Lubię pracę w Grupie Progres ponieważ…
Spis treści
Co wspominasz najlepiej?
Wszelkiego rodzaju eventy firmowe, szkolenia, wyjazdy integracyjne, czy wyjazdy służbowe. Podczas nich zawsze mam możliwość lepszego poznania osób, z którymi na co dzień pracuję.
Czego życzysz firmie i jej pracownikom?
Zarówno firmie, jak i jej pracownikom życzę dalszej motywacji, determinacji, chęci doskonalenia się oraz wytrwałości, jak również realizowania celów, zarówno tych mniejszych, jak i tych większych.
Co jest największą siłą firmy?
Największą siła i wartością w każdej firmie jest człowiek – koleżanki i koledzy z zespołu/firmy oraz bezpośredni czy dalsi przełożeni. Wzajemna współpraca, zaufanie, konstruktywna krytyka zwrotna – to klucz do dalszego sukcesu.
Lubię pracę w Grupie Progres, ponieważ…
Robię, to co lubię – a to bardzo ważne. Uwielbiam pracę z ludźmi, a każdy dzień jest inny (nawet, jeśli wcześniej był już zaplanowany). W pracy nigdy nie jestem sama, nawet jeśli pracuję zdalnie, zawsze mam obok siebie osoby, na które mogę liczyć.
Czego nauczyło Cię dotychczasowe doświadczenie w Grupie Progres?
Wielu rzeczy, np.: wykonywania kilku rzeczy jednocześnie ?, dyscypliny, terminowości, współpracy z innymi ludźmi, przyjaźni oraz organizacji pracy własnej.
Przeczytaj również: Rozwój i ścieżka kariery w Grupie Progres
Więcej wpisów
Ustawa wygaszająca pomoc dla obywateli Ukrainy — Co się zmienia od marca 2026 roku?
Sejm Rzeczypospolitej Polskiej uchwalił ustawę, która wygasza rozwiązania wprowadzone ustawą o pomocy obywatelom Ukrainy w związku z konfliktem zbrojnym. Nowe przepisy mają wejść w życie 5 marca 2026 roku i wprowadzą szereg istotnych zmian zarówno dla obywateli Ukrainy przebywających w Polsce, jak i dla polskich pracodawców oraz instytucji publicznych.
Candidate experience w praktyce – czego oczekują kandydaci, a co oferują pracodawcy
Rekrutacja widziana oczami kandydata i z perspektywy firmy często wygląda zupełnie inaczej. Kandydaci oczekują sprawnej komunikacji, szybkiego feedbacku i jasnych zasad, podczas gdy pracodawcy skupiają się głównie na dopasowaniu kompetencji do stanowiska. Skąd biorą się te rozbieżności i jak można je ograniczyć, by poprawić doświadczenie obu stron procesu rekrutacyjnego?
Presja czasu a ryzyko błędów w zatrudnianiu cudzoziemców – jak ich unikać?
Początek roku 2026 to dla wielu pracodawców okres wyjątkowo intensywny.
Zmiany w przepisach dotyczących cudzoziemców, zapowiedzi nowych regulacji – w szczególności w zakresie zatrudniania obywateli Ukrainy – powodują naturalny niepokój i presję, aby działać szybko. I właśnie w tym momencie pojawia się największe ryzyko.