$template_directory_uri = get_template_directory_uri(); ?> Luty 2021 - Strona 2 z 5 - Grupa Progres
Opis stanowiska punktem wyjścia do realizacji strategii zarządzania zasobami ludzkimi.

Opis stanowiska punktem wyjścia do realizacji strategii zarządzania zasobami ludzkimi.

Opis stanowiska punktem wyjścia do realizacji strategii zarządzania zasobami ludzkimi.

23 lutego 2021

Opis stanowiska punktem wyjścia do realizacji strategii zarządzania pracownikiem.

perspektywy ostatnich wydarzeń i zdobytych doświadczeń wiem, iż świadomość biznesowa i strategiczna funkcji personalnej oraz  wiedza dotycząca realizowanych w niej procesów determinuje rangę i wartość wsparcia jakie organizacja może otrzymać w ramach wdrażanych i wykorzystywanych narzędzi i projektów HR.

Właściwie zaprojektowane i sporządzone opisy stanowisk są podstawowym elementem porządkującym każdą strukturę organizacyjną. Są jednym z kluczowych narzędzi w szeroko rozumianym zarządzaniu zasobami ludzkimi, dzięki któremu jesteśmy w stanie zbudować efektywną i optymalną oraz pozostałe procesy i narzędzia. Niestety często przez brak świadomości i podstawowej wiedzy na temat ich wielowymiarowej funkcji, znaczenia i wykorzystania, opisy stanowisk zostały sprowadzone do roli jednego z wielu dokumentów w teczce pracowniczej…

. Opis stanowiska jest także podstawowym elementem i punktem wyjścia zarówno do realizacji procesu rekrutacji, oceny okresowej pracownika, budowania planów i celów szkoleniowo-rozwojowych, wartościowania stanowisk, budowania ścieżek rozwoju i awansu w ramach struktur organizacyjnych.

Jakie korzyści organizacji przynoszą opisy stanowisk:

  • wspierają efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi
  • stanowią podstawę do wyznaczania celów i opracowania wskaźników efektywności
  • określają zakres kompetencji, odpowiedzialności i uprawnień w ramach poszczególnych stanowisk
  • zwiększają efektywność i redukują koszty personalne
  • wspierają realizację procesów rekrutacji
  • stanowią podstawę  procesu wartościowania stanowisk
  • określają potrzeby szkoleniowe i rozwojowe pracowników
  • wspierają budowanie i ocenę jakości funkcjonowania procesów
  • określają kanały i kierunki komunikacji
  • pomagają w określeniu wzajemnych oczekiwań między pracownikiem a organizacją

Aby takie narzędzie mogło powstać i nie stanowiło jedynie kolejnego, martwego arkusza niezbędna jest pełna świadomość
i wiedza na temat zarówno samego narzędzia, celów biznesowych organizacji a przede wszystkim wiedza i doświadczenie
w powiązaniu przyczynowo skutkowym jednego i drugiego. Kolejnym bardzo  ważnym elementem i wyzwaniem jest właściwe wdrożenie narzędzia jakim są opisy stanowisk w organizacji, w taki sposób aby menadżerowie poszczególnych szczebli
i obszarów rozumieli ich wartość i traktowali jako stały element wspierający realizację ich zadań i celów biznesowo-rozwojowych. Zarówno pierwszy jak i ten drugi etap warto powierzyć ekspertom, którzy sprawnie i skutecznie wesprą Twoją organizację w tym procesie.

Nie zwlekaj, czas jest kluczowy, aby odnieść sukces!

Anna Pietraszko
Menadżer ds. Personalnych w Grupie Progres: 607 121 165

Więcej wpisów

Pracownik magazynu – okolice Kalisza – uprawnienia UDT

SZKOLENIE STANOWISKOWE- gdzie dokładnie wszystko Ci wytłumaczymy i pokażemy żebyś miał

MOŻLIWOŚĆ ZDOBYCIA CENNEGO DOŚWIADCZENIA ZAWODOWEGO- nawet jeśli dopiero zaczynasz swoją przygodę z rynkiem pracy.

Jeśli obawiasz się nieznajomości przepisów prawa pracy to zapewniamy również

OPIEKĘ KONSULTANTA -dedykowany pracownik Grupy Progres udzieli Ci odpowiedzi na wszystkie pytania, które pojawią się w związku z ofertą pracy, zatrudnieniem i samą pracą.

A jeśli będziesz zadowolony ( a gwarantujemy, że będziesz) to bardzo chętnie nawiążemy z Tobą – DŁUŻSZĄ WSPÓŁPRACĘ NAWET PRZY INNYCH PROJEKTACH.

 

Bardzo cenimy dobrych pracowników i zleceniobiorców.

Jeśli z nami współpracujesz to masz

PIERWSZEŃSTWO W SKORZYSTANIU Z INNYCH OFERT PRACY I ZLECEŃ.

A za to wszystko masz zawsze zapewnione:

WYNAGRODZENIE WYPŁACANE W TERMINIE – wyliczane na jasnych i zgodnych z przepisami zasadach.

W przypadku niektórych projektów możesz również zdobyć – PREMIĘ!

Gwarantujemy Ci również REKOMENDACJE

 

Zawsze bardzo cieszymy się, jeśli nasz personel tak sprawdza, się w pracy, że Klient proponuje bezpośrednie zatrudnienie bez udziału Grupy Progres. Nie robimy problemów z odejściem naszego personelu bezpośrednio do Klienta– jest to dla nas dowód uznania, że i my i nasz pracownik wykonaliśmy swoją pracę na najwyższym możliwym poziomie co docenił Klient (a zdarza się to często).

Pracownik Produkcji – Bolszewo

  • stabilne zatrudnienie w firmie o ugruntowanej pozycji na rynku,
  • umowę ze stałą stawką godzinową uzależnioną od doświadczenia + premie,
  • możliwość nawiązania dłuższej współpracy i rozwoju,

Integration Developer

  • Współpracę B2B,
  • Możliwość 100% pracy zdalnej,
  • Biuro w dobrej lokalizacji – w hotelu Raffles w Warszawie – jeżeli preferujesz pracę z biura,
  • Atrakcyjne wynagrodzenie,
  • Elastyczne godziny pracy – tryb zadaniowy,
  • Udział w ciekawych i rozwojowych projektach globalnych,
  • Możliwość rozwoju w ramach projektów.