Inżynierzy
Dowiedz się więcej.
Rekrutacja inżynierów
Rynek pracy w branży inżynieryjnej rozwija się bardzo dynamicznie, powstają nowe firmy, tworzone są ściśle specjalistyczne zawody, a postęp technologiczny wymaga tworzenia dodatkowych stanowisk pracy. Oczekiwania pracodawców poszukujących osób posiadających doświadczenie z dziedziny inżynierii są zróżnicowane i uzależnione od specyfiki danej firmy. Znamy realia rynku pracy w sektorze Inżynierii, koncentrujemy swoje działania na stałym monitorowaniu zachodzących w nim zmian oraz badaniu oczekiwań pracodawców i pracowników względem ich przyszłej współpracy. Posiadamy wiedzę i doświadczenie, które pozwalają nam na skuteczne rekrutowanie Specjalistów, Menedżerów oraz Dyrektorów o wysokich kwalifikacjach technicznych dedykowanych branży, w której działa Twoja firma.
Prowadzimy rekrutacje na stanowiska:
- Inżynier Jakości
- Inżynier Procesu
- Technolog
- Inżynier Mechanik
- Inżynier Utrzymania Ruchu
- Konstruktor
- Inżynier Automatyk
- Inżynier Produkcji
- Inżynier Robotyk
- Inżynier Elektryk
- Inżynier ds. Ciągłego Doskonalenia
- Inżynier ds. Badań
- Laborant
ABY POZNAĆ NASZE METODY WSPÓŁPRACY
ZACHĘCAMY DO KONTAKTU:
Nasz Blog – Twój Progres w HR
Ostracyzm w pracy – czym jest i jak na niego reagować?
Czym jest ostracyzm w pracy i jak go rozpoznać? Dowiedz się, jak reagować na wykluczenie w zespole i jakie są skutki ignorowania pracownika.
MOS 2.0 i karta pobytu CUKR – jak zmienia się proces legalizacji pobytu i gdzie leży odpowiedzialność pracodawcy
Zgodnie z komunikatami Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, od 27 kwietnia 2026 r. uruchomiony zostanie system MOS 2.0, natomiast od 4 maja 2026 r. możliwe będzie składanie wniosków o kartę pobytu CUKR dla osób korzystających z ochrony czasowej(status UKR).
Kobiety przejmują „męskie zawody” – jak zmienia się rynek pracy?
Rekrutacja widziana oczami kandydata i z perspektywy firmy często wygląda zupełnie inaczej. Kandydaci oczekują sprawnej komunikacji, szybkiego feedbacku i jasnych zasad, podczas gdy pracodawcy skupiają się głównie na dopasowaniu kompetencji do stanowiska. Skąd biorą się te rozbieżności i jak można je ograniczyć, by poprawić doświadczenie obu stron procesu rekrutacyjnego?