Nasz Blog
Twój Progres w HR
Najnowsze artykuły
Stwórz Employee Value Proposition — złóż kandydatowi ofertę nie do odrzucenia!
Szukasz sposobu na przyciągnięcie utalentowanych pracowników? Chcesz być atrakcyjnym pracodawcą, idącym z duchem czasu? W takim razie pora, abyś poznał Employee Value Proposition. Co to takiego i jak to właściwie określić? W dzisiejszym artykule zebraliśmy wszystkie najważniejsze kwestie, które pomogą Ci skutecznie stworzyć i realizować EVP.
Kompetencje twarde czy miękkie — które z nich doceni rekruter?
Nie wiesz, w którym kierunku iść, by zwiększyć swoje szanse na rynku pracy? Postawić na rozwój kompetencji miękkich czy wziąć udział w technicznych kursach zawodowych? Co tak naprawdę bardziej doceni Twój potencjalny pracodawca? Przekonaj się, które kompetencje warto rozwijać, by zostać zauważonym i wyróżnić się na tle konkurencyjnych CV.
Elastyczny czas pracy, a może czterodniowy tydzień pracy — co warto wprowadzić?
Co w praktyce oznacza elastyczny czas pracy? Czy to rozwiązanie jest korzystne dla pracownika i pracodawcy? W jakich branżach sprawdzi się czterodniowy tydzień pracy?
Jak obchodzić święta w firmie? Poznaj nasze propozycje.
Szukasz pomysłu na nietypowe spędzanie świąt w firmie? Twoi koledzy z pracy niechętnie biorą udział w wyjściach integracyjnych? A może coroczne losowanie prezentów wszystkim już się znudziło? To wcale nie oznacza, że musicie zrezygnować ze wspólnego celebrowania tego magicznego czasu.
Biuletyn firmowy, blog w Intranecie a może newsletter? – nowoczesne narzędzia komunikacji w firmie
Wiele mówi się o relacjach z mediami, o tym, jaki wizerunek firmy budować w Internecie. W dobie portali społecznościowych zapomnieliśmy o najważniejszym kliencie, który przynosi firmie największy zysk — o pracowniku.
Koszt zakwaterowania pracownika a składki zus i zaliczka na podatek dochodowy
Świadczenie realizowane jako zakwaterowanie pracowników w wynajmowanych pokojach lub mieszkaniach, w hotelach albo w innych punktach zbiorowego zakwaterowania, jest dodatkowym składnikiem wynagrodzenia, przekazywanym pracownikowi w formie innej niż pieniężna. To oznacza, że stanowi on podstawę wymiaru składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe, a zasady jej ustalania reguluje § 3 rozporządzenia w sprawie szczegółowych zasad ustalania podstawy wymiaru składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe.v
Wynagrodzeniowe krycie alimenciarzy
Surowe kary grożą pracodawcom, którzy pomagają ukryć dochody alimentacyjne pracownika.
Nowelizacja kodeksu pracy obowiązująca od 1 grudnia 2020 roku wprowadziła bolesne kary za wypłacanie osobie niepłacącej alimentów wyższego wynagrodzenia, niż wynika to z umowy. Celem zmian jest ograniczenie „wypłat pod stołem”, bez dokonania potrąceń alimentacyjnych.
Wręczenie „pensji pod stołem” – konsekwencje pracodawcy
Patologiczny proceder wypłat „pod stołem” kwitnie. Obecne przepisy konsekwentnie karzą zarówno pracownika (link do treści blogowej ), jak i pracodawcę a to buduje między nimi solidarność. Dlatego resort finansów zaproponował uszczelnienie systemu.
Czy warto przyjąć pensje pod stołem?
Szara strefa ma się dobrze. Jak wynika z badań przeprowadzonych przez Polski Instytut Ekonomiczny nawet 1,4 mln pracowników otrzymuje część pensji ”pod stołem”. Ten proceder dotyczy 12 proc. osób zatrudnionych na umowę o pracę, a aż 6 proc. wynagrodzeń polskiej gospodarce.
Nasi autorzy
Mariia Kovalenko
Specjalista ds. Legalizacji Zatrudnienia
Absolwentka specjalizacji Finanse i Rachunkowość. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywała, pracując w kancelarii prawnej, która specjalizuje się w obszarze doradztwa dla pracodawców i pracowników w kwestiach związanych z legalizacją zatrudnienia i regulacjami związanymi z pobytem.
Julia Nowicka
Koordynator Usług Legalizacji Cudzoziemców
Menadżer i skuteczny praktyk z 10 letnim doświadczeniem w zakresie legalizacji pobytu i zatrudnienia cudzoziemców.
Damian Smukała
Specjalista ds. Kadr i Płac
Magister prawa zatrudnienia, ekspert w zakresie kadr i płac z wieloletnim doświadczeniem. Urodzony szkoleniowiec, uwielbia dzielić się swoją wiedzą i umiejętnościami z innymi.