Zaawansowane rozwiązania
dla Twojej Firmy

Zaawansowana i nowoczesna koncepcja

Optymalizacja procesowo-kosztowa

opracowanie i wdrażanie narzędzi pozwalających zoptymalizować zarówno procesy w firmie, jak i koszty.

Programy oszczędnościowe

umiejętności, doświadczenie oraz sprawdzone metody, wygenerują oszczędności do 20% aktualnie ponoszonych kosztów

Dedykowany zespół

pracownicy oraz biuro na terenie zakładu są podstawą sukcesu.

Indywidualne podejście

dopasowanie rozwiązań ukierunkowanych na podniesienie efektywności i wyników.

pracownicy tymczasowi

Zarządzanie pulą pracowników

pracownicy tymczasowi

Głównym celem stworzenia idealnego rozwiązania w postaci zapewnienia ciągłości procesów zatrudnienia jest zbudowanie odpowiedniej wielkości zasobów ludzkich, z podziałem na 3 grupy pracowników:

  • Grupa stała – pracownicy z największymi kwalifikacjami, godni zaufania, stanowiący trzon procesu
  • Grupa zmienna – pracownicy w trakcie szkoleń, z mniejszymi kwalifikacjami, aspirujący do grupy stałej po okresie wdrożenia
  • Grupa elastyczna – pracownicy zakwalifikowani do uzupełniania zamówień w trybie pilnym

Programy oszczędnościowe

OPTYMALIZACJA KOSZTÓW:

  • ograniczenie nadgodzin
  • ograniczenie kosztów absencji chorobowej
  • ograniczenie kosztów absencji urlopowej
  • ograniczenie kosztów PFRON
  • ograniczenie kosztów dopełnień

OPTYMALIZACJA PROCESÓW:

  • zwiększenie elastyczności
  • szybsze osiągnięcie wydajności
  • przejęcie administracji nad PT
  • ograniczenie rotacji / zarządzanie zastępstwami
  • wsparcie planowania zasobami
  • wyższy poziom realizacji zamówień
  • udoskonalenie wprowadzania PT
  • wyższa jakość pracy

pracownicy tymczasowi

Outsourcing procesów

pracownicy tymczasowi

Outsourcing umożliwia powierzenie podmiotom zewnętrznym część zadań, które nie są bezpośrednio związane z działalnością kluczową przedsiębiorstwa.

Dzięki temu nasi Klienci mogą się skupić na strategicznych aspektach przekładających się na sukcesu firmy. Grupa Progres bierze pełną odpowiedzialność za stworzenie procesu, który jest w pełni dopasowany do potrzeb i specyfiki działalności Klienta. Każdego dnia aktywnie pomagamy przedsiębiorstwom odnieść sukces, biorąc odpowiedzialność za wyniki końcowe. Nasze rozwiązania dostarczają innowacyjnych narzędzi idących w parze z zarządzaniem, dzięki czemu procesy stają się wydajniejsze, generują oszczędność czasu i pieniędzy. Obecnie wiele przedsiębiorstw opierają swoją działalność na outsourcingu, najczęściej w obszarach KPO, BPO, LPO i call center.

5 PROCESÓW KLUCZEM DO SUKCESU

SCAN DAY

ANALIZA FINANSOWA

OCZEKIWANIA
vs. MOŻLIWOŚCI

PRZYGOTOWANIE ROZWIĄZANIA

PRZYGOTOWANIE PROPOZYCJI WSPÓŁPRACY

Dzięki naszemu doświadczeniu zyskasz:


Indywidualnie opracowany harmonogram obsługi projektu, od fazy analizy poprzez wdrożenie i pełną kontrolę


Gwarancję rezultatów poprzez pracę na wskaźnikach – m.in. niski poziom rotacji oraz absencji pracowników


Stabilny wolumen zatrudnienia oraz orientację na jakość i wyniki


Aktywnych i odpowiedzialnych konsultantów, którzy są wspierani przez zespół analityków


Ograniczenie koszty pośrednie związane z pracownikami tymczasowymi oraz bezpośrednio związane z kosztami wynagrodzenia

JESTEŚMY SPRAWDZONYM PARTNEREM

Elastyczne podejście oraz doświadczenie naszych specjalistów pozwoliły nam znaleźć niejedno rozwiązanie.

PRZEJRZYJ REFERENCJE

Skontaktuj się z naszym ekspertem



Ewa Błaszczyńska
Dyrektor ds. Sprzedaży