Kulisy skutecznej rekrutacji w branży produkcyjnej

Proces rekrutacji w branży produkcyjnej to nie lada wyzwanie – zwłaszcza gdy poszukujemy specjalistów o określonych umiejętnościach manualnych, wysokiej precyzji i umiejętności pracy zespołowej. Współpraca z jednym z naszych klientów – międzynarodową firmą zajmującą się produkcją wiązek kablowych i modułów – pokazuje, że dobrze przemyślana strategia rekrutacyjna może przynieść wyjątkowe rezultaty. Jak to osiągnęliśmy? Oto historia sukcesu!

Wyzwanie: Wąski rynek i specyficzne wymagania

Nasz klient poszukiwał pracowników na stanowiska produkcyjne, takie jak Operator Montażu Manualnego i Magazynier. Kluczowe kompetencje to:

• Zdolności manualne i precyzyjność,
• Doskonały wzrok,
• Umiejętność pracy zespołowej,
• Zaangażowanie i świetna organizacja pracy.

Rekrutacja okazała się wyzwaniem, ponieważ stanowiska wymagały specyficznych umiejętności, a dostępność odpowiednich kandydatów na rynku była ograniczona. Standardowe metody pozyskiwania pracowników nie wystarczały, dlatego postanowiliśmy wdrożyć niestandardowe podejście.

Nasze działania: Innowacyjne podejście do rekrutacji

Aby skutecznie znaleźć odpowiednich kandydatów, stworzyliśmy spersonalizowany proces rekrutacyjny, który obejmował:

Matrycę kompetencji – określenie dokładnego profilu idealnego kandydata.
Testy manualne i wiedzy teoretycznej – sprawdzenie umiejętności w praktyce.
Symulacje realnych sytuacji zawodowych – analiza reakcji kandydatów na wyzwania w pracy.

Filmy przedstawiające pracę na produkcji – transparentne pokazanie warunków pracy.
Spotkania oprowadzające po firmie i testy na stanowiskach – eliminacja nieprzemyślanych decyzji o zatrudnieniu.

Efektem tych działań było zredukowanie do minimum rotacji pracowników po okresie szkolenia – kandydaci dokładnie wiedzieli, na czym polega ich przyszła praca i czy pasuje do ich umiejętności i oczekiwań.

Rezultaty: Szybka, efektywna rekrutacja i stabilny zespół

Opracowana wspólnie z Klientem strategia rekrutacyjna przyniosła wielki sukces. Dzięki niej:

• Proces rekrutacji stał się szybszy i skuteczniejszy,
• Do firmy trafiają wyłącznie odpowiednio dobrani, zmotywowani pracownicy,
• Znacznie zmniejszyła się liczba osób rezygnujących po szkoleniu,
• Poziom rotacji w zespole jest wyjątkowo niski.

Współpraca z Klientem rozpoczęła się od niewielkich wolumenów pracowników z rynku rodzimego (5 osób), jednak szybko nabrała tempa i w kolejnych latach liczba zatrudnionych Polaków wzrosła do 70 osób.

Podsumowanie

Dobór odpowiednich metod rekrutacyjnych, uwzględniających zarówno kompetencje kandydatów, jak i ich dopasowanie do specyfiki pracy, jest kluczowy w branży produkcyjnej. Nasze podejście pozwoliło stworzyć stabilny i zaangażowany zespół, co bezpośrednio przełożyło się na sukces klienta i jego dalszy rozwój.

Jeśli Twoja firma zmaga się z wyzwaniami rekrutacyjnymi – warto postawić na innowacyjne strategie i spersonalizowane podejście. Skuteczna rekrutacja to nie tylko znalezienie pracowników, ale przede wszystkim zbudowanie zespołu, który będzie fundamentem sukcesu. Skontaktuj się z nami! kontakt@grupaprogres.pl