadomi zmian, jakie zachodzą na rynku i szybko się do nich adaptują.
        • Ze względu na to, że będąc w wieku produkcyjnym, spotkali się z dwucyfrowym bezrobociem i dosłownie musieli walczyć o miejsca pracy, lepiej radzą sobie ze stresem niż np. przedstawiciele pokolenia Z.
        • Mają dużą pewność siebie i jasno określone wymagania względem pracodawcy.
        • Potrafią efektywnie zarządzać swoim czasem.
        • Lepiej radzą sobie z rozwiązywaniem konfliktów niż niejeden młodszy manager.
        • Cechuje ich duża lojalność w stosunku do pracodawcy, ponieważ nie zależy im na zdobywaniu doświadczenia, a co za tym idzie na zmienianiu miejsca zatrudnienia.
        • Czerpią satysfakcję z pracy.

        Jedną z najważniejszych cech generacji silver na rynku pracy jest ich lojalność wobec pracodawcy. W czasach, gdy praca była mniej stabilna, starsi pracownicy zwykle zostawali w jednej firmie przez długie lata, rozwijając swoje umiejętności i budując swoją karierę. Ta lojalność sprawia, że przedstawiciele pokolenia silver często cenią sobie stabilność i bezpieczeństwo w pracy.

        Generacja silver jest także skłonna do dzielenia się swoim doświadczeniem i wiedzą z młodszymi pracownikami. Starsi pracownicy są często mentorami dla młodszych, przekazując swoją wiedzę i pomagając w rozwijaniu umiejętności. Ta wartość dodana jest bardzo ceniona przez pracodawców, którzy poszukują pracowników, którzy potrafią przekazać swoje wiedzę i umiejętności innym.

        Ageizm na rynku pracy – na co uważać i jak zarządzać zespół pracowników zróżnicowany pokoleniowo?

        Ageizm na rynku pracy to dyskryminacja ze względu na wiek, która często spotyka pracowników starszych. Pracodawcy często mają uprzedzenia wobec starszych pracowników, uważając, że nie są oni w stanie sprostać wymaganiom nowoczesnego rynku pracy. Jednakże, takie podejście jest błędne, ponieważ generacja silver posiada wiele wartościowych umiejętności, których młodsi pracownicy nie posiadają. Dlatego też, warto dążyć do zmiany podejścia pracodawców i edukować ich na temat wartości, jakie drzemią w pracownikach generacji silver

        Na obecnym rynku pracy mamy aż 4 pokolenia. Już sama możliwość pojawienia się w jednym zespole pracowników o zróżnicowanym wieku (nawet o ponad 20 lat) może budzić wątpliwości managerów. Bo czy da się skutecznie zarządzać taką grupą? Oczywiście, że tak. Pod warunkiem zrozumienia i indywidualnego podejścia do każdego z nich. Co więcej, w różnorodnym pod względem wieku dziale, warto skupić się na umiejętnym delegowaniu zadań — dopasowaniu ich do kompetencji pracownika. Nie oznacza to oczywiście, że Silversi nie mogą współpracować z Pokoleniem Z. Wręcz przeciwnie, okazuje się, że wspólne projekty  i międzypokoleniowa wymiana poglądów mogą przynieść wiele dobrego dla zespołu i całej organizacji.

        Dzięki zróżnicowaniu wiekowemu w zespole, możliwe jest wymienianie się wiedzą i doświadczeniem, co przekłada się na wzrost efektywności i poprawę jakości pracy. Pracownicy generacji silver mają dużą wartość dla takich zespołów, ponieważ posiadają bogate doświadczenie zawodowe i życiowe, które pozwala im na przekazywanie wiedzy i umiejętności młodszym kolegom.

        Współczesny rynek pracy zmienia się bardzo szybko i wymaga od pracowników ciągłego podnoszenia kwalifikacji. Dlatego też, pracodawcy powinni starać się zapewnić dostęp do szkoleń dla pracowników generacji silver, aby umożliwić im rozwój zawodowy i utrzymanie konkurencyjności na rynku pracy.

        Progres Senior – nowy program w odpowiedzi na bieżące potrzeby rynku pracy 

        W obliczu zmian demograficznych i rosnącej liczby osób w wieku powyżej 50 lat, pragniemy zwrócić  uwagę na niezwykły potencjał, jaki drzemie w grupie pracowników Silver Generation. Jesteśmy przekonani, że otwierając swoje przedsiębiorstwa na doświadczonych pracowników, nie tylko wzmocnicie swoje zespoły, ale wprowadzicie do nich wartościową różnorodność. Czy starzejące się społeczeństwo to zagrożenie dla rynku pracy? Zdecydowanie nie! Pozwólcie, że to udowodnimy.

        Przedstawiamy nowy Program naszej agencji – Progres Senior. Poprzez tę inicjatywę Grupy Progres, chcemy pokazać, że zatrudnianie doświadczonych pracowników, którzy mimo swojego wieku pragną nadal aktywnie uczestniczyć w życiu zawodowym, jest ogromną szansą dla rozwoju przedsiębiorstw. Starsza grupa wiekowa pracowników to wielka siła, na którą zdecydowanie warto się otworzyć. Zanim zrobią to inni. W ramach Programu Progres Senior chcemy ułatwić tym osobom wejście na rynek pracy, jednocześnie wskazując Państwu korzyści, jakie możecie czerpać z zatrudnienia doświadczonych pracowników. Jesteśmy przekonani, że osoby z Silver Generation mogą wnieść wartość dodaną do Państwa organizacji i przyczynić się do jej sukcesu. Nie bez znaczenia jest także fakt, że zmiany demograficzne i trendy makroekonomiczne prędzej czy później zmuszą pracodawców do dywersyfikacji swoich strategii i kultur organizacyjnych. Dlatego im szybciej zaczniemy przystosowywać swoje przedsiębiorstwa do zatrudniania starszych osób, tym lepiej.

        Jeśli są Państwo zainteresowani współpracą z nami w ramach programu Progres Senior, zachęcamy do kontaktu z naszym zespołem. Jesteśmy gotowi pomóc Wam w zatrudnieniu doświadczonych, aktywnych zawodowo pracowników z Silver Generation, którzy z pewnością wzbogacą Państwa firmę swoją wiedzą i zaangażowaniem. Już teraz pozwólcie sobie na ten progres!

        Twoja firma chce dołączyć do projektu Progres Senior?

        Skontaktuj się z nami: kontakt@grupaprogres.pl 

         

         

        Na czym polega praca pakowacza paczek?

        Na czym polega praca pakowacza paczek?

        utworzone przez | sty 10, 2024 | Artykuł, Dla Pracownika, Poradniki dla pracownika, SG

        Na czym polega praca pakowacza paczek?

        Praca pakowacza paczek to nie tylko układanie przedmiotów w pudełkach. To proces, który wymaga staranności, szybkości i dokładności. W dzisiejszym wpisie zgłębimy tajniki tego stanowiska, omówimy najważniejsze obowiązki i przeciętne zarobki. Zapraszamy do lektury!

         

        Pakowanie paczek. Na czym polega praca?

        Praca pakowacza jest określana jako stanowisko niższego szczebla i jest jednocześnie idealna dla osób początkujących. To również jedno z najczęściej wybieranych zajęć w ramach pracy tymczasowej. Na czym polega praca w tej roli?

        Przede wszystkim, pakowacz odpowiada za umieszczanie określonych towarów lub półproduktów, które są wytwarzane lub przechowywane w danej firmie, w określonych rodzajach opakowań, takich jak kartony, worki czy paczki. Głównym celem tego procesu jest właściwe zabezpieczenie produktów, aby uniknąć ich uszkodzeń podczas transportu do odbiorców.

        Pakowacz musi znać różne techniki pakowania, aby zabezpieczyć zawartość paczki przed uszkodzeniem podczas transportu. Bardzo ważne są takie umiejętności jak dobra organizacja pracy i czasu, skrupulatność i dokładność, a także zdolności manualne.

        Osoby aplikujące na stanowisko pakowacza powinny charakteryzować się przede wszystkim sprawnością fizyczną. Mimo że praca ta może wydawać się prosta, wiąże się jednak z pewnymi wyzwaniami. Długie godziny pracy, konieczność utrzymania szybkiego tempa i dbałość o szczegóły, a także i estetykę pakowania, to aspekty, na które należy zwrócić uwagę.

         

        Stanowisko do pakowania paczek. Co posiada?

        Stanowisko pakowacza powinno być ergonomiczne, umożliwiające swobodne poruszanie się i dostęp do niezbędnych narzędzi. Bardzo istotne jest także optymalne oświetlenie i przestrzeń do pracy.

        W zależności od konkretnego zakładu pracy, praca na tym stanowisku może mieć charakter ręczny lub maszynowy. Zazwyczaj pakowacz potrzebuje różnych narzędzi do skutecznego wykonywania swojej pracy. Od taśmy pakowej przez szufelkę, zaklejarkę z taśmą samoprzylepną, po specjalistyczne nożyczki – każde narzędzie ma swoje znaczenie w procesie pakowania.

        Praca jako pakowacz: Jakie zarobki?

        Zarobki pakowacza zależą od różnych czynników, takich jak lokalizacja, branża, czy wielkość firmy, a także doświadczenie pracownika. Im bardziej doświadczony pakowacz, tym częściej może liczyć na wyższe zarobki. Średnie wynagrodzenie na tym stanowisku wynosi zazwyczaj około  4000 zł brutto. Do tego należy doliczyć jeszcze benefity pozapłacowe (prywatna opieka medyczna, dofinansowanie do posiłków, bezpłatny dojazd do pracy) lub atrakcyjny system premiowy. Chociaż coraz więcej pracodawców decyduje się na różnego rodzaju dodatki, ich ilość i obecność zależna jest od konkretnej organizacji.

         

        Jakie umiejętności powinna mieć osoba pakująca paczki?

        Praca pakowacza wymaga pewnych kompetencji, aby skutecznie wykonywać swoje obowiązki. Nie ogranicza się to jedynie do pakowania przedmiotów. Oto kilka kluczowych umiejętności potrzebnych do pracy na tym stanowisku:

        Znajomość systemów pakowania

        Pakowacz musi być zaznajomiony z różnymi systemami pakowania, aby efektywnie i bezpiecznie pakować różnorodne produkty.

        Organizacja i skrupulatność

        Dokładność w pracy jest niezwykle istotna. Pakowacz musi być zorganizowany, dbać o porządek na swoim stanowisku pracy i skrupulatnie wykonywać każdy krok procesu pakowania. Coraz więcej osób zwraca uwagę na jakość pakowania zamówień. Pakowacz powinien zadbać, by towary były zapakowane dokładnie, bezpiecznie i w estetyczny sposób.

        Komunikatywność

        W zależności od rodzaju paczek, z jakimi ma do czynienia, pakowacz może współpracować z innymi pracownikami. Komunikatywność ułatwia wspólną pracę i rozwiązywanie ewentualnych problemów.

        Jak zdobyć pracę jako pakowacz?

        Znalezienie pracy jako pakowacz może być łatwiejsze, niż się wydaje. Przede wszystkim, warto sprawdzać ogłoszenia na lokalnych portalach. Można także skorzystać z ofert pracy agencji pracy tymczasowej.

        Podsumowując, praca pakowacza paczek to stanowisko wymagające dobrej organizacji pracy, dokładności i elastyczności. Pakowacz może liczyć na atrakcyjne zarobki, a także na perspektywy rozwoju zawodowego. Jeśli szukasz pracy, która zapewni ci różnorodność i dynamizm, stanowisko pakowacza może być doskonałym wyborem.

        Wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych przeze mnie danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o. Administratora danych osobowych, w celach związanych z uczestnictwem w konferencjach i innych wydarzeniach oraz w celach marketingowych i statystycznych, przesłania informacji handlowych. Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych partnerom Grupy Progres Sp. z o.o, w celu otrzymywania od nich informacji handlowych. Więcej informacji na temat celu i sposobu przetwarzania Państwa danych osobowych przez Grupę Progres Sp. z o.o znajduje się TUTAJ.