Otrzymaj dofinansowanie w wysokości nawet 95 tys.!
Oferujemy kompleksowe wsparcie strategiczne, finansowe i doradcze dla małych i średnich przedsiębiorstw.
O projekcie
Grupa Progres z dniem 10 grudnia otrzymała akredytację w ramach realizowanego projektu „Spektrum”
Od teraz, każda firma z sektora MiŚP działająca w regionie pomorskim, która skorzysta z naszego wsparcia w zakresie szeroko pojętego doradztwa w zakresie optymalizacji struktur, procesów, efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi, strategii rozwoju ma szansę na dofinasowanie w wysokości od 50 do nawet 95% jej wartości.
Pracodawco, już dzisiaj rozwijaj swoją firmę i wspólnie z nami i zrób progres!
Kto może skorzystać ze wsparcia?
Mikroprzedsiębiorstwa, małe i średnie przedsiębiorstwa z województwa pomorskiego. Każde przedsiębiorstwo spełniające warunki udziału w systemie SPEKTRUM może ubiegać się o granty wielokrotnie. Łączna wartość usług doradczych zrealizowanych na rzecz przedsiębiorstwa nie może przekroczyć limitu 200 tys. euro (dotyczy tylko usług objętych grantami w systemie SPEKTRUM)
Jakie usługi obejmuje dofinansowanie?
- Kompleksowe doradztwo w zakresie projektowania i optymalizacji struktury organizacyjnej, procesów, weryfikacji punktów newralgicznych organizacji i planowania działań naprawczych, projektowania strategii rozwoju w oparciu o specyfikę i filozofię danej firmy;
- Kompleksowego doradztwa w zakresie efektywnego zarządzania personelem, w tym m.in. opisów stanowisk wraz z zdefiniowaniem celu stanowiska każdego stanowiska, zakresu odpowiedzialności i uprawnień, weryfikacji kompetencji menadżerskich, opracowanie systemów wynagrodzeń, motywacyjnych, formułowania ścieżek kariery oraz procesach rekrutacyjnych;
- Opracowanie strategii, planów rozwoju oraz audyt organizacyjny, audyt innowacyjności – usługi doradcze polegające na analizie organizacji przedsiębiorstwa bądź analizie możliwości wprowadzenia innowacji w firmie;
- Usprawnianie procesów biznesowych, formułowania procedur, standardów, mapowania i optymalizacja procesów – usługa doradcza polegająca między innymi na zaproponowaniu nowego systemu zarządzania procesami biznesowymi;
- Szeroko pojętego rozwoju kompetencji pracowników poszczególnych obszarów organizacji w ramach organizacji szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych, tym: Coachingów.
Co trzeba zrobić? Wystarczą 4 kroki:

Do kiedy można składać wnioski?
Nabór wniosków będzie trwać w trybie ciągłym do końca czerwca 2022.
Usługi doradcze muszą zostać zakończone najpóźniej w I kw. 2023.
Nie zwlekaj! Termin złożenia wniosków w I turze mija 29.01.2021 r.
Skontaktuj się z nami
a my bezpłatnie pomożemy Ci złożyć wniosek.
Anna Pietraszko, Kierownik Działu Personalnego
tel.: +48 607121165
e-mail: anna.pietraszko@grupaprogres.pl
Nasz Blog – Twój Progres w HR
Kiedy zmienić pracę? 5 sygnałów
Zastanawiasz się, czy to dobry moment na zmianę pracy? Znajdziesz tu 5 wyraźnych sygnałów, które mówią, że to już pora, aby podjąć decyzję o zmianie pracodawcy.
Zatrudniasz cudzoziemców? Sprawdź, czy wszystko jest zgodne z przepisami!
Zatrudnianie cudzoziemców w Polsce staje się coraz bardziej powszechne, co niesie ze sobą konieczność przestrzegania przepisów dotyczących legalności ich zatrudnienia. Aby uniknąć nieprzyjemnych niespodzianek podczas ewentualnej kontroli, warto samodzielnie przeprowadzić audyt wewnętrzny w swojej organizacji. Poniżej przedstawiamy krok po kroku, jak to zrobić.
Rekrutacja w FMCG: wyzwania, trendy i rozwiązania
Od magazynu po zarząd: jak skutecznie rekrutować w FMCG? Sprawdzone metody i nowe trendy w pozyskiwaniu pracowników. Praktyczne wskazówki dla działów HR.