Inżyniering – nowy produkt w portfolio Grupy Progres.
Co daje Przedsiębiorcy usługa Inżynieringu?
● Dostęp do szerokiego grona kadry technicznej, podczas realizacji kontraktów w tej samej branży – działach przedsiębiorstwa. Staramy się działać w określonych gałęziach przemysłu
i specjalizacji. Jesteśmy partnerem, któremu z pełną odpowiedzialnością i zaufaniem, możecie powierzyć określone zadania;
● Możliwość elastycznego zarządzania projektami, poprzez wspieranie się pracownikami kontraktowymi w momentach niedoboru własnych zasobów ludzkich;
● Oszczędność czasu i zasobów finansowych związanych z rekrutacją i doborem kadry. Jako Inżyniering, jesteśmy w stanie pozyskać z rynku każdego pracownika, który będzie realizował dla Państwa zadania. Przed przystąpieniem do wykonywania zadania, sprawdzamy kwalifikacje zawodowe, formalne oraz referencje kandydata;
● Możliwość zatrudnienia eksperta Inżynieringu do własnych struktur w czasie trwania lub po zakończeniu projektu;
Spis treści
Nie zawsze przedsiębiorstwa potrzebują pracowników na etat, na stałe.
Czasami jest to czasowa współpraca. Dlatego też, każde z przedsiębiorstw, centrów R&D, potrzebuje wsparcia przy projekcie, uruchomieniu procesu np. produkcji, zapewnienia jakości, czy też innych specjalistycznych zadań. Pomocy w konkretnym temacie, bez konieczności zatrudnienia, zawierania umowy z konkretnym ekspertem lub grupą ekspertów.
Oferujemy specjalistów wyspecjalizowanych w:
– przemyśle motoryzacyjnym
– lotniczym
– górnictwie
Jakość obsługi realizowanych zamówień. Kadra, która będzie realizowała zadania dla Państwa, posiada niezbędne kwalifikacje formalne i zawodowe. Najważniejsza jest dla nas satysfakcja i zadowolenie naszych Klientów, dlatego dokładamy wszelkich starań, aby dopasować pracowników do potrzeb Państwa organizacji.
Aby mieć 100% gwarancji, że osoby realizujące projekt spełniają Państwa wymagania, dajemy możliwość pełnej analizy i wyboru zaprezentowanych kandydatów i pracowników.
To jednoznacznie pozwala nam wziąć część lub całość odpowiedzialności za projekt, który wspólnie z Państwem realizujemy.
Zasada poufności. Aby z sukcesem realizować wspólnie uzgodnione i postawione cele, niezwykle ważne jest – przy pełnej poufności między stronami, ustalenie pomiędzy przedsiębiorstwami zadań i priorytetów, a także wsparcia jakiego w realizowaniu celów krótko i średniookresowych, będziecie Państwo potrzebować.
Zaufała nam już między innymi firma ArcelorMittal Distribution Solutions Poland, specjalizująca się
w przemyśle hutniczym i obróbce metali.
Aby poznać nasze metody współpracy, zachęcamy do kontaktu:
Jacek Płuciennik
Dyrektor ds. rozwoju linii biznesowej
e-mail:jacek.pluciennik@grupaprogres.pl
Więcej wpisów
Retencja talentów a mikrozarządzanie: czy kontrola wypycha najlepszych?
40% pracowników rozważa odejście z pracy z powodu mikrozarządzania. Sprawdź, jak zatrzymać najlepsze talenty przez przejście od nadmiernej kontroli do zarządzania przez zaufanie. Konkretne kroki i praktyczne przykłady działań dla liderów.
Jak pisać CV z AI, żeby zostać zauważonym przez rekrutera
Czy sztuczna inteligencja pomoże ci napisać lepsze CV? Sprawdź, jak korzystać z ChatGPT i innych narzędzi AI do tworzenia życiorysów, które spodobają się rekruterom. Porady + przykłady promptów.
Jak zrobić dobry onboarding?
Preboarding, buddy system, uczciwa karta pracy: sprawdzone sposoby na onboarding, który zatrzymuje pracowników. Konkretne rozwiązania dla HR.